2019年社區(qū)行政工作報告 本文簡介：

各位代表：　　2019年是森工轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年，一年來，我們認(rèn)真貫徹落實總局黨委和林業(yè)局黨委的各項決策部署，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，特別是針對黑龍江所作的兩次重要講話精神，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理模式，深化改革改制，并

2019年社區(qū)行政工作報告 本文內(nèi)容：

各位代表：

　　2019年是森工轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年，一年來，我們認(rèn)真貫徹落實總局黨委和林業(yè)局黨委的各項決策部署，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，特別是針對黑龍江所作的兩次重要講話精神，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理模式，深化改革改制，并取得了顯著成效。

　　下面，我代表社區(qū)向大會作報告，請予審議。

　　一、2019年工作的簡要回顧

　　(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如期實現(xiàn)。一是費用使用情況全年計劃指標(biāo) 元，調(diào)整后計劃指標(biāo) 元，實際完成 元，完成年計劃的98.77%。在完成局核定費用節(jié)支指標(biāo)的基礎(chǔ)上，節(jié)省開支2899元。在物資采購上嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)局大宗物資集中采購的規(guī)定，堅決杜絕計劃外支出。二是業(yè)務(wù)收入情況。全年實現(xiàn) 元，扣除代收水表款 元 ，實際全年收取 元。

　　(二)轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)中向好。2019年我們將社區(qū)轉(zhuǎn)型作為社區(qū)發(fā)展的重要工作，在2019年夏季水上樂園經(jīng)營管理中，抽調(diào)75名有經(jīng)驗的工作人員到水上樂園進(jìn)行輪崗，經(jīng)過三個月的努力，圓滿完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)和利潤指標(biāo)。同時通過水上樂園的經(jīng)營也帶動了一批轄區(qū)居民參與經(jīng)營，增加了就業(yè)渠道，也給家庭帶來了經(jīng)濟(jì)效益。在飲品推介工作中，社區(qū)全體人員結(jié)合節(jié)假日走親訪友之際，大力宣傳旅游和林產(chǎn)品，使旅游和林產(chǎn)品推介按政策宣傳到人，并組成四個小組奔赴全省各地進(jìn)行推介，及大地調(diào)動全社區(qū)工作人員在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工作中的積極性。

　　(三)社區(qū)建設(shè)和諧穩(wěn)定。一是建立了居民服務(wù)電子信息檔案，增設(shè)了全覆蓋的視頻“天眼”監(jiān)控頭，目前轄區(qū)已達(dá)2909個，同時覆蓋面大大增強(qiáng)，不斷完善設(shè)置社區(qū)警務(wù)室、檢察聯(lián)絡(luò)室、社區(qū)司法工作站、重點人群幫教站和社會治理服務(wù)信息化平臺建設(shè)，將居民區(qū)暫住、流動人口、外來人口登記備案信息、居民家庭成員、財產(chǎn)全部納入電子信息管理，基本構(gòu)成了社區(qū)大治安、大綜治、大防控、大服務(wù)一體化體系。各社區(qū)民警、治保主任、治安積極分子堅持每天在社區(qū)摸排特殊人群信息，設(shè)置了社區(qū)流動人口工作站，對流動人口實行信息化管理服務(wù)。成立了后進(jìn)青年、“兩勞兩放”人員、精神病人、重點人口幫教轉(zhuǎn)化監(jiān)控小組，實行“一對一”幫教，基本做到了真情感化、回歸接茬、思想對接、培訓(xùn)安置”一條龍幫教服務(wù),全面落實了包保教控責(zé)任制，轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上。二是設(shè)立了社區(qū)法律服務(wù)站、社區(qū)法律大講堂，開展了法律進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)家庭“三進(jìn)”宣傳教育活動，定期開展法律講座，成立了法律援助志愿隊，義務(wù)為居民開展法律咨詢、援助、培訓(xùn)等活動,讓居民學(xué)法、懂法、守法，自覺維護(hù)社區(qū)安定團(tuán)結(jié)。一年來，社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件、無重大安全防火事故、無封建迷信場所，社會秩序井然，居民安居樂業(yè)。三是深入實行網(wǎng)格化管理，在原來劃分的111個網(wǎng)格基礎(chǔ)上，及時調(diào)整人員，充實人員，發(fā)揮網(wǎng)格管理員作用，隨時掌握網(wǎng)格動態(tài)。按照一戶一檔要求，將所有居民基本情況登記造冊，建立網(wǎng)格化管理服務(wù)臺賬，對變動情況及時更新。并將社會保障、民政救濟(jì)、困難幫扶等作為工作重心，做到服務(wù)有重點，管理有方向。

