第一篇：實業(yè)公司總經理助理述職報告

各位領導：

根據公司黨委的要求，我向大家作xx年履行職責情況報告，請予審議。

xx年是“打造優(yōu)勢年”。一年來，我在公司黨委和公司的領導和支持下，認真貫徹落實xx大和xx屆三中全會精神，自覺學習和踐行“xxxx”重要思想，堅持以“二次創(chuàng)業(yè)”指導綱要為指針，以密切關聯(lián)交易為手段，以拓 展市場空間為目標，以追求產值利潤最大化為目標，全面完成了本職工作和領導交辦的工作任務。

一、用關聯(lián)交易擴空間，用綠色親情服務增感情。

我現(xiàn)任xx實業(yè)公司總經理助理，安全副總監(jiān)，分管協(xié)助領導抓關聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。

（一）、關聯(lián)交易取得新成果。一年來，我協(xié)助和配合公司領導抓關聯(lián)交易工作。由于領導重視，真抓實管，xx年關聯(lián)交易實現(xiàn)了新突破。完成產值2.47億元，比去年增加了30。

為實現(xiàn)用關聯(lián)交易擴空間、促發(fā)展的目的，我始終堅持作到對九廠定期聯(lián)系，經常溝通，有事到場，有難必幫。按著這個準則，凡是九廠或領導的大事小情，無論是紅白喜事，都一一到場。同時，幫助他們協(xié)調解決了一些問題。經過我和領導的共同努力，使九廠和xx的感情不斷加深，關系進一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關打下了堅實的基礎。

（二）、關聯(lián)交易價格有所上調。我積極幫助公司所屬單位上調結算價格。公司所屬單位運輸、作業(yè)、撈油等公司的結算價格較低。影響了他們的經濟效益。根據領導的安排，我先后幾次到九廠協(xié)商調價問題。精誠所至，收效頗大。九廠領導同意了我們的價格調整方案，調整后運輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時，我還配合主要領導積極協(xié)調解決作業(yè)機組，九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。

（三）、綠色、親情服務實現(xiàn)新突破。作為總經理助理，就是要為領導當好助手和參謀。秉承這一理念，我始終堅持竭盡全力而為之。根據吳總關于為九廠提供最佳的綠色、親情服務要有新舉措的精神要求，擔負著領導的重托，我對九廠的部分干部職工進行了走訪。認真了解他們在生產、生活方面面臨的困難，經過調查研究，我向領導提出了建立“親情小飯桌”，真正解決九廠前線職工學生午飯和休息問題、成立義務學習輔導班，提高九廠前線職工學生成績問題，免費為九廠職工液化汽送罐、送水，這三項建議均被領導采納。以上三個問題的解決，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂，也為九廠干部職工提供了良好的服務環(huán)境，特別是實施后領導高度重視，精心組織安排，以精優(yōu)的服務質量，贏得了九廠干部職工的滿意和好評，使xx與九廠的良好合作關系進一步得到密切，鞏固和推進了關聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。

二、基礦建工作邁上新臺階。

xx年，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程，采油九廠生活用水改造工程，創(chuàng)業(yè)莊1-4小區(qū)綜合整治工程，公司自籌資金項目：大客車庫房維修改造工程，物業(yè)熱力站搬遷改造工程，前線職工學生之家改建工程。以上工程接連而至，而且工期短，任務重，特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程，為保質保量完成施工任務，爭創(chuàng)優(yōu)質工程和民心工程，在組織這些工程施工中，我始終堅持“三抓”。一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務，我采取了工程分解訂額方法，就是把每項工程按工期分解出每天的工作量，要求施工隊每天必須完成當天的工作量。同時，又制作了施工進度圖，并堅持作到天天及時填寫，我始終堅持每周召開三次工程匯報會，在此基礎上，又制定了施工進度獎罰制度。通過認真執(zhí)行這些措施和制度，有效地保證了各項工程的施工進度。二是抓質量。為保證施工質量，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，在施工中，我始終堅持執(zhí)行“三不放過”的質量準則�！叭�不放過”是：不按標準施工堅決不放過，不按標準檢查堅決不放過，不按標準整改堅決不放過。同時，要求項目經理、質檢員盯在現(xiàn)場，嚴格檢查。由于措施得力，執(zhí)行到位，所承建的各項工程都達到了質量標準，受到了甲方領導和職工群眾的好評。三是抓安全。認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的管理方針，全面加強施工安全管理，組織和要求員工按操作規(guī)程認真操作，配戴各種安全防護用品。同時，以會議、班前會、檢查等形式，廣泛向員工進行安全教育，

