房產(chǎn)局局長述職述德述廉述責(zé)報告 本文簡介：

同志們：　　按照要求，現(xiàn)將過去一年來我局黨組、局機(jī)關(guān)和我本人履職和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下：　　一、2019年房產(chǎn)局主要工作情況　　2019年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級主管部門的大力支持下，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，積極探索房地產(chǎn)管理行業(yè)的新措施，新辦法，以規(guī)范房產(chǎn)管理為核心，以

房產(chǎn)局局長述職述德述廉述責(zé)報告 本文內(nèi)容：

同志們：

　　按照要求，現(xiàn)將過去一年來我局黨組、局機(jī)關(guān)和我本人履職和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下：

　　一、2019年房產(chǎn)局主要工作情況

　　2019年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級主管部門的大力支持下，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，積極探索房地產(chǎn)管理行業(yè)的新措施，新辦法，以規(guī)范房產(chǎn)管理為核心，以解決民生實(shí)事為重點(diǎn)，以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)為紐帶，重點(diǎn)開展了“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”“講看齊、見行動”活動。各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全體職工工資的足額發(fā)放。

　　(一)房地產(chǎn)管理工作取得新成效

　　2019年，全縣實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)投資43.4億元，去年同期35.5億元，同比增長22.3%。商品房施工面積185.5萬平方米，去年同期174.2萬平方米，同比增長6.48%;新開工面積51萬平方米。去年同期35萬平方米，同比增長45.71%。全縣批準(zhǔn)商品房預(yù)售面積95.67萬平方米，去年同期57.89萬平方米，同比增長65.26%。其中住宅7369套，去年同期4723套，同比增長56.07%，預(yù)售面積81.95萬平方米。去年同期53.25萬平方米，同比增長53.89%。非住宅1278套，去年同期220套，同比增長480.91%.預(yù)售面積13.71萬平方米,去年同期4.59萬平方米，同比增長198.69%。全縣商品房銷售7773套，去年同期4764套，同比增長63.16%。銷售面積86.91萬平方米，去年同期51.45萬平方米，同比增長68.88%。其中住宅銷售7002套，去年同期4295套，同比增長63.02%，銷售面積79.33萬平方米，去年同期48.01萬平方米，同比增長65.23%。全縣二手房成交867套。

　　為進(jìn)一步完善和提高房地產(chǎn)管理水平，投資近百萬元安裝和升級了房地產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)，網(wǎng)上備案投資100多萬元建成了房地產(chǎn)服務(wù)中心，并開通了網(wǎng)上備案、網(wǎng)上辦事大廳系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了辦公數(shù)字化，辦事信息化，服務(wù)“一站式”，為今后我縣房地產(chǎn)的健康發(fā)展和科學(xué)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(二)保障性安居工程扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)

　　我縣自2007年至今對縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的低保、低收入住房困難家庭做到了應(yīng)保盡保。2019年新增租賃補(bǔ)貼50戶，我縣完成51戶，完成率為102%，于5月份發(fā)放11.49萬元，完成全年新增住房補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù)。每季度對核查符合保障條件的住戶打卡發(fā)放住房補(bǔ)貼，全年累計(jì)2813戶(第一季度708戶、第二季度683戶、第三季度722戶、第四季度700戶)打卡發(fā)放住房補(bǔ)貼167萬元，完成了全年發(fā)放工作。

　　(三)房屋征收補(bǔ)償與安置工作逐步規(guī)范

　　2019年我縣房屋征收共15個項(xiàng)目，31個村莊 ，5624戶，征收面積141.94萬平方米，需安置84.92萬平方米。

　　我縣自2019年5月份以來，xx縣城關(guān)街道辦事處、渦北街道辦事處、城東街道辦事處和縣經(jīng)開區(qū)分別實(shí)施了貨幣化(購房券)安置，截止目前我縣貨幣化(購房券)安置共3557戶，安置人口9202人，安置面積47.09萬平方米，需發(fā)放購房券金額 145771.5萬元。

　　目前購房券已使用報批財政局33批次，購房券累計(jì)金額4.32億元.已購商品房面積11.84萬平方米，1069套，已兌付金額3.5億元。

　　二、局班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和工作能力。

　　始終把學(xué)習(xí)擺上突出位置，積極參加縣委、縣政府的中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織好局黨組的中心組學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，組織開展專題學(xué)習(xí)研討，把握內(nèi)涵和精髓。深入開展“兩學(xué)一做”、活動，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從嚴(yán)從實(shí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理清了思路，堅(jiān)定了加快發(fā)展的信心和決心，同時不僅領(lǐng)會了政策和上級決策，還增強(qiáng)了能力，科學(xué)發(fā)展的水平得到了提高。

　　二是落實(shí)責(zé)任，作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入推進(jìn)。

　　始終堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，納入目標(biāo)管理。年初簽訂責(zé)任書，年終考核兌現(xiàn)，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，分片包干， 把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員身上。形成工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。

　　三是完善制度，多渠道全方位開展反腐倡廉。

　　堅(jiān)持從源頭上預(yù)防腐敗，嚴(yán)禁黨員干部違規(guī)經(jīng)商、辦企業(yè);嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報告制度和黨員干部操辦婚、喪、喜、慶事宜等制度，強(qiáng)化輿論宣傳和警示教育，請縣紀(jì)委宣教室人員上課，組織觀看警示教育片等。

