第一篇：工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

二0xx年，在上級(jí)局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)為主線，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭(zhēng)先意識(shí)，保證了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的完成。

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，統(tǒng)一思想，以實(shí)事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實(shí)際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路，年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢(shì)，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個(gè)方面問題。

一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。

二是市場(chǎng)管辦脫鉤帶來(lái)的經(jīng)費(fèi)壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難。城中市場(chǎng)交給城管局后，原先一年要從城中市場(chǎng)收取各種費(fèi)用達(dá)230萬(wàn)元，其中兩費(fèi)135萬(wàn)元，攤位費(fèi)70萬(wàn)元，門面房出租25萬(wàn)元。市場(chǎng)管理費(fèi)用的征收困難重重，特別是2月份城中市場(chǎng)拆遷后，工商部門更是難以介入，有費(fèi)難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬(wàn)元，正反200多萬(wàn)元的缺口，給全系統(tǒng)運(yùn)行帶來(lái)很大的經(jīng)費(fèi)壓力。

三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對(duì)全系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長(zhǎng)期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不可回避的問題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實(shí)，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。

通過班子調(diào)查研究，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費(fèi)保障上通過增收節(jié)支為全局的保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費(fèi)保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動(dòng)工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會(huì)公開評(píng)審、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等十三個(gè)創(chuàng)新課題。三是在工作機(jī)制建立了晨會(huì)制度、科務(wù)會(huì)制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報(bào)制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責(zé)。同時(shí)在實(shí)踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風(fēng)建設(shè)中，敢抓敢管，動(dòng)真碰硬，以嚴(yán)厲的好手段，構(gòu)建隊(duì)伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)。同時(shí)在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長(zhǎng)興不衰。

二、以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)部門的核心，我局今年突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習(xí)制度，每月由局長(zhǎng)親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，對(duì)中央、省市地方黨委政府以及上級(jí)局的各項(xiàng)政策及時(shí)學(xué)習(xí)研究，每次學(xué)習(xí)有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時(shí)要求班子成員帶頭，每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研，撰寫一篇專項(xiàng)調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)效果，全年在省市級(jí)報(bào)刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。

第二篇：工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

二oo五年，在上級(jí)局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)為主線，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭(zhēng)先意識(shí)，保證了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的～完成。

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，統(tǒng)一思想，以實(shí)事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實(shí)際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路，年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢(shì)，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個(gè)方面問題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場(chǎng)管辦脫鉤帶來(lái)的經(jīng)費(fèi)壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難。城中市場(chǎng)交給城管局后，原先一年要從城中市場(chǎng)收取各種費(fèi)用達(dá)230萬(wàn)元，其中兩費(fèi)135萬(wàn)元，攤位費(fèi)70萬(wàn)元，門面房出租25萬(wàn)元。市場(chǎng)管理費(fèi)用的征收困難重重，特別是2月份城中市場(chǎng)拆遷后，工商部門更是難以介入，有費(fèi)難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬(wàn)元，正反200多萬(wàn)元的缺口，給全系統(tǒng)運(yùn)行帶來(lái)很大的經(jīng)費(fèi)壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對(duì)全系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長(zhǎng)期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不可回避的問題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實(shí)，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調(diào)查研究，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費(fèi)保障上通過增收節(jié)支為全局的保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費(fèi)保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動(dòng)工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會(huì)公開評(píng)審、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等十三個(gè)創(chuàng)新課題。三是在工作機(jī)制建立了晨會(huì)制度、科務(wù)會(huì)制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報(bào)制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責(zé)。同時(shí)在實(shí)踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風(fēng)建設(shè)中，敢抓敢管，動(dòng)真碰硬，以嚴(yán)厲的好手段，構(gòu)建隊(duì)伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)。同時(shí)在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長(zhǎng)興不衰。

二、以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)部門的核心，我局今年突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習(xí)制度，每月由局長(zhǎng)親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，對(duì)中央、省市地方黨委政府以及上級(jí)局的各項(xiàng)政策及時(shí)學(xué)習(xí)研究，每次學(xué)習(xí)有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時(shí)要求班子成員帶頭，每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研，撰寫一篇專項(xiàng)調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)效果，全年在省市級(jí)報(bào)刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。

（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力提高班子戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)能增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。為此，今年以來(lái)局班子始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，作為重中之重，大事講原則，小事講風(fēng)格，確保了班子成員切實(shí)做到了工作到位不越位；相互尊重不盲從；平時(shí)相處團(tuán)結(jié)不結(jié)團(tuán)，以增進(jìn)班子成員之間的信任、支持和友誼，保證了“一班人”思想上同心，工作上合拍，行動(dòng)上協(xié)力。

（三）加強(qiáng)民主集中制，著力提高班子決策能力。為充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，著力提高決策能力，科學(xué)地應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和處理重大、突發(fā)事件以及歷史遺留問題，始終堅(jiān)持貫徹民主集中制。通過建章立制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的原則，建立有效的工作機(jī)制，科學(xué)決策，妥善處理。今年，我局根據(jù)民主集中的實(shí)際需要，制定完善了《重大事項(xiàng)班子成員集中聽取匯報(bào)制度》、《大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出公示制度》、《民主生活會(huì)制度》、《局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》等一系列制度，并按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，嚴(yán)格執(zhí)行班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，確保了班子決策的科學(xué)性。

(四)加強(qiáng)率先垂范，著力提高班子示范能力。今年，我局班子提出了“班子看班長(zhǎng)，全局看局長(zhǎng)”的口號(hào)，凡要求干部職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到。今年班子繼續(xù)實(shí)行駐點(diǎn)工作制，每月專門安排時(shí)間到掛鉤分局，駐所工作，深入一線幫助協(xié)調(diào)解決基層實(shí)際困難。在遇到重大疑難問題和突發(fā)性事件時(shí)，班子成員更是做到身先士卒，靠前指揮。在廉政建設(shè)工作中，黨組一班人切實(shí)履行“一崗雙職”，把《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》抓到實(shí)處。首先在班子成員中統(tǒng)一思想，進(jìn)一步細(xì)化“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制。修訂出臺(tái)了～年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和實(shí)施意見，層層簽訂責(zé)任狀，制定實(shí)施了《廉政保證金制度》。黨組成員以自清、自省、自律的垂范行動(dòng)，來(lái)影響帶動(dòng)全系統(tǒng)干部職工，并定期對(duì)科室、分局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行檢查、走訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在問題，從講政治、講黨性、講大局的高度出發(fā)，有力的保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的真正落實(shí) 。

二、以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，積極主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

全局切實(shí)圍繞“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”這一中心，按照全面建設(shè)“服務(wù)型工商”的要求，精心組織了“開展五大服務(wù)行動(dòng)、亮化三大服務(wù)窗口”活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)。

