第一篇：市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，凝心聚力、依法行政、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)：去年，我局分別獲得了全省建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位、政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位，下面我代表市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子就近年來(lái)我局的工作情況向大家做一匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

一、履行職責(zé)、服務(wù)大局，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范

（一）著力打造蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)

市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了勃勃生機(jī)。去年以來(lái)，我局全面貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，切實(shí)履行職能，對(duì)市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅(jiān)持以穩(wěn)定房?jī)r(jià)為核心，科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，健全住房保障體系，整治房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。全年全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長(zhǎng)9.09%和15.11%；商品房施工面積57.73萬(wàn)平方米，其中住宅56.69萬(wàn)平方米，分別同比增長(zhǎng)8.68%和11.18%；新開工面積5.49萬(wàn)平方米，其中住宅5.49萬(wàn)平方米，分別同比減少79.90%和79.47%；房屋竣工面積12.76萬(wàn)平方米，其中住宅11.80萬(wàn)平方米；經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)總量為8.5萬(wàn)平方米，受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷售面積13.69萬(wàn)平方米，其中住宅13.68萬(wàn)平方米，分別同期增長(zhǎng)40.27%和42.06%。到目前為止，市區(qū)共批準(zhǔn)商品房預(yù)售23.2萬(wàn)平方米，其中住宅21.98萬(wàn)平方米。

（二）開發(fā)管理力度加大

我們認(rèn)真履行房地產(chǎn)開發(fā)管理職能，積極主動(dòng)開展工作。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預(yù)售許可證26份，辦理商品房預(yù)售合同備案1169份；二是繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作。11個(gè)成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，19個(gè)在建并已進(jìn)入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按照統(tǒng)一行為、分項(xiàng)檢查、各自負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)查證的原則進(jìn)行了全面普查。初步查明：18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為，6家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)涉嫌2項(xiàng)違規(guī)行為，對(duì)所有存在的問(wèn)題提出了處理意見。特別對(duì)市森宇房地產(chǎn)開發(fā)公司（時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目），擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積，今年職能部門根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關(guān)節(jié)規(guī)定，處于269.8萬(wàn)元罰款并已結(jié)案并補(bǔ)辦建設(shè)規(guī)劃。

（三）交易管理不斷加強(qiáng)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展、房地產(chǎn)市場(chǎng)日益活躍，為適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)，我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng)這一主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家工商行政管理局《關(guān)于進(jìn)一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常秩序，促進(jìn)了住房消費(fèi)。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，簡(jiǎn)化辦事程序，推行政務(wù)公開，來(lái)提高服務(wù)水平，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。今年共辦理各類房產(chǎn)交易3405宗，交易面積66.52萬(wàn)平方米，交易總金額9.55億元，收取交易手續(xù)費(fèi)220萬(wàn)元，其中商品房交易807宗，面積9.9萬(wàn)平方米；存量房交易1042宗，面積12.49萬(wàn)平方米，抵押貸款交易1315宗，面積39.76萬(wàn)平方米；租賃241宗，4.37萬(wàn)平方米，再上市454宗，面積3.01萬(wàn)平方米。

（四）權(quán)屬管理日益完善

產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理是房產(chǎn)行政管理的重要手段之一，建立和健全產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的歸檔是我局的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，今年以來(lái)，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，并以此推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展。通過(guò)廣泛宣傳，提高了社會(huì)和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識(shí)；通過(guò)嚴(yán)格的登記發(fā)證程序，準(zhǔn)確的面積界至測(cè)量，完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系，利用電腦及相關(guān)軟件對(duì)各類檔案科學(xué)管理，做到權(quán)屬登記發(fā)證、檔案管理、查詢一體化。今年辦理各類性質(zhì)的權(quán)屬登記發(fā)證3387棟（戶），建筑面積116.91萬(wàn)平方米，發(fā)證率為100%，并網(wǎng)上微機(jī)率98%。辦理房產(chǎn)抵押及他項(xiàng)權(quán)登記1256棟（戶），設(shè)立抵押面積為35.27萬(wàn)平方米，設(shè)定抵押金額47483.61萬(wàn)元（475億元）；各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)證換發(fā)全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所有權(quán)證142棟（戶），建筑面積2.18萬(wàn)平方米。各類性質(zhì)房屋權(quán)屬檔案查、調(diào)、閱服務(wù)14129棟（戶）次，建筑面積42.46萬(wàn)平方米（其中無(wú)償為公檢法、紀(jì)檢、政府中心工作服務(wù)查、調(diào)、閱服務(wù)12132棟（戶）次，面積10.92萬(wàn)平方米）。辦理各類權(quán)屬登記發(fā)證收費(fèi)86.62萬(wàn)元（其中查、調(diào)、閱檔案收費(fèi)23.86萬(wàn)元），完成今年任務(wù)（80萬(wàn)元）108%。依據(jù)房產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅征收規(guī)定，代征房屋轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅515.19萬(wàn)元。辦理各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)注銷45棟（戶），面積2.02萬(wàn)平方米。檔案入庫(kù)率達(dá)100%，微機(jī)數(shù)據(jù)輸入并網(wǎng)率達(dá)95%。

龍虎山辦事處全年辦理各類登記發(fā)證77棟（戶），面積3.73萬(wàn)平方米。

（五）房產(chǎn)測(cè)量日趨規(guī)范

測(cè)繪是房屋權(quán)屬登記的重要組成部分，在權(quán)屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計(jì)作用、編碼作用和防范風(fēng)險(xiǎn)作用。今年，我局加強(qiáng)了房產(chǎn)測(cè)繪工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家新頒布的《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)測(cè)量行為及面積計(jì)算，確保了房屋權(quán)準(zhǔn)確性，維護(hù)了房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。全年共完成測(cè)繪總面積100.45萬(wàn)平方米，其中預(yù)售測(cè)繪面積33.75萬(wàn)平方米；竣工測(cè)繪面積33.30萬(wàn)平方米；自建房測(cè)繪面積2.19萬(wàn)平方米；公房測(cè)繪面積1.31萬(wàn)平方米；散戶測(cè)繪面積18.83萬(wàn)平方米；工業(yè)園區(qū)測(cè)繪面積10.05萬(wàn)平方米，共收費(fèi)93.07萬(wàn)元。

（六）住房商品化率不斷提高

根據(jù)鷹府發(fā)[]28號(hào)文件精神，自7月1日起停止住房實(shí)物分配和成本價(jià)公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前，公房出售嚴(yán)格按新的成本價(jià)和符合條件的對(duì)象審批。今年按新租金標(biāo)準(zhǔn)收取房租合計(jì)77.62萬(wàn)元，其中住宅租金28.41萬(wàn)元，非住宅租金49.21萬(wàn)元，新租金標(biāo)準(zhǔn)到位率100%。

為進(jìn)一步激活住房二級(jí)市場(chǎng)，取消了房改房上市準(zhǔn)入制，實(shí)行一證上市，直接辦理房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記發(fā)證手續(xù)，今年共辦理存量房交易1042宗，面積12.49萬(wàn)平方米，存量房交易比上年減少20.34%，存量房交易占同期商品房交易比例達(dá)126%。

（七）拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)

