第一篇：區(qū)組織部長201*年述職報(bào)告
根據(jù)組織安排，我負(fù)責(zé)全區(qū)組織工作，主持區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委全面工作，分管區(qū)委老干部局和關(guān)心下一代工作委員會(huì)。按照考核組的要求，現(xiàn)就近一年的工作總結(jié)述職如下：
一、圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧，盡心竭力履行好工作職責(zé)
(一)創(chuàng)新理念，科學(xué)定位組織工作。牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念 ，按照區(qū)委政府實(shí)施“四大戰(zhàn)略”、推動(dòng)“三個(gè)發(fā)展”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持城鄉(xiāng)黨建工作一盤棋，用系統(tǒng)的理念來謀劃、推進(jìn)和落實(shí)組織工作，切實(shí)履行好選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)的工作職責(zé)，努力提高組織工作滿意度。
(二)把握規(guī)律，合理擺布組織工作。正確處理好組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系，在充分發(fā)揚(yáng)組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，努力探索創(chuàng)新組織工作思路、方式方法等;正確處理好上級(jí)工作部署和主動(dòng)謀劃工作的關(guān)系，在努力按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)工作任務(wù)的同時(shí)，集中主要精力和力量部署開展具有地區(qū)特色的工作;正確處理好突出重點(diǎn)與整體推進(jìn)的關(guān)系，堅(jiān)持以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)整體工作水平提高。
(三)健全機(jī)制，有效落實(shí)組織工作。通過健全完善基層黨建工作責(zé)任機(jī)制、有效聚合組織資源做好組織工作機(jī)制、典型示范推動(dòng)組織工作落實(shí)機(jī)制等，努力促進(jìn)組織工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力提升組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展水平
(一)認(rèn)真組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。本著按規(guī)定步驟走、拿實(shí)踐特色穿、以主題活動(dòng)帶、用發(fā)展成果驗(yàn)的總體思路，以“深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展”為總的實(shí)踐載體，堅(jiān)持兩批聯(lián)動(dòng)、分類指導(dǎo)、突出實(shí)踐特色，成立了15個(gè)指導(dǎo)檢查組、4個(gè)系統(tǒng)指導(dǎo)小組，累計(jì)組織黨員干部集中學(xué)習(xí)5200多場(chǎng)次，開展主題活動(dòng)500多個(gè)，在市級(jí)以上媒體刊發(fā)宣傳稿件256篇，幫助基層群眾解決實(shí)際問題6000多件，確�；顒�(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。先后迎接上級(jí)指導(dǎo)檢查15次，得到了自治區(qū)和市里領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評(píng)。
(二)全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行了區(qū)委常委會(huì)票決干部和全委會(huì)票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職、談心談話、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體重大問題議事規(guī)則》等24項(xiàng)制度，對(duì)4名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了免職處理，對(duì)160多名干部有針對(duì)性地進(jìn)行了表揚(yáng)式、鼓勵(lì)式、點(diǎn)撥式和誡勉式談心談話;委托區(qū)審計(jì)局對(duì)45名科級(jí)行政正職進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);嚴(yán)格實(shí)施了《科級(jí)后備干部動(dòng)態(tài)管理辦法》，選派了61名干部進(jìn)行了上掛、下掛、橫掛、外掛、特掛等掛職鍛煉。二是不斷加大干部教育培訓(xùn)力度。制定實(shí)施了《xx年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，選派了145名干部參加上級(jí)組織的培訓(xùn)，舉辦了20個(gè)主體培訓(xùn)班次，培訓(xùn)各類干部4600多人次。三是全面推行個(gè)性化考核工作機(jī)制。實(shí)行一鄉(xiāng)一街一部門一套考核標(biāo)準(zhǔn)，在目標(biāo)體系設(shè)定上突出各單位和部門的重點(diǎn)工作、自身優(yōu)勢(shì);在評(píng)價(jià)體系上采取上評(píng)下、下評(píng)上、橫向評(píng)、全方位立體式評(píng)價(jià)模式;在考核方式上堅(jiān)持月通報(bào)、季考核和集中考核相結(jié)合，綜合運(yùn)用日常監(jiān)控、專項(xiàng)考核和年度集中考核等方式，切實(shí)發(fā)揮考評(píng)工作的激勵(lì)導(dǎo)向作用。四是切實(shí)加強(qiáng)人才工作。會(huì)同人事等部門制定了《××區(qū)人才儲(chǔ)備暫行辦法》，公開選聘了97名優(yōu)秀教師。五是積極推進(jìn)干部制度改革和組織制度創(chuàng)新。公選了8名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;建立完善了黨代表列席會(huì)議、聯(lián)系黨員等7項(xiàng)制度，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)黨代表任期制。
