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企業(yè)副總經(jīng)理述職報告(精選多篇)

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第一篇:副總經(jīng)理述職報告

述職報告

201*年,是我們黨和國家發(fā)生重要變化的一年,也是永遠載入史冊的重要之年。我們公司,在鄧小平理論和“三個代表”思想指引下,在*****領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,“三個文明”建設(shè)提升到了一個新的水平。經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高:銷售收入實現(xiàn)6.6億元,比上年增長40%;利潤總額實現(xiàn)2580萬元,比上年增長28.2%;自由利潤完成1250萬元,比上年增長15%;地區(qū)增加值實現(xiàn)5415萬元,比上年增長11%;實現(xiàn)稅收201*萬元,比上年增長100%。企業(yè)的政治民主開創(chuàng)了新的一頁。企業(yè)的精神文明建設(shè)爭創(chuàng)市級先進。我作***公司的主要行政負責人之一,在**的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在201*年中,按全年經(jīng)濟工作計劃,我擺正了自己的位子,竭盡全力,發(fā)揮工作的主動性,認真操作執(zhí)行,做了我應(yīng)該做的工作,負了我應(yīng)盡的責任。下面,我按述職考核的通知要求,主要從三個方面進行述職,并對201*年的工作提出思考。

一、工作業(yè)績方面

在201*年的經(jīng)濟工作中,主要圍繞全鎮(zhèn)總體工作目標,遵循集團公司的具體安排和要求,結(jié)合江城公司的實際,按照**的工作思路,進行認真操作執(zhí)行,把各項工作落到實處。

1. 在確保經(jīng)濟指標的增長方面,我主要抓了三方面工作:一是突出主業(yè)抓“**公司”。**公司雖然不屬于我們直接經(jīng)營,而我們的主要責任在間接管理,幫助他們優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境,協(xié)助方方面面的關(guān)系,幫助他們經(jīng)濟持續(xù)增長。在突出主業(yè)關(guān)心“**”的同時;還十分關(guān)心*****公司的安商工作,尤其上m8線在門口建站問題,我多次與市政辦反映、協(xié)商、據(jù)理力爭,最后同意我的建議,改為新辟的新賓南路口。這樣極大限度減少了對****營業(yè)的影響。二是力爭多超抓“三家”。**出租汽車、**機動車檢測站、**酒樓,是我們直接經(jīng)營的自營企業(yè)。我主要幫助他們轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念,提高管理水平,處理好企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與外界的關(guān)系,提高自營、自立、自強的能力,確保經(jīng)濟持續(xù)增長。例如:**機動車檢測站,由于轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念,抓住了檢測放開的機遇,大打攻勢檢測,尤其是打了私車檢測的門戶,營業(yè)

額大幅度增長。三是積極舉措調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),力求減少總公司的負擔。對經(jīng)營業(yè)績不佳、效益較差的企業(yè),積極采取有效舉措,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步關(guān)、停、轉(zhuǎn),優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)。

2. 在抓緊新的經(jīng)濟增長方面,我主要抓了**房地產(chǎn)開發(fā)的前期工程。我們抓住了拓寬新賓南路市政工程的機遇,積極開發(fā)新賓南路兩側(cè)、占地面積1201*平方米的***房地產(chǎn)開發(fā)基地。但是,其中約有9600平方米要涉及到8個單位和部分農(nóng)戶的搬遷。我在前期工程中,較有前瞻性地將這些單位的租賃合同等,全部進行了清理,期限均改為一年。待正式通知他們搬遷時,使賠償金降到了最低限度。對搬遷有難度的單位,我不厭其煩,用移位思維,耐心、細致、認真地一戶一戶做協(xié)調(diào)工作,提前完成了“三通一平”,以較快的速度打下建房的第一樁,拉開了建造“***苑”的帷幕。

3. 在積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,我主要做了四件事:一是幫助建立領(lǐng)導(dǎo)班子;二是借鑒市場經(jīng)驗,幫助經(jīng)營定位;三是幫助建立規(guī)章制度和崗位責任制;四是組織職工專業(yè)培訓,進行上崗前的操作練兵。從而使***終止經(jīng)營后,由我們接手進行承包經(jīng)營的操作和實施。在原***車場停業(yè)后,我又按**的要求,實施操作新建高標準、多功能的**機動車檢測站,與**汽車銷售“四位一體”形成了“養(yǎng)懶顧客”的配套服務(wù)。逐步實現(xiàn)了為顧客從想買車開始,到辦理購車手續(xù)、售后服務(wù)、驗車上牌、檢測維修、辦理二手車轉(zhuǎn)讓的一門式終端服務(wù)。