安全第一，一切服從于安全，在必須保證安全的前提下，搶工期，上質量。由于堅持不懈抓安全，有效地保證了每個工程的安全生產。

在施工中，我還堅持起早貪黑，盯在現(xiàn)場，檢查進度、質量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家萬戶，為了更好地服務職工群眾，針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題，我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水，使這些居民都感到十分滿意。

三、安全工作成效顯著。

在安全工作中，我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的管理方針，大力強化hse監(jiān)督管理工作，加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開展 制度建設工程，全面落實安全生產責任制，積極組織開展安全技術培訓，協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產月”活動，并精心培育特色安裝文化，通過全面加強安全管理，有效地保證了公司的安全生產，為公司實現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻。

四、加強廉潔自律，提高自身素質。加強黨風廉政建設，深入開展反腐斗爭，是我們黨的一項長期、艱巨的任務。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領導干部的準則。按著準則對自己進行自我約束，自我控制，自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此，在廉潔自律和抵御不正之風方面，堅持法規(guī)、原則不動搖，不斷學習，自覺自律，達到了一身正氣、兩袖清風的目的。在這項工作中，本人主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：一是加強學習，提高了廉潔意識，增強了自身素質。加強學習，是領導干部提高自身知識水平的重要途徑，更是提高自身精神境界的有效途徑。因此，為深刻領會“xxxx”重要思想精髓，自覺樹立清廉意識，特別是先進性教育以來，本人一直堅持學習，除了班子集體學習外，還用業(yè)余時間學習《兩個條例》等黨規(guī)黨法內容，學習經濟、政治、文化、管理等方面知識。通過學習，使自身素質得到提高，為抵御各種不正之風的侵蝕打下了良好的思想基礎。二是自覺從嚴，遵守黨紀條規(guī)。本人能按黨紀條規(guī)嚴格要求自己，自覺遵守各項原則、規(guī)定，沒有忘記自己是一名黨員、干部，也處處注意自身的一言一行。第二，是嚴格自律，遵守規(guī)定。為嚴格要求自己，遵守中紀委對國有企業(yè)領導人員廉潔自律“五不準”的規(guī)定，嚴格規(guī)范自己的行為，我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動，抵制了誘惑，管住了小節(jié)。

五、工作中存在的缺點和不足。xx年，經過本人的不懈努力，盡管完成了本職工作和領導交辦的工作任務，但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足：一是關聯(lián)交易還應細化。在關聯(lián)交易工作中，總體上說，做的還是比較好的，但是，在有些細節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細節(jié)，堅持大事小事一起辦，并且抓出成效。二是基建工程質量還需提高。盡管我們的施工質量達到了甲方的標準，但是在某些施工環(huán)節(jié)中，還存在著一些質量跑粗現(xiàn)象，今后一定要加強全面質量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監(jiān)，存在著一些依賴的思想，領導安排的抓得多，抓得好，自己主動工作的積極性有時不高。

一元復始，萬象更新。在新的一年里，我一定要在公司黨委和公司的領導下，以“二次創(chuàng)業(yè)”指導綱要為目標，以繼續(xù)深化關聯(lián)交易，抓好基礦建工作，和安全工作，艱苦奮斗，求實創(chuàng)新，建功創(chuàng)效，為實現(xiàn)二oo六年的各項經濟指標和工作任務而努力奮斗！