(三)切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)。一是圓滿完成了村“兩委”班子換屆選舉工作。按照“五有、六好”的標(biāo)準(zhǔn)，采取公推直選或兩推一選的方式，于7月初圓滿完成了村黨組織換屆選舉工作;全面推行村委會(huì)候選人公開競(jìng)職創(chuàng)業(yè)承諾制度，于11月末基本完成了村委會(huì)換屆選舉任務(wù)。二是深入推進(jìn)“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)。全區(qū)“三強(qiáng)”村書記達(dá)到146名、“兩型”村干部達(dá)到406名、“雙帶”好黨員達(dá)到5320名、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)基層黨組織137個(gè)。三是繼續(xù)開展“雙聯(lián)雙建雙促”活動(dòng)，各幫扶主體共協(xié)調(diào)各類貸款4320萬元，引進(jìn)投入項(xiàng)目205個(gè)，幫扶生產(chǎn)生活物資等價(jià)值350多萬元，幫助輸出富余勞力11632人。四是著力抓好村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。累計(jì)改建了73個(gè)村黨總支，下設(shè)142個(gè)專業(yè)黨支部;完成了41個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的新建和修繕工作;編制了《××區(qū)農(nóng)村基層組織建設(shè)制度匯編》，有力促進(jìn)了組織、陣地和制度的規(guī)范化建設(shè)。五是積極探索農(nóng)村社區(qū)化管理。按照“一村一社區(qū)一特色”的原則，分城中村、城鎮(zhèn)村、中心村、專業(yè)村四種類型18個(gè)村開展了農(nóng)村社區(qū)化管理試點(diǎn)工作。六是認(rèn)真做好遠(yuǎn)程教育工作。依托上級(jí)項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)區(qū)里配套資金30多萬元，累計(jì)投入160多萬元建設(shè)了162個(gè)終端站點(diǎn)。
(四)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)。一是按照分類推進(jìn)的工作模式，累計(jì)投入創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)330多萬元，對(duì)王府、松秀園等16個(gè)創(chuàng)建社區(qū)進(jìn)行了硬件改造和軟件升級(jí)，積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)和自治區(qū)級(jí)和諧示范社區(qū)。二是采取落實(shí)市委有關(guān)政策、財(cái)政投入、項(xiàng)目扶持、部門幫扶等多元化投入方式，解決了一個(gè)街道、三處社區(qū)辦公用房4436㎡，新簽訂社區(qū)用房協(xié)議3200㎡。三是積極將社區(qū)服務(wù)由以為居民服務(wù)為主向?yàn)榫用窈婉v區(qū)單位服務(wù)并 重轉(zhuǎn)移，探索開展了心理咨詢、家長學(xué)校等個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新推行了電子觸摸屏、網(wǎng)絡(luò)辦公等多樣化服務(wù)方式，有效提升了社區(qū)服務(wù)水平。四是組建了1個(gè)社區(qū)黨委，改建了4個(gè)社區(qū)黨總支;在7個(gè)社區(qū)開展了居民自治試點(diǎn)工作;組建了102支社區(qū)居民服務(wù)隊(duì)，強(qiáng)化了社區(qū)組織體系建設(shè)。五是公開選聘了10名社區(qū)工作人員，橫向調(diào)整交流了7名社區(qū)黨組織書記;先后選派了16名街道社區(qū)干部異地掛職鍛煉，組織40多名街道社區(qū)干部外出考察學(xué)習(xí);推行了社區(qū)干部“基礎(chǔ)工資 績效工資”分配方式改革試點(diǎn)工作，進(jìn)一步激發(fā)了社區(qū)干部的干事激情和工作活力。
(五)扎實(shí)開展“兩新”組織黨建工作。新組建“兩新”組織黨組織3家;制定實(shí)施了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨的建設(shè)工作的意見》，建立了“兩新”組織黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，編印了“兩新”組織黨建實(shí)用手冊(cè);培樹了7個(gè)典型。
(六)切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。統(tǒng)籌開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”深化拓展年、組織部長下基層和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年等活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)了組工干部“十嚴(yán)禁”和“十不允許”紀(jì)律要求，加大了組工信息調(diào)研宣傳工作力度，組織50多人次組工干部參加市內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
三、嚴(yán)格要求，提高素質(zhì)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
(一)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。積極參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)班次和區(qū)委理論中心組學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會(huì)精神，廣泛涉獵了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、科技金融等方面知識(shí)，自身的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高。
第二篇：201*年區(qū)組織部長述職報(bào)告
文章標(biāo)題：201*年區(qū)組織部長述職報(bào)告
按照考核組的要求，對(duì)近一年的工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧，現(xiàn)述職如下：
一、圍繞大局，找準(zhǔn)定位，科學(xué)系統(tǒng)地謀劃組織工作