　　(四)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。一是采取有效措施提升小區(qū)物業(yè)管理水平，完善物業(yè)管理辦法，增加物業(yè)維修力量，本著“有事您說話、民生訴求社區(qū)做”的工作理念，2019年共完成維修3384件，其中包括換(補(bǔ))水流子管、維修下水管道、更換樓梯鋼筋、維修塑窗、維修樓房墻體裂縫等，及時有效地解決群眾生活遇到的困難。二是加強(qiáng)了對環(huán)境衛(wèi)生工作投入力度，2019年年初，在各社區(qū)開展“示范樓道”評比活動，并制定評選考核細(xì)則，對評選出的優(yōu)秀樓道進(jìn)行全面推廣典型，社區(qū)中心將此項工作作為常態(tài)化管理，每年評選一次示范樓道評比活動，以點帶面，帶動全社區(qū)的樓道管理全面加強(qiáng)，進(jìn)而促進(jìn)小區(qū)整體物業(yè)管理水平的提升。三是健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立了服務(wù)工作站，各居民委、小區(qū)建立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置綜合服務(wù)聯(lián)系點14個。設(shè)置愛心6+1志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，劃分111個網(wǎng)格，為孤寡老人、困難老人提供心理健康輔導(dǎo)、生活照顧等項幫扶服務(wù);設(shè)置助殘志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為殘疾困難居民提供節(jié)日慰問、臨時救濟(jì)、日常幫扶、幫助就業(yè)等項幫扶服務(wù);不斷豐富社區(qū)活動室內(nèi)容，日參加活動人數(shù)達(dá)500人以上。形成了服務(wù)綜合化、娛樂場地化、健身器材化、醫(yī)療信息化“新四化”。四是積極完善社會管理服務(wù)信息化平臺的建設(shè)。社區(qū)加強(qiáng)信息化平臺建設(shè)，“柴河林業(yè)局社會管理服務(wù)信息化平臺”、“柴河信息網(wǎng)”、社區(qū)微信群、社區(qū)QQ群和“150”社區(qū)服務(wù)熱線在服務(wù)內(nèi)容、方式、流程上全面接軌，實現(xiàn)“一條熱線統(tǒng)管”，統(tǒng)一負(fù)責(zé)接收、辦理、督辦和反饋來自社區(qū)綜合平臺的民生訴求，暢通便民服務(wù)渠道。

　　(五)救助工作成效顯著。2019年以來，社區(qū)中心工會通過“兩節(jié)”送溫暖活動、日常救助、金秋助學(xué)及其它救助方式，救助特困職工，發(fā)放救助金。在2019年年末，為讓轄區(qū)困難群體和困難職工能過上一個祥和的春節(jié)，社區(qū)中心工會共為861名困難人員發(fā)放救助金 元，社區(qū)中心黨委為 名困難黨員發(fā)放慰問金 元，并且開展了領(lǐng)導(dǎo)班子“一幫一”困難幫扶救助活動，通過不斷的努力，幫扶工作得到了廣大職工群眾的認(rèn)可，產(chǎn)生了積極的社會效應(yīng)，同時也實現(xiàn)了送溫暖工作由活動型向機(jī)制型、由分散型向集中型、由單純辦實事型向強(qiáng)化監(jiān)督保障型的轉(zhuǎn)變，從而極大的維護(hù)了職工群眾的穩(wěn)定。

　　2019年，全體職工能積極適應(yīng)發(fā)展新形勢，直面矛盾、迎難而上，確保了社區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展,XX社區(qū)先后榮獲xxx先進(jìn)基層黨組織、XXX先進(jìn)基層黨組織，XXX被局評為標(biāo)兵單位。這些成績的取得是全體職工同心同德、群策群力、埋頭苦干、奮力拼搏的結(jié)果，同時感謝社會各界、轄區(qū)單位和廣大社區(qū)居民的大力支持。在此，請允許我代表社區(qū)管理服務(wù)中心，向長期以來始終關(guān)心和支持社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的社區(qū)工作者和居民表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，在經(jīng)營管理，社會管理創(chuàng)新，以及作風(fēng)建設(shè)上我們還存在許多不足，所以在今后的工作中我們對消極的起負(fù)面作用的言論、做法和習(xí)慣都要堅決予以抵制、舍棄。必須以求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)推動社區(qū)的工作向前發(fā)展。