　　三、本人履職及廉潔自律情況

　　一年來，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”“兩學(xué)一做”“講看齊、見行動”的要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局一班人，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方計(jì)、政策，兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)，扎實(shí)工作，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一是求真務(wù)實(shí)，找準(zhǔn)問題。

　　針對我局與周邊縣區(qū)相比，基礎(chǔ)差，底子薄，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的狀態(tài)，經(jīng)過廣泛認(rèn)真調(diào)查研究，反復(fù)討論，分析出面臨的突出問題：一是職工待遇偏低，積極性不高;二是檔案管理亂，遺留問題多;三是信息化建設(shè)滯后，工作效率低;六是保障性安居工程管理難;七是征收補(bǔ)償不規(guī)范等。這些問題，成為制約我局發(fā)展的主要問題。

　　二是針對問題，逐一破解。

　　堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，頂層設(shè)計(jì)，量力而行，建設(shè)了規(guī)范的檔案庫，信息化建設(shè)初見成效，服務(wù)大廳順利運(yùn)行。為騰出精力做好保障性安居工程的管理工作，向政府建議，把建設(shè)任務(wù)交給重點(diǎn)局，我們的精力主要用在后期的分配和管理上。做到有所為有所不為和重點(diǎn)所為。針對我縣征收補(bǔ)償工作，長期以來，無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、無統(tǒng)一管理、無統(tǒng)一規(guī)范的混亂狀況，及時摸清了底數(shù)，制定了相應(yīng)的辦法。針對職工待遇問題，千方百計(jì)增收節(jié)支，16年實(shí)現(xiàn)了職工工資的足額發(fā)放，保障了職工的正常生活。

　　三是發(fā)揚(yáng)民主，營造團(tuán)結(jié)實(shí)干的氛圍。

　　認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府的各項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，定期召開黨組會議，中心組學(xué)習(xí)會議，根據(jù)工作需要，隨時專題調(diào)度，解決問題，推進(jìn)工作。重要問題、重大決策等“三重一大”事項(xiàng)一律召開黨組會議研究，并主動邀請紀(jì)檢部門參加進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了各項(xiàng)工作的透明度。

　　四是依法行政，廉潔從政。

　　嚴(yán)守政治紀(jì)律，組織紀(jì)律。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省市三十條規(guī)定，完善工作機(jī)制，誰分管誰 負(fù)責(zé)，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)制，用制度從源頭上管起，減少了尋租空間。對工程類項(xiàng)目，實(shí)行招標(biāo)、建設(shè)、資金撥付三分離，對局本身的工程項(xiàng)目實(shí)行預(yù)算、上會研究、報批，集體驗(yàn)收制，減少了“空子”。對重大事項(xiàng)和決策實(shí)行專業(yè)律師把關(guān)制，確保決策辦事的合法化。

　　四、存在主要問題

　　一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠。由于整天事務(wù)纏身，對政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不緊，有時學(xué)也是一知半解，缺乏深度。

　　二是對工作抓的不夠深入細(xì)致。有些工作安排的多，落實(shí)的少，有的雖有落實(shí)，但效果不佳，對一些工作沒有做到親力親為，坐等回報。

　　三是調(diào)查研究不深入。平時對一些工作聽的多，親自深入基層調(diào)研的少，至使對一些工作了解不透，決策不準(zhǔn)。

　　四是擔(dān)當(dāng)不夠。對一些難事，坐等上級明確拍板，不能攻堅(jiān)克難，勇于擔(dān)當(dāng)。

　　五是勤儉節(jié)約意識不濃。對單位日常管理不夠嚴(yán)格，沒有做到精打細(xì)算，對鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象還沒有完全禁止。

　　五、下步工作打算

　　一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，無論工作再忙，業(yè)務(wù)再多，都要擠出時間多學(xué)、學(xué)深、學(xué)透，做到契而不舍、學(xué)而不倦。

　　二是進(jìn)一步強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，更加嚴(yán)格地要求自己，自覺遵守黨的生活準(zhǔn)則，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局一班人，改革創(chuàng)新，無私無畏，勇于擔(dān)當(dāng)，全力破解難題，不折不扣的完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　三是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，繼續(xù)完善和落實(shí)各項(xiàng)制度，厲行節(jié)約，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。

　　四是繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場的管理，面對復(fù)雜多變的房地產(chǎn)市場，加強(qiáng)預(yù)售資金的管理和市場的監(jiān)測，確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　五是加快保障性安居工程建設(shè)，確保分配安置工作公開、公平、公正，確保住有所居。

　　六是進(jìn)一步規(guī)范土地房屋征收補(bǔ)償安置工作，推進(jìn)并完善貨幣化安置工作。

　　七是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和主體責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項(xiàng)報告制度，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和分工負(fù)責(zé)制，把組織賦予的職權(quán)關(guān)在制度的“籠子”里，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

房產(chǎn)局局長述職述德述廉述責(zé)報告 本文關(guān)鍵詞：述職，局長，述廉，房產(chǎn)局，報告

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