今年我局嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)壓縮拆遷規(guī)模，控制拆遷面積，對(duì)城市房屋拆遷實(shí)行審批制度，在拆遷工作中一是精心組織，加強(qiáng)拆遷領(lǐng)導(dǎo)；二是注重宣傳，增加拆遷知名度；三是依法拆遷，做到合理合規(guī)；四是有情拆遷，注重人性化操作。今年對(duì)沿江防洪堤建設(shè)和沿江小區(qū)危舊房改造拆遷方案進(jìn)行擬定和認(rèn)證，并將拆遷工作方案上報(bào)市政府。

（八）白蟻防治成績(jī)顯著

為了保證人民群眾的居住安全，我局以強(qiáng)化防治意識(shí)和服務(wù)意識(shí)為目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年完成新建預(yù)防面積41.25萬(wàn)平方米，新建預(yù)防收入60.21萬(wàn)元，防治覆蓋率達(dá)90%。

二、齊頭并進(jìn)落實(shí)好四項(xiàng)工作任務(wù)

（一）全面完成社會(huì)治安綜合治理工作任務(wù)。一是把綜治工作納入全局目標(biāo)管理考核工作重點(diǎn)，與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同考核。二是落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行定期排查，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包案和開門接訪，對(duì)省里交辦的信訪案件息訪率達(dá)100％。對(duì)城市房屋拆遷中損害群眾利益問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)整治，處理拆遷遺留問(wèn)題10余件，拆遷信訪的結(jié)案率和息訪率均達(dá)100％，這項(xiàng)工作走在全省建設(shè)系統(tǒng)的前列。三是積極配合市公安、工商部門的工作，主動(dòng)聯(lián)合有關(guān)部門上門辦理全市房屋租賃登記備案，發(fā)放房屋租賃證覆蓋率達(dá)100％。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口租賃公房的管理，與每一位承租人都簽定了房屋租賃合同，禁止租賃人利用承租方進(jìn)行違法犯罪行為，有效消除了影響社會(huì)治安的隱患。

（二）計(jì)劃生育工作常抓不懈。積極配合計(jì)生部門在以下幾方面嚴(yán)格把關(guān)。一是在辦理房屋交易發(fā)證時(shí)，查驗(yàn)購(gòu)房人的《婚育證明》；二是在辦理房屋租賃工作中，查驗(yàn)承租人的《婚育證明》，對(duì)違反計(jì)劃生育規(guī)定未處理或未按規(guī)定到位的，不予辦理租賃手續(xù)；三是物管科督促物業(yè)企業(yè)配合社區(qū)共同做好計(jì)生工作，對(duì)入住率達(dá)到60％以上的新建樓盤，建立了育齡婦女信息卡。

（三）認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。根據(jù)市委村建辦和新農(nóng)村建設(shè)辦公室的安排，我局掛扶貴溪市濱江鄉(xiāng)洪塘何家村工作組。我們結(jié)合該村的交通優(yōu)勢(shì)，致力于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，去年以來(lái)我局累計(jì)向該村提供資金支持30000元。

（四）積極做好“聯(lián)建共創(chuàng)”工作。我局派出一名科級(jí)干部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到按時(shí)巡視，認(rèn)真履行監(jiān)督員的職責(zé)。

三、全力以赴抓好“民生工程”的實(shí)施

（一）經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和銷售工作

1、和諧小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和銷售工作情況

和諧小區(qū)一期6.3萬(wàn)平方米640套經(jīng)濟(jì)適用住房于1月15日通過(guò)竣工驗(yàn)收，截止至3月25日全部銷售完畢，共回收房款5663.69萬(wàn)元；目前已有200戶購(gòu)房戶喜遷新居，大部分家庭都已開始裝修；一期小區(qū)配套已基本竣工，施工單位還在進(jìn)一步完善小區(qū)內(nèi)的綠化、亮化和景觀小品的點(diǎn)綴工作；兩路公交車?yán)@徑和諧小區(qū)，給小區(qū)居民的出行帶來(lái)很大便利。和諧小區(qū)二期4.7萬(wàn)平方米605套經(jīng)濟(jì)適用住房于12月28日開工建設(shè)，目前全部主體竣工，正在進(jìn)行墻面裝飾和小區(qū)配套建設(shè)，計(jì)劃年底竣工交付使用。9月份公開搖號(hào)銷售140套，回收房款1300萬(wàn)元。

為做好和諧小區(qū)二期經(jīng)濟(jì)適用住房的銷售工作，市經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于8月29日印發(fā)《市和諧小區(qū)二期經(jīng)濟(jì)適用住房銷售工作方案》，經(jīng)居委會(huì)初審，區(qū)政府、工業(yè)園區(qū)復(fù)審共有1200多戶申購(gòu)家庭符合購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用住房申購(gòu)條件，計(jì)劃11月份完成“三審三榜”工作，12月份公開搖號(hào)銷售剩余的461套經(jīng)濟(jì)適用住房。

2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況

根據(jù)住房建設(shè)計(jì)劃，中心城區(qū)223隊(duì)等六家駐鷹企業(yè)單位自建的8.5萬(wàn)平方米1234套經(jīng)濟(jì)適用住房10月6日經(jīng)市規(guī)劃委員會(huì)研究通過(guò)，經(jīng)過(guò)近期各部門的努力，3萬(wàn)平方米已達(dá)到開工條件，其余5.5萬(wàn)平方米正在進(jìn)行招標(biāo)程序，計(jì)劃11月底到12月初全面開工，能完成省政府目標(biāo)任務(wù)。

經(jīng)市政府會(huì)議研究決定，六家單位自建經(jīng)濟(jì)適用房必須按市政府相關(guān)文件規(guī)定的申購(gòu)條件和申購(gòu)程序操作，并進(jìn)行“三審三榜”審核公示和公開搖號(hào)，體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，并按照同城同價(jià)的原則銷售。

3、廉租住房建設(shè)情況

新建廉租住房344套廉租住房，超額完成省政府的目標(biāo)任務(wù)。

（1）中心城區(qū)在和諧小區(qū)二期配建的126套6800m2廉租住房，于12月26日開工，目前主體已封頂，現(xiàn)已進(jìn)入墻面裝飾和小區(qū)配套，計(jì)劃年底竣工交付使用。

（2）貴溪市在經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目中配建的108套5400m2的廉租住房于10月初開工，計(jì)劃明年7月竣工。

（3）余江縣在經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目中配建的50套2500m2的廉租住房已進(jìn)入四層樓面澆注，在老縣城錦江鎮(zhèn)建設(shè)的60套3000m2的廉租住房正在征地，爭(zhēng)取年底開工。

4、擴(kuò)大廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作

根據(jù)省政府《關(guān)于做好擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作的通知》（贛府廳字[]139號(hào)）文件精神，市委、市政府對(duì)擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作十分重視，市政府于9月4日出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)市城市低收入住房困難家庭摸底調(diào)查實(shí)施方案的通知》（鷹府辦字[]144號(hào)），成立了以分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的城市低收住房困難家庭摸底調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣（市、區(qū)）也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，制定出臺(tái)了相應(yīng)的工作方案。經(jīng)過(guò)全市各級(jí)社區(qū)（居委會(huì)）、街道辦事處、區(qū)政府、市（縣、市）政府等相關(guān)部門近二個(gè)月的艱苦細(xì)致的調(diào)查摸底、“三審三榜”工作，目前共有5536戶低收入住房困難家庭符合申報(bào)條件，其中中心城區(qū)3360戶、貴溪市979戶、余江縣1197戶，市政府印發(fā)的《關(guān)于市擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作情況報(bào)告》（鷹府文[]88號(hào)）已按要求上報(bào)省建設(shè)廳。