　　二、2019年工作安排

　　展望新的一年，是鞏固成果，落實各項措施，全面實現(xiàn)社區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，認(rèn)真分析我們所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，對于我們進(jìn)一步做好今年的各項工作，有著十分重要的的意義。我們應(yīng)該清楚地看到，新的一年我們?nèi)詫⒚媾R嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多困難，需要我們?nèi)ッ鎸�、去克服�?/p>

　　2019年，社區(qū)管理服務(wù)中心將以服務(wù)群眾為宗旨，以創(chuàng)建為動力，以富民為目標(biāo)，通過各種途徑，全力做好協(xié)調(diào)溝通工作，切實為居民辦實事，為社區(qū)居民群眾的安居樂業(yè)和社區(qū)和諧盡心盡責(zé)，以管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、組織協(xié)調(diào)、人際和諧為目標(biāo)和要求而努力奮斗!我們相信，有我們?nèi)�體工作人員的共同努力，2019年社區(qū)的各項工作一定會再上一個新的臺階。

　　今年，我們要著重做好以下幾方面工作：

　　1、做到“五個促進(jìn)”，關(guān)注民生和社會事業(yè)，加快社區(qū)建設(shè)。

　　一是促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。大力倡導(dǎo)綠色環(huán)保、節(jié)能減排，促進(jìn)社區(qū)文明和諧發(fā)展，帶動社區(qū)全面開展文明社區(qū)的創(chuàng)建活動，按照文明社區(qū)創(chuàng)建的指導(dǎo)思想，全方位打造精品、特色社區(qū)，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)上新臺階。

　　二是促進(jìn)社區(qū)文化創(chuàng)新。繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)志愿者的作用，調(diào)動全民參與的積極性，不斷壯大文體隊伍，開展豐富多彩、喜聞樂見的系列群眾文體活動，豐富居民的文化娛樂生活。

　　三是促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)和社會救助工作。積極為下崗失業(yè)人員和大中專畢業(yè)生尋找就業(yè)信息并聯(lián)系就業(yè)門路，加強(qiáng)對下崗失業(yè)人員的管理服務(wù)和技能培訓(xùn)工作，擴(kuò)大勞動就業(yè)覆蓋面，發(fā)展構(gòu)建以全民創(chuàng)業(yè)為特色的社區(qū)，全力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)全民就業(yè)。進(jìn)一步健全完善助殘、幫貧扶困社會化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，竭力為弱勢群體排憂解難，加大對困難群眾的醫(yī)療救助、教育救助和臨時救助力度，抓好城鎮(zhèn)最低生活保障工作;積極發(fā)展殘疾人事業(yè)、老齡事業(yè)和慈善事業(yè)，積極探索居家養(yǎng)老工作站的運營模式，為轄區(qū)老年人及貧困居民謀福利;堅持民生至上，切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。

　　四是促進(jìn)社區(qū)信息化平臺建設(shè)。在社區(qū)“一站式”服務(wù)站充分利用好電子滾動屏，提高政務(wù)公開電子信息化;利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，力爭實現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)，從而進(jìn)一步提高為民服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　五是促進(jìn)社會各項事業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生和義診活動進(jìn)社區(qū)工作，盡最大努力協(xié)調(diào)群眾就診難問題，加大居家養(yǎng)老的工作力度。

　　2、實施“四個加強(qiáng)”，全面維護(hù)社會穩(wěn)定，加快建設(shè)“平安社區(qū)”

　　一是加強(qiáng)防控體系建設(shè)。對社區(qū)進(jìn)行集中整治，建立點、塊、線相結(jié)合的治安防范管理模式;進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)“六位一體”綜治體系建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)聯(lián)防、治安協(xié)管員等隊伍建設(shè)。