4. 在努力提高企業(yè)管理水平方面,為了提高小企業(yè)在中國加入世貿(mào)組織后的應(yīng)對能力,我組織全體營銷管理人員,帶頭參加電化教育。通過每周一次共計20余小時的授課,使全體營銷管理人員,基本了解和初步掌握了中國加入www.hmlawpc.coma業(yè)務(wù)纜銷等經(jīng)營活動也能出主意,想辦法。

(二)兼管工會方面情況

除保障員工利益等工會基本職能外,為配合公司經(jīng)營發(fā)展主線,開展了“明星營業(yè)員”、“明星話務(wù)員”、“明星服務(wù)臺”、“明星銷售狀元”、“短信征集”、“短信發(fā)送競賽”、“移動業(yè)務(wù)集團和高端用戶發(fā)展競賽”、“cdma手機全員營銷競賽”等活動。有力調(diào)動了全體職工參與經(jīng)營的積極性,促進了經(jīng)營發(fā)展。

工會還組織員工在上下半年開展了2次合理化建議活動,收到合理化建議536件,被采納48件,并進行了表彰獎勵

(三)技術(shù)團隊建設(shè)情況

本年度初按省公司部署完成的各項培訓任務(wù)外,主要抓了高低兩端培訓工作,“高端技術(shù)人員”指骨干技術(shù)人員,本年對他們主要做了以下工作,一是做好穩(wěn)定工作,近兩年由于公司主要重視市場工作,市場營銷相關(guān)崗位人員發(fā)展較好,因此造成一部分技術(shù)人員思想波動,今年我通過找技術(shù)人員談話,開會動員等方式穩(wěn)定員工情緒,另外通過口頭獎勵等辦法,認可員工作成績,使他們樹立信心。二是抓了規(guī)范工作,技術(shù)人員的特點是工作注重實效但規(guī)范意識差,工作經(jīng)常做了不記錄,針對這個問題,我組織維護部門借貫徹“維規(guī)”推進iso9000機會,注重工作流程的規(guī)范化。三是以身作則,凡上報的文件、報表我都要親自過目,以便能發(fā)現(xiàn)問題,其中包括文件的格式等細節(jié)問題,實踐證明效果很好!暗投思夹g(shù)人員”是只外縣從事基站、光纜簡單維護工作人員及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)人員(從事數(shù)據(jù)終端簡單維護),對他們的培訓注重實效性,全年組織集中培訓8次。取得較好效果。

三、分管工作存在問題及解決對策

(一)運行維護及互聯(lián)互通方面存在問題

(1)g網(wǎng)城區(qū)擁塞:為目前急待解決問題,目前我公司市區(qū)基站

擁塞嚴重的小區(qū)約有30個,由于很多用戶習慣拿我公司g網(wǎng)與移動公司比較,該問題已嚴重影響我公司形象和收入。

解決方法,由于我公司今年拆閑補忙工作已基本做到位,因此只能通過擴容來解決,且因為我公司900兆頻段頻點問題,我公司部分忙基站已做到載頻容量上限(4/3/3),因此建議采用新增1800兆系統(tǒng)解決。

另外,部分郊區(qū)(輝南縣較多)地點g網(wǎng)補站投資回收效益好,也應(yīng)補站。

(二)工程建設(shè)方面問題

主要面臨問題為隨著我公司的發(fā)展壯大,已引起社會重視,因而政府方面各管理部門上門濫收費現(xiàn)象有所增多,而且動輒幾十萬上百萬,且彈性較大。

解決辦法:一方面加強與各管理機關(guān)溝通力度。另一方面加強有關(guān)法規(guī)學習,盡量減少違規(guī)現(xiàn)象。出現(xiàn)問題時,一方面依據(jù)法規(guī)據(jù)理力爭,一方面加強感情溝通,照顧管理部門面子問題!耙皇周洠皇钟。”

(三)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面問題

(1)市場規(guī)范問題

由于市場競爭激烈,ip電話卡,無線公商話等資費市場已降到了非常低的地步,已嚴重影響該項業(yè)務(wù)發(fā)展。

解決辦法:加強與各公司竟合工作,共同協(xié)商制定價格政策,規(guī)范好市場。

(2)互聯(lián)互通問題

ip電話受網(wǎng)通公司制約,接通率低。

解決辦法:一方面加強就此問題向通信管理局的溝通工作,通過法規(guī)手段解決一部分問題。另一方面,爭取移動公司、中國電信、中國鐵通等非主導(dǎo)運營商聯(lián)盟,合力解決問題。

一年的工作當中也有一些管理不細等不足,針對這些問題,我已做了認真總結(jié)。在以后的工作當中,我將在穩(wěn)重務(wù)實的基礎(chǔ)上,努力學習、積極進取、開拓創(chuàng)新,為聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展做更大的貢獻!

