公安局黨委黨建工作會議交流發(fā)言材料 本文簡介：

近年來，我局機(jī)關(guān)黨建工作始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治警，堅持用xx精神建設(shè)xx公安，認(rèn)真貫徹黨建主體責(zé)任，根據(jù)黨員積分制的要求，依托我局信息化隊伍管理“1+9”目標(biāo)責(zé)任網(wǎng)上考核平臺，借鑒開展群眾路線實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的經(jīng)驗做法，不斷創(chuàng)新黨建工作管理模式，努力改

公安局黨委黨建工作會議交流發(fā)言材料 本文內(nèi)容：

　　近年來，我局機(jī)關(guān)黨建工作始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治警，堅持用xx精神建設(shè)xx公安，認(rèn)真貫徹黨建主體責(zé)任，根據(jù)黨員積分制的要求，依托我局信息化隊伍管理“1+9”目標(biāo)責(zé)任網(wǎng)上考核平臺，借鑒開展群眾路線實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的經(jīng)驗做法，不斷創(chuàng)新黨建工作管理模式，努力改進(jìn)黨建工作網(wǎng)上考核辦法，全力推進(jìn)黨建工作信息化建設(shè)水平，全面服務(wù)保障各項公安工作取得了顯著成效。我們的主要做法是：

　　一、量化指標(biāo)，變軟指標(biāo)為硬任務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)上管理“一覽明”

　　黨建工作實行網(wǎng)上考核首要的任務(wù)就是要把黨建任務(wù)“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)化為“硬任務(wù)”,年初一次下達(dá)，落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人。一是建立網(wǎng)上考核平臺.2013年，我局黨委提出了全面實行目標(biāo)責(zé)任考核的總體規(guī)劃。四年來，我們建立“1+9”目標(biāo)責(zé)任考核平臺，科學(xué)設(shè)置考核程序，建立健全配套制度不斷完善考核辦法，把網(wǎng)上考核平臺打造成了抓黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、日常管理、目標(biāo)考核和公安業(yè)務(wù)于一體的綜合警務(wù)平臺，把所有工作織進(jìn)了目標(biāo)責(zé)任考核這張“網(wǎng)”，任務(wù)網(wǎng)上下達(dá)、工作網(wǎng)上審核、結(jié)果網(wǎng)上通報”，是實現(xiàn)了公開、便捷、高效的工作目標(biāo)。二是量化細(xì)化任務(wù).我們把黨建工作的“支部會議、黨員學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾、民主生活會、評議黨員、目標(biāo)管理、發(fā)展黨員、黨費收繳、換屆選舉、流動黨員管理”十個方面十項制度量化細(xì)化為5個方面25個項目100分制，按照責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任黨員民警崗位職責(zé)下達(dá)黨建工作指標(biāo)，明確黨建工作任務(wù)。每年初，我們依據(jù)上一年黨建工作指標(biāo)下達(dá)當(dāng)年的黨建工作任務(wù)，還要按照當(dāng)年市委、市政府和省公安廳下達(dá)明確目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行補(bǔ)充完善，一并在網(wǎng)上明確公示，只要黨務(wù)干部打開考核平臺，就能在網(wǎng)上看到全年黨建工作任務(wù)，做到了“一覽明”，心中有數(shù)。三是落實主體責(zé)任. 我局黨委把啟動網(wǎng)上考核工作定義為“一把手”工程。成立了以局長郭平社為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，其他黨委委員是成員，每個委員對分管工作的考核情況負(fù)責(zé)，并提出的考核要求是“親自抓、親自管、親自問”，分管的警種在省廳考核落后的，分管黨委委員要有表態(tài)�？己诉B續(xù)3個月后三名或者連續(xù)2季度末位的，要進(jìn)行誡勉談話。2019年，我們在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，各級黨委和黨委書記簽訂了黨建工作責(zé)任書，落實了黨建工作的主體責(zé)任，建立了“三張清單”，使黨建工作的“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)變?yōu)楦骷夵h委和黨委書記的“硬任務(wù)”。2019年我局隊伍管理“1+9”目標(biāo)考核工作榮立二等功、隊伍管理的經(jīng)驗做法分別在公安部、省公安廳舉辦的全國、全省隊伍正規(guī)化現(xiàn)場會上作了介紹。省委常委、市委書記徐新榮對我局“1+9”目標(biāo)考核工作給予肯定。市委組織部組織縣區(qū)組織部長觀看了“1+9”目標(biāo)考核系統(tǒng)演示,