第二篇：房地產公司總經理助理述職報告

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

4月28日來到房產擔任公司總經理助理兼項目總工一職，主要負責規(guī)劃設計方案審查和優(yōu)化設計，參加開發(fā)項目工程及設計招標，參與重大施工方案的評審以及協(xié)助配合總經理完成項目的開發(fā)建設等工作。其中：七月份公司總工病休以后主管工程部�，F(xiàn)將一年來的工作簡潔匯報如下：

一、在思想政治和道德建

設方面

認真參加公司各類學習或培訓，不斷提高自己的政治覺悟和工作能力。工作中切實做到以人為本，奉公守法，廉潔自律，求真務實，始終保持良好的職業(yè)道德風尚。

二、在業(yè)務能力和勤勞奉獻方面

本人對技術知識刻苦鉆研、積極探索；對業(yè)務工作善于實踐、勇于創(chuàng)新。工作中體現(xiàn)認真負責、愛崗敬業(yè)和公正無私的作風。堅持用心做事，努力做到工作讓領導省心，做事讓組織放心。

今年，共組織或參加五家渠佳境等四個項目規(guī)劃方案評審或研討會20余次；組織或參加清和上苑等三個項目專項施工方案論證或評審會4次；組織或參加房產工程月檢2次、日常檢查5次；組織或參加工程部月例會1次、專題會議6次；組織或參加管理體系文件編寫協(xié)調會議4次；組織或參加烏市河灘路佳境等三個項目工程驗收7次；整理或修改設計或施工方案評審會會議紀要近20份；編制開發(fā)項目規(guī)劃設計修改建議書16份；參加工程招標會2次；審核并修改設計或施工合同10余份；赴疆內外考察調研5次；編制、修改或審批各類文件、報告50余份；與設計院電話對接溝通幾百次；指出并糾正在建項目施工質量（安全）問題近百條。而利用節(jié)假日加班累計42天。

三、工作成果和主要業(yè)績

在集團公司的正確領導下，在各級領導的關心、支持下，在各部室、各單位的共同努力下；截止到12月8日在規(guī)劃設計階段的自主開發(fā)項目3個；總建筑面積約75萬m2。在規(guī)劃設計階段的擬代建項目3個；總建筑面積約50萬m2。在開發(fā)建設施工階段項目1個，總建筑面積約10萬m2；大門構筑物2個。代建施工階段項目1個，總建筑面積約2.9萬m2；其中：主體完工項目2項，總建筑面積2.7萬m2。

四、在遵紀守法和廉潔自律方面

一年來沒有過借職務之便為他人謀取私利；沒有過借工作之便要吃要喝或索取他人財物。在重大問題上堅持原則、秉公辦事。

五、二〇一四年工作打算或建議

1、考慮到工程部人員少、業(yè)務多，經驗少、困難多；在公司開發(fā)規(guī)模及在建工程數量不斷增加等情況，準備通過內部培訓、交流進一步打破專業(yè)限制，努力培育一批一專多能，一崗多職的復合型人才。

2、根據工程項目技術力量薄弱，懂技術、有經驗、高素質人員少的特點，依托浙江綠城等先進企業(yè)施工工法結合新疆實際，收集總結、整理編制出《房產住宅工程統(tǒng)一標準》，計劃于4月1日起全面推行。

3、建立健全公司質量管理制度和體系文件并進行優(yōu)化、完善。

4、強化工程招投標和合同管理，完善目標責任評價考核體系，提高開發(fā)建設項目的制約力度和管控有效性。

5、完善工程款結算和支付手續(xù)，工程完工必須驗收合格再結算，結算支付應留不少于5%的質量保證金。

6、大力推動綠色建筑、高端特色和住宅產業(yè)化工作，提升公司發(fā)展動力和品質。

各位領導、各位同事，在過去的一年里我的工作仍有一些不足之處。有時對工作過于追求完美、太認真，對員工要求太高、太嚴；無意中會得罪一些人。在這些方面還有待于向各位領導和各位同事學習、請教。我的述職先匯報到此，請各位領導、各位同事批評、指正、評議。

