尊敬的各位領導、各位代表:
按照會議安排,我就地稅局政風行風建設情況向大會作以匯報,敬請評議。
我局按照縣委、縣政府加強政風行風建設的統(tǒng)一部署,積極開展以“實現三個一流(一流的干部隊伍、一流的服務水平、一流的工作業(yè)績)”為主題的政風行風評議活動,不斷提升納稅服務水平,為全縣經濟社會健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
一、精心組織,狠抓落實,扎實開展政風行風工作
(一)高度重視,精心組織。一是認真謀劃部署。根據工作要求,研究分析地稅系統(tǒng)行風建設現狀。二是廣泛營造氛圍。多渠道、多層次營造思想氛圍,加大宣傳力度。同時,結合廉政文化示范點創(chuàng)建活動、廉政風險防控建設及效能風暴行動,組織開展了“我為地稅添光彩”主題實踐活動。三是強化機制保障。進一步健全了行風建設“一把手”負總責的工作機制,為政風行風評議工作提供了有效的組織保證。
(二)主動開門納諫,認真查找問題。我們始終堅持以納稅人需求為關注點,以納稅人滿意為目標,按照這樣的工作理念,對我們的工作標準、流程、服務舉措進行重新審視、持續(xù)改進和優(yōu)化。把查找和克服薄弱環(huán)節(jié)作為提升行風建設水平的著力點,把解決問題作為提高工作的出發(fā)點,始終貫穿于評議工作全過程。
(三)堅持糾建并舉,狠抓整改落實。通過明確整改目標,強化整改責任,落實整改措施,確保行風建設中反映出來的問題得到認真解決。一是加大督查力度、二是堅持糾建并舉、三是突出整改落實;對發(fā)現的問題采取切實措施,及時組織整改,并實行跟蹤督查,確保整改工作逐項、逐級得到落實。
二、圍繞中心,認真履責,提升政風行風建設水平
今年以來,全系統(tǒng)以組織收入為中心,深入推進依法治稅、信息管稅、服務興稅、人才強稅和廉潔從稅等重點工作,積極發(fā)揮稅收職能作用,努力在科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展中提升政風行風建設水平。
(一)稅收收入實現新跨越。今年以來,全系統(tǒng)上下堅持組織收入原則,采取有力措施加大組織收入工作力度,為當地政府提供有力的財力保障。截至8月20日,全系統(tǒng)共組織稅收收入7600多萬元,同比增長52.7%,完成年度計劃12800萬元的60%,再創(chuàng)收入新高潮。
(二)服務發(fā)展取得新成效。圍繞 “三個發(fā)展”(科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展)大局,認真落實稅收優(yōu)惠政策,近年來共辦理減免稅214戶減免稅額270多萬元。加大稅收政策宣傳服務力度,優(yōu)化“綠色通道”,以最快速度解決問題。認真貫徹落實各項稅收政策,促進企業(yè)良性發(fā)展。
(三)征管質效得到新提升。強化稅源管理,開展管戶清查。探索中小企業(yè)管理辦法,在餐飲業(yè)、服務業(yè)、娛樂業(yè)中推行自開機打發(fā)票等有關工作。積極推廣網上開票,建立普通發(fā)票開具和信息采集、查詢平臺。加大財稅庫銀聯網推廣面,目前有100多戶納稅人完全通過網上進行申報納稅。征管效能的提升,為組織稅收收入打下良好基礎。
(四)法制建設取得新進展。全面推行稅務行政審批制度改革,實現審批前移、窗口受理、限時辦結,對取消和下放管理的審批項目加強后續(xù)管理,探索建立稅收執(zhí)法風險防范工作機制。
(五)納稅服務邁上新臺階。全面優(yōu)化窗口服務,著力打造便捷高效的辦事平臺,實現所有涉稅事項“一窗式”辦理。
三、以人為本,強化隊伍,為行風建設提供組織保障
我們牢固樹立“一流班子帶出一流隊伍、一流隊伍創(chuàng)造一流業(yè)績”的思想觀念,著力打造堅強有力的領導干部團隊和高素質的干部隊伍,為地稅事業(yè)發(fā)展提供強有力的人力資源支持和精神動力。
(一)大力加強領導班子建設。認真落實民主集中制原則,推進決策的科學化、民主化。積極營造堅持原則、敢抓敢管、敢于負責的工作氛圍。
(二)著力提高干部隊伍素質。通過完善干部選拔、培訓、交流和干部激勵約束等一系列工作機制,激發(fā)隊伍活力。努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)、忠于職守的思想氛圍,地稅文化建設和組織凝聚力得到新的加強。
(三)深入推進黨風廉政建設。積極打造具有合水地稅特色的“清廉稅風”文化品牌,推進廉政風險內控機制建設,明確各類崗位廉政風險、防控措施和管理責任。