（一）發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，著力招商引資，招商建功初見成效。今年，我局成立專門的招商引資領(lǐng)導(dǎo)班子，與外經(jīng)局在昆山設(shè)立了招商辦公室，積極參與地方政府組織的招商引資活動(dòng)。全年共談成落戶大豐項(xiàng)目七個(gè)

，到位資金9218萬(wàn)元。

（二）圍繞增添活力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展。一是主動(dòng)搭建融資平臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力。全年共組織43戶規(guī)模私營(yíng)企業(yè)與金融部門實(shí)行了對(duì)接，融通資金1.1億元。二是實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，努力構(gòu)筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。截止11月20日，共指導(dǎo)企業(yè)新申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)180件，其中完成推薦申報(bào)馳名商標(biāo)1件，省著名商標(biāo)2件，市知名商標(biāo)8件。新申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)數(shù)同比增長(zhǎng)30%，年內(nèi)可望完成新申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)200件。三是簡(jiǎn)化登記程序，構(gòu)建企業(yè)登記快車道。通過改革登記程序，實(shí)行 “審核獨(dú)任制”；改革登記權(quán)限，將名稱預(yù)先核準(zhǔn)受理權(quán)授予基層分局，以及試行并聯(lián)審批制度等措施，縮短了審批期限，方便了投資者，得到了政府、企業(yè)、群眾的一致好評(píng)。

（三）深入開展紅盾支農(nóng)行動(dòng)，服務(wù)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。今年，我局找準(zhǔn)工商行政管理工作與“三農(nóng)”工作的結(jié)合點(diǎn)，采取扎實(shí)措施服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一方面立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍從量上發(fā)展到質(zhì)上提升的轉(zhuǎn)變。全系統(tǒng)新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人4863人，年撮合成交額達(dá)8億元。同時(shí)大力培育“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”、“經(jīng)紀(jì)人組織+農(nóng)戶+市場(chǎng)”集種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營(yíng)模式，積極開拓農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，發(fā)揮農(nóng)業(yè)的整體效應(yīng)和特色效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)民增收。全年已發(fā)展了糧棉交售、桑蠶養(yǎng)殖交售、無(wú)公害蔬菜交售等訂單農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx余戶農(nóng)戶，撮合成交額4億元。另一方面大力推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)牌工作，提升我市農(nóng)副產(chǎn)品的知名度，為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化創(chuàng)造條件。通過扎實(shí)工作，我局共辦理農(nóng)副產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)13件，申報(bào)確認(rèn)了省著名商標(biāo)1件，市知名商標(biāo)1件�！昂ＸS緣”活魚、“榮和”螃蟹、“萬(wàn)里香”麻蝦在市場(chǎng)上已經(jīng)有了一定的知名度。

（四）傾力抓好“民心工程”，服務(wù)大眾民生。一是扎實(shí)開展“雙�！睂ｍ�(xiàng)活動(dòng)，取得顯著成效。阜陽(yáng)毒奶粉事件發(fā)生后，我局組織力量對(duì)全市食品市場(chǎng)進(jìn)行了全面清理整治，共檢查企業(yè)42家，個(gè)體工商戶1560戶。重點(diǎn)食品抽樣檢驗(yàn)20余種，對(duì)14戶銷售食品標(biāo)識(shí)不全的企業(yè)進(jìn)行限期整改，對(duì)21戶從事無(wú)照經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)、侵權(quán)、虛假標(biāo)注食品的經(jīng)營(yíng)者違法行為進(jìn)行處罰，保證了群眾健康安全。二是實(shí)施“肉菜糧”放心工程。共投資10多萬(wàn)元購(gòu)置了蔬菜和食品檢測(cè)設(shè)備6臺(tái)，在全市43個(gè)市場(chǎng)建立了檢測(cè)室，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)主辦單位自檢，消費(fèi)者送檢，執(zhí)法部門抽驗(yàn)的三級(jí)聯(lián)動(dòng)檢測(cè)機(jī)制。全年對(duì)30多個(gè)蔬菜品種抽樣檢測(cè)6000余批次，共檢測(cè)蔬菜7000萬(wàn)公斤。推薦和申報(bào)無(wú)公害農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地5個(gè)，基地面積30萬(wàn)畝，確定糧食定點(diǎn)加工企業(yè)7個(gè)，無(wú)公害糧油食品銷售連鎖店26個(gè)，確保了人民群眾“菜籃子”、“米袋子”的安全。三是健全消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。我局在全市聘請(qǐng)了100名義務(wù)維權(quán)聯(lián)絡(luò)員，設(shè)立投訴舉報(bào)站110個(gè)， 12315網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全市各區(qū)域。同時(shí)，我局消協(xié)還建立消費(fèi)者弱勢(shì)群體法律援助機(jī)制、人民調(diào)解員制度和雙向監(jiān)督機(jī)制，實(shí)施了流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。今年，我局已受理消費(fèi)者投訴410起、結(jié)案391起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失173.8萬(wàn)元。四是全力扶持下崗職工再就業(yè)。通過開展“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)和組織下崗職工再就業(yè)洽談會(huì)活動(dòng)，今年，我局已安置下崗職工782名。

四、以提高執(zhí)法監(jiān)管的科學(xué)性、有效性和規(guī)范性為方向，深入整頓和維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

我局注重加強(qiáng)和改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管職能工作，在發(fā)展與服務(wù)、執(zhí)法與監(jiān)管兩個(gè)層面，努力實(shí)現(xiàn)“政府、企業(yè)、群眾三滿意”目標(biāo)。在服務(wù)發(fā)展與執(zhí)法監(jiān)管的有機(jī)融合中，進(jìn)一步增強(qiáng)行政管理有效性。

（一）著眼大局、把握監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn)，切實(shí)把執(zhí)法的著力點(diǎn)放在維護(hù)秩序、保障權(quán)益、促進(jìn)發(fā)展上。嚴(yán)格把好市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品行為、商業(yè)賄賂行為、商標(biāo)侵權(quán)行為、抽逃注冊(cè)資本行為、串通投標(biāo)行為、虛假宣傳行為等各類經(jīng)濟(jì)違法行為，到目前為止共查處各類案件562件，有力地維護(hù)了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

（二）強(qiáng)勢(shì)推行經(jīng)濟(jì)戶口管理新體制，著力增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管有效性。今年，我局從科學(xué)監(jiān)管的要求出發(fā)，確立以經(jīng)濟(jì)戶口管理為主線，融合各項(xiàng)職能的執(zhí)法監(jiān)管基本思路，建立了以基層分局監(jiān)督檢查為基礎(chǔ)，以分級(jí)登記與屬地管理相結(jié)合為原則，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理為手段，對(duì)市場(chǎng)主體的準(zhǔn)入、存續(xù)、退出過程是事有效監(jiān)管的新機(jī)制，提高了行政執(zhí)法的履職能力。一方面實(shí)施了企業(yè)信用分類監(jiān)管，全市共認(rèn)定免檢企業(yè)43家，對(duì)（）戶d類市場(chǎng)主體加強(qiáng)了監(jiān)管。另一方面構(gòu)建“監(jiān)管服務(wù)”體系。扎實(shí)開展了“與企業(yè)聯(lián)手打假保名牌”活動(dòng)。與全市25家地方名優(yōu)企業(yè)簽訂了打假協(xié)議，建立了打假維權(quán)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)手打假，著力保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