　　二、層層傳導(dǎo)，變年終考為月月考，實現(xiàn)網(wǎng)上考核“一鍵清”

　　考核貴在平時，難在平時。2013年以前，我們采取的是年終考核的方式，很多單位的工作都積壓在最后幾個月，臨考前搞應(yīng)付、走過場的現(xiàn)象還是比較普遍，公安隊伍中存在作風(fēng)渙散問題，目標(biāo)任務(wù)落實的質(zhì)量也比較差，在省廳的考核也處在“八九不離十”的落后位置。針對這種局面，2013年底，我局黨委提出了“改進(jìn)作風(fēng)樹形象、埋頭苦干爭一流”目標(biāo)，引入競爭激勵機(jī)制，全力推行網(wǎng)上考核。一是逐月考核。年初，我們把全年的任務(wù)逐一量化到每個月，民警這個月需要完成多少任務(wù)，單位這個月需要完成哪些工作，只要敲一下鍵盤，網(wǎng)上一目了然，做到網(wǎng)上考核“一鍵清”。我們對黨建工作考核指標(biāo)設(shè)定每月25日為最遲提交時限，提交要有工作紀(jì)實，時間一過，沒有提交，這個月的工作就無法得分。通過這種“時間管理”法則，上緊了黨員民警的時間發(fā)條，增加了工作緊迫感。同時，我們把每項工作進(jìn)度如何、得分多少，每個單位、部門排名怎樣都生成表格、柱狀圖，橫向與同級比、縱向與自己每個階段比，突出了考核的動態(tài)化、實戰(zhàn)化。我們專門設(shè)置“復(fù)議”功能，審核未通過、被退回的工作，合意提請復(fù)議，改變了以往被考核單位沒有話語權(quán)、發(fā)言權(quán)的問題。二是逐人考核。任何工作要落實好、取得成績，人是關(guān)鍵因素。民警身上沒有擔(dān)子，工作就會一場空。我們看到了以往考核中存在的“只考核單位、不考核民警”的弊端，把“考核到崗位、到民警”作為網(wǎng)上考核的基本原則。給崗位定責(zé)，給民警壓擔(dān)子，讓每個崗位都有職責(zé)，每個民警都有價值。推行網(wǎng)上考核以來，很多民警都感覺很多工作都離不開自己了，自己在單位比以前的作用大了�？梢哉f，網(wǎng)上考核在潛移默化中增強(qiáng)了大家的責(zé)任感，最大限度地調(diào)動了大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情，確實凝聚了警心、警力，激活了以往慵懶散的隊伍資源，為工作取得新進(jìn)步凝聚了力量。三是逐月通報。每月對考核工作進(jìn)行排名，完不成就被點名通報，誡勉提醒、約談。通過這些措施的實施，廣大黨員民警爭先恐后，心里有了壓力，心思集中在了如何落實工作上，要想年底考核有好成績，就必須逐月逐項地抓落實，自覺、主動地去落實任務(wù)、推動工作。以往一到下班時間很多人都下班了，現(xiàn)在加班加點工作的現(xiàn)象在機(jī)關(guān)、在基層都越來越普遍，以前提起警務(wù)培訓(xùn)就有人請假，現(xiàn)在一說培訓(xùn)都主動參加，否則，自己全年的參訓(xùn)任務(wù)就無法完成，這種考核壓力帶來了整個工作作風(fēng)和警營風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，工作動力大大增強(qiáng)。通過不斷地強(qiáng)化競爭意識、不斷地向下壓擔(dān)子、定任務(wù)，民警思想認(rèn)識得到了極大提升，隊伍士氣也得到了極大激勵，工作作風(fēng)得到了徹底轉(zhuǎn)變，干事創(chuàng)業(yè)的熱情越來越高。在省公安廳目標(biāo)責(zé)任考核中，2015年、2019年我局連續(xù)兩年位居第二，2019年我局“全省目標(biāo)責(zé)任考核先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，27個警鐘部門考核中21項工作位居全省前三。