謝謝大家！

述職人：

年十二月

第三篇：總經理助理述職報告

201*年個人述職報告

各位領導，同志們：

又是一年即將過去。201*年是黨的十八大勝利召開的一年，是集團進一步提高精細化管理，各方面工作快速發(fā)展的一年。回顧即將過去的一年，在公司領導班子的正確指導下，搶修任務做到快速處置、供水服務保障標準得到進一步提升、經濟技術指標圓滿完成、管網管理水平再上新臺階。生產計劃科全體職工認真學習了十八大精神，勤奮工作、上下一心，圓滿完成各項任務和全年考核指標，取得了較好的成績。

以下是我個人就201*年在政治理論學習、本職主要工作、科室建設、存在的不足和努力方向等方面向各位領導和同志們匯報，有不到之處望批評指正。

一、深入學習十八大精神、不斷提高政治思想素質

剛剛閉幕的黨的十八大任務明確、思想深刻，提出了以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，對集團今后的改革發(fā)展具有重大現(xiàn)實的指導意義，為推動企業(yè)又快又好的發(fā)展，全面提升首都供水管理和服務水平，確保供水管網安全穩(wěn)定運行指明了方向。

作為生產黨支部書記、一名黨員。201*年，我在完成日常工作的同時，積極參加公司黨總支組織的各項活動，帶領支部黨員、積極分子開展政治理論學習和知識培訓，在日常讀書看報的過程中，自己都能夠認真去領會，結合自己的工作實際進行思考。為了適應新形勢發(fā)展和工作的需要，我始終堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，努力提高自身的政治思想覺

悟和業(yè)務能力。

作為一名首都供水企業(yè)的職工、干部，有責任，也應該扎扎實實的完成每一項工作。我們的工作正是通過不斷的學習，使自己能夠自覺的把平時的各項工作同黨的要求，組織的要求結合起來。在工作中不斷提高自己的政治覺悟和組織紀律性。特別是在日常的工作中，我能夠擺正位置，不論在什么時候，什么情況下都能積極主動的工作，自覺的維護領導的威信，協(xié)調各部門工作，工作中任勞任怨，堅決把領導交辦的工作完成。

二、身體力行，做好日常工作的組織協(xié)調和現(xiàn)場處置工作

目前，生產計劃科19名同事，有12個崗位，作為經理助理、科長，除做好組織協(xié)調工作外，我能夠在安排好自己工作的同時，調動全科室人員在完成本職工作，積極主動的完成一些臨時交辦任務。在日常工作中，我能夠嚴格要求自己，始終堅持做到每天早一點到單位，下班晚一點再走。對待科室和自己經手的事情能夠做到多分析、多請示，處理事情過程中，努力做到手勤、腿勤，全面了解情況，最好能夠在現(xiàn)場得到第一手資料，為領導提供決策依據，和相關部門共同商議解決辦法。

在工作中，我始終要求自己只要是大點的工程、大的搶修任務不論白天或者晚上必須及時趕到現(xiàn)場，保證搶修關閘工作能在第一時間得到完成。在解決管線疑難問題時，很多情況都是處置時間長、協(xié)調部門多，我總是提醒自己，要有一種必須解決的毅力和決心，當一個疑難問題解決后，比較一下在嚴冬酷暑下辛苦，比較一下在現(xiàn)場幾天來大家凝思苦想卻不知所措的時候，成功的喜悅和收獲在心里總有一種高興的感覺。

三、在新環(huán)境面前迎接新的機遇和挑戰(zhàn)