（三）實(shí)行行政處罰社會(huì)公開評(píng)審制度，打造陽(yáng)光執(zhí)法。今年，我局在去年試點(diǎn)運(yùn)作的基礎(chǔ)上，逐步在全局推行了行政處罰社會(huì)公開評(píng)審制度，通過由社會(huì)各界代表組成的評(píng)審團(tuán)對(duì)我們查辦的大、新、疑、異等典型案件，就處罰合法性，以及行政處罰自由裁量權(quán)的合理性進(jìn)行公開評(píng)審，此舉切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)行政執(zhí)法的公開性和透明度，提高依法行政水平，保障行政執(zhí)法的科學(xué)性、權(quán)威性、有效性和親和力，得到了上級(jí)局、地方黨委政府和社會(huì)群眾的廣泛贊同。江蘇省電視臺(tái)對(duì)此作了專門的報(bào)道。今年，全系統(tǒng)共舉行行政處罰社會(huì)公開評(píng)審會(huì)14期，評(píng)審案件27件，全部采納了評(píng)審團(tuán)的審查意見。

五、以爭(zhēng)創(chuàng)保障品牌為載體，著力優(yōu)化資源配置

（一）大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè)，全面提升人員素質(zhì)。一是開展“五個(gè)一工程”活動(dòng)。要求每個(gè)干部職工做到：一年中認(rèn)真讀一本好書、精通一部法規(guī)、認(rèn)真主辦一件精品案件、認(rèn)真寫好一篇文章、認(rèn)真做一件最滿意的事情，著力建立先進(jìn)健康的工商行政管理文化。今年，全系統(tǒng)撰寫信息、新聞報(bào)道1921篇，已在國(guó)家、省、市級(jí)報(bào)刊雜志上刊登理論研討文章38篇，其中2篇分別獲得部級(jí)三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。二是推行法律法規(guī)和信息化知識(shí)技能的學(xué)考制度。結(jié)合工作實(shí)際，有重點(diǎn)地抓好法規(guī)培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)工作，使執(zhí)法人員的運(yùn)用法律和適應(yīng)現(xiàn)代辦公的能力有了很大提高。三是開展了執(zhí)法辦案“三個(gè)能手”競(jìng)賽活動(dòng)。努力使執(zhí)法人員成為“詢問能手、筆錄能手、查帳能手”，不斷提高執(zhí)法技能，夯實(shí)了打造鐵案工程的基礎(chǔ)，三個(gè)能手活動(dòng)的開展得

到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是開展了執(zhí)法沙龍活動(dòng)。通過此項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了各職能科室，基層分局之間執(zhí)法監(jiān)管工作的交流指導(dǎo)，活動(dòng)中公平交易科還就各個(gè)階段的執(zhí)法重點(diǎn)進(jìn)行提示，對(duì)重大案件組織協(xié)調(diào)查處，促進(jìn)了全系統(tǒng)辦案隊(duì)伍水平的提高，推動(dòng)了執(zhí)法監(jiān)管工作的快速發(fā)展。

（二）大力開展作風(fēng)整訓(xùn)活動(dòng)，突出加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。今年我局以全省開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整訓(xùn)活動(dòng)”為契機(jī)，強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)整頓。二月份，在全系統(tǒng)開展了“讀書班暨軍訓(xùn)”活動(dòng)，緊緊圍繞干部隊(duì)伍在思想和工作上存在的一些問題，通過理論學(xué)習(xí)、分組研討、大會(huì)交流、軍訓(xùn)及觀摩體驗(yàn)部隊(duì)生活等形式，使全系統(tǒng)廣大干部職工懂得了什么是“規(guī)范”？體驗(yàn)規(guī)范是什么？認(rèn)識(shí)了“規(guī)范”來(lái)自何方？五月份，在全系統(tǒng)開展了“學(xué)《條例》、守紀(jì)律、整作風(fēng)、強(qiáng)責(zé)任”的專題教育，認(rèn)真排查了全系統(tǒng)存在的“守?cái)傋�、�?biāo)準(zhǔn)低、無(wú)組織、職不明、無(wú)規(guī)矩、小算盤、小圈子、中梗阻、亂開銷、老好人”等十大問題，并組織了自查整頓活動(dòng)。九月份，我們又開展了預(yù)防職務(wù)犯罪主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)廉政教育。通過這一系列的教育活動(dòng)，強(qiáng)化了全系統(tǒng)的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和廉潔行政意識(shí)。并且開展了“樹典型、學(xué)先進(jìn)”活動(dòng)，舉辦了顧思宏先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，號(hào)召全系統(tǒng)人員向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己，熱心服務(wù)企業(yè)的崇高精神。同時(shí)，每個(gè)月都推出一個(gè)討論主題，如：論領(lǐng)導(dǎo)力、論執(zhí)行力、論埋頭苦干等，以大討論的形式，對(duì)干部職工進(jìn)行正面教育引導(dǎo)。通過持續(xù)有效的思想教育，使全系統(tǒng)上下精神振奮，不斷提高人員的政治思想素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)了各項(xiàng)制度、禁令的執(zhí)行力，部門形象得到不斷優(yōu)化提升。

(三)、大力強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理，確保經(jīng)費(fèi)使用合理規(guī)范。目前經(jīng)費(fèi)保障日趨緊張，尤其在今年市場(chǎng)管辦脫鉤、人員工資大幅增長(zhǎng)的情況下，我局經(jīng)費(fèi)缺口達(dá)200多萬(wàn)元，占全年預(yù)算目標(biāo)的18%。為保證全系統(tǒng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真落實(shí)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、求發(fā)展目標(biāo)，我們通過在系統(tǒng)內(nèi)推行“四制一追究” 即：《經(jīng)費(fèi)包干和預(yù)算管理雙軌制》、《經(jīng)費(fèi)使用定審制》、《經(jīng)費(fèi)支出定期分析制》、《財(cái)務(wù)民主監(jiān)督制》、《過錯(cuò)責(zé)任追究制》，構(gòu)建了一個(gè)基層分局經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范化保證體系，實(shí)現(xiàn)了基層經(jīng)費(fèi)使用事前、事中、事后控制，保證了基層經(jīng)費(fèi)使用的合理規(guī)范、公開透明，基本上緩解了經(jīng)費(fèi)保障壓力。在全局大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出上還突出了合理性和競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)大項(xiàng)投入一律實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)，為資產(chǎn)保值增值提供了保證。如局處理6臺(tái)皮卡車，評(píng)估價(jià)格每輛8000多元，首次招投標(biāo)6000元都無(wú)人肯買，但采取市場(chǎng)化運(yùn)作后，最高價(jià)賣至1.26萬(wàn)元，平均價(jià)達(dá)到了9000元。由于有了充足的經(jīng)費(fèi)保障，今年，我局從工商事業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的角度出發(fā)，集中財(cái)力物力，加大基礎(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目投入。投入100多萬(wàn)元新建了城西分局，并支付了白駒、小海、三龍分局近100萬(wàn)元的裝璜費(fèi)用。同時(shí)還購(gòu)置37臺(tái)電腦，使全系統(tǒng)達(dá)到了人手一臺(tái)電腦的水平，極大地改善了基層的辦公條件。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，～年度雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)局對(duì)我們的要求還有差距，主要反映在三個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)工作抓得緊，文體活動(dòng)不多；二是調(diào)查研究不夠深入，創(chuàng)新項(xiàng)目還不多；三是有針對(duì)性做思想政治工作還不夠。我們將在今后的工作中不斷的改進(jìn)、完善、提高，為工商事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