5、積極爭(zhēng)取中央新建廉租住房補(bǔ)貼資金

通過(guò)各部門努力，爭(zhēng)取到506萬(wàn)元中央新建廉租住房補(bǔ)貼資金。

　四、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的建設(shè)

1、抓班子建設(shè)，提升凝聚力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我們做到了“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。通過(guò)制定和強(qiáng)化班子中心組理論學(xué)習(xí)制度，運(yùn)用多種形式加強(qiáng)班子成員的理論學(xué)習(xí)和教育。二是堅(jiān)持民主集中制。班子成員分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合。對(duì)資質(zhì)審批、資金使用、干部使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)都堅(jiān)持做到集體研究討論。三是堅(jiān)持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng)，消除隔閡，融洽感情，解決了班子成員自身存在的問(wèn)題。

2、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。以“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)為契機(jī)，著力加強(qiáng)全局干部職工的宗旨意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、和榮辱觀教育，實(shí)行“三級(jí)授課”即：請(qǐng)市委黨校、市紀(jì)委、市直機(jī)關(guān)工委的同志講授三堂專題課；局黨委班子成員講授一堂課；局屬各單位負(fù)責(zé)人在本單位講授一堂課。堅(jiān)持“開門”搞教育，為了提高我局服務(wù)質(zhì)量和機(jī)關(guān)效能，在活動(dòng)期間，向全市90個(gè)部門單位發(fā)出征求意見函，并對(duì)收集到的意見進(jìn)行梳理，做到邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改。召開了專題民主生活會(huì)，班子成員談心交心坦誠(chéng)深入，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻進(jìn)行黨性分析，檢查思想、工作上的差距，明確了整改方向。在全局認(rèn)真開展了“機(jī)關(guān)干部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，貫徹執(zhí)行“八條禁令”。通過(guò)開展“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)，全體黨員受到了系統(tǒng)、深刻的教育，黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)工作得到有力促進(jìn)，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展思路更加明確。

3、抓作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。我局按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求，認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)，著重在建章立制和解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題上下功夫。黨委通過(guò)和局屬各單位簽定年度目標(biāo)管理責(zé)任書，明確職責(zé)，制定制度，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)大家挑的格局。實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、崗位責(zé)任制等制度，對(duì)特殊對(duì)象實(shí)行延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)的“三服務(wù)”措施。建立誠(chéng)心服務(wù)、熱心服務(wù)、虛心服務(wù)、耐心服務(wù)、專心服務(wù)、細(xì)心服務(wù)“六心服務(wù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)方式，使服務(wù)趨向品質(zhì)化。全力支持工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展，積極優(yōu)化投資環(huán)境。在為園區(qū)企業(yè)服務(wù)時(shí)我局開通了“綠色通道”，派專人受理，實(shí)行特事特辦，并在費(fèi)用上給予減半優(yōu)惠。

4、抓廉政建設(shè)，樹立良好形象。我局黨委按照中央、省、市紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。深入開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證的治理工作；繼續(xù)治理黨員干部參與賭博，清理違規(guī)建方購(gòu)房，違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)多占住房問(wèn)題；嚴(yán)格按規(guī)定配備、更換公用車輛；嚴(yán)格執(zhí)行通訊話費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，專項(xiàng)治理“小金庫(kù)”；認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂工作，對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了自查自糾。

五、存在的突出問(wèn)題

、房地產(chǎn)管理硬件設(shè)施不適應(yīng)時(shí)代要求。網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)因我市沒(méi)有交易中心而遲遲不能建立，導(dǎo)致管理手段難以到位。

、行政處罰時(shí)，由于我局不具備查帳、封存資料等權(quán)利，致使取證工作難以開展，行政處罰操作難度較大。

、對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺少退出管理制度，致使很多交付之后的問(wèn)題難以解決。

、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收取消后，房屋交付使用后帶來(lái)的矛盾急劇增加。

六、下一步工作打算

、盡快建立全市房地產(chǎn)交易中心，建立網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)。

、建立商品房交付使用備案登記制度。

、建立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金制度。

回顧過(guò)去一年來(lái)的工作，我局黨委班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，全力攻堅(jiān)，保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今后，我們將進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)全局干部職工開拓進(jìn)取，努力工作，全面履行職能，努力推動(dòng)我市房產(chǎn)管理事業(yè)再上新臺(tái)階。

第二篇：201*年房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

正寧縣房產(chǎn)管理局

201*年領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

（201*年12月8日）

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局全年工作進(jìn)行考核，我代表房管局全體干部職工向你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎。

今年以來(lái)，在縣委、縣政府和上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、保民生、抓創(chuàng)新、求發(fā)展這一主題，創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)、勤政廉政，充分調(diào)動(dòng)全局干部職工的積極性，各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。現(xiàn)將一年來(lái)局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，歡迎大家批評(píng)指正。

一、局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)情況。

（一）以改善民生為己任，奮力拼搏，建立健全多層次住房保障體系。

認(rèn)真落實(shí)中央、省、市各項(xiàng)要求，把解決群眾住房困難作為中心工作常抓不懈，全縣住房保障工作水平顯著提升。一是住房保障政策宣傳到位。住房保障工作是以解決城市低收入家庭住房困難和深化住房制度改革為重要內(nèi)容，讓住房困難家庭“居者有其屋”為核心的一項(xiàng)重要的民生工程。為全面推動(dòng)住房保障工作的深入開展，讓更多的困難群眾享受到住房保障惠民政策，我們組織開展了以“加大住房保障，實(shí)現(xiàn)住有所居”為主題的形式多樣的住房保障政策宣傳活動(dòng)，印發(fā)宣傳手冊(cè)三千多份，通過(guò)新聞媒體和深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行大力宣傳，使住房保障政策家喻戶曉，申辦程序已被申請(qǐng)家庭

