第一篇:個(gè)人述職工作報(bào)告范本
一個(gè)月這么快速的結(jié)束了,還記得201*年年初的時(shí)候我還在想,時(shí)間早著呢,沒想到,一年的時(shí)間久要過去接近一半了,時(shí)間的速度超過我們的想象。
5月份我的工作成績還是完成的不錯(cuò)的,下面就是我在5月份的報(bào)告和總結(jié):
一.5月份主要工作內(nèi)容及工作心得
1、人眾人的制服訂單
其實(shí)說起人眾人的訂單,我不由想起上次文校長來我司做的培訓(xùn)。當(dāng)然我又是文校長培訓(xùn)時(shí)舉例的善意調(diào)侃的“反面教材”,用他的話說就是和我最熟。當(dāng)然我從來也不曾在意。從他的培訓(xùn)中,其實(shí)收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問題,大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的,單子小,價(jià)格低,款式的要求還挺多的,加之文校長還總會不斷地提出一些確實(shí)不容易實(shí)現(xiàn)的“設(shè)計(jì)點(diǎn)子”,其實(shí)那些點(diǎn)子更多的是從一個(gè)客戶的、外在的角度去思考,應(yīng)該謙虛的接受和借鑒,當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)的話還需要結(jié)合我們的具體情況加以考慮。
文老師的培訓(xùn)同時(shí)讓我明白創(chuàng)新意識有多么重要,我在這方面確實(shí)存在很多的不足。工(來源公文素材庫:Wwww.hmlawpc.com)作中我經(jīng)常不太愿意去嘗試太多新的東西,我更愿意選擇成熟的東西來完善自己的設(shè)計(jì),用后期細(xì)節(jié)很好地快速地實(shí)現(xiàn)出成品的效果,用跟蹤細(xì)節(jié)和監(jiān)督質(zhì)量來完善自己的設(shè)計(jì)。創(chuàng)新的具體方式,我的理解,是有跳躍型的或者漸進(jìn)型的,我更多的應(yīng)該是后一種。也就是建立在成熟的基礎(chǔ)之上,對已有經(jīng)驗(yàn)積累的升華,起到移花接木的效果。因?yàn)椴还苁菍τ趥(gè)人還是對于公司來說,創(chuàng)新出來的東西同時(shí)也意味著沒有得到驗(yàn)證,代表著一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,始終是一種權(quán)衡。我會盡可能改善自己的不足。
2、設(shè)計(jì)、調(diào)整及確定09年秋季的設(shè)計(jì)稿
這是5月份最主要的工作內(nèi)容,截止5月底已基本完成。與去年相比,同樣的任務(wù),今天算提前完成了很長一段時(shí)間,在時(shí)間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎(chǔ)。
但是今年的設(shè)計(jì)在起步階段還是延續(xù)了去年的做事風(fēng)格,缺乏設(shè)計(jì)主線的貫穿,沒有主題,沒分色系,而設(shè)計(jì)稿已經(jīng)出的差不多了。
但最值得提的是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識---想做主題和設(shè)計(jì)主線的想法,并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設(shè)計(jì)很好地聯(lián)系在一起。個(gè)人覺得這是我們開發(fā)部在之前一年工作經(jīng)驗(yàn)中的質(zhì)的飛躍,在以后的設(shè)計(jì)思路上也更加明確。相信我們的開發(fā)力量也會越來越成熟。
在每一次的員工大會上,當(dāng)我們部門被拿來當(dāng)反面教材和沒有突出貢獻(xiàn)的部門時(shí),每一次開完會,我都深深地體會到開發(fā)部的重要性,同時(shí)也會因?yàn)殇N售狀況的不好而自責(zé),甚至覺得自己不能勝任如此沉重的寄托。但同時(shí)也那么深刻地體會到公司的生死存亡就在我們每個(gè)人手中。我時(shí)常能感受到自己和一些同事對公司、對整個(gè)團(tuán)隊(duì)有著像對家一樣的感情,希望它成長,希望它壯大,而我自己更希望能夠和公司一起去經(jīng)歷這些。我會盡我所能為公司多貢獻(xiàn)一點(diǎn),改善自己的不足,發(fā)揮自己的長處---做我能做的,并把它做好。
問題還是存在的,首先由于個(gè)人身體原因,領(lǐng)導(dǎo)也會下意識地讓我少分擔(dān)一些工作,在此表示非常的感激。加之經(jīng)常去醫(yī)院或有身體不適的請假,給工作任務(wù)多少有些拖延,但我會盡我所能。
3、參加面料展
兩天的面料展,聽了很多的顏色流行趨勢,收獲的更多的是怎樣去找靈感,并從中提煉出產(chǎn)品具有說服力的主線,即主題。慢慢地我會把學(xué)到的應(yīng)用到以后的工作當(dāng)中。
還有就是找到了很多面料商新開發(fā)的面料品種,對我們的產(chǎn)品開發(fā)的面料風(fēng)格又多了些新的選擇。
二. 6月份的工作重點(diǎn)
1、第一版樣品出來后。及時(shí)調(diào)整第二版的修改細(xì)節(jié)和確定要生產(chǎn)的款式。
2、確定具體款式的面料。
3、人眾人的訂單的樣衣及褲子板型的確定、細(xì)節(jié)及安排大貨的工期。
