第一篇：企業(yè)辦公室主任述職報告

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好。

xxx年是我擔任xx公司辦公室主任的第二個年頭。在過去的一年中，我緊扣公司的中心工作，凝聚團隊的力量，認真履行自己的職責，踏踏實實地開展工作，在年終部門目標責任考核中辦公室排名第二�，F將我一年來的工作匯報如下：

一、情系大漠，恪盡職守

九層之臺，起于累土。xx公司創(chuàng)立之初，公司在x總、x總的帶領下，憑著一股甘于奉獻、敢為人先的創(chuàng)業(yè)激情，掀起了xx旅游開發(fā)建設的熱潮。創(chuàng)業(yè)維艱，春華秋實，昔日的荒漠變成了旅游勝地，景區(qū)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，景區(qū)游客年接待量從最初不足x萬人增加到現在的xx萬人次。現在，xx景區(qū)依托xxx旅游品牌，正朝著建設中國一流xx旅游勝地的宏偉目標迅速前進。雖然我到公司工作的時間不長，但是我無時無刻不被公司領導熱愛xx、孜孜不倦的創(chuàng)業(yè)熱情所鼓舞，同時也為打造中國一流沙漠旅游勝地的遠大目標所激勵，因此，我時常以“將以有為”這句名言鼓勵自己扎根xx，有所作為。辦公室作為公司的核心部門，扮演著上傳下達、協(xié)調溝通、參謀決斷的重要角色，我深感肩負責任重大，因此，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰，絲毫不敢有所懈怠。主要體現在以下幾個方面：

一是做好辦會、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關于辦文工作,我們較為圓滿的完成了公司工作計劃、工作總結、以及各種會議、方案材料的整理。關于辦會,全年圓滿完成了職工大會、部門經理例會、年終研討會的組織工作。關于辦事,主要是即時傳達領導指示,即時反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證公司上下政令暢通。全年沒有出現重大失誤行為。

二是做好各項重大工作。201*年，我們組織完成了“512”抗震救災募捐、火炬?zhèn)鬟f儀式演練、五十大慶中央慰問團接待等多項重大工作，組織員工參加了xxx旅游區(qū)“迎奧運、講禮儀、樹新風”知識競賽，取得了團體第三的好成績；在xxx旅游區(qū)第五屆職工運動會上，xx公司參與了所有比賽項目，并在團體、個人項目上取得了多項第一�！拔逡弧�、“十一”黃金周期間，我們精心制定接待方案，積極協(xié)調各部門統(tǒng)一行動，為黃金周接待的順利完成提供了保證。這些活動的組織工作任務量大、工作繁重、涉及面廣,為保證高質量完成這些工作,我們積極配合，共同努力,圓滿完成各項任(公文素材庫www.hmlawpc.com/

二、突出重點抓管理，提高“三服務”水平

黨政辦公室工作繁雜，業(yè)務口多，包括日常事務性的應酬接待、會務組織、交通、通訊服務，公文的傳閱、存檔和文字材料起草、打印等，同時，工會、計劃生育、女工、治安保衛(wèi)、紀檢等職能部門的工作也納入黨政辦公室管理范圍。對此，個人和黨政辦公室的全體工作人員一道，圍繞全***工作中心任務，互通聲氣，互相配合，努力工作，基本未出現紕漏。上半年工作取得的成績，主要表現在以下幾個方面：

一是工作作風有了新的轉變，現場管理水平明顯提高。年初，針對機關個別人員經常性地遲到、早退，有事不請假，存在自由主義思想等問題，機關總支加大了對工作紀律和作風的管理，研究制定了系列管理制度，下發(fā)了《關于進一步加強機關現場管理及工作紀律的通知》，通過嚴格執(zhí)行，將周五確定為固定衛(wèi)生清掃日，每月檢查一次、抽查一次、評比一次，檢查的詳細程度比以前有較大提高，并與工資掛鉤，促使各處室、部門定期清掃、整理，辦公現場保持了較好水平。上半年，我們堅持車輛的安全管理不放松，不斷對駕駛員進行安全思想教育，重點對駕駛員亂拉亂跑等問題作了嚴格強調，并對個別人員做出了批評和其它方式的處理，提高了全廠車輛的行駛效率。