所掌握，使我縣住房保障政策宣傳、申請(qǐng)、登記、核查等工作有條不紊開展。二是補(bǔ)貼發(fā)放達(dá)到應(yīng)保盡保。我們嚴(yán)格按照政策要求，認(rèn)真審核把關(guān)，深入走訪調(diào)查，廣泛公示監(jiān)督，今年對(duì)658戶1902人發(fā)放補(bǔ)貼114.2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保，超額完成了年初確定的650戶補(bǔ)貼任務(wù)。三是住房建設(shè)超額完成任務(wù)。投資7443.98萬(wàn)元建設(shè)保障性住房724套5.4萬(wàn)平方米（其中：續(xù)建300套23053.82平方米，新建424套31419.64平方米），目前完成投資4600萬(wàn)元。超額完成了422套28700平方米的住房建設(shè)任務(wù)，充足了房源供給。四是積極開展了201*年保障住房申報(bào)工作。堅(jiān)持公平、公開、公正原則，對(duì)2240戶（其中201*年住房租賃補(bǔ)貼及廉租住房1080戶，經(jīng)濟(jì)適用房1160戶）城鎮(zhèn)低收入家庭發(fā)放了報(bào)名申請(qǐng)表，初審收回1156份（其中201*年住房租賃補(bǔ)貼及廉租住房760戶，經(jīng)濟(jì)適用房396戶）�，F(xiàn)正在進(jìn)行信息錄入和核查工作。五是建立健全了動(dòng)態(tài)化的檔案管理機(jī)制。一是各社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專人負(fù)責(zé)住房保障相關(guān)工作，具體受理保障對(duì)象申報(bào)、入戶調(diào)查、政策咨詢解答、正式的住房保障申辦初審等工作。形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、民政、房管及相關(guān)部門逐級(jí)審查聯(lián)合把關(guān)的住房保障管理機(jī)制。二是對(duì)全縣低收入住房困難家庭進(jìn)行了摸底調(diào)查，通過(guò)初審、復(fù)審、審核建立了詳細(xì)的城鄉(xiāng)低收入家庭住房保障檔案。三是建立健全廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房檔案管理制度，確保檔案數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確，并根據(jù)低收入家庭住房保障變動(dòng)情況，及時(shí)變更住房檔案，實(shí)行廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房檔案的動(dòng)態(tài)管理。六是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金足額到位。保障性住房建設(shè)政策性強(qiáng)、要求嚴(yán)、責(zé)任大，用地供給是前提，資金保障是關(guān)鍵。為了把這一群眾關(guān)注的實(shí)事辦好、好事辦實(shí)�？h委縣政府立足實(shí)際，科學(xué)統(tǒng)籌，建立了以財(cái)政預(yù)算安排為主，土地出讓

金計(jì)提和住房公積金增值收益為輔的住房保障資金“三位一體”籌措機(jī)制，嚴(yán)格做到專戶管理、�？顚Ｓ谩＝衲旯不I集資金4175萬(wàn)元，其中住房租賃補(bǔ)貼資金180萬(wàn)元、廉租住房建設(shè)資金1871萬(wàn)元、公共租賃房建設(shè)資金124萬(wàn)元、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)資金201*萬(wàn)元；其中中央預(yù)算內(nèi)投428萬(wàn)元、省財(cái)政補(bǔ)助19萬(wàn)元、市級(jí)廉租住房建設(shè)補(bǔ)助70萬(wàn)元（公積金收益分配數(shù)）、土地出讓金5%計(jì)提227萬(wàn)元、縣級(jí)配套資金1431萬(wàn)元（滾動(dòng)結(jié)余860萬(wàn)元，新增配套資金571萬(wàn)元）、自籌201*萬(wàn)元，為保障性住房建設(shè)工作順利推進(jìn)提供了資金保障。

（二）以規(guī)范化管理為突破口，創(chuàng)新體制機(jī)制，確保房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序 。

一是產(chǎn)權(quán)交易與產(chǎn)籍管理井然有序。堅(jiān)持公開透明、公平公正、快捷高效、便民利民的原則，全年共辦理房屋初始登記8宗，登記面積1.18萬(wàn)平方米；房屋轉(zhuǎn)移登記37宗0.34萬(wàn)平方米；房地產(chǎn)抵押登記92宗1.05萬(wàn)平方米；變更登記23宗0.29萬(wàn)平方米；預(yù)告登記48套0.53萬(wàn)平方米；房屋他項(xiàng)權(quán)登記110宗 1.5萬(wàn)平方米；房屋他項(xiàng)權(quán)注銷登記75宗8609平方米；代辦評(píng)估48宗,收費(fèi)2萬(wàn)多元；經(jīng)濟(jì)適用房登記53套0.48萬(wàn)平方米；廉租房登記42套0.21萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)了權(quán)屬登記規(guī)范化管理。二是房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管卓有成效。為堅(jiān)決有效遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲，切實(shí)將房?jī)r(jià)控制在合理水平，我局認(rèn)真落實(shí)國(guó)家相關(guān)調(diào)控政策，與物價(jià)、住建局等部門配合，綜合全縣整體經(jīng)濟(jì)水平、人均收入增速、居民支付能力、土地建材成本等因素，認(rèn)真測(cè)算，合理確定新建住房?jī)r(jià)格控制目標(biāo)，堅(jiān)持每季度向社會(huì)公布。嚴(yán)格控制住房結(jié)構(gòu)體系，60平方米以下的住房控制在20%左右，60—90平方米的住房穩(wěn)定在50%左右，面積90—120

平方米的住房控制在20%左右，面積120平方米以上的住房控制在10%左右。對(duì)于新建商品住房實(shí)行價(jià)格申報(bào)和成本審核制度。要求所有新建商品房開盤前向縣物價(jià)、房管部門申報(bào)銷售價(jià)格，經(jīng)審查同意后方可開盤售樓。開展綜合執(zhí)法檢查活動(dòng)，從嚴(yán)查處虛假信息、哄抬房?jī)r(jià)、合同欺詐、越級(jí)開發(fā)、掛靠開發(fā)、私自變更規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套設(shè)施建設(shè)缺失等行為。三是安全管理扎實(shí)到位。大力宣傳有關(guān)房屋安全的政策法規(guī)，增強(qiáng)群眾安全用房意識(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全排查監(jiān)管，注重加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全管理，及時(shí)通知危舊住戶搬遷，實(shí)現(xiàn)了不安全事故零發(fā)生。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，集中組織安全檢查5次，開展各類房屋維修監(jiān)管371戶。四是拆遷管理工作順利開展。嚴(yán)格實(shí)行房屋拆除施工“三案一表一協(xié)議”制度（拆除施工方案、安全防護(hù)方案、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案、拆除施工企業(yè)備案申請(qǐng)表、安全生產(chǎn)管理協(xié)議），進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)施工行為。對(duì)拆遷行為全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保了拆遷工作的順利開展，全年拆遷房屋130間2784平方米。

二、切實(shí)加強(qiáng)班子自身建設(shè)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中央紀(jì)委二次全會(huì)上的講話精神，以黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過(guò)為災(zāi)區(qū)捐款、植樹造林等多種形式，教育廣大黨員干部繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)持以人民群眾的利益為重，想方設(shè)法為群眾辦實(shí)事。積極組織向玉樹、舟曲和環(huán)縣災(zāi)區(qū)和社會(huì)捐款1萬(wàn)余元。二是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。積極開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和整治活動(dòng)，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，局黨支部制定了《正寧縣房管局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，明確領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任。堅(jiān)持民主

集中制原則，按議事規(guī)定程序決策，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，全局沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)案件。三是一年來(lái)，深入開展“樹房管新風(fēng)、讓人民滿意”主題活動(dòng)，在主要業(yè)務(wù)辦理窗口張貼業(yè)務(wù)辦理流程，方便群眾了解業(yè)務(wù)辦理流程，提高辦事效率、縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，提升服務(wù)水平，確保服務(wù)質(zhì)量。四是注重加強(qiáng)干部的培養(yǎng)和教育，建立黨政干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。今年我們組織部分干部職工參加市房地產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)班和檔案管理培訓(xùn)班，解決了一些干部職工在業(yè)務(wù)辦理方面出現(xiàn)效率低下的問(wèn)題，激勵(lì)黨員干部為促進(jìn)我縣房地產(chǎn)事業(yè)健康有序發(fā)展攜手奮進(jìn)。五是嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。局黨支部堅(jiān)持帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求規(guī)范言行，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督。六是積極開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)。開門納諫，組織開展了三次有房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和住房保障戶代表參加的座談會(huì)，共征集到了有利于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的意見和建議五條，為今后工作再上新臺(tái)階起到了促進(jìn)作用。