（一）著眼大局出思路。始終把組織工作置于全區(qū)的工作大局來思考，緊緊圍繞全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)年這一工作重心來謀劃組織工作，竭力增強(qiáng)組織工作對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的促進(jìn)作用；緊緊圍
繞全區(qū)以設(shè)施農(nóng)業(yè)為突破口的新農(nóng)村建設(shè)來擺布組織工作，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用；緊緊圍繞市和自治區(qū)兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開來抓好組織工作，切實(shí)為兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開做好充分準(zhǔn)備。
（二）把握規(guī)律求方法。把探索組織工作的內(nèi)在規(guī)律和方式方法作為謀劃工作的重要內(nèi)容，注重在深入思考、開拓創(chuàng)新上推動(dòng)組織工作，依靠創(chuàng)新增強(qiáng)組織工作的生機(jī)和活力；注重在強(qiáng)化責(zé)任、督促檢查上落實(shí)組織工作，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處；注重在選樹典型、整體推進(jìn)上深化組織工作，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng)；注重在攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)上推進(jìn)組織工作，不斷提升組織工作的整體水平。
（三）嚴(yán)格要求抓隊(duì)伍。制定完善了部機(jī)關(guān)管理、組工干部行為規(guī)范等36項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步規(guī)范了部機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)干部的工作程序和行為；制定印發(fā)了加強(qiáng)信息調(diào)研工作意見，重新修定了組織工作信息調(diào)研評(píng)比表獎(jiǎng)辦法，初步形成了“人人都是信息員、人人都是調(diào)研員”的工作格局；建立健全了雙周集中學(xué)習(xí)、干部輪流講學(xué)、機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層等制度，積極營造勤于思考、樂于學(xué)習(xí)的良好氛圍；完善了**黨建網(wǎng)站功能，開通了智能化辦公平臺(tái)，為組織工作搭建了一個(gè)較好的宣傳、交流和辦公的平臺(tái)。
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)有效地推進(jìn)組織工作
（一）緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
1、進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)工作力度。把思想政治建設(shè)作為干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)，深入開展了“四個(gè)意識(shí)”主題教育活動(dòng)和干部“讀書與實(shí)踐”活動(dòng)，組織各級(jí)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上提出的八個(gè)方面的作風(fēng)建設(shè)要求，為加快發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。按照大規(guī)范培訓(xùn)干部的要求，制定了全區(qū)干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度計(jì)劃，出臺(tái)了干部教育培訓(xùn)備案管理等制度，建立健全了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，各單位密切配合、分級(jí)負(fù)責(zé)的教育培訓(xùn)工作機(jī)制。舉辦了新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)53名同志到遼寧喀左、凌源，重點(diǎn)學(xué)習(xí)考察了新農(nóng)村建設(shè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)；舉辦了組織委員培訓(xùn)班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副書記、組織委員和部分村黨組織書記51名同志到敖漢、寧城，重點(diǎn)學(xué)習(xí)考察了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育和村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。1—8月份，共舉辦主體班次3期，培訓(xùn)各類干部360人（次），千方百計(jì)聯(lián)系溝通，送到自治區(qū)財(cái)政廳進(jìn)行掛職鍛煉干部1名，選派了52名干部參加上級(jí)黨委舉辦的各類培訓(xùn)班，全區(qū)共組織1100多名各級(jí)干部到先進(jìn)地區(qū)和周邊旗縣區(qū)學(xué)習(xí)考察。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督和管理。繼續(xù)深入推行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事規(guī)則，督促指導(dǎo)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)完善議事內(nèi)容和議事程序，進(jìn)一步規(guī)范了班子的民主決策。完善了干部談心談話制度，充分運(yùn)用督查考核結(jié)果，對(duì)3個(gè)科級(jí)班子和7名科級(jí)干部進(jìn)行誡勉警示性談話；對(duì)5個(gè)科級(jí)班子、12名科級(jí)干部進(jìn)行了批評(píng)教育式談話；對(duì)8個(gè)科級(jí)班子、36名科級(jí)干部進(jìn)行了鼓舞激勵(lì)式談話。出臺(tái)了《**區(qū)201*—201*年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方案》，按照“一年審一半、兩年審一遍”的要求，現(xiàn)對(duì)8個(gè)區(qū)直部門、3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。在**黨建網(wǎng)站開通了部長信箱、設(shè)立了干部監(jiān)督專欄，進(jìn)一步拓寬了干部監(jiān)督渠道；加強(qiáng)與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、信訪部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)作，切實(shí)增強(qiáng)了監(jiān)督效果。