二是執(zhí)行力度明顯增強。根據總廠關于深入實施“三力工程”的意見要求，以強化執(zhí)行力為突破口，加強了黨政辦公室工作的執(zhí)行能力，增強了大局意識和服務意識。在日常行為規(guī)范上，自覺遵守廠里的各項規(guī)定和制度，自覺執(zhí)行廠黨委研究的各項決議決策，與全廠的發(fā)展大局保持了高度一致。先后制定了《關于進一步加強車輛維修管理的通知》和《關于嚴格控制機關辦公用品、印刷品和微機耗材費用管理的通知》等規(guī)章制度，對黨政辦公室控制的幾項可控費用，如辦公費、應酬費、車輛維修費、燃料費、低值易耗品等，認真把關，嚴格控制，既保證了各項工作的正常開展，又較好地節(jié)省了資金。特別是根據總廠下發(fā)的關于進一步加強非生產性開支管理的系列要求，完善了管理辦法，使各項費用管理更科學，控制效果更明顯。例如，為了加強對全廠車輛的維修管理，實行了車輛鑒定審核制度，車輛維修計劃由車屬單位領導把關后報鑒定小組審核，再持維修通知單到指定廠家維修，杜絕了以往在車輛維修管理上可能出現的種種違規(guī)現象，堵塞了漏洞。同時，對車輛耗油、微機耗材、辦公用品、印刷品等費用的管理，也是嚴格按照標準，從嚴控制，對查出的問題嚴肅處理，決不姑息遷就，效果比較理想。

三是協(xié)調配合更加有力。目前，辦公室人員多數是一人多崗或者一崗多職，工作負荷大，節(jié)奏快。年初，根據辦公室人員的工作能力、工作經驗和自身特長，對全體人員的工作分工重新進行了調整，通過半年的運行情況看，大家的潛能得了充分發(fā)揮，工作效率明顯提高。在與其他成員的協(xié)調配合上，遇到同志們工作或家庭等方面出現困難的時候，個人都是力所能及地提供方便，給予幫助，解除了后顧之憂，大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。

三、加強廉政建設，保持良好的工作作風

半年來，個人在工作、生活中堅持堂堂正正做人，公道正派做事，廉潔自律生活，盡心盡力工作。認真遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和肖董事長在集團公司高管干部會上提出的10點要求，時時處處以一個共產黨員的標準要求自己，自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，自覺接受監(jiān)督。在工作和生活上，厲行節(jié)約，反對奢侈浪費。對黨政辦把關控制的費用，嚴格按既定的規(guī)章制度辦理。自覺關心時事政治，認真學

習領會黨的方針、政策，在工作崗位上用知識充實自己，用實踐豐富自己，不斷提高為領導、為基層、為生產經營服務的能力。個人十分注意自己的言行，無論什么時候都同總廠保持一致。并注意擺正自己的位置，正確處理好三個關系：一是同領導的關系，不超前，不越位，全力維護領導的威信和地位，對廠領導班子研究的意見，不折不扣地貫徹執(zhí)行；二是同其他處室負責人

的關系，盡量多地征求意見，堅持思想上多交流，工作上多配合，做到目標同向，事業(yè)同干，不自行其事；三是同辦公室其他人員的關系，堅持平等待人，公正處事，待人真誠，容人之短，取人之長，不拉山頭，不搞親親疏疏。同時，牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是廠里研究決定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風，做到說實話，辦實事，求實效。自覺接受監(jiān)督，堅持“少花錢，多辦事”的原則，按黨風廉政建設規(guī)定辦事，大事講原則，小事講風格，保持了正派的工作作風。

回顧半年來我所分管的各項工作，之所以能夠順利開展，并取得一定的成績，是和各位領導的正確指導，各處室和同志們的大力支持和配合分不開的。就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不刻苦，深入基層調查研究不夠，工作作風及執(zhí)行能力仍需進一步強化，服務意識和服務水平與領導的要求還有一定差距等等。今后，我一定要認真改正這些問題和不足，進一步端正思想，轉變作風，廉潔自律，求真務實，為加快我廠的發(fā)展做出新的貢獻。

第四篇：企業(yè)辦公室主任述職報告

企業(yè)辦公室主任述職報告

一、政治學習方面：能按照總公司黨組的要求，擠時間認真學習科學發(fā)展觀。結合總公司面臨的實際情況，統(tǒng)一到黨組的重大決策、重大部署上來，增強貫徹、身體力行科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，解放思想、實事求是地思考辦公室工作，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的思路安排辦公室工作。通過學習和思考，我認為踐行科學發(fā)展觀，在總公司重大戰(zhàn)略部署中要進一步努力做好以下幾項工作：一是以發(fā)展為主題，實現國有資產保值增值，就是要集中力量解決好關系企業(yè)改革和發(fā)展的重大問題。圍繞市場，把握機遇，狠抓生產經營工作，千方百計想方設法承攬業(yè)務，承接業(yè)務要省內省外一起抓、國內國外都不放過。二是以改革為主線，促進先進生產力發(fā)展，就是要在日趨激烈的市場競爭中，改變粗放型增長模式，深化企業(yè)體制改革，從根本上解除束縛企業(yè)生產力發(fā)展的體制性障礙。三是以有效的工作為保證，增強企業(yè)職工的凝聚力。就是要健全和完善適應市場機制和總公司發(fā)展的工作機制和制度，規(guī)范員工工作行為，想基層之所想、急基層之所急，積極為基層和第一線解決困難，高效運轉，達到"以感情留人、以事業(yè)促進人、以適當待遇激勵人"的目的，進一步增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的向心力，創(chuàng)造安定、穩(wěn)定的工作局面。