4、跟蹤面料供應(yīng)商的胚布、小缸的染色時(shí)間。以便安排計(jì)劃大貨生產(chǎn)的時(shí)間。
5、及時(shí)調(diào)整款式及監(jiān)督不同的工廠的打樣進(jìn)程。與他們溝通好交貨時(shí)間和款式細(xì)節(jié),盡量做到一步到位。
在將要結(jié)束的5月份中,我想說我的工作已經(jīng)盡到最大努力了,我不想有更多的是非,我已近盡力。我快迎來的6月里,夏天到了,我會更加努力的工作。夏天是我喜歡的季節(jié),我知道我在6月份一定過的很快樂!
第二篇:總經(jīng)理述職工作報(bào)告
201*年度工作述職報(bào)告
201*年是柏斯萊特公司成立的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了公司開門紅,順利實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定快速發(fā)展的良好局面。在集團(tuán)公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下:
一、及時(shí)調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企
業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)
1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門職能作用。
2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭能力。今年通過中國照明協(xié)會、國家標(biāo)準(zhǔn)化研究所,制定了三個(gè)無極燈的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、圍繞董事會下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
五、目前存在的問題和今后努力的方向
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展?傊,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
第三篇:老公年度述職工作報(bào)告
親愛的老婆:
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,一眨眼,201*年邁著小步“噌,噌”地來了,為便于老婆對本人201*年的各項(xiàng)工作有一個(gè)全面的了解,現(xiàn)做總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持“兩心丈夫”原則,強(qiáng)化思想改造,在各種各樣的誘惑中保持一名好老公應(yīng)有的本色,老公年度述職工作報(bào)告。
為了全面貫徹“出差放心,上班省心”的“兩心原則”,一年來,我以實(shí)際行動(dòng)全面踐行了“橫眉冷對秋波,俯首甘為老婆”這句至理名言。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),一年來,本人婉拒美眉秋波七十余次(含疑似秋波五十余次),主動(dòng)上交內(nèi)容曖昧紙條三十余張(含趙秘書眨著眼睛送給我的會議通知十張,女同事眨著眼睛催我還飯票的提示函五張)。
二、以“兩全丈夫”為標(biāo)準(zhǔn),全面貫徹“態(tài)度決定一切”的為夫方針。
一年來,在“工資全交,家務(wù)全包”的方針指引下,真正做到了“兜里空空天地寬”,在工資全額上交,兜比臉還干凈的日子里,得到老婆直接表場四十余次,間接表揚(yáng)八十余次。
此外,我還積極采取“見縫插針”的工作方法,不惜一切代價(jià)承擔(dān)了各項(xiàng)家務(wù),一年來,在縫縫補(bǔ)補(bǔ),洗洗涮涮,買米買面,趕集上店,接送孩子,早晚做飯的家務(wù)勞動(dòng)中,實(shí)實(shí)在在地體會到了勞動(dòng)的樂趣!長期的勞動(dòng)熏陶,使我達(dá)到了“一天不勞動(dòng)就渾身難受”的絕佳境界。
三、統(tǒng)籌兼顧,在做好小家各項(xiàng)工作的同時(shí),全力做好與老婆娘家各成員之間的關(guān)系融洽工作。
一年來,為鞏固老婆在娘家中的崇高地位,樹立老婆“人在婆家,心在娘家”的高大形象,我強(qiáng)化了與老婆娘家各成員間的聯(lián)系,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),一年來,共為老婆娘家扛煤氣罐十余次,為小舅子找工作二十余次,協(xié)助小姨子開的商店推銷洗發(fā)水三十余次,此外,每逢節(jié)假日,我還多次犧牲個(gè)人休息時(shí)間到老婆娘家登門拜訪四十余次,拜訪期間陪笑臉五十余次,陪打麻將六十余次,主動(dòng)點(diǎn)炮七十余次……
四、充分發(fā)揮一家之主的主觀能動(dòng)性,積極參與家庭重大事件表決,為老婆最終決策提供參考依據(jù)。
一年來,我曾多次為家庭建設(shè)建言獻(xiàn)策,如在老婆購買小貂款式,核定本人每月零花錢額度,重要節(jié)假日活動(dòng)安排,幼兒園家長會由誰參加等涉及到家計(jì)民生的重大問題上,我均能從自身感受出發(fā),并能量力而行,在老婆允許的范圍內(nèi)做到知無不言,言無不盡,同時(shí),為保證家庭決策的權(quán)威性,對老婆拍板訂下的事情我堅(jiān)決舉雙手歡迎,對老婆反對的事情我也能做到旗幟鮮明,堅(jiān)決反對!