三、個(gè)人思想作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況。一是堅(jiān)持保持積極向上的精神狀態(tài)。房管房改工作涉及千家萬(wàn)戶，與人民群眾切身利益密切相關(guān)，深感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。面對(duì)房管房改工作歷史問(wèn)題多、難事多、煩事多、矛盾多、上訪多的實(shí)際情況，我從不畏懼困難，不回避矛盾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員一心撲在工作上，努力開創(chuàng)房管房改工作的新局面。工作上敢于抓大事，敢于決策、敢于負(fù)責(zé)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。工作中注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意傾聽別人意見，注意關(guān)心同志，注意調(diào)動(dòng)人的積極性。對(duì)班子成員放手不撒手，放心不放松，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧，心齊氣順，奮力開拓的工作氛圍。二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干促發(fā)展。牢固確立科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展

觀引領(lǐng)思想解放轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)領(lǐng)房管事業(yè)全局。堅(jiān)持突出住房保障工作重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)符合住房保障條件的應(yīng)保盡保；加快推進(jìn)直管公房改造，努力改善城鎮(zhèn)居民居住環(huán)境；大力促進(jìn)物業(yè)管理的發(fā)展，努力創(chuàng)造更加舒適的人居環(huán)境；大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，把服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)發(fā)展作為房管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持抓交流、抓促進(jìn)，重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題個(gè)別協(xié)調(diào)，一事一策，特事特辦，急事急辦。三是堅(jiān)持清正廉潔良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。自覺(jué)筑牢反腐倡廉的思想防線。不利用職權(quán)和職務(wù)影響插手和干預(yù)各種市場(chǎng)交易活動(dòng)；不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)或違反工作日午間“禁酒令”；不違規(guī)在住房問(wèn)題上以權(quán)謀私，超標(biāo)準(zhǔn)建房及購(gòu)買政策保障性住房；不違規(guī)兼職取酬或經(jīng)商辦企業(yè)，投資入股；不利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)提供方便；不利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財(cái)；不參加賭博或?yàn)橘�博活動(dòng)提供保護(hù)；按照規(guī)定報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)，主動(dòng)接受組織監(jiān)督。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，還存在不少問(wèn)題和不足。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)和要求領(lǐng)會(huì)還不夠深刻，把握還不夠全面，用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)房管事業(yè)發(fā)展的成效還不夠明顯，房產(chǎn)市場(chǎng)的量減質(zhì)降等發(fā)展難題還沒(méi)有得到很好解決。住房保障工作的水平、物業(yè)管理工作的水平還有待進(jìn)一步提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓、干部隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以做人民喝彩的事為第一要求，以改革創(chuàng)新為第一動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，為實(shí)現(xiàn)房管事業(yè)的跨越發(fā)展而努力工作。

第三篇：201*年房產(chǎn)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

房產(chǎn)管理處

領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

（201*年7月）

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我處述職述廉工作進(jìn)行檢查，我代表房產(chǎn)處全體干部職工向你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎。

今年以來(lái)，在縣委、縣政府和上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、保民生、抓創(chuàng)新、求發(fā)展這一主題，創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)、勤政廉政，充分調(diào)動(dòng)全處干部職工的積極性，各項(xiàng)工作取得了明顯的成效�，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，歡迎大家批評(píng)指正。

（一）以規(guī)范化管理為突破口，創(chuàng)新體制機(jī)制，確保房產(chǎn)市場(chǎng)健康有序 ，產(chǎn)權(quán)交易與產(chǎn)籍管理井然有序。堅(jiān)持公開透明、公平公正、快捷高效、便民利民的原則，實(shí)現(xiàn)了權(quán)屬登記規(guī)范化管理。

201*年至今，主要職責(zé)完成情況如下：

房地產(chǎn)產(chǎn)籍檔案整理保管件2201*件。房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過(guò)戶審核201*件；

房地產(chǎn)抵押登記1375件；房地產(chǎn)權(quán)總登記5806件；房地產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記、變更登記、注銷登記2344件；房地產(chǎn)權(quán)屬證書核發(fā)5806件。

（二）、切實(shí)加強(qiáng)班子自身建設(shè)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中央紀(jì)委二次全會(huì)上的講話精神，以黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部為

重點(diǎn)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過(guò)規(guī)范工作，提升素質(zhì)等多種形式，教育廣大黨員干部繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)持以人民群眾的利益為重，想方設(shè)法為群眾辦實(shí)事。積極組織全體工作人員扎實(shí)開展工作。二是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。積極開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和整治活動(dòng)，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，處黨支部明確領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任。堅(jiān)持民主集中制原則，按議事規(guī)定程序決策，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，全處沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)案件。三是一年來(lái)，深入開展“樹房管新風(fēng)、讓人民滿意”主題活動(dòng)，在主要業(yè)務(wù)辦理窗口張貼業(yè)務(wù)辦理流程，方便群眾了解業(yè)務(wù)辦理流程，提高辦事效率、縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，提升服務(wù)水平，確保服務(wù)質(zhì)量。四是注重加強(qiáng)干部的培養(yǎng)和教育，建立黨政干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。今年我們組織部分干部職工參加全州房產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，解決了一些干部職工在業(yè)務(wù)辦理方面出現(xiàn)效率低下的問(wèn)題，激勵(lì)黨員干部為促進(jìn)我縣房地產(chǎn)事業(yè)健康有序發(fā)展攜手奮進(jìn)。五是嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。處黨支部堅(jiān)持帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求規(guī)范言行，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督。六是積極開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)。開門納諫，組織開展了一次有房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和住房保障戶代表參加的座談會(huì)，共征集到了有利于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的意見和建議若干條，為今后工作再上新臺(tái)階起到了促進(jìn)作用。

（三）、個(gè)人思想作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況。一是堅(jiān)持保持積極向上的精神狀態(tài)。房產(chǎn)處工作涉及千家萬(wàn)戶，與人民群眾切身利益密切相關(guān)，深感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。面對(duì)房產(chǎn)處工作歷史問(wèn)題多、難事多、煩事多、矛盾多的實(shí)際情況，我們從不畏懼困難，不回避矛盾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員一心撲在工作上，努力開創(chuàng)房產(chǎn)工作的新