第三篇：工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

二oo五年，在上級(jí)局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)為主線，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭(zhēng)先意識(shí)，保證了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的圓滿完成。一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，統(tǒng)一思想，以實(shí)事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)

可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實(shí)際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路，年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢(shì)，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個(gè)方面問題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場(chǎng)管辦脫鉤帶來(lái)的經(jīng)費(fèi)壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難。城中市場(chǎng)交給城管局后，原先一年要從城中市場(chǎng)收取各種費(fèi)用達(dá)230萬(wàn)元，其中兩費(fèi)135萬(wàn)元，攤位費(fèi)70萬(wàn)元，門面房出租25萬(wàn)元。市場(chǎng)管理費(fèi)用的征收困難重重，特別是2月份城中市場(chǎng)拆遷后，工商部門更是難以介入，有費(fèi)難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬(wàn)元，正反200多萬(wàn)元的缺口，給全系統(tǒng)運(yùn)行帶來(lái)很大的經(jīng)費(fèi)壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對(duì)全系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長(zhǎng)期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不可回避的問題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實(shí)，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調(diào)查研究，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費(fèi)保障上通過增收節(jié)支為全局的保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費(fèi)保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動(dòng)工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會(huì)公開評(píng)審、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等十三個(gè)創(chuàng)新課題。三是在工作機(jī)制建立了晨會(huì)制度、科務(wù)會(huì)制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報(bào)制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責(zé)。同時(shí)在實(shí)踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風(fēng)建設(shè)中，敢抓敢管，動(dòng)真碰硬，以嚴(yán)厲的好手段，構(gòu)建隊(duì)伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)。同時(shí)在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長(zhǎng)興不衰。

二、以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)部門的核心，我局今年突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習(xí)制度，每月由局長(zhǎng)親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，對(duì)中央、省市地方黨委政府以及上級(jí)局的各項(xiàng)政策及時(shí)學(xué)習(xí)研究，每次學(xué)習(xí)有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時(shí)要求班子成員帶頭，每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研，撰寫一篇專項(xiàng)調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)效果，全年在省市級(jí)報(bào)刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。

（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力提高班子戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)能增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。為此，今年以來(lái)局班子始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，作為重中之重，大事講原則，小事講風(fēng)格，確保了班子成員切實(shí)做到了工作到位不越位；相互尊重不盲從；平時(shí)相處團(tuán)結(jié)不結(jié)團(tuán)，以增進(jìn)班子成員之間的信任、支持和友誼，保證了“一班人”思想上同心，工作上合拍，行動(dòng)上協(xié)力。

（三）加強(qiáng)民主集中制，著力提高班子決策能力。為充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，著力提高決策能力，科學(xué)地應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和處理重大、突發(fā)事件以及歷史遺留問題，始終堅(jiān)持貫徹民主集中制。通過建章立制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的原則，建立有效的工作機(jī)制，科學(xué)決策，妥善處理。今年，我局根據(jù)民主集中的實(shí)際需要，制定完善了《重大事項(xiàng)班子成員集中聽取匯報(bào)制度》、《大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出公示制度》、《民主生活會(huì)制度》、《局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》等一系列制度，并按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，嚴(yán)格執(zhí)行班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，確保了班子決策的科學(xué)性。

(四)加強(qiáng)率先垂范，著力提高班子示范能力。今年，我局班子提出了“班子看班長(zhǎng)，全局看局長(zhǎng)”的口號(hào)，凡要求干部職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到。今年班子繼續(xù)實(shí)行駐點(diǎn)工作制，每月專門安排時(shí)間到掛鉤分局，駐所工作，深入一線幫助協(xié)調(diào)

第四篇：工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

二oo五年，在上級(jí)局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)為主線，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭(zhēng)先意識(shí)，保證了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的～完成。

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，統(tǒng)一思想，以實(shí)事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實(shí)際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路，年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢(shì)，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個(gè)方面問題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場(chǎng)管辦脫鉤帶來(lái)的經(jīng)費(fèi)壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難。城中市場(chǎng)交給城管局后，原先一年要從城中市場(chǎng)收取各種費(fèi)用達(dá)230萬(wàn)元，其中兩費(fèi)135萬(wàn)元，攤位費(fèi)70萬(wàn)元，門面房出租25萬(wàn)元。市場(chǎng)管理費(fèi)用的征收困難重重，特別是2月份城中市場(chǎng)拆遷后，工商部門更是難以介入，有費(fèi)難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬(wàn)元，正反200多萬(wàn)元的缺口，給全系統(tǒng)運(yùn)行帶來(lái)很大的經(jīng)費(fèi)壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對(duì)全系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長(zhǎng)期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不可回避的問題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實(shí)，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調(diào)查研究，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費(fèi)保障上通過增收節(jié)支為全局的保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費(fèi)保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動(dòng)工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會(huì)公開評(píng)審、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等十三個(gè)創(chuàng)新課題。三是在工作機(jī)制建立了晨會(huì)制度、科務(wù)會(huì)制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報(bào)制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責(zé)。同時(shí)在實(shí)踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風(fēng)建設(shè)中，敢抓敢管，動(dòng)真碰硬，以嚴(yán)厲的好手段，構(gòu)建隊(duì)伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)。同時(shí)在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長(zhǎng)興不衰。

二、以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)部門的核心，我局今年突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習(xí)制度，每月由局長(zhǎng)親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，對(duì)中央、省市地方黨委政府以及上級(jí)局的各項(xiàng)政策及時(shí)學(xué)習(xí)研究，每次學(xué)習(xí)有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時(shí)要求班子成員帶頭，每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研，撰寫一篇專項(xiàng)調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)效果，全年在省市級(jí)報(bào)刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。