五、認(rèn)真工作,全力提升“家庭主力摟錢耙”的主人翁意識,充分挖掘自身潛在優(yōu)勢,利用一切可以利用的機(jī)會,賺取合理收入,為家庭的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦,述職報(bào)告《老公年度述職工作報(bào)告》。
一年來,我在單位的工作中兢兢業(yè)業(yè),即使有個(gè)頭疼腦熱也從不耽誤一天工作,全年工資獎(jiǎng)金均因本人全勤未受到一絲一毫影響,實(shí)現(xiàn)了單位工資獎(jiǎng)金應(yīng)得盡得,應(yīng)收盡收!
此外,只要有賺取外快的可能,我都能做到全力爭取,據(jù)統(tǒng)計(jì),一年來,共發(fā)表各類搞笑文章四十余篇,得稿費(fèi)1000余元,替人打卡80余次,收取好處費(fèi)50余元(應(yīng)收80余元,有人賴賬,我也沒辦法),為單位同事修理電腦3臺,得工本費(fèi)100元(應(yīng)收150元,原因同上),為單位同事接送孩子300余次,得答謝費(fèi)300余元,本著實(shí)事求是的原則,上述收入本人均已全額上交,未出現(xiàn)私自截留擅自挪用現(xiàn)象。
六、在小家庭的日常生活中,在老婆孩子的關(guān)心下,我還充分發(fā)揮了“為人夫,為人父”的雙重角色作用,在教育孩子的過程中全力維護(hù)老婆在孩子面前的高大形象,雖然平時(shí)我輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的時(shí)候比較多,但為了樹立老婆在孩子心目中的高大形象,我曾多次教導(dǎo)孩子說:“孩子,其實(shí)媽媽比爸爸聰明,要知道,她連2+2=4這么難的題都知道!”功夫不負(fù)有心人,精誠所至,金石為開,在我的諄諄教導(dǎo)下,如今,孩子已能自豪地對幼兒園的小朋友說:“你們媽媽都不如我媽媽聰明,我媽連2+2=4都知道!”
綜上,一年來,在老公的工作崗位上,我雖然取得些成績,但我也深深地知道,與自身的努力方向和老婆的實(shí)際要求相比,我還有許多的缺點(diǎn)和不足,主要有以下三點(diǎn):
一是在缺少監(jiān)督的情況下,自覺性不夠高,如5月19日利用老婆一時(shí)粗心,私藏了賣破爛的30元錢,雖然事隔5天后能主動(dòng)上交,并受到了一定的處罰(謝謝老婆的仁慈,難道跪搓板也能稱得上是懲罰?),但心里還是不能原諒自己,做為一名受老婆教誨十余年的資深丈夫,犯下如此低級的錯(cuò)誤實(shí)屬不該。
二是思想改造有待加強(qiáng),在日常的工作和生活中,對美眉的秋波不能做到及時(shí)拒絕,并在每日交待反省過程中有僥幸心理,如4月18日曾收到秋波3次,由于對秋波的含義拿捏準(zhǔn),只交待了2次,雖然事后證明自己判斷正確,但這一想法也是萬萬不該有的。 三是在待老婆交辦各項(xiàng)工作,逢上自己感冒發(fā)燒身體有點(diǎn)不舒服時(shí),有消極抵觸心理,每次都能保質(zhì)保量的完成,但距離“態(tài)度決定一切”的要求還存在著較大的差距。
第四篇:述職工作報(bào)告
述職報(bào)告
問題:
1:收集顧客反饋意見和建議
2:分析反饋
3:會議落實(shí)質(zhì)量以及執(zhí)行力
4:儀表儀容
5:崗位職責(zé)
6:綜合服務(wù)質(zhì)量
7:衛(wèi)生質(zhì)量
8:綜合公關(guān)全員銷售
9:員工的去留,為何留不住員工
解決問題:
目前洗浴桑拿行業(yè)相當(dāng)嚴(yán)峻,隨著各式休閑會所日益劇增,客人消費(fèi)心理的變化以及硬件和軟件的管理,如何搞好經(jīng)營使企業(yè)在該行業(yè)不屈于弱者且業(yè)績穩(wěn)步攀升而取得優(yōu)勢。
1:收集和分析顧客的建議和意見以自身為消費(fèi)者的思維去考慮和揣測顧客的心里并在會議通報(bào)員工教會員工如何應(yīng)對和處理客戶關(guān)系。
2:充分落實(shí)會議內(nèi)容使其在工作中不至于被動(dòng)。
3:工作中加強(qiáng)督導(dǎo),督促員工對會議內(nèi)容的執(zhí)行以便發(fā)現(xiàn)問題得到妥善解決,可以與之提示。
4:儀容儀表的要求做到公司統(tǒng)一由上至下所有員工得到一致此
公司形象檔次
5:明確各自崗位職責(zé)做到忙而不亂。
6:加強(qiáng)公司員工服務(wù)技能培訓(xùn),使得公司自身有一個(gè)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)全體。
7:加強(qiáng)公司營業(yè)區(qū)域衛(wèi)生條件。
8:做到多和員工溝通交流使其有感公司就是自己的家達(dá)到全員銷售的目的。
9:需要我們大家去思考站在員工的角度去思考。
敘述:然就目前來看企業(yè)自身員工缺乏,如何搞好人事應(yīng)首當(dāng)其沖。其次方可談及管理員工、調(diào)動(dòng)員工、以及發(fā)揮員工潛能使其為單位帶來效益。沒有員工作為基礎(chǔ)一切都如紙上談兵。唯有健全的管理機(jī)制,由洗浴桑拿會所領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理組成質(zhì)量管理小組,由上到下成成落實(shí)管理制度。實(shí)行對管理效益獎(jiǎng)罰激勵(lì)制,充分體現(xiàn)任務(wù)與效益工資掛鉤,使其發(fā)揮各自優(yōu)勢。這樣一來既調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性又提高了營業(yè)額。(注:應(yīng)在每月員工會議曬當(dāng)月收支以此讓員工明白其意義和自身所在公司的價(jià)值以此達(dá)到全員公關(guān)提升公司檔次)。