　　二是加強(qiáng)信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作。健全完善信訪網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制的作用，積極預(yù)防和有效化解各種矛盾糾紛;加強(qiáng)信訪工作程序化建設(shè)，提高信訪事項辦結(jié)率，預(yù)防和減少群眾越級上訪案件的發(fā)生;按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化信訪責(zé)任追究;切實變?nèi)罕娚显L為工作人員下訪，敢于面對矛盾，善于做群眾工作，努力解決群眾反映的熱難點問題和涉及群眾切身利益的問題。

　　三是加強(qiáng)重點人群教育管理。推進(jìn)普法宣傳教育，加大對弱勢群體的法律援助力度;深入開展對重點地區(qū)及周邊突出治安問題的集中整治，努力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的目標(biāo)。

　　四是加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、藥品食品及消防安全等工作。配合相關(guān)部門嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，加大安全檢查督查力度，深化專項整治，積極開展“平安社區(qū)”建設(shè)活動，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。健全完善突發(fā)性公共事件應(yīng)急處理機(jī)制，提高保障公共安全的能力。

　　3、堅持“四個強(qiáng)化”，提高執(zhí)政能力，為加快建設(shè)服務(wù)型社區(qū)提供保障

　　一是強(qiáng)化黨的思想、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“三建五爭五實五創(chuàng)”活動，嚴(yán)格落實黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制。嚴(yán)格落實社區(qū)中心黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，扎實搞好十八屆六中全會精神的宣傳教育。全面加強(qiáng)思想、學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)建設(shè)，真正做到為民、務(wù)實、清廉。進(jìn)一步牢固樹立科學(xué)發(fā)展是第一要務(wù)的意識、穩(wěn)定和諧是第一責(zé)任的意識、人民滿意是第一追求的意識等“三種意識”和帶著問題抓服務(wù)、帶著責(zé)任抓落實、帶著感情做工作等“三種作風(fēng)”。

　　二是強(qiáng)化管理人員隊伍建設(shè)。健全學(xué)習(xí)機(jī)制，定期和不定期組織學(xué)習(xí)考核，實實在在地學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù);完善競爭機(jī)制，加強(qiáng)督查，做到考核有目標(biāo)，激勵有手段，約束有制度;強(qiáng)化服務(wù)運行機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)政為民意識，積極主動為居民、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)，樹立良好的“窗口”形象。

　　三是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高社區(qū)兩委成員加快發(fā)展、依章辦事、做群眾工作、努力創(chuàng)新、抓班子帶隊伍等五種能力;加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè)和黨員的管理與服務(wù)工作。

　　四是強(qiáng)化中心和社區(qū)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善社區(qū)學(xué)習(xí)、考勤、督查等各項制度和社區(qū)重大事項申報、區(qū)務(wù)、居務(wù)、財務(wù)公開等相關(guān)制度，切實形成按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。

　　4、扎實推進(jìn)七項工作的開展，保證各項任務(wù)的全面完成

　　一是全社區(qū)上下切實改進(jìn)作風(fēng)，大力弘揚敢于擔(dān)當(dāng)精神，積極營造想干事、能干事、干成事的氛圍，不斷提振工作“精氣神”，堅持求真務(wù)實、真抓實干、工作上出實招、辦實事、求實效。在為群眾服務(wù)上力戒敷衍了事，推諉扯皮，在職在崗不作為、慢作為、亂作為，要大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決克服一切浪費行為，厲行節(jié)約，實行責(zé)任追究。

　　二是全面加強(qiáng)培訓(xùn)力度，要重點在提高社區(qū)工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平上下功夫，實行外聘授課與內(nèi)部傳授相結(jié)合的辦法，今年社區(qū)要作為培訓(xùn)年，從社區(qū)中心到各社區(qū)，從書記、主任到每名管理人員都要為大家講一課或經(jīng)驗介紹，每位在崗人員都要熟知、熟記自己崗位的工作職責(zé)、相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策解讀，要熟練掌握本人負(fù)責(zé)轄區(qū)的具體情況，此項工作要列入重點進(jìn)行考核。