局面。工作上敢于抓大事，敢于決策、敢于負(fù)責(zé)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。工作中注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意傾聽別人意見，注意關(guān)心同志，注意調(diào)動(dòng)人的積極性。對(duì)班子成員放手不撒手，放心不放松，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧，心齊氣順，奮力開拓的工作氛圍。二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干促發(fā)展。牢固確立科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)思想解放轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)領(lǐng)房管事業(yè)全局，努力改善城鎮(zhèn)居民居住環(huán)境，努力創(chuàng)造更加舒適的人居環(huán)境；大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，把服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)發(fā)展作為房產(chǎn)處工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持抓交流、抓促進(jìn)，重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題個(gè)別協(xié)調(diào)，一事一策，特事特辦，急事急辦。三是堅(jiān)持清正廉潔良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。自覺(jué)筑牢反腐倡廉的思想防線。不利用職權(quán)和職務(wù)影響插手和干預(yù)各種市場(chǎng)交易活動(dòng)；不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)或違反工作日午間“禁酒令”；不違規(guī)在住房問(wèn)題上以權(quán)謀私，超標(biāo)準(zhǔn)建房及購(gòu)買政策保障性住房；不違規(guī)兼職取酬或經(jīng)商辦企業(yè)，投資入股；不利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)提供方便；不利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財(cái)；不參加賭博或?yàn)橘�博活動(dòng)提供保護(hù)；按照規(guī)定報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)，主動(dòng)接受組織監(jiān)督。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，還存在不少問(wèn)題和不足。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)和要求領(lǐng)會(huì)還不夠深刻，把握還不夠全面，用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)房管事業(yè)發(fā)展的成效還不夠明顯，房產(chǎn)市場(chǎng)的量減質(zhì)降等發(fā)展難題還沒(méi)有得到很好解決。黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓、干部隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以做人民喝彩的事為第一要求，以改革創(chuàng)新為第一動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，為實(shí)現(xiàn)房管事業(yè)的跨越發(fā)展而努力工作。

第四篇：工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

二0xx年，在上級(jí)局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)為主線，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭(zhēng)先意識(shí)，保證了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的完成。

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，統(tǒng)一思想，以實(shí)事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實(shí)際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路，年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢(shì)，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個(gè)方面問(wèn)題。

一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒(méi)有全部調(diào)整平衡。

二是市場(chǎng)管辦脫鉤帶來(lái)的經(jīng)費(fèi)壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難。城中市場(chǎng)交給城管局后，原先一年要從城中市場(chǎng)收取各種費(fèi)用達(dá)230萬(wàn)元，其中兩費(fèi)135萬(wàn)元，攤位費(fèi)70萬(wàn)元，門面房出租25萬(wàn)元。市場(chǎng)管理費(fèi)用的征收困難重重，特別是2月份城中市場(chǎng)拆遷后，工商部門更是難以介入，有費(fèi)難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬(wàn)元，正反200多萬(wàn)元的缺口，給全系統(tǒng)運(yùn)行帶來(lái)很大的經(jīng)費(fèi)壓力。

三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對(duì)全系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長(zhǎng)期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不可回避的問(wèn)題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實(shí)，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問(wèn)題。

通過(guò)班子調(diào)查研究，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費(fèi)保障上通過(guò)增收節(jié)支為全局的保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費(fèi)保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動(dòng)工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會(huì)公開評(píng)審、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等十三個(gè)創(chuàng)新課題。三是在工作機(jī)制建立了晨會(huì)制度、科務(wù)會(huì)制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報(bào)制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責(zé)。同時(shí)在實(shí)踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風(fēng)建設(shè)中，敢抓敢管，動(dòng)真碰硬，以嚴(yán)厲的好手段，構(gòu)建隊(duì)伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過(guò)硬的工作作風(fēng)。同時(shí)在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長(zhǎng)興不衰。

二、以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)部門的核心，我局今年突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習(xí)制度，每月由局長(zhǎng)親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，對(duì)中央、省市地方黨委政府以及上級(jí)局的各項(xiàng)政策及時(shí)學(xué)習(xí)研究，每次學(xué)習(xí)有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時(shí)要求班子成員帶頭，每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研，撰寫一篇專項(xiàng)調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)效果，全年在省市級(jí)報(bào)刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。

第五篇：縣煤炭管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

自二oo二年以來(lái)，溆浦縣煤炭管理局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步深化改革、強(qiáng)化管理，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)煤炭系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進(jìn)娶努力拼搏、勇于開拓，在極其困難的條件下，實(shí)現(xiàn)了煤炭系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，并取得了一定程度的發(fā)展，縣煤炭管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告。現(xiàn)將近三年來(lái)所做的主要工作匯報(bào)如下：

一、以人為本、強(qiáng)化管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階。

煤炭管理局作為行業(yè)管理部門，抓好各煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予我們的權(quán)力和職責(zé)。三年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時(shí)刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會(huì)議、行政會(huì)議還是基層干部會(huì)議、職工大會(huì)，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識(shí)。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。煤炭系統(tǒng)共有國(guó)有企業(yè)4礦2公司（天星堂煤礦、椒板溪煤礦、鐵溪垅煤礦、均坪煤礦、錳業(yè)總公司、硅砂開發(fā)公司），鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井）10對(duì)，礦點(diǎn)分散、從業(yè)人員多，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井）的從業(yè)人員，多數(shù)為當(dāng)?shù)卮迕�，礦山安全知識(shí)缺乏、安全意識(shí)淡薄，因此，我們倍感安全責(zé)任重大。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，管理局成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，局長(zhǎng)朱德照同志負(fù)總責(zé)，副局長(zhǎng)劉生南、總工程師杜曉文同志具體抓，其他局領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系到各企業(yè)，負(fù)責(zé)抓好所聯(lián)系企業(yè)安全工作的落實(shí)。并在每年年初與各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、國(guó)有煤礦及各多經(jīng)企業(yè)簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，把安全責(zé)任層層落實(shí)到人，有效地強(qiáng)化了管理和防范措施。

2、改革機(jī)構(gòu)，理順工作。煤炭管理局自成立以來(lái)，對(duì)礦山的安全生產(chǎn)管理就是兩條線分別抓。即：生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；安監(jiān)科負(fù)責(zé)礦山安全監(jiān)察。安全和生產(chǎn)被分開來(lái)抓，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)相互“扯皮”的現(xiàn)象，管理上達(dá)不到統(tǒng)一，矛盾重重，安全事故不斷。針對(duì)這一情況，我局根據(jù)實(shí)際工作需要，進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，將兩科（股）室合并為一個(gè)科（股）室，技術(shù)力量重點(diǎn)傾斜礦山，使安全監(jiān)察、技術(shù)管理合二為一，形成一致，消除了工作上的矛盾。

3、深入檢查，加強(qiáng)整改。我們指定安全生產(chǎn)科（股）技術(shù)人員分片包到各礦，開展定期和不定期的巡回檢查和技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，即時(shí)下達(dá)整改通知書，并進(jìn)行跟蹤督促檢查。管理局每季度組織進(jìn)行一次全面大檢查，并將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，不講情面、以點(diǎn)帶面、引起重視。在大檢查中查出來(lái)的安全隱患，要求立即制定整改措施，并落實(shí)整改責(zé)任人，限定整改時(shí)間，愈期未整改的，由執(zhí)法部門予以處罰。