形象代表檔次
檔次決定價(jià)格
價(jià)格產(chǎn)生效益(利潤)
何福偉
201*.3.24
第五篇:縣長述職工作報(bào)告
縣長述廉報(bào)告
按照要求,現(xiàn)將201*年度我個(gè)人履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況,作一簡要匯報(bào):
一、主要工作情況
今年以來,我和縣四套班子成員堅(jiān)持在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全市創(chuàng)建"兩宜"城市的總體部署,堅(jiān)持"北方**、中國沁州"建設(shè)目標(biāo),千方百計(jì)招商引資,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為加快富民強(qiáng)縣,做出了積極努力,取得了較好成績。
一是轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成果。先后獲得國家林業(yè)局批準(zhǔn)的千泉湖國家級濕地公園、國家水利部批準(zhǔn)的北方**國家水利風(fēng)景區(qū)、國家認(rèn)監(jiān)委專家組評審?fù)ㄟ^的國家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證創(chuàng)建示范縣、中國曲藝家協(xié)會授予的中國曲藝之鄉(xiāng)等國家級桂冠。在北京宜居宜業(yè)典范城市創(chuàng)建與發(fā)展論壇、中國(國際)休閑發(fā)展論壇峰會上,沁縣被評為中國宜居宜業(yè)典范縣、中國最佳休閑小城(山西唯一一個(gè)獲此殊榮的縣區(qū))。此外,還獲得全省一縣一業(yè)先進(jìn)縣、全省糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、全省農(nóng)田水利基本建設(shè)先進(jìn)縣、省級人口與計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣、省級文明和諧縣城先進(jìn)縣等省、市級榮譽(yù)稱號。沁縣南涅水石刻館榮獲長治市十佳旅游景區(qū)、文明景區(qū)稱號。全縣有科技創(chuàng)新、糧食生產(chǎn)等30多項(xiàng)工作走在省、市前列;有沁黃2號谷子新品種選育與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)等7項(xiàng)科技新成果,受到了省、市表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
特別是,5月3日全省干部下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)包村增收活動(dòng)現(xiàn)場推進(jìn)會在我縣召開。省委常委、組織部長湯濤對沁縣干部包村增收工作開展情況給予肯定,并指出:沁縣作為一個(gè)非資源貧困縣,下鄉(xiāng)住村工作開展地有聲有色,成效顯著,非常值得全省各市縣區(qū)借鑒和學(xué)習(xí)。10月9日,我縣圓滿成功地接受了全省重點(diǎn)工程項(xiàng)目大觀摩現(xiàn)場檢閱,給長治增了光、添了彩。省委袁純清書記、省政府王君省長對沁縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、帶動(dòng)農(nóng)民增收翻番等項(xiàng)目建設(shè),給予高度評價(jià)。10月12日,在全市重點(diǎn)工作觀摩檢查中市委田喜榮書記對沁縣工作給予充分認(rèn)可,認(rèn)為沁縣各項(xiàng)工作整體平穩(wěn)推進(jìn),取得良好成效。
二是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。201*年,全縣共確定重點(diǎn)項(xiàng)目73個(gè),總投資161億元,其中:續(xù)建項(xiàng)目21個(gè),新建項(xiàng)目52個(gè)。截止12月底,全縣新建項(xiàng)目開工52個(gè),開工率達(dá)到130%。年度完成投資56.7億元,完成市下達(dá)任務(wù)40億元的142%。重點(diǎn)項(xiàng)目落地130個(gè),落地率達(dá)到173.6%。重點(diǎn)項(xiàng)目儲備133個(gè),儲備金額832.4億元,完成市下達(dá)任務(wù)350億元的237.7%。
三是招商引企出臺新舉措。制定《沁縣扶持中小企業(yè)實(shí)施辦法》等9項(xiàng)政策措施,組建21支招商引資小分隊(duì)。在縣招商局的基礎(chǔ)上,成立了招商二局、招商三局。在縣政府專設(shè)了招商辦,通過天天打電話、發(fā)送招商項(xiàng)目,邀請來沁考察等形式,尋找對接項(xiàng)目。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位建立"每天招商一小時(shí)"工作制度。在6月17日**召開的蘇商500強(qiáng)峰會上,我縣被授予"蘇商投資中國首選城市(最具投資潛力城市)"。截至12月底前,全縣招商引資簽約項(xiàng)目110個(gè),簽約資金177.24億元。完成市下達(dá)任務(wù)65億元的272%;到位資金36.6億元,完成市下達(dá)任務(wù)30億元的122%。其中:
在第七屆中博會上,簽約總投資4億元的興龍房地產(chǎn)公司農(nóng)產(chǎn)品倉儲加工物流園區(qū)等5個(gè)項(xiàng)目,簽約資金總額16.6億元;在首屆晉商大會上,簽約總投資20億元的萊茵湖郡旅游開發(fā)公司段柳生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目;在第四屆能源博會上,簽約總投資5億元的沁州黃中老年米粉加工等9個(gè)項(xiàng)目,簽約資金總額71億元;此外,縣政府還自行招商簽約項(xiàng)目95個(gè),簽約資金總額69.64億元。
四是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了新增長。在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的有力帶動(dòng)下,縣域經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提升。預(yù)計(jì)今年:
①全縣地區(qū)生產(chǎn)總值增長19.1%;
②全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長49.58%;
③全社會固定資產(chǎn)投資增長30.9%;
④社會消費(fèi)品零售總額完成6.86億元;
⑤財(cái)政總收入完成1.3136億元,其中一般預(yù)算收入完成6132萬元,超額完成市下達(dá)任務(wù);
⑥城鎮(zhèn)居民可支配收入增長16.12%;
⑦農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長67%。
五是產(chǎn)業(yè)開發(fā)呈現(xiàn)新格局。今年10月9日,在全省重點(diǎn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩檢查中,我縣沁州黃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、潞寶金和生食品公司農(nóng)副產(chǎn)品加工、礦泉水產(chǎn)品生產(chǎn)等富民強(qiáng)縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,贏得了省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可和高度評價(jià)。特別是在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、帶動(dòng)農(nóng)民增收翻番上,給長治增了光、添了彩,樹立了新標(biāo)桿,擺出了新樣板。
在設(shè)施農(nóng)業(yè)方面:按照"丘陵沁州黃、沿山種核桃、**建大棚"的思路,大力發(fā)展"一縣一業(yè)"、"一村一品",擴(kuò)張"四大特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)板塊":
①全縣蔬菜種植面積達(dá)到7萬畝,其中設(shè)施蔬菜3萬畝(日光溫室1萬畝,春秋棚2萬畝),**蔬菜4萬畝。
②核桃經(jīng)濟(jì)林種植面積達(dá)到11萬畝,其中盛果期面積3萬畝,帶動(dòng)2.6萬個(gè)種植戶戶均收入3600元。
③沁州黃谷子種植面積達(dá)到10萬畝,總產(chǎn)量達(dá)到3180萬公斤,帶動(dòng)2.8萬種植戶戶均收入5300元。
④以潞寶金和生食品公司為龍頭,在全縣規(guī)劃50個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖場,開工建設(shè)20個(gè)百萬只標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖示范基地。
在有機(jī)產(chǎn)業(yè)方面:圍繞創(chuàng)建"全國有機(jī)農(nóng)業(yè)第一縣",在全縣范圍內(nèi)推廣發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)。嚴(yán)格按照有機(jī)生產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)要求,開展測土配方、土地培肥、病蟲害防治、設(shè)施栽培等工作。在潞寶金和生公司、**兔業(yè)公司、金沁有機(jī)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司建設(shè)了3個(gè)有機(jī)肥生產(chǎn)廠。全縣有機(jī)(轉(zhuǎn)換期)認(rèn)證產(chǎn)品達(dá)到32種,有機(jī)認(rèn)證總面積達(dá)到1.16萬畝,年產(chǎn)量達(dá)到1168.6萬公斤。其中:有機(jī)蔬菜14種,有機(jī)瓜類4種,有機(jī)薯類2種,有機(jī)林產(chǎn)品6種,有機(jī)糧食作物6種。