（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力提高班子戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)能增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。為此，今年以來(lái)局班子始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，作為重中之重，大事講原則，小事講風(fēng)格，確保了班子成員切實(shí)做到了工作到位不越位；相互尊重不盲從；平時(shí)相處團(tuán)結(jié)不結(jié)團(tuán)，以增進(jìn)班子成員之間的信任、支持和友誼，保證了“一班人”思想上同心，工作上合拍，行動(dòng)上協(xié)力。

（三）加強(qiáng)民主集中制，著力提高班子決策能力。為充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，著力提高決策能力，科學(xué)地應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和處理重大、突發(fā)事件以及歷史遺留問題，始終堅(jiān)持貫徹民主集中制。通過建章立制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的原則，建立有效的工作機(jī)制，科學(xué)決策，妥善處理。今年，我局根據(jù)民主集中的實(shí)際需要，制定完善了《重大事項(xiàng)班子成員集中聽取匯報(bào)制度》、《大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出公示制度》、《民主生活會(huì)制度》、《局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》等一系列制度，并按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，嚴(yán)格執(zhí)行班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，確保了班子決策的科學(xué)性。

(四)加強(qiáng)率先垂范，著力提高班子示范能力。今年，我局班子提出了“班子看班長(zhǎng)，全局看局長(zhǎng)”的口號(hào)，凡要求干部職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到。今年班子繼續(xù)實(shí)行駐點(diǎn)工作制，每月專門安排時(shí)間到掛鉤分局，駐所工作，深入一線幫助協(xié)調(diào)解決基層實(shí)際困難。在遇到重大疑難問題和突發(fā)性事件時(shí)，班子成員更是做到身先士卒，靠前指揮。在廉政建設(shè)工作中，黨組一班人切實(shí)履行“一崗雙職”，把《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》抓到實(shí)處。首先在班子成員中統(tǒng)一思想，進(jìn)一步細(xì)化“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制。修訂出臺(tái)了～年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和實(shí)施意見，層層簽訂責(zé)任狀，制定實(shí)施了《廉政保證金制度》。黨組成員以自清、自省、自律的垂范行動(dòng)，來(lái)影響帶動(dòng)全系統(tǒng)干部職工，并定期對(duì)科室、分局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行檢查、走訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在問題，從講政治、講黨性、講大局的高度出發(fā)，有力的保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的真正落實(shí) 。

二、以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，積極主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

全局切實(shí)圍繞“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”這一中心，按照全面建設(shè)“服務(wù)型工商”的要求，精心組織了“開展五大服務(wù)行動(dòng)、亮化三大服務(wù)窗口”活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)。

（一）發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，著力招商引資，招商建功初見成效。今年，我局成立專門的招商引資領(lǐng)導(dǎo)班子，與外經(jīng)局在昆山設(shè)立了招商辦公室，積極參與地方政府組織的招商引資活動(dòng)。全年共談成落戶大豐項(xiàng)目七個(gè)

，到位資金9218萬(wàn)元。

（二）圍繞增添活力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展。一是主動(dòng)搭建融資平臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力。全年共組織43戶規(guī)模私營(yíng)企業(yè)與金融部門實(shí)行了對(duì)接，融通資金1.1億元。二是實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，努力構(gòu)筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。截止11月20日，共指導(dǎo)企業(yè)新申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)180件，其中完成推薦申報(bào)馳名商標(biāo)1件，省著名商標(biāo)2件，市知名商標(biāo)8件。新申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)數(shù)同比增長(zhǎng)30%，年內(nèi)可望完成新申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)200件。三是簡(jiǎn)化登記程序，構(gòu)建企業(yè)登記快車道。通過改革登記程序，實(shí)行 “審核獨(dú)任制”；改革登記權(quán)限，將名稱預(yù)先核準(zhǔn)受理權(quán)授予基層分局，以及試行并聯(lián)審批制度等措施，縮短了審批期限，方便了投資者，得到了政府、企業(yè)、群眾的一致好評(píng)。

（三）深入開展紅盾支農(nóng)行動(dòng)，服務(wù)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。今年，我局找準(zhǔn)工商行政管理工作與“三農(nóng)”工作的結(jié)合點(diǎn)，采取扎實(shí)措施服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一方面立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍從量上發(fā)展到質(zhì)上提升的轉(zhuǎn)變。全系統(tǒng)新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人4863人，年撮合成交額達(dá)8億元。同時(shí)大力培育“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”、“經(jīng)紀(jì)人組織+農(nóng)戶+市場(chǎng)”集種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營(yíng)模式，積極開拓農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，發(fā)揮農(nóng)業(yè)的整體效應(yīng)和特色效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)民增收。全年已發(fā)展了糧棉交售、桑蠶養(yǎng)殖交售、無(wú)公害蔬菜交售等訂單農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，201*余戶農(nóng)戶，撮合成交額4億元。另一方面大力推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)牌工作，提升我市農(nóng)副產(chǎn)品的知名度，為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化創(chuàng)造條件。通過扎實(shí)工作，我局共辦理農(nóng)副產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)13件，申報(bào)確認(rèn)了省著名商標(biāo)1件，市知名商標(biāo)1件�！昂ＸS緣”活魚、“榮和”螃蟹、“萬(wàn)里香”麻蝦在市場(chǎng)上已經(jīng)有了一定的知名度。

（四）傾力抓好“民心工程”，服務(wù)大眾民生。一是扎實(shí)開展“雙�！睂ｍ�(xiàng)活動(dòng)，取得顯著成效。阜陽(yáng)毒奶粉事件發(fā)生后，我局組織力量對(duì)全市食品市場(chǎng)進(jìn)行了全面清理整治，共檢查企業(yè)42家，個(gè)體工商戶1560戶。重點(diǎn)食品抽樣檢驗(yàn)20余種，對(duì)14戶銷售食品標(biāo)識(shí)不全的企業(yè)進(jìn)行限期整改，對(duì)21戶從事無(wú)照經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)、侵權(quán)、虛假標(biāo)注食品的經(jīng)營(yíng)者違法行為進(jìn)行處罰，保證了群眾健康安全。二是實(shí)施“肉菜糧”放心工程。共投資10多萬(wàn)元購(gòu)置了蔬菜和食品檢測(cè)設(shè)備6臺(tái)，在全市43個(gè)市場(chǎng)建立了檢測(cè)室，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)主辦單位自檢，消費(fèi)者送檢，執(zhí)法部門抽驗(yàn)的三級(jí)聯(lián)動(dòng)檢測(cè)機(jī)制。全年對(duì)30多個(gè)蔬菜品種抽樣檢測(cè)6000余批次，共檢測(cè)蔬菜7000萬(wàn)公斤。推薦和申報(bào)無(wú)公害農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地5個(gè)，基地面積30萬(wàn)畝，確定糧食定點(diǎn)加工企業(yè)7個(gè)，無(wú)公害糧油食品銷售連鎖店26個(gè)，確保了人民群眾“菜籃子”、“米袋子”的安全。三是健全消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。我局在全市聘請(qǐng)了100名義務(wù)維權(quán)聯(lián)絡(luò)員，設(shè)立投訴舉報(bào)站110個(gè)， 12315網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全市各區(qū)域。同時(shí)，我局消協(xié)還建立消費(fèi)者弱勢(shì)群體法律援助機(jī)制、人民調(diào)解員制度和雙向監(jiān)督機(jī)制，實(shí)施了流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。今年，我局已受理消費(fèi)者投訴410起、結(jié)案391起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失173.8萬(wàn)元。四是全力扶持下崗職工再就業(yè)。通過開展“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)和組織下崗職工再就業(yè)洽談會(huì)活動(dòng)，今年，我局已安置下崗職工782名。