三年來(lái)，共開展安全大檢查70余次，每年發(fā)現(xiàn)各類隱患370條，共下達(dá)整改通知書540多份，幫助制定整改措施540多條，并幫助有證鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦編制和整理有關(guān)技術(shù)資料50套。由于安全工作抓得緊、抓得細(xì)、整改措施有力，全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，三年內(nèi)基本杜絕了重、特大事故的發(fā)生，特別是201*年，全年僅發(fā)生安全事故一起，死亡一人，創(chuàng)我縣煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作歷史最好水平。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識(shí)。通過(guò)工作實(shí)踐，我們總結(jié)出這樣一條工作經(jīng)驗(yàn)：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。倘若人的安全意識(shí)不強(qiáng)、安全知識(shí)淺雹安全素質(zhì)低下，再怎么加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)也無(wú)濟(jì)于事，再好的制度措施也難以落實(shí)。因此，我們著重在生產(chǎn)一線的礦井（車間）工人身上下功夫，采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式，一是安全生產(chǎn)科（股）的同志分別下到各礦，組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并結(jié)合各礦實(shí)際，解答工人提出的疑難問(wèn)題；二是開辦安全知識(shí)培訓(xùn)班，組織礦長(zhǎng)、安全員、安監(jiān)站長(zhǎng)及一線工人進(jìn)行安全培訓(xùn)。從而達(dá)到了進(jìn)一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和一線工人的安全知識(shí)理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求，增強(qiáng)安全意識(shí)和技能的目的。

二、找準(zhǔn)癥結(jié)、積極面對(duì)，確保了煤炭系統(tǒng)內(nèi)部的社會(huì)穩(wěn)定。

煤炭系統(tǒng)擁有干部職工3800多人，其中下崗職工1500人，離退休1100人。由于資源枯竭、開采成本高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)機(jī)制不活等多種原因，國(guó)有煤礦相繼停產(chǎn)，企業(yè)生存、職工生活極其困難。歷年來(lái)全系統(tǒng)共拖欠干部職工工資1670萬(wàn)元；拖欠離退休人員和因公致殘、患職業(yè)病人員醫(yī)藥費(fèi)540萬(wàn)元；拖欠因公死亡職工家屬撫恤金138萬(wàn)元；拖欠社會(huì)個(gè)人債務(wù)960萬(wàn)元；拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)金170萬(wàn)元；拖欠下崗職工生活費(fèi)275萬(wàn)元。這些問(wèn)題的積存，引發(fā)了大量的不穩(wěn)定因素，導(dǎo)致煤炭系統(tǒng)一度成為全縣的上訪大戶。不但給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)增加了工作壓力，更嚴(yán)重的是影響了全縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

201*年以來(lái)，煤炭局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶著縣委、縣政府的重托，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的正確決策，確定了“抓穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定”的工作思路，進(jìn)一步深化企業(yè)改革、強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立了切實(shí)可行的穩(wěn)定工作責(zé)任制，完善了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，落實(shí)嚴(yán)格的工作制度和工作措施。使一起又一起的群體上訪事件化解在源頭，一樁又一樁的矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。

1、建立健全管理制度，使穩(wěn)定工作步入規(guī)范化軌道。首先是建立“包�！必�(zé)任制。即：局領(lǐng)導(dǎo)“包”到廠、礦、公司，廠、礦、公司領(lǐng)導(dǎo)“包”到上訪對(duì)象，出現(xiàn)上訪苗頭分層次消化、瓦解；二是建立信息網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制。根據(jù)實(shí)際，廠、礦車間、工區(qū)和退休人員居住密集的地方，確定一名信息聯(lián)絡(luò)員，發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭及時(shí)匯報(bào)“包�！必�(zé)任人，登門做工作，使苗頭及時(shí)消化、瓦解在基層；三是建立廠、礦、局機(jī)關(guān)一把手直接接待責(zé)任制。要求主要領(lǐng)導(dǎo)不能回避矛盾，直接與來(lái)信來(lái)訪者面對(duì)面交談，面對(duì)面解決或答復(fù)問(wèn)題；四是健全廠、礦、局機(jī)關(guān)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員首問(wèn)責(zé)任制，以上人員不論何時(shí)何地接待來(lái)信來(lái)訪者，都要熱情接待，不得推諉，更不能置之不理。為進(jìn)一步落實(shí)好“一把手直接接待責(zé)任制”和“首問(wèn)責(zé)任制”，明確規(guī)定對(duì)來(lái)信來(lái)訪者要“一副笑臉相迎，一張凳子請(qǐng)坐，一杯熱茶暖心，一份熱情相問(wèn)，一聲再見相送，述職報(bào)告《縣煤炭管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告》。 ”如錳業(yè)公司的老上訪戶曾玉鳳，為女兒的病退提出過(guò)分要求，多次靜坐市政府和縣政府及主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室，成為轟動(dòng)全市的上訪“尖子”，僅去年8—10月就在市長(zhǎng)陳志強(qiáng)同志的辦公室靜坐2次。去年11月，副縣長(zhǎng)孫樂(lè)和局長(zhǎng)朱德照親自登門做耐心細(xì)致的思想工作，孫副縣長(zhǎng)親自按政策合理解決了這個(gè)多年上訪的問(wèn)題，以真情感動(dòng)曾玉鳳；五是信訪穩(wěn)定工作做為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的年度考核指標(biāo)。由于有了嚴(yán)格的管理制度，使上訪不斷的勢(shì)頭得到有效遏止。

2、抓恢復(fù)生產(chǎn)，解決再就業(yè)，以發(fā)展保穩(wěn)定。我們把發(fā)展生產(chǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)、解決就業(yè)做為工作的重中之重。千方百計(jì)籌措資金、啟用人才、多方協(xié)調(diào)，抓多經(jīng)項(xiàng)目的開發(fā)，擴(kuò)大再就業(yè)。201*年，根據(jù)電解錳市場(chǎng)發(fā)生變化，原材料供應(yīng)緊張，特別是錳粉供不應(yīng)求的市場(chǎng)需求，引導(dǎo)江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產(chǎn)線，解決職工再就業(yè)80人；天星堂煤礦在抓好原煤生產(chǎn)的同時(shí)，引進(jìn)資金，新上了金精砂和金精砷兩個(gè)項(xiàng)目，解決職工再就業(yè)50多人。同時(shí)與各有證民營(yíng)煤礦牽線搭橋，解決再就業(yè)職工170人。

3、關(guān)心離退休同志和下崗職工的生活，促進(jìn)穩(wěn)定工作。離退休老同志和下崗職工是煤炭系統(tǒng)上訪隊(duì)伍的主要力量和源頭。針對(duì)實(shí)際，局黨委明確了一條指導(dǎo)思想，那就是絕對(duì)不能用高壓手段來(lái)制止上訪事件，而是采取春風(fēng)化雨，情宜感化的方法。201*年，我們?cè)谌�系統(tǒng)中開展關(guān)心老干部、老工人，扶持下崗職工，幫助停產(chǎn)企業(yè)工人解決生活困難等活動(dòng)。在局機(jī)關(guān)、廠、礦、公司的在職人員中開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，共擠出資金3.7萬(wàn)元，分別補(bǔ)給對(duì)單位有貢獻(xiàn)、擁護(hù)黨的政策、又有一定生活困難的老干部、老工人作為一年的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。大林錳業(yè)公司由于停產(chǎn)達(dá)10個(gè)月之久，200多工人無(wú)班可上，生活十分困難，我們從局機(jī)關(guān)工作經(jīng)費(fèi)中擠出5萬(wàn)元，人平解決200元生活補(bǔ)助。同時(shí)對(duì)1500多下崗失業(yè)人員按照有關(guān)政策與社保民政部門聯(lián)系，對(duì)未達(dá)到人平130元最低生活保障的下崗職工及家屬辦理了最低生活保障。這樣，上訪的源頭越來(lái)越孝上訪的對(duì)象越來(lái)越少、上訪的力量越來(lái)越弱，穩(wěn)定的因素就越來(lái)越大。通過(guò)一系列的有效措施，三年來(lái)基本杜絕了群體性上訪事件。