3、進(jìn)一步改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核工作。在考核評(píng)價(jià)模式上，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分兩類、區(qū)直部門分三類、領(lǐng)導(dǎo)干部分兩個(gè)層面進(jìn)行分類考核，分別排序；在考核目標(biāo)體系制定上，突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，制定了項(xiàng)目建設(shè)考核方案，對(duì)全區(qū)設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、公路綠化等工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查考核，對(duì)前兩個(gè)季度的項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了督查考核和通報(bào)，有效地促進(jìn)了全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的深入落實(shí)；在日常監(jiān)控體系建設(shè)上，組織召開了日常監(jiān)控部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，督促指導(dǎo)各日常監(jiān)控部門制定了監(jiān)控評(píng)價(jià)細(xì)則，建立了日常監(jiān)控臺(tái)帳，切實(shí)增強(qiáng)了日常監(jiān)控的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
4、認(rèn)真做好區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的相關(guān)準(zhǔn)備工作。密切關(guān)注上級(jí)的有關(guān)文件、會(huì)議精神，提前做好換屆的一些基礎(chǔ)性工作；召開了區(qū)人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)等部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，進(jìn)一步就換屆的準(zhǔn)備工作溝通了情況，征求了意見；按照上級(jí)的要求，認(rèn)真做好市委換屆考察和實(shí)績考核的準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，超前做好全區(qū)七屆人代會(huì)和七屆政協(xié)會(huì)召開的前期準(zhǔn)備工作。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)
老干部和關(guān)工委工作。以落實(shí)老干部“兩個(gè)待遇”為重點(diǎn)，健全了老干部“兩費(fèi)”保障機(jī)制，進(jìn)一步加大了老干部家庭、原單位、工作部門和所居住社區(qū)“四位一體”社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作力度；改造擴(kuò)建了老干部活動(dòng)中心715平方米，組建了**區(qū)老年霓霞藝術(shù)團(tuán)，切實(shí)豐富了老干部的文體娛樂生活。制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)心下一代工作的決定》，進(jìn)一步完善
了關(guān)心下一代工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作運(yùn)行機(jī)制和工作保障機(jī)制；充分發(fā)揮“五老”優(yōu)勢(shì)，在全區(qū)青少年中開展了形式多樣的教育和救助活動(dòng)，關(guān)工委工作邁出了新步伐。
（二）緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)，不斷強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)
1、繼續(xù)深入開展“雙提包扶工程”。進(jìn)一步拓展包扶主體，突出包扶重點(diǎn)，確定了30名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、54個(gè)區(qū)直部門、2200多名機(jī)關(guān)干部包扶14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個(gè)貧困村、6000多戶貧困戶和低保戶，共為包扶戶無償提供生產(chǎn)物資價(jià)值300多萬元，協(xié)調(diào)各類貸款1500多萬元，幫助引進(jìn)增收項(xiàng)目80多個(gè)，打配機(jī)電井20多眼，有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民收入水平的提高。
2、不斷深化服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè)。以完善服務(wù)內(nèi)容、健全服務(wù)制度、豐富服務(wù)形式為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的規(guī)范化建設(shè)，初步建起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有便民服務(wù)大廳、站所有便民服務(wù)隊(duì)、村有便民服務(wù)點(diǎn)的立體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。1—8月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳為群眾承辦各類事項(xiàng)1.1萬件，各便民服務(wù)隊(duì)深入村組戶和種養(yǎng)殖小區(qū)開展生產(chǎn)生活服務(wù)1600多次，提供各類信息5000多條，發(fā)放農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)資料4.2萬份，各村便民服務(wù)代辦點(diǎn)為群眾直接代辦事項(xiàng)5600多件。