經過全系統(tǒng)上下的不斷努力,我局政風行風建設取得了一定成績。但我們也清醒地看到,我們的工作與縣委、縣政府的要求和社會各界以及廣大納稅人的期盼相比仍有不少差距。主要存在以下三點問題:一是主動服務意識還需進一步增強;二是納稅服務水平有待進一步拓展;三是少數干部業(yè)務技能有待進一步提高。對這些問題,我們將進一步采取措施,集中從以下五個方面抓好整改:
一是進一步加強領導,在明確職責上下功夫。繼續(xù)堅持一把手負責制,一級抓一級,切實做到行風建設工作責任落實到位、過程管理到位、目標考核到位、任務完成到位。
二是進一步創(chuàng)新思路,在服務大局上下功夫。按照市地稅局和縣委、縣政府的總體部署,堅決把行風建設落實到服務全縣轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展上。
三是進一步強化措施,在優(yōu)化服務上下功夫。不斷創(chuàng)新服務理念,優(yōu)化服務方式,推進服務舉措,提升行政效能,兌現公開承諾,拓寬服務領域,把納稅人需求落到實處。
四是進一步求真務實,在抓好整改上下功夫。加大教育引導力度,加大干部培訓管理力度,切實提高干部隊伍素質。
第二篇:地方稅務局政風行風建設述職報告尊敬的各位領導、各位評議員、同志們:
今年以來,我局以“效能風暴”行動為契機,以服務對象滿意為標準,通過查找并集中整改政風行風工作中存在的問題,促使地稅政風行風建設取得了新成效,推進了地稅征管和納稅服務質量的進一步提高。截止8月底,累計完成各項稅費收入1.31億元,同比增長32.7%,增收2829萬元,為華池經濟和社會發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、精心組織,狠抓落實,扎實推進政風行風工作
(一)強化領導,提高認識。按照市地稅局和縣委關于政風行風建設工作要求,將政風行風建設作為年度重點工作,成立政風行風建設工作領導小組,強化對政風行風建設的組織領導,制定《政風行風建設工作實施方案》,明確工作思路、步驟和目標任務。同時,通過召開動員會、工作推進會等形式,學習領會上級文件精神,研究分析地稅系統(tǒng)行風建設面臨的形勢以及開展政風行風建設工作的重大意義,并通過不間斷的思想動員、宣傳先進典型、開展“我為地稅添光彩”主題實踐等活動,強化地稅職工參與作風建設的責任感和榮譽感,激發(fā)了地稅職工參與政風行風建設的熱情,形成了強力推進政風行風建設的工作態(tài)勢。
(二)主動開門納諫,認真查找問題。以機關“效能風暴”行動為契機,采取走出去、請進來,發(fā)放問卷調查表、召開座談會等多種方式,廣泛征求社會各界和廣大納稅人意見。先后向社會各界人士和系統(tǒng)內干部職工發(fā)放政風行風調查問卷200多份;召開納稅人代表和“三員”座談會3場,參加人員200多人(次);開展納稅人大走訪活動走訪納稅人109戶(次);開通投訴舉報電話獲取線索后進行明察暗訪21次,共征求到綜合治稅、以票控稅、存量房交易、納稅服務、依法行政、道德建設等多方面的問題,有效提高了政風行風建設的針對性。
(三)強化措施,集中整改。針對自查以及各方面提出的意見建議,深入剖析,舉一反三,逐項進行整改。一是加強思想道德教育。深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德“三德”教育活動。6月8日組織全體職工前往南梁開展了以“重走長征之路、追尋紅色足跡,傳承南梁精神”為主題的“緬懷革命先烈、聆聽革命教誨、堅定理想信念”實踐活動,以《公民道德建設實施綱要》為要求,通過定期播放先進人物事跡幻燈片、與地稅干部及家屬簽訂《道德規(guī)范我承諾我先行》倡議書以及“爭創(chuàng)誠信機關、爭做誠信公仆”等實實在在的宣傳和實踐活動,教育引導職工牢固樹立“聚財為國、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨意識。二是加強執(zhí)法隊伍建設。通過完善干部選拔、培訓、交流和干部激勵約束等一系列工作機制,激發(fā)隊伍活力。針對推出各項服務新舉措后對干部綜合素質提升的新要求,加大培訓力度,通過注冊稅務師資格考試集中培訓、脫產輪訓和經常性業(yè)務短訓,大力開展崗位練兵活動,提高干部隊伍綜合素質。三是加大稅收宣傳力度。在強化辦稅服務廳窗口咨詢功能、稅收管理員輔導等日常宣傳的基礎上,緊緊圍繞 “稅收、發(fā)展、民生”這一主題,組織開展了內容豐富、形式多樣的第21個全國稅收宣傳月活動。