三、勤政為民、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，為廣大干部職工和群眾創(chuàng)造實(shí)惠。

“代表最廣大人民的根本利益”是“三個(gè)代表”重要思想的精髓所在。煤炭局黨委一班人始終把這一條做為各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和最終歸宿。在做每一項(xiàng)決策和開展每一項(xiàng)工作時(shí)，首先考慮的是干部職工的根本利益，凡是與之相矛盾、有沖突的決策和事情堅(jiān)決不做。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念轉(zhuǎn)變和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，將以往的“領(lǐng)導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺��?wù)型”，提出了“服務(wù)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督”的職責(zé)要求。

為了更好的服務(wù)于基層，一班人實(shí)行“聯(lián)系單位”制，分片包干到各基層單位。班子成員定期深入到各自聯(lián)系企業(yè)，體察民情、了解困難、幫助解決，以實(shí)實(shí)在在的工作，真心實(shí)意地為基層排憂解難、辦實(shí)事。三年來(lái)，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子主要做了以下八件實(shí)事：

一是把原來(lái)陳舊的辦公樓裝修一新，將機(jī)關(guān)院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清理，為干部職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境，工程所需要經(jīng)費(fèi)沒(méi)有影響到干部職工工資的正常發(fā)放。

二是將干部職工工資中的4級(jí)空調(diào)于201*年元月起全部發(fā)放到位，并在此基礎(chǔ)上，又將工資上調(diào)了4級(jí)，提高了干部職工的待遇。

三是解決了均坪煤礦農(nóng)田補(bǔ)償問(wèn)題。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，將均坪煤礦農(nóng)田補(bǔ)償做到一次性了結(jié)，解決了多年來(lái)一直未能解決的遺留問(wèn)題，為基層排除了后顧之憂，創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。

四是想方設(shè)法多方組織資金，購(gòu)置了礦山救護(hù)指揮車，增強(qiáng)了礦山安全救護(hù)能力，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了保障。

五是幫助錳業(yè)公司籌措資金20多萬(wàn)元，及時(shí)清還了職工的集資款及生活費(fèi)的發(fā)放，為企業(yè)排了憂、解了難，確保了一方穩(wěn)定。

六是幫助和引導(dǎo)江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產(chǎn)線，解決職工再就業(yè)80人；

七是幫助天星堂煤礦引進(jìn)資金，新上了金精砂和金精砷兩個(gè)項(xiàng)目，解決職工再就業(yè)50多人；

八是幫助和指導(dǎo)硅砂開發(fā)公司進(jìn)行企業(yè)改制和資產(chǎn)總體轉(zhuǎn)讓工作。從201*年5月起，經(jīng)過(guò)近兩年的艱難談判和努力，于201*年11月正式簽訂了《資產(chǎn)及權(quán)力轉(zhuǎn)讓合同書》，引進(jìn)資金900萬(wàn)元，現(xiàn)企業(yè)改制和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作已基本完成。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

1、強(qiáng)化管理，狠抓作風(fēng)。以往煤炭局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)問(wèn)題較為突出，遲到、早退現(xiàn)象屢見不鮮，上班時(shí)間打牌、閑聊、干私活等現(xiàn)象屢禁不止。為了改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，樹立良好形象，201*年年初，局黨委結(jié)合本單位實(shí)際，建立和完善了《辦公制度》、《考勤制度》、《學(xué)習(xí)制度》和《衛(wèi)生管理制度》等11項(xiàng)規(guī)章管理制度。一班人帶頭嚴(yán)格遵守，并作出了“凡是要求干部職工做到的，班子成員首先做到；凡是要求班子成員做到的，主要領(lǐng)導(dǎo)首先做到”的承諾，贏得了廣大干部職工的廣泛擁護(hù)。

通過(guò)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施，以及機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的開展，徹底改變了過(guò)去那種“人難找、門難進(jìn)、臉難看”的“衙門”作風(fēng)和“松、散、閑”的不良形象，真正把我們提出的“服務(wù)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督”的工作職責(zé)落到了實(shí)處。

2、改善環(huán)境，提高效率。煤炭局機(jī)關(guān)辦公樓始建于70年代，因時(shí)間久，又未曾維修，地面凹凸不平，墻面漆黑且脫落嚴(yán)重，加上院內(nèi)住戶較多，生活垃圾亂倒亂扔，給人的感覺(jué)就是“臟、亂、差”。在這樣的環(huán)境里工作，人的心情極為不佳，并且給來(lái)局辦事人員的印象也不好。為了樹立煤炭局機(jī)關(guān)的良好形象，局黨委集體研究，決定對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓及大院進(jìn)行徹底的清潔整理，想方設(shè)法擠出資金對(duì)辦公樓進(jìn)行了全面的整修，平整的瓷磚地板、雪白的仿瓷墻面為干部職工提供了一個(gè)整潔、明亮的辦公環(huán)境，辦公效率自然大大提高。與此同時(shí)，還發(fā)動(dòng)全體干部職工，在一班人的帶領(lǐng)下，自己動(dòng)手，對(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，修筑了花臺(tái)，種上了花草，使院內(nèi)環(huán)境煥然一新。在201*年防治“非典”期間的全縣衛(wèi)生大檢查中，我局的環(huán)境衛(wèi)生受到了縣委、縣政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)。由于以往機(jī)關(guān)作風(fēng)的渙散，造成許多同志熱衷喝酒、打牌，而忽視了學(xué)習(xí)。為了提高機(jī)關(guān)干部職工的理論學(xué)習(xí)水平和專業(yè)素質(zhì)，局黨委決定每周五為機(jī)關(guān)全體干部職工學(xué)習(xí)日。局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)wto知識(shí)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。并制定了相應(yīng)的《學(xué)習(xí)考勤制度》，凡遲到、早退或無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者，參照《上班考勤制度》給予相應(yīng)的處罰。通過(guò)堅(jiān)持不懈的組織干部職工開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，一度在局機(jī)關(guān)掀起了學(xué)習(xí)熱潮，廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平通過(guò)學(xué)習(xí)在無(wú)形中得到了提高。

五、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施。

1、目前煤炭系統(tǒng)下崗職工再就業(yè)的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本的解決，許多下崗職工的基本生活都難以保障。今后在企業(yè)發(fā)展上多作文章，憑借企業(yè)人力資源、場(chǎng)地資源、設(shè)備資源、技術(shù)資源，結(jié)合實(shí)際，開發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、發(fā)展多經(jīng)企業(yè)，為下崗職工拓寬就業(yè)門路。

2、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)制度和措施也要根據(jù)當(dāng)前實(shí)際加以改進(jìn)和完善。要借全縣干部作風(fēng)整頓這股東風(fēng)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，樹立良好形象，更好地為基層服務(wù)。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/267720.html

• 上一篇：市規(guī)劃局述職報(bào)告
• 下一篇：市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告