匯報人 羅昕

201*-12-16

第五篇:201*年副總經(jīng)理述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

xx就要結(jié)束,按照集團公司中層干部年度考核及黨風廉政建設(shè)責任制考核的要求,我對自己一年來個人工作情況進行述職及個人黨風廉政責任制落實情況進行述廉

一、述職

行政職務(wù)副總經(jīng)理,分管質(zhì)量、研發(fā)工作;擔任支部書記,管理支部工作;

1、 質(zhì)量工作、研發(fā)工作

1.1質(zhì)量管理工作

1.1.1生產(chǎn)及批簽發(fā)工作

截至12月10日前,共投入血漿66噸;生產(chǎn)人血白蛋白20批,批簽發(fā)申報16批;生產(chǎn)靜丙12批,申報批簽發(fā)9批,3批在線 ;生產(chǎn)乙免2批,在線。

產(chǎn)品質(zhì)量指標控制嚴謹,參數(shù)控制均在±2sd,其中95%控制在±1sd范圍。申報和上市產(chǎn)品,批簽發(fā)合格率100%,市場抽檢合格率100%。

1.1.2落實了10版藥典的實施工作

藥典是企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)性文件,10版藥典的出臺,在血漿管理、原輔料、檢驗、生產(chǎn)、包裝等都有相應(yīng)的變化。

為了落實藥典的要求,分別作了下列工作:1、從學習抓起,從骨干抓起,先后派出3批共7個人次參加了國家級培訓,然后又進行了公司內(nèi)部培訓。2、為漿站專門發(fā)了通知要求落實藥典的新要求,并在漿站質(zhì)量審計中,作了專項檢查,已經(jīng)落實;3、督促公司添置了必要的設(shè)備如toc檢測儀、微粒計數(shù)器、滲透壓儀等;4、開展了必要的研究工作,為了在藥典實施時,保證產(chǎn)品符合新藥典的要求,研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部,白蛋白滲透壓項目進行了多次實驗,在藥典實施時達到了要求。5、新藥典加強了原料及輔料的監(jiān)控,新增檢驗項目12個,質(zhì)檢室按要求建立實驗方法;6、修改了文件系統(tǒng),修改文件244個,記錄146個。7、在省局正在進行相應(yīng)的注冊備案。

1.1.3將要完成現(xiàn)有四個批號的再注冊工作,堅決保住現(xiàn)有批號。

在注冊的資料已經(jīng)準備完畢,現(xiàn)場核查已完成。能確保四產(chǎn)品的再注冊順利完成。

1.1.4基本完成了今年的質(zhì)量審計

根據(jù)年度審計計劃,開展了三項質(zhì)量審計任務(wù)。所屬三個漿站進行了質(zhì)量審計2次,完成審計報告和整改確認報告;8月份公司內(nèi)部進行了全面質(zhì)量審計,共自檢出問題34項,對存在的軟硬件方面的問題進行了整改確認,完成自檢案報告及確認報告;8月底前完成年度供應(yīng)商審計工作,對43家供應(yīng)商進行了審計評估,并對部分重要物料供應(yīng)商進行了現(xiàn)場質(zhì)量審計。

1.1.5堅強了現(xiàn)場監(jiān)督,促進gmp文件系統(tǒng)有效運行,堅持質(zhì)量工作持續(xù)改進。

出臺了質(zhì)控點管理制度,確立崗位質(zhì)量監(jiān)督員,有力的推動了質(zhì)量工作向細化和深化方向改進。

1.1.8取得相關(guān)證照

血漿檢驗室取得了通過省疾控中心驗收,取得艾滋初篩實驗室許可證;動物房取得了年審;

1.1.7參與車間改造方案的設(shè)計及論證。為了改造的順利進行,從改造方案的設(shè)計到論證,已經(jīng)進行多次,每次都認真參與研討。

1.2研發(fā)工作

1.2.1解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀及熱穩(wěn)定問題,保證了兩產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市;是兩產(chǎn)品再注冊具備了條件。

為解決兩產(chǎn)品技術(shù)難題,研發(fā)部及生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān),做小試驗十次以上,派人咨詢專家兩次;為建立乙肝效價檢測方法,特邀請兄弟單位同行指導(dǎo)兩次.終于解決了關(guān)鍵的檢測項目.

1.2.2組織了多項專利申報,為明年的高新企業(yè)的認證奠定基礎(chǔ);

專利和自有知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個企業(yè)競爭力的衡量標志,也是企業(yè)實力的象征,更是獲得國家及政府支持和資助的條件.今年申報獲得產(chǎn)品外包裝設(shè)計專利 4 項已獲設(shè)計專利4個;申請并被受理的實用新型專利7個,已經(jīng)獲專利4個;正在申請工藝專利1個;

1.2.3靜脈注射免疫球蛋白質(zhì)量已有了明顯的提高,工藝變更的工作進入到了實施階段。

將層析工藝成功用于靜脈注射免疫球蛋白生產(chǎn)中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca項目也得到改善.。

工藝變更的工作已經(jīng)在有序的進行之中.