3、扎實(shí)開展“小康示范村”創(chuàng)建活動(dòng)。把“小康示范村”創(chuàng)建活動(dòng)與新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作相結(jié)合，起草制定了新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作方案，采取分層、分類抓試點(diǎn)和培植典型的辦法，深入開展創(chuàng)建工作。目前，全區(qū)有10個(gè)村成為市級(jí)“五個(gè)好”示范嘎查村、有40個(gè)村成為區(qū)級(jí)“小康示范村”創(chuàng)建典型，有61個(gè)村成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)“小康示范村”創(chuàng)建典型，有111個(gè)村黨組織達(dá)到“五個(gè)好”目標(biāo)要求。
4、全面加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。一是全力抓好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。依托上級(jí)建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)實(shí)行了專項(xiàng)推進(jìn)。201*年列入建設(shè)項(xiàng)目的15個(gè)村都已按要求、高質(zhì)量地完成了建設(shè)任務(wù)，并嚴(yán)格按照政府采購的方式，配備了辦公和活動(dòng)設(shè)備。今年列入建設(shè)項(xiàng)目的34個(gè)村已完工25個(gè)，其他建設(shè)村將于10月底前全部完成建設(shè)任務(wù)并投入使用。二是不斷優(yōu)化農(nóng)村黨組織設(shè)置。按照“產(chǎn)業(yè)集中、行業(yè)接近、突出特色、利于管理”的原則，積極推行“支部 協(xié)會(huì) 基地 農(nóng)戶”的黨組織設(shè)置模式，在41個(gè)條件比較好的村建立了黨總支，在11個(gè)符合建立黨組織條件的種養(yǎng)殖協(xié)會(huì)建立了黨支部，協(xié)調(diào)2個(gè)龍頭企業(yè)與所在村成立了村企聯(lián)合黨支部，使黨組織的設(shè)置更加符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。三是認(rèn)真開展后進(jìn)村黨組織整頓建設(shè)。按村黨組織總數(shù)10的比例倒排出23個(gè)(請(qǐng)繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫www.hmlawpc.coml]
按照干部實(shí)績考核要求，現(xiàn)將201*年和自身建設(shè)、廉潔自律情況報(bào)告如下：
一、圍繞盟委中心，認(rèn)真履行職責(zé)，全力抓好組織
充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，認(rèn)真做好十七大代表推薦、選舉。將十七大代表推薦、選舉作為重中之重，多次深入基層黨組織進(jìn)行調(diào)研和走訪黨員群眾，廣泛發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，精心組織，嚴(yán)把代表的條件、比例、結(jié)構(gòu)要求和選舉程序，指導(dǎo)各級(jí)黨委、
組織部門全力做好各個(gè)環(huán)節(jié)的。共有1040個(gè)基層黨組織的13862名黨員參與了推薦、選舉。
深入開展基層組織建設(shè)“大調(diào)研”，鞏固先進(jìn)性教育成果，夯實(shí)基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。通過組織歷時(shí)一年的“圍繞先進(jìn)性建設(shè)走遍全盟加強(qiáng)基層組織建設(shè)大調(diào)研”活動(dòng)，對(duì)全盟3個(gè)旗、1個(gè)開發(fā)區(qū)、39個(gè)蘇木鎮(zhèn)的1194個(gè)機(jī)關(guān)、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織進(jìn)行了走訪、調(diào)研，全面摸清了基層黨建的基本情況，推進(jìn)了基層組織建設(shè)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上，加大了嘎查村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)力度，配齊了電視、圖書等電教活動(dòng)器材，印發(fā)了四個(gè)長效機(jī)制文件，制定出臺(tái)了《盟委落實(shí)基層黨建責(zé)任制實(shí)施辦法》，深入開展了“迎接黨的十七大召開、弘揚(yáng)***精神、創(chuàng)建‘五個(gè)好’支部”主題實(shí)踐活動(dòng)，基層組織建設(shè)出現(xiàn)了新局面�！叭�(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)，“雙鏈雙推”各具特色，嘎查村級(jí)黨組織成功進(jìn)行了換屆，依托新建的52個(gè)活動(dòng)陣地開展了形式多樣的活動(dòng)；選派了63名黨建指導(dǎo)員深入非公企業(yè)開展；街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴(kuò)雙創(chuàng)”活動(dòng)有聲有色；“一心為民，科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育活動(dòng)激發(fā)了機(jī)關(guān)黨組織的活力。通過發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)證和設(shè)立咨詢服務(wù)電話，進(jìn)一步加強(qiáng)了流動(dòng)黨員管理。