在園區(qū)建設(shè)方面:依托沁州黃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),引進(jìn)建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前,已有14家企業(yè)入住園區(qū),有潞寶金和生食品公司(1億只肉雞屠宰加工項(xiàng)目、100萬噸生物飼料加工項(xiàng)目)、山西康禾農(nóng)業(yè)公司(萬噸桑果酒加工項(xiàng)目、千噸桑葉茶加工項(xiàng)目)、樂邦巧克力食品公司(休閑食品及水果維生素生產(chǎn)項(xiàng)目)、山西沁州黃醋業(yè)開發(fā)公司(萬噸沁州黃小米老陳醋加工項(xiàng)目)、沁縣北方菜業(yè)公司(生態(tài)農(nóng)莊建設(shè)項(xiàng)目)、佳美食品公司(萬噸核桃仁系列產(chǎn)品加工項(xiàng)目)、山西沁州綠集團(tuán)(蔬菜種植加工項(xiàng)目)、葆源農(nóng)牧公司(有機(jī)蔬菜種植)等20多個(gè)項(xiàng)目落地建設(shè)。
六是城鎮(zhèn)建設(shè)邁出新步伐
加快大縣城建設(shè)。編制完成沁縣城市建設(shè)總體規(guī)劃(201*-201*),城市綜合交通等10個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃正在編制中。城市綠化等市政公用設(shè)施完成投資1.25億元,占市下達(dá)任務(wù)6000萬元的208%。啟動(dòng)實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程?h城生活垃圾無害化處理廠開工建設(shè)。省級園林城市創(chuàng)建完成初步驗(yàn)收,縣城建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到40.7%。城市供氣工程入戶750戶。集中供熱工程完成"三通一平"工程。開工建設(shè)201*套保障性住房,其中廉租住房92套0.46萬平米,公共租賃住房30套,經(jīng)濟(jì)適用住房168套,棚戶區(qū)改造住房1740套。
推進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)和中心村建設(shè)。全縣規(guī)劃確定5個(gè)大集鎮(zhèn)、20個(gè)中心村。新店鎮(zhèn)新建中心游園4000平米、休閑游園400平米和環(huán)鎮(zhèn)綠化林帶。故縣鎮(zhèn)完成農(nóng)村電網(wǎng)主線路改造和5公里街道硬化工程。冊村鎮(zhèn)編制完成小城鎮(zhèn)近期建設(shè)規(guī)劃,啟動(dòng)實(shí)施鎮(zhèn)文化廣場、商住小區(qū)建設(shè)工程。**源鎮(zhèn)新建中石化208國道綜合型服務(wù)區(qū)。因地制宜抓了20個(gè)中心村,其中企業(yè)帶動(dòng)型3個(gè),商貿(mào)帶動(dòng)型9個(gè),旅游帶動(dòng)型4個(gè),扶貧搬遷型4個(gè)。在這些村實(shí)施街巷硬化、亮化、村級組織活動(dòng)場所建設(shè)、人畜飲水改造、園林綠化等40多項(xiàng)工程。
加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改造農(nóng)村公路41公里、危橋2座,完成客運(yùn)站主體工程,挖補(bǔ)公路2.96萬平米。完成河道治理工程2處、水庫除險(xiǎn)加固工程5處。新修水平梯田834公頃。完成4個(gè)村的水庫移民工程。實(shí)施滅荒造林等8項(xiàng)造林重點(diǎn)工程,造林6萬余畝。啟動(dòng)30項(xiàng)山花爛漫工程。全縣空氣質(zhì)量全年保持在二級以上,一級以上天數(shù)達(dá)到191天。
七是民生質(zhì)量得到新提升。農(nóng)村"新五個(gè)全覆蓋"工程全面實(shí)施。提前實(shí)現(xiàn)農(nóng)村文化體育場所、中等職業(yè)教育免費(fèi)和新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)三個(gè)全覆蓋,其余兩個(gè)全覆蓋均超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。①農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程建成總里程1316.3公里,超出省下達(dá)計(jì)劃任務(wù)256.6公里;②農(nóng)村便民連鎖商店全覆蓋工程建成289個(gè);③每個(gè)村都有了農(nóng)家書屋、農(nóng)民體育健身設(shè)施、農(nóng)村文化活動(dòng)場所;④中等職業(yè)教育免費(fèi)全覆蓋工程免除學(xué)費(fèi)48.46萬元;⑤新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋工程參保人數(shù)達(dá)77488人,參保率達(dá)到100%。