201*年，集團提出了“挖潛補能，強基精管，轉型增效，乘勢發(fā)展，為首都經濟建設和社會發(fā)展提供優(yōu)質的供水服務和保障”的工作目標，對公司的整體工作和各項考核指標也提出了更高的要求。生產計劃科結合自身工作，我與科室全體職工一道，保證了各類報表統(tǒng)計、暗漏復核詳實準確，數據上報及時；多次開展業(yè)務流程的宣貫、生產安全、有限空間的培訓，按照領導要求，制定了有限空間作業(yè)安全規(guī)范，積極開展安康杯相關活動；進一步強化了搶修任務派發(fā)跟蹤、計劃停水方案的制定；在維護企業(yè)利益的基礎上，認真完成各項理賠工作；積極開展設備運行管理和各類管網隱患排查，及時協(xié)調處置管線疑難問題的處置等工作。

截止到現(xiàn)在，201*年各項供水服務保障多達25次,133天。生產計劃科按照領導要求，從任務的下達，各項保障預案的匯總、手冊編制、以及保障期間管線排查、問題協(xié)調處置、簡報信息的報送等工作，全體職工都是以極大的熱情，不知疲倦的按時完成每一項工作。

四、提高服務意識、保持廉潔自律的工作作風

在工作中，我能夠自覺遵守集團黨委和公司關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格要求自己，以身作則，堅決不違反黨紀國法，不違反企業(yè)各項規(guī)章制度，努力本科室全體職工做出榜樣。在政治紀律方面，我能夠始終保持敏銳性和堅定性，自覺抵制不正之風。

五、存在不足及今后努力方向

（一）對專業(yè)技術知識學習不夠深入，今后工作中應繼續(xù)加強自身學習，不斷提高業(yè)務技能水平。

（二）在系統(tǒng)的政治學習還不夠深入，需要進一步加強政治理論的學

習，尤其要深入貫徹學習十八大理論知識。

（三）本職工作沒有做到最好，有時還是有松懈思想，工作中有時不夠細心，考慮問題不夠全面，關心同事有不到位的情況，缺乏雷厲風行的作風，今后有待進一步加強和改進。

201*年，公司的整體工作仍然是繁忙而又艱巨，我將會更加的嚴格要求自己，踏實工作、求真務實、團結同志，以更好的精神狀態(tài)完成組織交給的各項工作和任務。

以上是我的述職，誠心誠意接受同志們的審議。謝謝大家！

孟照波

201*年12月10日

第四篇：201*年總經理助理的述職報告

201*年個人述職報告

各位領導、各位同事：

自今年十一月份被聘用為總經理助理以來，工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經營理念，積極做好服務、管理、協(xié)調等職能工作，使公司生產和質量安全工作逐漸步入正軌�，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、主要工作完成情況

公司生產和質量安全工作繁雜，從接手生產部和質量安全部工作至今首先從生產部和質量安全部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下：

1、生產部和質量安全部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。

（1）、根據每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發(fā)揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使生產部和質量安全部的各項工作都有了質和量的提高。

(2)、從十一月份接手公司生產和質量安全起堅持周三召開部門會議，傳達公司例會精神及生產部和質量安全部周工作安排，進行工作研討，了解意見及建議、解決工作難點。

（3）、組織本部門員工每天利用晨會十分鐘傳達學習公司制度及相關知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識，從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據。

2、公司人才招聘及人才調配，并對公司員工進行業(yè)務培訓。

（1）、及時掌握各部門的人才需求，采用“按需定量、嚴格要求”的方法引進人才，從十二月份起開始招聘人員，至今面試者共計13人，其中錄取5人，全部進入生產部、2人待通知。

（2）、為提高公司員工的工作積極性，組織全體員工于十一月15日進行了技能考試以此作為工資考核的依據之一，對部分技能較差的員工進行在崗培訓，利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高。

3、草擬相應的公司管理制度，并將已通過的制度上墻。

從十一月份起至今，質量部草擬了質量管理辦法、生產部草擬了績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責制度、會議管理制度等共4部管理制度，質量管理辦法、績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責等制度上墻。