積極推進(jìn)干部人事制度“大改革”，完善用人機(jī)制，加大干部隊(duì)伍管理力度。結(jié)合全盟干部管理實(shí)際，對(duì)干部選任、管理、監(jiān)督等進(jìn)行了制度創(chuàng)新，先后制定實(shí)施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8 4”文件，以及《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度》、《關(guān)于旗處局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，盟直、旗級(jí)后備干部進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)選拔的基礎(chǔ)上，積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法，擴(kuò)大干部選拔任用中的民主，完善公開競(jìng)爭(zhēng)的方式，形成了比較規(guī)范的決策機(jī)制和正確的選人用人導(dǎo)向。在全區(qū)率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了1名處級(jí)正職干部和6名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。進(jìn)一步加大干部監(jiān)督力度，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用責(zé)任制》、《干部監(jiān)督責(zé)任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度》等制度和辦法，改進(jìn)監(jiān)督辦法，將考學(xué)、考績、考廉“三考并舉”，加強(qiáng)廉政監(jiān)督，充分運(yùn)用干部誡勉談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行強(qiáng)有力的組織監(jiān)督。
拓寬渠道實(shí)施“大培訓(xùn)”，凝聚合力提高干部綜合素質(zhì)，積極推進(jìn)人才強(qiáng)盟戰(zhàn)略。根據(jù)干部特點(diǎn)，分層次、按重點(diǎn)、選專題進(jìn)行培訓(xùn)，“一把手”培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性，注重實(shí)效性，一般干部分月集中進(jìn)行培訓(xùn)，推行“彈性學(xué)習(xí)制”，并嚴(yán)格實(shí)行干部脫產(chǎn)進(jìn)修制度、學(xué)習(xí)考核制度、學(xué)用結(jié)合制度、培訓(xùn)檔案制度等管理。積極探索新的培訓(xùn)方式，將課堂講授與現(xiàn)場(chǎng)考察相結(jié)合，情景模擬（案例分析）與交流討論相結(jié)合，電化教育與實(shí)踐體驗(yàn)相結(jié)合，改變?cè)械姆忾]式培訓(xùn)，做到了“兩個(gè)延伸”，即由課堂培訓(xùn)向社會(huì)實(shí)踐延伸，由盟內(nèi)培訓(xùn)向區(qū)外、境外延伸，在聯(lián)聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)知名專家學(xué)者開展專題講座提高教育培訓(xùn)層次，加大異地培訓(xùn)力度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部走出去到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)感受新事物、接受新理念。同時(shí)，通過多方協(xié)調(diào)，使一部分干部到中央各部委、自治區(qū)和發(fā)達(dá)省市“上掛”，并抽調(diào)后備干部到蘇木鎮(zhèn)、企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉，提高理論素養(yǎng)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。積極爭(zhēng)取中央統(tǒng)戰(zhàn)部和自治區(qū)有關(guān)部門的支持，三年內(nèi)將對(duì)全盟少數(shù)民族處級(jí)干部全部進(jìn)行輪訓(xùn)，今年在上海和蘇州舉辦了旗處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，目前共培訓(xùn)旗處級(jí)干部1126人（次）。抽調(diào)20名盟直后備干部分批組成隊(duì)，到額、右兩旗幫助建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)；舉辦兩期新農(nóng)村新牧區(qū)農(nóng)牧民致富帶頭人培訓(xùn)班，培訓(xùn)104人，選派26名干部到區(qū)內(nèi)外企業(yè)和蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。著眼發(fā)展，加大了人才隊(duì)伍建設(shè)力度，研究制定并實(shí)施了《***盟“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于高等院校畢業(yè)就業(yè)安置試行辦法》、《人才開發(fā)基金使用管理辦法》，完善了人才
資金的管理使用，建立全盟高層次專業(yè)技術(shù)人員檔案，組織各類專業(yè)技術(shù)人員開展了服務(wù)基層活動(dòng)。
結(jié)合換屆廣泛開展“大談心”，充分發(fā)揮“干部之家”的作用。為加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督、教育和管理，營造良好的換屆環(huán)境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育開展處級(jí)干部談心談話活動(dòng)方案》，帶領(lǐng)部內(nèi)其他領(lǐng)導(dǎo)與全盟三旗、盟直各處局的404名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行面對(duì)面的談心談話，及時(shí)了解、掌握處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動(dòng)態(tài)，特別是主動(dòng)面向部門副職進(jìn)行談心談話，消除了干部的思想顧慮，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部之間的溝通交流，為順利進(jìn)行換屆創(chuàng)造了良好的條件。嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委換屆有關(guān)要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆，各旗人大、政府、政協(xié)換屆有序開展。深入進(jìn)行了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委專職副書記及黨委常委分工、領(lǐng)導(dǎo)職能、運(yùn)行方式等方面的探索研究，強(qiáng)化了換屆后新領(lǐng)導(dǎo)班子磨合、鍛煉和協(xié)調(diào)的舉措，確保了換屆后各項(xiàng)的平穩(wěn)過渡和持續(xù)發(fā)展。積極探索建立具有阿盟特色的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制和辦法，在目標(biāo)設(shè)置上，緊扣發(fā)展，強(qiáng)化了民生指標(biāo)，突出可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)和為民辦實(shí)事承諾目標(biāo)。在目標(biāo)落實(shí)上，實(shí)行了績效報(bào)告制度目標(biāo)跟蹤問效制度，并擴(kuò)大了考核過程中干部群眾的參與面、知情權(quán)和民主監(jiān)督范圍，暢通了民意渠道。