二、思想作風方面：我是201*年7月調入總公司工作，在建筑工業(yè)領域我是一個新兵新手，許多業(yè)務都得從頭學起，從頭做起。為了使自己能盡快熟悉崗位，熟悉業(yè)務，把黨組的決策和戰(zhàn)略部署貫徹落實到位，我虛心向本部室的同志學習，向總部各部室的同志請教，本著不恥下問，虛心討教的態(tài)度，加強同大家溝通和聯(lián)系。去年11月應聘在辦公室主任崗位上后，更是以公平的心態(tài)來協(xié)調公司內部的利益關系和方方面面的工作，增強同大家溝通能力和親和能力，避免工作中的情緒化。虛心聽取同事們的意見和建議，尤其是在辦理涉及職工利益和牽涉各部門工作的事宜時，積極營造讓大多數人充分發(fā)表意見和建議的環(huán)境，認真采納有益于總公司，有益于團結，有益于制度管理的意見，如制訂和匯編總部規(guī)章制度、購置職工工作制服、確定工作午餐、辦公家俱使用和總部辦公樓裝修使用情況等工作中，能汲納大家的看法和建議，把這些事情逐件辦好。在工作中，能較好地調動辦公室同志一道工作，安排好每個月的工作計劃，并落實到人，定期檢查，注意在工作安排時充分利用個人的優(yōu)點和特長，避開他的缺點和弱點，為同事提供最適合他個性的工作。逐項工作有安排，有檢查，有反饋。為了給同事們作出表率，我自覺遵守公司規(guī)章制度，按時上班打卡，推遲下班，檢查安全保衛(wèi)。在組織協(xié)調總部辦公樓裝修工程中，克服時間緊、任務重、氣候炎熱的困難，經常利用下班后和休息日，到工地協(xié)調中建公司在裝修過程出現的問題和困難，及時匯報，盡快協(xié)調，從而保證總部的按時搬遷。

在這一年的工作中，我還注意抓好牽涉職工利益事務的公開工作。凡采購大宗物品和牽涉職工利益方面，如采購辦公樓家俱，就采取公開報名、實地考察、競價的方式，節(jié)約經費開支；訂制工作制服采取三家各自報價，公開價格選定價位低、質量優(yōu)的廠家供貨；采購電腦采用公開競價的方式，選擇供貨商；安排單身職工宿舍，采取公開條件、對象，聽取職工意見后，再按參加工作時間先后自行選擇的方式，較好地完成宿舍安排。這些方式都利于公開、公平、公正，增加工作透明度，讓職工了解程序，達到群眾滿意，遵守廉政準則，有效地防止工作上的失誤和避免群眾的誤解。

三、業(yè)務工作方面：我們辦公室主要抓好以下工作：修訂和匯編成冊《總公司規(guī)章制度匯編》；分發(fā)給司屬單位和職工人手，為規(guī)范管理打下基礎；草擬總公司工作總結和明年工作思路，提供領導工作決策；組織召開總公司工作會議和半年經濟工作分析會等工作會議；在廣泛聽取職工意見基礎上，妥善解決總公司房改遺留的大部分問題，職工兩頭占房問題，并將騰空房通過公開的方式，為總公司單身職工解決宿舍過渡問題；組織總部工勤人員考核和定崗工作，辦理了工勤人員長期以來未能解決的合同聘用問題，明確聘用期間的權利、義務和工資待遇；周密組織兩個公司總部搬遷事宜，整個搬遷僅用兩個工作日就順利就位，沒有發(fā)生同事之間的矛盾和資料丟失，工作平穩(wěn)轉移，正常上班；編輯出版總公司企業(yè)簡介畫冊和總部宣傳欄；組織總公司司屬單位開展固定資產清查登記，為下一步加強財產管理打下基礎。

回顧一年的工作，仍存在一些不足之處：如下基層調研企業(yè)改革和了解司屬單位辦公室工作還不夠，基層的情況還不能深入了解，指導司屬單位辦公室工作抓得不緊；公司的經濟工作和技術業(yè)務工作還要努力學習，增長業(yè)務知識，積極參政議政。今后的工作，希望大家多提出意見和建議。