4、維護公司工作環(huán)境，加強安全工作。

嚴格監(jiān)督、檢查生產車間環(huán)境衛(wèi)生，定期全面清掃，保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電，氣、門窗等設施，對出現(xiàn)的問題及時解決，以保證生產車間安全。

二、自身建設方面

作為主管人員，我的一言一行對公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起著至關重要的作用，所以工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的管理水平，文化專業(yè)知識和業(yè)務能力，不斷改進自身工作方法和工作作風，努力

提高工作效率，從而帶動公司員工共同提高。

上述工作我只是摘其重點進行了匯報，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜，請領導及同事多提寶貴意見，如果說取得些許成績，也是在公司領導關懷下，各部門支持以及生產部和質量部全體成員共同努力工作的成果。

三、工作中存在的問題

1、協(xié)調平衡工作不理想，有些事情協(xié)調的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質量。

2、文件質量有待提高，核搞、校稿不嚴，草擬的制度不夠嚴謹。

3、細節(jié)問題處理不到位，應加強改進。

四、下步工作目標

1、總結經驗，進一步明確公司生產和質量安全工作的指導思想，緊緊圍繞公司的經營理念，牢固樹立服務思想，為公司各部門做好服務工作。

2、結合實際，提高生產部和質量安全部的整體工作水平，以服務、指導、求實、高效為原則。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好生產、質量、安全等工作的管理。

3、努力提高溝通與協(xié)調工作，深刻領會領導思想，進一步做好監(jiān)督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實與執(zhí)行情況。

4、做好領導交辦的各項事宜，按領導要求及時處理好突發(fā)事件。

以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！

第五篇：總經理助理的述職報告

述 職 報 告

時間過得很快，轉眼之間已經過去了兩個多月，或許是忙碌的原因吧？回過頭來看看所走過的路程，雖然沒有取得什么明顯的成績，但是，感覺確實做了許許多多鎖碎的事情。所以，還沒有愧對老板的感覺。簡單地匯報一下近期的工作情況，主要有以下幾個方面： 現(xiàn)象改變：從本職工作上講，自從我入職后，根據自己多年的工作經驗和對目前的財務狀況的分析，積極主動并有針對性地作了以下幾個方面的改變：

首先是規(guī)范了財務現(xiàn)金和銀行資金的使用流程；沒有審批手續(xù)決不允許任何人使用資金。從而改變了過去沒有任何審批手續(xù)，只要有借款本人一張借條就可支付現(xiàn)金或啟動銀行資金的狀況； 二是杜絕了個人隨意挪用集體資金的不良風氣；

三是杜絕了業(yè)務人借款辦完事后長時間拖欠不結賬的不良習慣； 四是杜絕了某些部門占財務空子任意采購，隨時要求匯款，不走流程，又不想承擔任何經濟責任的漏洞；同時也抵制了用影響生產的口號去協(xié)迫財務人員隨時就范匯款的不良工作作風； 五是杜絕了所有員工隨時都可以到財務借款壞(請收藏本站Wwww.hmlawpc.com)習慣；

六是確保準時、準確、快速發(fā)放工資；目的是實現(xiàn)老板的承諾，消除員工的思想顧慮。由過去帶錢帶電腦同行三四名工作人員到車間零散的發(fā)放模式改為按車間、按編號一袋式發(fā)放；由過去的發(fā)一個車間人員的工資需要三個小時改為現(xiàn)在只需要半個小時，大大地節(jié)約了工人的工作時間，同時也提高了財務人員的工作效率；更為有益的是 1