四、以提高執(zhí)法監(jiān)管的科學(xué)性、有效性和規(guī)范性為方向，深入整頓和維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

我局注重加強(qiáng)和改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管職能工作，在發(fā)展與服務(wù)、執(zhí)法與監(jiān)管兩個(gè)層面，努力實(shí)現(xiàn)“政府、企業(yè)、群眾三滿意”目標(biāo)。在服務(wù)發(fā)展與執(zhí)法監(jiān)管的有機(jī)融合中，進(jìn)一步增強(qiáng)行政管理有效性。

（一）著眼大局、把握監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn)，切實(shí)把執(zhí)法的著力點(diǎn)放在維護(hù)秩序、保障權(quán)益、促進(jìn)發(fā)展上。嚴(yán)格把好市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品行為、商業(yè)賄賂行為、商標(biāo)侵權(quán)行為、抽逃注冊(cè)資本行為、串通投標(biāo)行為、虛假宣傳行為等各類經(jīng)濟(jì)違法行為，到目前為止共查處各類案件562件，有力地維護(hù)了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

（二）強(qiáng)勢(shì)推行經(jīng)濟(jì)戶口管理新體制，著力增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管有效性。今年，我局從科學(xué)監(jiān)管的要求出發(fā)，確立以經(jīng)濟(jì)戶口管理為主線，融合各項(xiàng)職能的執(zhí)法監(jiān)管基本思路，建立了以基層分局監(jiān)督檢查為基礎(chǔ)，以分級(jí)登記與屬地管理相結(jié)合為原則，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理為手段，對(duì)市場(chǎng)主體的準(zhǔn)入、存續(xù)、退出過程是事有效監(jiān)管的新機(jī)制，提高了行政執(zhí)法的履職能力。一方面實(shí)施了企業(yè)信用分類監(jiān)管，全市共認(rèn)定免檢企業(yè)43家，對(duì)（）戶d類市場(chǎng)主體加強(qiáng)了監(jiān)管。另一方面構(gòu)建“監(jiān)管服務(wù)”體系。扎實(shí)開展了“與企業(yè)聯(lián)手打假保名牌”活動(dòng)。與全市25家地方名優(yōu)企業(yè)簽訂了打假協(xié)議，建立了打假維權(quán)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)手打假，著力保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

（三）實(shí)行行政處罰社會(huì)公開評(píng)審制度，打造陽(yáng)光執(zhí)法。今年，我局在去年試點(diǎn)運(yùn)作的基礎(chǔ)上，逐步在全局推行了行政處罰社會(huì)公開評(píng)審制度，通過由社會(huì)各界代表組成的評(píng)審團(tuán)對(duì)我們查辦的大、新、疑、異等典型案件，就處罰合法性，以及行政處罰自由裁量權(quán)的合理性進(jìn)行公開評(píng)審，此舉切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)行政執(zhí)法的公開性和透明度，提高依法行政水平，保障行政執(zhí)法的科學(xué)性、權(quán)威性、有效性和親和力，得到了上級(jí)局、地方黨委政府和社會(huì)群眾的廣泛贊同。江蘇省電視臺(tái)對(duì)此作了專門的報(bào)道。今年，全系統(tǒng)共舉行行政處罰社會(huì)公開評(píng)審會(huì)14期，評(píng)審案件27件，全部采納了評(píng)審團(tuán)的審查意見。

五、以爭(zhēng)創(chuàng)保障品牌為載體，著力優(yōu)化資源配置

（一）大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè)，全面提升人員素質(zhì)。一是開展“五個(gè)一工程”活動(dòng)。要求每個(gè)干部職工做到：一年中認(rèn)真讀一本好書、精通一部法規(guī)、認(rèn)真主辦一件精品案件、認(rèn)真寫好一篇文章、認(rèn)真做一件最滿意的事情，著力建立先進(jìn)健康的工商行政管理文化。今年，全系統(tǒng)撰寫信息、新聞報(bào)道1921篇，已在國(guó)家、省、市級(jí)報(bào)刊雜志上刊登理論研討文章38篇，其中2篇分別獲得部級(jí)三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。二是推行法律法規(guī)和信息化知識(shí)技能的學(xué)考制度。結(jié)合工作實(shí)際，有重點(diǎn)地抓好法規(guī)培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)工作，使執(zhí)法人員的運(yùn)用法律和適應(yīng)現(xiàn)代辦公的能力有了很大提高。三是開展了執(zhí)法辦案“三個(gè)能手”競(jìng)賽活動(dòng)。努力使執(zhí)法人員成為“詢問能手、筆錄能手、查帳能手”，不斷提高執(zhí)法技能，夯實(shí)了打造鐵案工程的基礎(chǔ)，三個(gè)能手活動(dòng)的開展得

第五篇：縣工商行政管理局述職報(bào)告

縣工商行政管理局____年述職報(bào)告

____年以來(lái)，××縣工商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取多種有效措施，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，確保消費(fèi)安全，服務(wù)三農(nóng)建設(shè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，展樹工商形象，縣局確立的“____”工程得到有效實(shí)施，收到了良好的社會(huì)效果。全系統(tǒng)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)穿越小說網(wǎng) http://www.hmlawpc.com網(wǎng)吧___戶（次），取締黑網(wǎng)吧_家，扣留主機(jī)、穿越小說網(wǎng) http://www.hmlawpc.com顯示器、服務(wù)器__余臺(tái)，有效維護(hù)了全縣中小學(xué)生和青少年的身心健康。

（五）無(wú)照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治效果明顯，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)一步規(guī)范。從去年__月份的清理取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)宣傳動(dòng)員階段，到__月上旬的無(wú)照經(jīng)營(yíng)集中整治階段，我局始終把清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。通過廣泛宣傳、排查摸底、明確責(zé)任、加強(qiáng)督導(dǎo)、相互協(xié)調(diào)等措施，專項(xiàng)整治工作成效顯著，先后向縣直各有關(guān)部門發(fā)出移交函__份，共計(jì)移交工商部門排查出涉及其部門前置許可的無(wú)照商戶___戶，累計(jì)排查出無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶____戶，其中，依法取締__戶，規(guī)范辦理證照___戶，___戶正在規(guī)范整治，有效促進(jìn)了清理無(wú)證照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治工作的開展，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)一步得到規(guī)范。