　　三、持續(xù)用力，變重主業(yè)為重綜合，實現(xiàn)網(wǎng)上創(chuàng)先評優(yōu)“一考定”

　　考核貴在堅持，關(guān)鍵在運用考核結(jié)果，必須持續(xù)用力、跟蹤問責(zé)。一是制定規(guī)定。2013年底，我局黨委就提出全面引入競爭激勵機(jī)制的要求，先后3次修訂《目標(biāo)責(zé)任考核獎懲辦法》，從經(jīng)濟(jì)獎勵到人事任免，從表彰獎勵到立功授獎，考核結(jié)果與大家的日常管理都掛鉤了。明確規(guī)定，對考核在前的單位和民警進(jìn)行重獎，考核落后的進(jìn)行重罰，考核排名后三位的單位和個人取消創(chuàng)先評優(yōu)資格，隊伍出問題實行“一票否決”，并進(jìn)行問責(zé)，確保公安隊伍純潔、忠實可靠。

　　二是創(chuàng)先評優(yōu)。我們改變往年創(chuàng)先評優(yōu)突出公安主業(yè)、單項成績，忽視“務(wù)虛”工作，難以反映單位和個人的真實情況�，F(xiàn)在我們創(chuàng)先評優(yōu)注重綜合成績，不僅要看當(dāng)前網(wǎng)上考評結(jié)果，而且還要結(jié)合近兩年以來的網(wǎng)上考核結(jié)果和當(dāng)前的工作及現(xiàn)實政治思想表現(xiàn)情況。據(jù)統(tǒng)計，2013年以來，先后有18人榮立二等功，200多人榮立三等功，70余人評為各類先進(jìn)個人，44個黨支部被評為先進(jìn)基層黨組織、40人評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、 40人評為先進(jìn)黨務(wù)工作者。我局的民警楊杰、曹磊、王燕妮等都在全國的技能比武中取得了優(yōu)異成績，得到了公安部的高度評價。三是實施獎懲。4年來，我們通過對先進(jìn)單位和個人兌現(xiàn)了獎勵，使廣大黨員民警樹立了爭當(dāng)先進(jìn)、爭先進(jìn)位的良好風(fēng)氣，隊伍整體精神面貌有了深刻的變化。今年在全市公安局長會議上，我們表彰了2014年(本文來自大秘書網(wǎng)www.damishu.cn)—2019年連續(xù)三年在省公安廳、市委、市政府及市局目標(biāo)責(zé)任考核位居前三或連續(xù)兩年位居第一的13個單位記集體三等功一次、頒發(fā)獎狀和獎金，為部門負(fù)責(zé)人報請個人二等功，并將考核成績作為推薦提拔和晉升晉級的主要依據(jù)。又對2019年目標(biāo)責(zé)任考核中涌現(xiàn)出的11個先進(jìn)單位和11個先進(jìn)個人、55個優(yōu)秀公務(wù)員、15個優(yōu)秀協(xié)勤進(jìn)行表彰獎勵。四是彰顯效能。我們堅持把網(wǎng)上考核的最終落腳點落到了打擊違法犯罪、維護(hù)社會正義上，不斷突出公安主業(yè)，用考核推動各項打擊任務(wù)的落實，也顯示出強(qiáng)大的效能。2019年，我們在多個方面取得了歷史性的突破，全市刑事案件、道路交通事故、火災(zāi)事故、可防性案件同比實現(xiàn)“四下降”，命案發(fā)案創(chuàng)歷史最低。

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