與此同時(shí),大力推進(jìn)"五大民生工程"。教育方面,啟動(dòng)"肉蛋"工程,4197名農(nóng)村寄宿制小學(xué)生每天可以吃到一顆雞蛋、一兩肉。利用農(nóng)村小學(xué)閑置校舍改造幼兒園校舍4534平米,學(xué)前三年入園率達(dá)到73%。高考二本以上達(dá)線308人,再創(chuàng)歷史新高。公開招聘特崗教師42名。衛(wèi)生方面,推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)證制度,建立居民健康檔案13.9萬份。人口自然增長率控制在2.59‰以內(nèi)?h中醫(yī)院住院綜合樓項(xiàng)目主體完工。實(shí)施5個(gè)衛(wèi)生院綜合樓改造項(xiàng)目。新農(nóng)合參合率達(dá)99.2%。公開招聘75名衛(wèi)生技術(shù)人員。就業(yè)方面,城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位1717人,創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)524人。保障方面,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到29460人。城鄉(xiāng)低保人數(shù)達(dá)到12790戶16890人。安全方面,全縣工礦商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)"零事故、零傷亡",無生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故,未發(fā)生一次死亡3人以上的較大交通事故,繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。維穩(wěn)方面,建立縣、鄉(xiāng)、村、組四級矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò),累計(jì)接待來訪群眾210批300余人次,信訪案件辦結(jié)率達(dá)到97%。狠抓社會治安綜合治理,人民群眾安全感和幸福指數(shù)進(jìn)一步提升。
八是黨建工作再上新水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,提升黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)水平。深入開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育和基層組織建設(shè)年活動(dòng),建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制8大項(xiàng)、57小項(xiàng),共查擺問題5203個(gè),整改完成5100個(gè)。扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng),幫助農(nóng)民新建農(nóng)業(yè)合作社57個(gè),上馬致富項(xiàng)目485個(gè),解決實(shí)際困難3000多件。在全縣289個(gè)非公企業(yè)中單獨(dú)組建黨組織22個(gè)、聯(lián)合組建黨組織6個(gè),選派黨建工作指導(dǎo)員68名。堅(jiān)持黨務(wù)公開和權(quán)力公開透明運(yùn)行,進(jìn)一步深化公開內(nèi)容、方式,公開率達(dá)到100%。201*年,我縣黨建考核全市第一、組織工作滿意度全市第一,被市委授予"創(chuàng)先爭優(yōu)"示范縣的榮譽(yù)稱號。
二、廉政建設(shè)情況
健全廉政工作體系。按照縣委關(guān)于全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作任務(wù)分解意見的要求,充分履行第一責(zé)任人的責(zé)任,做到了"五個(gè)親自"、"五個(gè)一同"。"五個(gè)親自"就是堅(jiān)持重要工作親自安排部署,重要措施親自組織落實(shí),重大問題親自過問,重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),重要案件親自督辦;黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作一同研究、一同部署、一同檢查、一同落實(shí)、一同考核,在全縣形成了"主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門領(lǐng)導(dǎo)配合抓"的廉政工作機(jī)制。
深入開展糾風(fēng)治亂。對縣直中小學(xué)、幼兒園教育收費(fèi)情況進(jìn)行了檢查和規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中采購制度,集中采購藥品283種。狠抓公路"三亂"治理,明察暗訪36次,下達(dá)整改通知書2份。在"吃拿卡要"專項(xiàng)整治中,查處案件14起,給予政紀(jì)處分14人。全縣52個(gè)部門、13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、312個(gè)行政村(社區(qū))聘請糾紛監(jiān)督員1258名。先后開展了排查打擊私挖亂采、工程建筑領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資、農(nóng)村街巷硬化工程竣工驗(yàn)收等專項(xiàng)檢查,共查處各類違紀(jì)案件72件,處分89人。
加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。積極開展政府績效管理試點(diǎn)工作,加強(qiáng)政府班子隊(duì)伍建設(shè)。深化干部人事制度改革,建設(shè)政治堅(jiān)定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。制定了《政府績效管理試點(diǎn)實(shí)施方案》和《201*年度政府績效管理工作方案》、《政府八項(xiàng)工作制度》,以及政府工作備忘錄、每日要情通報(bào)、重點(diǎn)工作督查通報(bào)、重點(diǎn)項(xiàng)目督辦卡等工作制度,實(shí)施層級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、行政問責(zé)制,政府班子的執(zhí)行力、公信力、凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、理論學(xué)習(xí)情況