嚴(yán)格監(jiān)督，量化目標(biāo)職責(zé)，圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立60周年各項(xiàng)活動(dòng)的督查。按照盟委大慶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，本人擔(dān)任大慶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組督查組組長，從6月份開始到8月初，對(duì)巴彥浩特鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會(huì)場(chǎng)、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的新建項(xiàng)目和改造工程進(jìn)行了指導(dǎo)、督促、檢查，通過實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)辦公、文件督辦、會(huì)議協(xié)調(diào)等形式，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，迎慶活動(dòng)有條不紊，得到了盟委、行署的認(rèn)可和群眾的好評(píng)。
立足服務(wù)，實(shí)施人性化管理，著力抓好機(jī)關(guān)隊(duì)伍自身建設(shè)。在部機(jī)關(guān)的自身建設(shè)方面，強(qiáng)調(diào)了要通過提高 工干部綜合素質(zhì)來“樹組工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構(gòu)建和諧社會(huì)》、《建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村》等專題講座，改進(jìn)組工干部的思想和作風(fēng)；明確分工，下放職權(quán)，鍛煉提高組工干部的處事能力和水平；邀請(qǐng)組工干部家屬參加聯(lián)誼活動(dòng)，開展節(jié)假日慰問家屬活動(dòng)等，創(chuàng)建和諧環(huán)境；加大組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察觀摩、崗位交流力度，更新干部的思想觀念，拓展干部的思路視野；注重發(fā)揮部內(nèi)工會(huì)、婦女組織的作用，經(jīng)常組織各種體育文藝活動(dòng)，活躍氣氛，增進(jìn)干部團(tuán)結(jié)交流，等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環(huán)境。
二、不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做廉潔自律的表率
作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價(jià)值觀上存在的問題，并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向，多年來一直以此為準(zhǔn)則努力實(shí)踐。廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、科技、管理等方面的知識(shí)和組工業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷從理論上充實(shí)和提高自己，增強(qiáng)政治敏銳性、政治鑒別力和的原則性、前瞻性、創(chuàng)造性。其次，注重基層調(diào)查研究。盡可能抽出時(shí)間和精力深入到最基層的嘎查村、社區(qū)、街道和非公企業(yè)組織進(jìn)行調(diào)研，參加基層組織的各種活動(dòng)，并多次帶領(lǐng)各類專業(yè)技術(shù)人員開展服務(wù)基層活動(dòng)，全面了解基層的建設(shè)發(fā)展情況。第三，充分發(fā)揚(yáng)民主。積極協(xié)助“班長”，注意維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和班子團(tuán)結(jié)，不爭(zhēng)功，不諉過，做到“謀事不謀權(quán)”、“到位不越位”。在部內(nèi)則明確職責(zé)分工，集思廣益，群策群力，充分調(diào)動(dòng)副職的主觀能動(dòng)性和干部職工的積極性。第四，加強(qiáng)廉政修養(yǎng)。嚴(yán)格按照《黨章》、《條例》和《準(zhǔn)則》要求自己，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，從建立健全制度機(jī)制、強(qiáng)化日常監(jiān)控入手，帶頭正確行使權(quán)力，時(shí)刻提醒自己強(qiáng)化自律意識(shí)，不搞特殊化，自覺接受群眾監(jiān)督。
由于節(jié)奏較快，個(gè)別時(shí)候?qū)W(xué)習(xí)抓得不夠緊，有待于在今后的中不斷加以改進(jìn)和提高。
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資金的管理使用，建立全盟高層次專業(yè)技術(shù)人員檔案，組織各類專業(yè)技術(shù)人員開展了服務(wù)基層活動(dòng)。