（六）消費(fèi)維權(quán)成效顯著，促進(jìn)了全縣的和諧消費(fèi)。為進(jìn)一步做好消費(fèi)維權(quán)工作，我局狠抓了_____行政執(zhí)法體系建設(shè)，對(duì)全縣_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消協(xié)分會(huì)，___個(gè)農(nóng)村“兩站”進(jìn)行了完善，進(jìn)一步鞏固了遍及全縣的投訴舉報(bào)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系，達(dá)到了室常用、牌常掛、人常在、證常戴、薄常記、欄常換等六常工作機(jī)制。為方便群眾投訴，我們還在××境內(nèi)高速路口和縣城主要街道重新設(shè)置大型宣傳牌_塊，書寫墻壁標(biāo)語(yǔ)___余條。全年共受理各類消費(fèi)者咨詢____人次，申訴__起，舉報(bào)___起，案件調(diào)處率均為___，為各類消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失__._萬(wàn)元。

（七）帶著感情做工作，為群眾解決實(shí)際問題。一年來(lái)，我局堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，把廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題當(dāng)成首要工作和政治任務(wù)來(lái)抓，敢于走進(jìn)矛盾，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，著力在解決一些實(shí)際問題、疏導(dǎo)一批矛盾，切實(shí)為縣委、縣政府分憂，為群眾排憂解難，積極維護(hù)全縣的社會(huì)穩(wěn)定。去年_月份，我們帶著濃厚的愛農(nóng)、護(hù)農(nóng)深情，公平公正地解決了××、××*等__戶農(nóng)民，跨區(qū)購(gòu)買玉米聯(lián)合收割機(jī)質(zhì)量糾紛問題，化解了矛盾，為群眾解決了實(shí)際問題，使一場(chǎng)因農(nóng)機(jī)具質(zhì)量糾紛風(fēng)波即將導(dǎo)致的群體性上信_(tái)事件得到妥善解決，讓投訴人員揣著問題來(lái)，帶著滿意歸�？h領(lǐng)導(dǎo)稱贊工商局顧全大局、占位高、行動(dòng)快、處事得體、為人民群眾排了憂解了難，為全縣社會(huì)穩(wěn)定工作做出了積極貢獻(xiàn)。尤其是在奧運(yùn)安保工作期間，我們?cè)谧ズ萌粘１O(jiān)管工作同時(shí)，積極穩(wěn)妥地處理了_起_案件，有效維護(hù)全縣的社會(huì)穩(wěn)定和系統(tǒng)隊(duì)伍穩(wěn)定。

二、強(qiáng)化服務(wù)職能，致力于全縣經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展

（一）立足工商職能，支持全民創(chuàng)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。為支持全縣全民創(chuàng)業(yè)，我局制定出臺(tái)了《關(guān)于充分發(fā)揮職能作用支持全民創(chuàng)業(yè)的若干意見》共__條，盡心盡力謀發(fā)展，胸懷大局，甘當(dāng)主力；盡職盡責(zé)當(dāng)先鋒，勇挑重?fù)?dān)，甘當(dāng)苦力，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。全年新發(fā)展個(gè)體工商戶____戶，企業(yè)___家。我局從當(dāng)好市場(chǎng)準(zhǔn)入的引路人入手，積極支持全縣新農(nóng)村建設(shè)。去年_月，我局合同縣農(nóng)工委、縣農(nóng)協(xié)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副書記、縣直各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、已登記注冊(cè)的__家農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、部分村支部書記和種養(yǎng)殖大戶、能手等___余人進(jìn)行了專門培訓(xùn)，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富。在此基礎(chǔ)上，開通農(nóng)民專業(yè)合作社登記綠色通道，免除登記費(fèi)、工本費(fèi)等費(fèi)用，積極支持農(nóng)民成立合作組織。在服務(wù)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入上，我局積極開展預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，由局長(zhǎng)帶隊(duì)深入企業(yè)上門年檢，深入各工商分局集中年檢，有效地方便了企業(yè)、商戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。全年實(shí)行預(yù)約服務(wù)___余次，上門服務(wù)__次，延時(shí)服務(wù)___余次，為企業(yè)、商戶節(jié)約了大量的時(shí)間，受到了廣大企業(yè)和商戶的一致好評(píng)。

（二）圍繞項(xiàng)目建設(shè)，為發(fā)展××經(jīng)濟(jì)做出了新貢獻(xiàn)。在工作中，我局把服務(wù)放在首位，以實(shí)際行動(dòng)加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，對(duì)新辦項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目，堅(jiān)持急事急辦，特事特辦，馬上辦，辦得快，辦得好，切實(shí)提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了投資者的夸獎(jiǎng)。如去年_月_日，××貿(mào)易集團(tuán)有限公司對(duì)我局工作人員服務(wù)態(tài)度熱情，主動(dòng)向項(xiàng)目組人員介紹業(yè)務(wù)辦理程序，為配合項(xiàng)目組成員工作多次加班加點(diǎn)，提供工作便利，秉公執(zhí)法，服務(wù)高效，專程送來(lái)的一面錦旗和一封致縣政府的感謝信。縣政府縣長(zhǎng)××同志專門做出批示“轉(zhuǎn)達(dá)對(duì)工商、稅務(wù)、交通等部門的感謝”！�？h委、縣政府下達(dá)給我局招商引資任務(wù)為引進(jìn)___萬(wàn)元項(xiàng)目一個(gè)。截止____年__月_日，在我局的積極努力和協(xié)助下，××市××復(fù)合肥有限公司完成了登記注冊(cè)手續(xù)，公司地址：××縣××鄉(xiāng)××村北，占地面積_畝，注冊(cè)資本___萬(wàn)元，總投資___萬(wàn)元，計(jì)劃前期投資___萬(wàn)元，計(jì)劃在__月份正式投投產(chǎn)試運(yùn)營(yíng)。該公司于__月__日完成了備案登記手續(xù)�？h委縣、政府下達(dá)我局的一跑三爭(zhēng)工作任務(wù)為__萬(wàn)元。由于我局財(cái)力比較緊張，經(jīng)過不懈努力，共向省、市工商局爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼__萬(wàn)元，用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足；爭(zhēng)取××*汽車一輛，價(jià)值__萬(wàn)元，年底前已配備到位，共計(jì)爭(zhēng)取資金__萬(wàn)元，任務(wù)已超額完成。