第五篇：電信企業(yè)辦公室主任述職報告

xx年，我?guī)ьI辦公室全體員工全面強化執(zhí)行文化、提高辦事效率、增強專業(yè)技能、精細綜合管理、優(yōu)化人力架構，充當好公司的信息部、領導的參謀部、員工的后勤部的角色，創(chuàng)造性的開展工作，努力為公司順利發(fā)展打基礎�，F將一年來的履職情況匯報如下：

一是圍繞公司中心工作、領導意圖，創(chuàng)造內外部和諧發(fā)展環(huán)境。通過部門晨會、培訓會等形式增強了員工的綜合素質、專業(yè)技能，當好管理者和執(zhí)行者的角色。開展深層調研，實行了對縣級分公司考評制度，為領導決策提供依據，此做法被作為一項基礎管理工作先進經驗在全省系統(tǒng)推廣。積極協(xié)調公關，融洽外部關系，主要與對公司發(fā)展影響較大的三方面關系處得較為融洽：市縣兩級分公司與當地主管部門；與新聞媒體；與各級黨委、政府的關系，以取得有力支持和幫助。同時，為公司爭得榮譽，0年公司獲得2xx年度省級文明單位等多項榮譽稱號，促進了精神文明建設，打造了和順的外部環(huán)境。

二是堅持管理制度落地，確保了行政后勤服務到位、支撐有力。堅持完善后勤保障相關規(guī)章制度及監(jiān)督檢查辦法，狠抓執(zhí)行力的提高，公司治安保衛(wèi)、消防安全、水電消防空調電梯等設備的維護、辦公場所保潔、辦公用品及小額固定資產、車隊、縣分營業(yè)廳及辦公樓維修、裝修工程等方面的管理工作良好有序開展。

加強內控，節(jié)約開支，積極建設節(jié)約型企業(yè)。主要在提高資產利用率、抓好節(jié)約用電、堅持節(jié)約用水、加強車輛管理、減少低耗品開支、節(jié)約通信費用、預算成本控制等六個方面，強化實施消耗定量、費用定額，堅持節(jié)約辦公、節(jié)儉辦事，力促形成節(jié)約的長效工作機制。營業(yè)廳設計、用料、招標等壓縮報價，水、電安裝等項目自購材料由公司物業(yè)人員自行施工，保證了施工質量、節(jié)省了施工費用。小型固定資產購置經市場調查后招標采購，保證了產品質量、售后服務，又保證了較低的采購價格。職工餐廳順利建成投入使用，滿足了員工用餐需求，同時，完成公司部分接待任務。組織舉辦了“慶祝成立六周年暨國慶節(jié)聯(lián)歡晚會”，協(xié)辦“圣誕聯(lián)誼酒會”。

強化安全保衛(wèi)，確保安全生產。兩處通信綜合樓的治安保衛(wèi)及消防安全工作有序開展，全年無安全事故。

加大車輛管理力度，為公司運營提供大力支持。在多部車輛支援經營一線的情況下，通過合理調度，保證了通信建設、運行維護用車的需要。通過聯(lián)合會診制度，降低了維修成本；車輛例行保養(yǎng)在公司內進行，保證了車輛保養(yǎng)的強制性，提高了車輛的運行壽命。

三是精益求精，文牘、檔案工作順利進展。積極推動信息化工作，公文收發(fā)全部轉到mss管理信息系統(tǒng)運行，提高了公文流轉速度和辦文效率，節(jié)約了大量辦公耗材。信息報道工作順利進展，公司在《信息》、《》報的上稿量和積分名列全省前茅，獲得《》報優(yōu)秀通訊員（第二名）。并在市級以上媒體刊發(fā)通訊稿多篇，其中人民郵電報2xx年月日以《》為題報道了公司開展的營銷服務活動，實現公司在國家級行業(yè)報刊事跡報道的零的突破。檔案管理工作得到加強、提高，公司獲得“省xx年度開發(fā)利用檔案信息資源成果獎三等獎”一項，晉升為“省檔案管理考核一級先進單位”，使檔案管理一年一個臺階，一年一次飛躍，大大加快了向制度化、規(guī)范化、科學化建設軌道邁進的步伐。

201*年工作思路：

201*年，我將主要在以下四方面努力做好辦公室各項工作：

一是加強制度建設，強化工作責任，樹立全新的服務意識，確保各項工作快速、高效、規(guī)范運轉。

二是嚴把公文質量，加強宣傳工作，加快信息的傳遞和交流,為公司健康發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。

三是重視安全生產，居安思危，警鐘長鳴，嚴格安全責任制，千方百計為生產經營、為基層單位和廣大員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。

四是嚴格內控管理，控制費用支出，提高補給速度，做好行政后勤支撐保障工作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《企業(yè)辦公室主任述職報告(精選多篇)》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/268660.html

• 上一篇：企業(yè)員工個人述職報告(精選多篇)
• 下一篇：會計崗位述職報告(精選多篇)