由過去開放式的領工資簽名改為現(xiàn)在的封閉式簽名，既符合工資發(fā)放要求，同時也確保了公司對個人工資的保密制度。

雖然，在工作中受到個別同事的排斥和設置障礙，但在工作中從不受到任何影響的。那是因為自己明白自己的工作職責：工作就有分歧，工作就有爭執(zhí)，工作了就會產生矛盾和沖突，如何善于解決工作中的矛盾和沖突；否則，就是你好我好大家好，每個人都做一個不負責任的報喜不報憂的和事佬，總是讓老板高興，捧老板開心，隱瞞真實的一面，最終把公司搞得一團遭。形成表面上是公司，實質上老板月底松口袋，員工月底領工資回家開心，有誰去心痛過？損失是老板的，虧的是大好的市場機遇。

雖然出納不是領導職位，沒有多高的薪水，同時還要承擔一定的風險，但我覺得很重要。或許這就是我的個性，或許這就是我的工作風范，或許這就是我的工作態(tài)度，這就是我的人格。

金錢是一面鏡子，金錢是一把尺子，金錢是一桿稱，金錢是一個交易市場，一旦你把人格賣給了金錢，有可能用你一輩子的辛苦也贖不回來你的人格。所以，我就要對公司負責、對老板負責、對自己負責，公司把管理資金的重任委任于我，就要帶頭走規(guī)范化道。為公司的長遠化的發(fā)展奠定基礎。

老板的眼睛是一面鏡子，老板的手中有一把尺子，老板的心中也有一桿稱，所有員工在他的心中都有不同的位置，每個人有多少價值和份量他是再清楚不過的。我堅信只有當公司做大做強的時候，才會體現(xiàn)出每一個人的價值觀念所在。

每一個企業(yè)的生存和發(fā)展都有他的特定的背景和創(chuàng)始人所決定的，同時也決定著企業(yè)必經的不同歷程。市場就是戰(zhàn)場，最終決定企業(yè)命運的是團隊的整合，思路決定出路。

賬務處理：在賬務處理上做到了根本性的改變。一是做到了本月賬務本月結算清楚，本月財務報表（僅限現(xiàn)金、銀行賬）下月初（一般在五個工作日內）準時上報于總經理；確�？偨浝砑皶r了解公司資金運轉情況、各種費用的數據狀況、采購情況、銷售狀況、從工資表中反應出生產狀況、固定資產情況、產成品庫存結構等各個方面。

二是每周的星期五或星期六準時對資金流存做一次盤點工作，及時發(fā)現(xiàn)資金有無短少情況；

三是確保賬賬相符，賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時查清決不遺留任何壞賬、死賬、或對公司發(fā)展不利的賬務形為；

四是確保當月所有業(yè)務借款，當月發(fā)生當月結清，如有員工借款當月從工資中扣除，特殊情況特殊處理；

五是對不符合賬務報賬手續(xù)的費用單據絕不支付；

六是杜絕借支人情款，公司所有員工一視同仁；

七是設置《采購匯款通知單》，這是最起碼的財務把關手續(xù)，也是必須有的流程之一；否則，采購要求匯款，財務馬上匯出，出現(xiàn)問題誰來承擔其中的責任；

八是設置了打印小軟件，公司所有業(yè)務匯款、轉賬、提現(xiàn)均實行電腦打印，確保字跡清楚有利于建賬，減少出錯率提高準確率，此舉受到了銀行柜面的認可；

工作心態(tài)：從試用和薪資兩個方面講，我從沒有考慮過，為什么？因為我來的目的不是找一份工作做，而是想配合老板在家鄉(xiāng)的熱土上成就一番事業(yè)。雖然自己身無分文做直接支持者，至少還有一個頭腦和兩只手可以做間接支持者。

單憑幾十年的工作經驗，如果是在別的公司我是不會接受試用期和目前的薪資。確切地說我的工作心態(tài)反而沒有受到一點點的影響，也不會受到個別同志的中傷（拿一點“了”錢，做一個小會計，煩多少“了”神……）。面對這些同志的時候，反到覺得有一種價值所在，為什么？因為我的心態(tài)與他們有本質上的區(qū)別。如果人總是為了一個“錢”字和“名利”活著，那不是太沒有意義了嗎？