（三）實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高了我縣企業(yè)的知名度。一年來(lái)，我局緊緊圍繞××的支柱行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，深入推進(jìn)“消費(fèi)者信得過單位”、“守合同重信用”評(píng)選活動(dòng)，努力提高××企業(yè)的知名度。我局經(jīng)過認(rèn)真評(píng)比、篩選、申報(bào)及努力爭(zhēng)取，××種業(yè)有限公司、××機(jī)電科技有限公司、××生物能源有限公司、××縣人民家電城、××縣××超市等八家企業(yè)榮獲“××市第九屆消費(fèi)者信得過單位”榮譽(yù)稱號(hào)；中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)××有限公司××分公司、××交通運(yùn)輸集團(tuán)××運(yùn)輸有限公司、××縣電力公司等七家企業(yè)獲得市級(jí)“守合同重信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。

三、抓班子、帶隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)、樹形象

（一）狠抓學(xué)習(xí)教育，隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。我們以信息化建設(shè)為統(tǒng)攬，狠抓了全體工商人員的信息化知識(shí)培訓(xùn)教育，為確保全體公務(wù)員實(shí)行網(wǎng)上辦公，達(dá)到人人會(huì)熟練操作各種辦公軟件，促使信息化建設(shè)工作邁向新階段打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步解放思想，適時(shí)開展黨風(fēng)廉政教育，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)力度，狠抓隊(duì)伍的執(zhí)行力，把精力集中到服務(wù)××經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣建設(shè)和工商行政管理事業(yè)發(fā)展上來(lái)，以群眾滿意為工作準(zhǔn)則，全力打造惠民之師，多措并舉，為民、護(hù)民、惠民。通過強(qiáng)化教育，隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高。

（二）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)明顯加強(qiáng)。為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等，我局就工作中存在的問題，不怕丑，不護(hù)短，狠抓正反兩方面典型教育。大力實(shí)施《進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境服務(wù)發(fā)展的意見》，機(jī)關(guān)各科室、隊(duì)、各工商分局分別向縣局黨組遞交了____年度黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能、公務(wù)公開、民主評(píng)議、依法行政工作《責(zé)任狀》�？h局效能督查領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)工作中存在的問題適時(shí)開展明查暗訪，共走訪企業(yè)、商戶___余家，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題_個(gè)，對(duì)__名違紀(jì)人員進(jìn)行了公開處理，全系統(tǒng)同志受到了深刻教育，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高，機(jī)關(guān)效能明顯加強(qiáng)，為優(yōu)化全縣發(fā)展環(huán)境提供了便捷、高效、寬松的辦事環(huán)境�！痢镣ㄓ嵣鐚�(duì)此進(jìn)行了專題報(bào)道。

（三）新聞報(bào)道捷報(bào)頻傳，隊(duì)伍風(fēng)采得到了充分展現(xiàn)。通過一系列活動(dòng)和有效措施，我局的各項(xiàng)工作進(jìn)展明顯，引起了各級(jí)新聞媒體的高度關(guān)注。____年_月__日××電視臺(tái)農(nóng)民頻道“三農(nóng)最前線”欄目對(duì)我局開展“維修服務(wù)到農(nóng)村公益活動(dòng)”進(jìn)行了報(bào)道，并給予了高度評(píng)價(jià)；_月__日，××電視臺(tái)××頻道“三農(nóng)最前線”欄目報(bào)道××縣工商局“紅盾護(hù)農(nóng)”保春耕；_月__日，××電視臺(tái)××頻道“三農(nóng)最前線”欄目報(bào)道××縣工商局集中銷毀假劣物資；_月__日××人民廣播電臺(tái)對(duì)我局開展的“紅盾護(hù)農(nóng)”保春耕活動(dòng)進(jìn)行追蹤報(bào)道；_月__日晚，××電視臺(tái)一套今晚__分欄目分別播出我局“打假護(hù)農(nóng)保春耕”和“集中銷毀假冒偽劣商品”新聞。同時(shí)，《××日?qǐng)?bào)》刊發(fā)我局相關(guān)信息_篇。今年_月__日至__日，中央電視臺(tái)第__套《人與社會(huì)》欄目攝制組，專程到××拍攝我局重點(diǎn)培養(yǎng)的省級(jí)文明誠(chéng)信商戶××同志的感人事跡，_月__日進(jìn)行了播出，片名《繼母》。_月__日、_月_日，某省電視臺(tái)農(nóng)民頻道分別以《××縣農(nóng)機(jī)___巡診三夏農(nóng)機(jī)具》、《紅盾下鄉(xiāng)農(nóng)民增收有保障》為題報(bào)道我局服務(wù)三農(nóng)情況。一系列的新聞報(bào)道充分展現(xiàn)了我局的工作，提升了廣大消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)，擴(kuò)大××的知名度，為××爭(zhēng)了光添了彩，贏得了榮譽(yù)。

四、以身作則，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

作為縣工商局黨組書記、局長(zhǎng)，一個(gè)班長(zhǎng)，我始終能夠模范執(zhí)行各級(jí)《禁令》和規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨組一班人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)黨組織關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定。把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)、提高工作水平和班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)全面發(fā)展的重要保障，始終堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，認(rèn)真履行本局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，努力把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向深入。帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券等問題；沒有婚喪事大操大辦和借機(jī)斂財(cái)問題；沒有參與任何形式的賭博活動(dòng)；沒有配偶、子女和身邊工作人員利用自己的影響謀取私利問題；沒有奢侈浪費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)配備小汽車、豪華裝修辦公室、公款大吃大喝；沒有違規(guī)出國(guó)、出境，以開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公款旅游；沒有在企業(yè)兼職領(lǐng)取報(bào)酬；配偶子女沒有違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)；嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，沒有搞形象工程、政績(jī)工程，弄虛作假，騙取榮譽(yù)。通過嚴(yán)格自我管理，較好地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。

成績(jī)的取得只能代表過去，我們的工作在發(fā)展的進(jìn)程中還存一些的問題，比如系統(tǒng)隊(duì)伍中一是存在狹隘自滿，安于現(xiàn)狀，作風(fēng)浮漂，虛于應(yīng)付，責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)等；二是監(jiān)管方式還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的要求，個(gè)別人員工作方法、方式簡(jiǎn)單，不會(huì)干，不知道怎么干等；三是個(gè)別人員不按規(guī)定上下班，遲到早退，工作期間干私活，辦私事等；四是基層隊(duì)伍個(gè)別人員政令不暢，執(zhí)行力差等，急需加以改進(jìn)和提高。在今后的工作中，我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，優(yōu)化環(huán)境，深化服務(wù)，加快發(fā)展，各項(xiàng)工作都要?jiǎng)?chuàng)一流，爭(zhēng)第一，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法“四個(gè)統(tǒng)一”，努力推進(jìn)制度化、規(guī)范化、程序化、法治化“四化”建設(shè)進(jìn)程，為把××建設(shè)成為××東部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣貢獻(xiàn)我們的力量！

謝謝大家！

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