　　三是結(jié)合林業(yè)局改善民生的具體要求，今年重點要在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧和再就業(yè)上下功夫，要采取目標(biāo)式、關(guān)懷式、幫扶式、跟蹤式制定措施，在精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)脫貧上重點結(jié)合國家和上級有關(guān)政策，對符合條件的不能遺漏，對有希望能解決的困難要積極幫助協(xié)調(diào)解決，不能讓每一戶、每一個人在有希望脫貧解困的關(guān)鍵時期因為我們服務(wù)不到位而使之落困，我們要對轄區(qū)的困難群體，進(jìn)行合理劃分類別，對于政策幫扶能脫貧和長期需要幫扶的群體加以區(qū)分，各社區(qū)要有明確的統(tǒng)計，要通過各種渠道逐年減少貧困戶和人口;再就業(yè)上，我們要重點掌握好上級的培訓(xùn)安排，充分利用好每一次機(jī)會，讓待業(yè)人員學(xué)有一技之長，為將來再就業(yè)打下基礎(chǔ)，目前通過國家政策扶持，轄區(qū)沒有收入的群體在不斷減少，幸福指數(shù)也不斷攀升。

　　四是加大環(huán)境的治理力度，“美麗柴河，宜居柴河”已是我們展示給外界的一個名片，要想做到名副其實，就需要我們繼續(xù)作出不懈努力，這就需要我們在座的所有社區(qū)工作者同其它戰(zhàn)線部門共同協(xié)作來打造。各社區(qū)要重點加大治保調(diào)解在轄區(qū)環(huán)境、巡查監(jiān)管中的作用，要常態(tài)化組織開展活動，要有標(biāo)志去開展工作，社區(qū)工作人員要各司其責(zé)，對轄區(qū)環(huán)境的監(jiān)管劃分區(qū)段落實到人，對于重點、難點問題要及時反饋，協(xié)調(diào)解決，要加強(qiáng)對轄區(qū)居民素質(zhì)的提高，經(jīng)常性組織居民尤其是外來人口學(xué)習(xí)居民公約以及其它民法通則，讓轄區(qū)每一個人都樹立良好的環(huán)境保護(hù)意識。

　　五是加大各社區(qū)社會團(tuán)體的協(xié)調(diào)管理工作，我們要把社會團(tuán)體的每一名隊員都視為社區(qū)工作者，要為他們提供開展活動的良好環(huán)境，讓每一個團(tuán)體都融入到社區(qū)，都屬于社區(qū)的一份子，讓他們感受到有義務(wù)、有責(zé)任做好社區(qū)的工作，要把每一個團(tuán)體轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽刚叻��?wù)團(tuán)體，為社會發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　六是加強(qiáng)物業(yè)管理工作，物業(yè)管理是我們社區(qū)中的一項重要工作，近年來，我們社區(qū)工作的好壞、社會反響，很多都體現(xiàn)在物業(yè)管理上，物業(yè)管理的好壞也直接與居民生活質(zhì)量息息相關(guān)，所以我們要重點在提升物業(yè)管理和服務(wù)上下大氣力，努力提高物業(yè)管理和服務(wù)水平，各社區(qū)要強(qiáng)化物業(yè)管理的責(zé)任落實，要與網(wǎng)格化管理密切結(jié)合，充分發(fā)揮“一格四員”的作用，經(jīng)常性組織物業(yè)人員學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和物業(yè)管理知識，要創(chuàng)新開展物業(yè)管理新渠道，總結(jié)和借鑒好的管理辦法，全力打造示范小區(qū)建設(shè)。

　　七是按林業(yè)局的總體要求，組建小區(qū)自治委員會，各社區(qū)要結(jié)合各小區(qū)的不同情況，分期進(jìn)行小區(qū)居民自治管理的探索，要結(jié)合物業(yè)管理規(guī)定、房屋維修管理辦法等相關(guān)規(guī)定逐步完善小區(qū)居民自治的新途徑。

　　各位代表，同志們，2019年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在。我們前進(jìn)的道路雖然不會一帆風(fēng)順，但我們始終充滿必勝的信心和決心。社區(qū)管理服務(wù)中心的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，實現(xiàn)這些目標(biāo)，是解放思想、更新觀念、改革發(fā)展的過程;是銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏的過程;是破解難題、爭創(chuàng)一流的過程。實現(xiàn)這些目標(biāo)，需要振奮精神，需要凝聚力量，需要同舟共濟(jì)。希望同志們在2019年里繼續(xù)保持高昂的斗志、蓬勃的朝氣，以新的精神狀態(tài)、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作氣象，扎扎實實地做好各項工作，為建設(shè)和諧幸福新林區(qū)而努力奮斗!

2019年社區(qū)行政工作報告 本文關(guān)鍵詞：工作報告，行政，社區(qū)

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