在這個世界上無須談什么愛的奉獻了，四川大地震也不會有那么多個國家來關心和支持，我們廠也不必捐贈價質十萬的燈，國家領導人也不會三番五次親臨現(xiàn)場，國內更不會有那么企業(yè)和個人的捐贈了，無須用綠絲帶來代表每一個志愿者的無私奉獻形為，同時每一個企業(yè)也就沒有什么企業(yè)文化可言了。

用一句不恰當比喻：發(fā)光的不一定是金子，是金子一定會發(fā)光的。 溝通與交流：在做好本職工作的同時積極主動地與各個部門領導交流自己的思想和工作中的建議。與陳經理交流一些公司制度化建設和開展有紙化培訓；闡明我的觀點：光有制度是不行，制度不是留給員工看的，關鍵是要有執(zhí)行者和執(zhí)行力度，才能確保整個企業(yè)的運行完全健全在制度之上。

建議采購部陸經理走程序化工作；工作只有在相互配合的情況下

才有可能做好，上一道工序要為下一道工序考慮，每一道工序要考慮全局工作，不要有我的部門就是老大的思想。溝通與交流是做好工作的良師益友；

倉庫陸會計是公司年齡最長的一位，有多年的生產隊會計經驗和豐富的社會實踐經驗，經常與他交流有關原材料、半成品、成品的如何歸類存放、盤點、臺賬建立等等，并建議按分類掛上標簽便于出庫和盤點工作。最近一直在探討《關于投放成品燈在泗陽或整個宿遷地區(qū)市場的試銷方案》。與海平同志會談及一些工作方法上的事情。

張會計來之后，我們會經常性地談一些財務工作，很多時候兩個人的思路是一致，有時真得是不謀而合會想到如何防范財務工作中的漏洞，或相關的財務工作計劃。如：（1）.盡快處理李剛現(xiàn)金帳務，并做好書面性工作匯報；（2）.重點抓倉庫賬務重建工作，確保采購入庫、生產出庫、與庫存賬務相平衡；計劃采購與實際入庫要平衡；批次產成品與實際出庫和本批次耗損相平衡；至少一個季度要進行一次全面盤點工作；（3）.對公司的固定資產和低值易耗品進行一次大的清查，全面性登記入賬，落實到部門，重新辦理領用手續(xù)，責任到個人，并制定相關管理制度，等等。

不怕老板不高興，直言不諱地建議公司盡快地規(guī)范企業(yè)運行機制，從嚴治廠，早見成效，擴大再生產。并提出自己的工作思路和建議供參考；視自己為企業(yè)的主人，有責任站在企業(yè)的角度去做每一件事情或考慮問題。

基本上按時完成老板交待的零時任務工作，如協(xié)助辦公室寫行風

暫行規(guī)定、車間老練機的檢測與電壓定位、綠化苗木排查等等。

缺點和錯誤：常言說金無足尺，人無完人。在工作中仍然存在許多缺點和不足之處，比如：（1）.平時對不合理的事情就心直口快地說出來，不注重說話藝術易傷害同事；（2）.喜歡給老板或同事提建議易讓人產生反感；（3）.該請示的工作不主動向上級請示或匯報；（4）.易于與別的部門之間發(fā)生工作上的爭執(zhí)；（5）.有時自己認為是對的事情又出自于公心，就會不注重工作方法，導致他人產生誤解等等。為此，希望領導和同事多多提出寶貴意見，善于接受批評和別人的建議的同志才是好同志，才有利于開展工作和做好工作。

在以后工作中，會不斷總結一切，進一步改進或完善自己的工作方法，向好的方面進取，加強業(yè)務技能學習，積極主動配合張會計搞好公司的財務工作，抽出時間了解節(jié)能燈的各個生產環(huán)節(jié)，有利于把握好賬務工作中的漏洞，團結友愛，取長補短，樹立良好的個人形象。

述職人：

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