以開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動(dòng)和表率引領(lǐng)作用,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部。一是帶頭學(xué)習(xí)黨的十八大精神、習(xí)近平總書記近期一系列重要講話精神,逐字逐句研讀了中央和省、市出臺的重要政策文件。參加了省管領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神集中輪訓(xùn)班。其他政府班子成員參加了長治市領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神輪訓(xùn)班。二是自覺參加縣委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)活動(dòng),撰寫理論文章10余篇、心得體會20余篇、學(xué)習(xí)筆記3萬余字。同時(shí)在全縣確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委學(xué)習(xí)中心組13個(gè)、縣直黨委學(xué)習(xí)中心組5個(gè)、社區(qū)學(xué)習(xí)中心組6個(gè)、基層學(xué)習(xí)小組524個(gè)。沁縣榮獲市級"學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)先進(jìn)縣"稱號。三是建立了政府常務(wù)會議學(xué)習(xí)制度,做到"三個(gè)親自":親自安排政府班子成員學(xué)習(xí)、親自過問政府班子成員學(xué)習(xí)、親自主持政府班子成員學(xué)習(xí)。共開展集中學(xué)習(xí)12次,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和重要文件、制度30多個(gè)。四是堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)以致用。在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合縣情實(shí)際,出臺了《扶持發(fā)展肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收的意見》等9項(xiàng)政策措施,把學(xué)習(xí)成果進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為富民強(qiáng)縣的實(shí)際行動(dòng)。
四、廉潔自律情況
認(rèn)真貫徹十七屆中紀(jì)委七次全會和省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會精神,按照保持黨的純潔性要求和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾"八項(xiàng)規(guī)定"及實(shí)施細(xì)則,牢固樹立正確的政績觀、權(quán)位觀,保持思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔,建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,要求別人做到的自己先做到,別人不做的自己堅(jiān)決不做。堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè),反對奢侈揮霍、鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格控制和節(jié)約公務(wù)接待費(fèi)用。從嚴(yán)管理親屬和身邊的工作人員。帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入群眾,深入基層,問政于民,問需于民,把更多的精力和心思用到解決各種民生問題上。一年來,累計(jì)深入工程、企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村等基層調(diào)研80余次,現(xiàn)場解決問題50余個(gè)。
回顧一年來的工作,盡管自己做了不少努力,取得了一定成績,但是距離上級的要求,還有一定差距。今后,我將進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)班子建設(shè),堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以更加扎實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,為加快"北方**、生態(tài)沁州"轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會新目標(biāo),做出新的更大貢獻(xiàn)!
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