1.2.4為獲得政府多項支持,完成多項立項申請工作.

將破傷風免疫球蛋白開發(fā)項目向國家科委申報了中小企業(yè)創(chuàng)新基金;向省工信廳遞交了企業(yè)技術(shù)中心能力建設(shè)專項資金申請;向省中小企業(yè)促進局申請了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》;向工業(yè)和信息化委員會申請了<<研發(fā)破傷風免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白>>立項,已經(jīng)被工業(yè)和信息化委員會列入xx年西安市第二批重點技術(shù)創(chuàng)新項目計劃.

1.2.5通過省級研發(fā)中心的驗收.

2支部工會會支部工作

2.1.支部工作

2.1.1完成了支部的改選工作

2.1.2堅持了三會一課制度,開支部大會7次;支委會4次;民主生活會1次;黨課4次。

2.1.3及時貫徹上級黨委的指示及會議精神。

1月28日傳達了朱總的《轉(zhuǎn)變作風、真抓實干、奮力推動公司發(fā)展實現(xiàn)新跨越》的黨政工作報告;3月29日傳達了xx年工作要點;xx年8月6日傳達了“學制度、促廉潔、保發(fā)展”會議通知

2.1.3堅持大量培養(yǎng)積極分子,保證高質(zhì)量發(fā)展黨員。本年發(fā)展黨員一名;重點培養(yǎng)兩名;堅持業(yè)余黨校活動,有學員18名,進行黨課3次。

2.1.4堅持月計劃,月總結(jié)

2.1.5建立了支部qq群,建大了支部內(nèi)部宣傳力度,加快了信息交流的力度.

2.2工會

2.2.1完成工會的換屆改選工作;

2,2,2為豐富職工生活做了大量工作;組織了豐富的活動,組織了集體外出參觀學習活動;組織春季爬山活動一次;組織代表隊參加了總公司的羽毛賽并獲團體賽冠軍;組織代表隊參加了高新區(qū)的乒乓球賽并進入了16強;

2.2.3積極參與總公司工會組織的活動,加強了員工的教育,和諧了氛圍,提高了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。制備、分包裝、動力車間參加了星級班組的建設(shè)活動,使更多員工參與了更多方面的管理工作,規(guī)范了管理,培養(yǎng)了員工,提升團隊的競爭力。制備、分包裝、動力、質(zhì)檢等部門參加了職工之家活動,確實起到了和諧職工關(guān)系,提高了凝聚力。

2.3.團支部工作

2.3.1完成了團支部的支部的換屆改選工作

2.3.2開展了師徒結(jié)對活動,使10名新進員工在崗位上有指導(dǎo)及時。

2.3.3協(xié)助支部政治組織業(yè)余黨校的活動。

二、述廉

1學習情況

1.1政治學習

1.1.1認真學習了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳引發(fā)《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》;

1.1.2認真學習了《學習貫徹黨的xx屆五次全體會議文件匯編》;

1.2重視業(yè)務(wù)學習并有收獲

1.2.1四月在山東泰邦參加<<研發(fā)工作會議>>,從兄弟單位了解到不少有用的信息;

1.2.1八月在成都參加了10版藥典的培訓;

1.2.2八月在北京參加了設(shè)備驗證會議;

1.2.3申報專利三項,其中已經(jīng)獲得專利1項;

2在工作中的廉政檢查:

在主管的質(zhì)量管理及研發(fā)工作中,能堅持公司財經(jīng)規(guī)章制度,沒有違規(guī)亂紀的現(xiàn)象。

對個人、家人及部屬的管理:

個人在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中,能遵紀守法,能遵守公司各項規(guī)章制度,處處以公司利益為重,無違法無違規(guī)無違紀的事。

家人無參與任何與公司生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的活動,妻子在市第四建筑公司衛(wèi)生室從事醫(yī)療工作,兒子張雄在方正復(fù)讀。

對質(zhì)量管理及研發(fā)人員能嚴格要求,他們敬業(yè)愛崗,勤奮職守,在工作中無違法無違規(guī)無違紀的事。

三、個人存在的問題

1、政治素養(yǎng),理論水平還需要進一步提高。

2、業(yè)務(wù)能力與工作的要求相比需要進一步提高;

2、工作還需要進一步深入。

四、在新一年中,個人努力方向

在新的一年里,加強學習黨的基本理論,特別是學習領(lǐng)袖的原著,不斷提高自己的政治素養(yǎng),用正確的理論武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的工作實踐,使思想得到進一步的解放;還要根據(jù)工作的需要,針對不同的專題不斷鉆研,加速制約公司的關(guān)鍵問題的解決,在平凡的工作崗位上做出新成績,為公司快速發(fā)展貢獻竭盡全力。

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