結(jié)合換屆廣泛開展“大談心”，充分發(fā)揮“干部之家”的作用。為加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督、教育和管理，營造良好的換屆環(huán)境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育開展處級(jí)干部談心談話活動(dòng)方案》，帶領(lǐng)部內(nèi)其他領(lǐng)導(dǎo)與全盟三旗、盟直各處局的404名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行面對(duì)面的談心談話，及時(shí)了解、掌握處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動(dòng)態(tài)，特別是主動(dòng)面向部門副職進(jìn)行談心談話，消除了干部的思想顧慮，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部之間的溝通交流，為順利進(jìn)行換屆創(chuàng)造了良好的條件。嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委換屆有關(guān)要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆，各旗人大、政府、政協(xié)換屆有序開展。深入進(jìn)行了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委專職副書記及黨委常委分工、領(lǐng)導(dǎo)職能、運(yùn)行方式等方面的探索研究，強(qiáng)化了換屆后新領(lǐng)導(dǎo)班子磨合、鍛煉和協(xié)調(diào)的舉措，確保了換屆后各項(xiàng)的平穩(wěn)過渡和持續(xù)發(fā)展。積極探索建立具有阿盟特色的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制和辦法，在目標(biāo)設(shè)置上，緊扣發(fā)展，強(qiáng)化了民生指標(biāo)，突出可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)和為民辦實(shí)事承諾目標(biāo)。在目標(biāo)落實(shí)上，實(shí)行了績效報(bào)告制度目標(biāo)跟蹤問效制度，并擴(kuò)大了考核過程中干部群眾的參與面、知情權(quán)和民主監(jiān)督范圍，暢通了民意渠道。
嚴(yán)格監(jiān)督，量化目標(biāo)職責(zé)，圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立60周年各項(xiàng)活動(dòng)的督查。按照盟委大慶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，本人擔(dān)任大慶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組督查組組長，從6月份開始到8月初，對(duì)巴彥浩特鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會(huì)場(chǎng)、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的新建項(xiàng)目和改造工程進(jìn)行了指導(dǎo)、督促、檢查，通過實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)辦公、文件督辦、會(huì)議協(xié)調(diào)等形式，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，迎慶活動(dòng)有條不紊，得到了盟委、行署的認(rèn)可和群眾的好評(píng)。
立足服務(wù)，實(shí)施人性化管理，著力抓好機(jī)關(guān)隊(duì)伍自身建設(shè)。在部機(jī)關(guān)的自身建設(shè)方面，強(qiáng)調(diào)了要通過提高 工干部綜合素質(zhì)來“樹組工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構(gòu)建和諧社會(huì)》、《建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村》等專題講座，改進(jìn)組工干部的思想和作風(fēng)；明確分工，下放職權(quán)，鍛煉提高組工干部的處事能力和水平；邀請(qǐng)組工干部家屬參加聯(lián)誼活動(dòng)，開展節(jié)假日慰問家屬活動(dòng)等，創(chuàng)建和諧環(huán)境；加大組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察觀摩、崗位交流力度，更新干部的思想觀念，拓展干部的思路視野；注重發(fā)揮部內(nèi)工會(huì)、婦女組織的作用，經(jīng)常組織各種體育文藝活動(dòng)，活躍氣氛，增進(jìn)干部團(tuán)結(jié)交流，等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環(huán)境。
二、不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做廉潔自律的表率
作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價(jià)值觀上存在的問題，并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向，多年來一直以此為準(zhǔn)則努力實(shí)踐。廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、科技、管理等方面的知識(shí)和組工業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷從理論上充實(shí)和提高自己，增強(qiáng)政治敏銳性、政治鑒別力和的原則性、前瞻性、創(chuàng)造性。其次，注重基層調(diào)查研究。盡可能抽出時(shí)間和精力深入到最基層的嘎查村、社區(qū)、街道和非公企業(yè)組織進(jìn)行調(diào)研，參加基層組織的各種活動(dòng)，并多次帶領(lǐng)各類專業(yè)技術(shù)人員開展服務(wù)基層活動(dòng)，全面了解基層的建設(shè)發(fā)展情況。第三，充分發(fā)揚(yáng)民主。積極協(xié)助“班長”，注意維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和班子團(tuán)結(jié)，不爭(zhēng)功，不諉過，做到“謀事不謀權(quán)”、“到位不越位”。在部內(nèi)則明確職責(zé)分工，集思廣益，群策群力，充分調(diào)動(dòng)副職的主觀能動(dòng)性和干部職工的積極性。第四，加強(qiáng)廉政修養(yǎng)。嚴(yán)格按照《黨章》、《條例》和《準(zhǔn)則》要求自己，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，從建立健全制度機(jī)制、強(qiáng)化日常監(jiān)控入手，帶頭正確行使權(quán)力，時(shí)刻提醒自己強(qiáng)化自律意識(shí)，不搞特殊化，自覺接受群眾監(jiān)督。
由于節(jié)奏較快，個(gè)別時(shí)候?qū)W(xué)習(xí)抓得不夠緊，有待于在今后的中不斷加以改進(jìn)和提高。
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