聯合縣國稅局在縣城隴上陽光超市廣場舉行了以黨政領導“話稅收”和文藝節(jié)目送稅法為主要內容的稅收宣傳月活動啟動儀式;在縣城和各稅務所駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了“稅收宣傳咨詢點”3處,散發(fā)稅收宣傳資料3000余份、接受納稅人咨詢257人(次);在街道主干線上懸掛宣傳橫幅18幅、張貼宣傳標語125條;利用稅收宣傳培訓教育基地開展“大課堂”講座3場、參訓企事業(yè)單位財會人員達144人(次);聯合縣電視臺制作稅收宣傳欄6期滾動播出;出動“流動稅收宣傳車”17輛(次);評選表彰“誠信納稅企業(yè)”10戶;“發(fā)送稅法宣傳手機短信”1843條;向中小學生征集稅收宣傳短信和稅收連著你我他征文324條(篇)并表彰優(yōu)秀作者12名。擴大了稅收宣傳覆蓋面,增強了稅法宣傳的實效性。四是不斷拓寬服務領域和渠道。按照三個系列的業(yè)務范圍和人員的崗位,重新設置辦稅窗口,明確窗口指示,規(guī)范辦稅指南的擺放,更新政務公開欄的內容,注重加強納稅服務的軟硬件建設,“綠化”、“亮化”和“美化”室內外環(huán)境,促使城區(qū)及兩個農村稅務所辦稅廳達標建設工作順利通過了驗收。舉辦由全局 45名執(zhí)法人員參加的文明禮儀服務培訓班1期,進一步規(guī)范了辦稅人員的服務用語和服務禮儀。開展短信平臺二次提醒服務、預約服務、限時辦結服務、國地稅聯合評定信用等級、聯合開展稅務稽查、聯合開展納稅服務、聯合辦理稅務登記、拓展財稅庫銀橫向聯網及網上報稅的工作范圍,實現國稅、銀行、金庫同時監(jiān)控納稅人納稅情況,優(yōu)化和維護計算機網絡系統(tǒng),加大系統(tǒng)保密工作力度等工作,使每位納稅人都能享受高效、快捷、安全的服務。五是發(fā)揮綜合治稅網絡的作用。通過派員征收、聯合年審、委托代征、信息數據交換等形式,不斷拓寬社會綜合治稅領域,使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規(guī)范化。通過加強綜合治稅工作增收稅款 434萬元。六是加大以票控稅力度。與國稅、公安等部門聯合深入開展不按規(guī)定開具使用發(fā)票和制售使用假發(fā)票的專項發(fā)票檢查,加大對房地產、建安、交通運輸業(yè)、餐飲業(yè)娛樂業(yè)等發(fā)票違法犯罪活動易發(fā)生的行業(yè)的檢查力度。營造良好的發(fā)票使用環(huán)境。七是推進存量房交易稅收征管工作。取得縣政府支持,強化對存量房交易稅收征管的組織領導工作。積極尋找工作結合點,合理配置人員,細化工作目標和措施,扎實推進房地產價格評估軟件系統(tǒng)房地產估價信息的采集、整理等重點工作。八是加大督查力度。從人大代表、政協(xié)委員、納稅人中并聘請13名行風監(jiān)督評議員,加大社會監(jiān)督力度。制定了《華池縣地稅局效能投訴處理暫行辦法》等系列制度,建立了干部去向登記表,實行局領導值周制度,先后組織內部督查5次,開展明查暗訪8 批(次),對明查暗訪中發(fā)現的問題及時進行通報,提高了整改工作的執(zhí)行力。
(四)整章建制,建立完善長效工作機制。在此基礎上,強化政風行風建設機制保障。一是強化組織領導和工作責任問責機制。建立了以“一把手”負總責,班子成員齊抓共管,職能科室各負其責和以加強政風行風建設13條具體措施為主要內容的政風行風工作組織領導和工作責任問責機制。二是建立稅收執(zhí)法風險防范機制。積極探索從源頭上防范不正之風的新思路、新方法,從規(guī)范職責和實行專業(yè)化管理入手,形成了把流程控制和職能監(jiān)督、分工制約和團隊協(xié)作貫穿到稅收征管各個環(huán)節(jié)的稅收執(zhí)法風險機制,有效防范了稅收執(zhí)法風險滋生的行業(yè)不正之風。三是建立社會監(jiān)督機制。堅持和完善稅務所(分局)長向納稅人述職述廉及特邀監(jiān)察員、義務監(jiān)督員和兼職監(jiān)察員等“三員”座談會機制,充分發(fā)揮社會對政風行風建設的監(jiān)督職能。四是建立完善的稅收管理員機制。建立了職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制,實行三級征管責任區(qū),責任到人。加強對登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等征管“六率”指標的考核,層層抓落實,通過明確責任防范不良的行業(yè)風氣。五是健全完善社會綜合治稅工作機制。遵循“政府主導、部門配合、地稅主管”的宗旨,通過實行派員征收、聯合年審、委托代征、信息數(請繼續(xù)關注好 范文網:www.hmlawpc.com 公文素材庫 幫您找文章]
同時,為有效解決政風行風工作與征收管理工作相脫節(jié)的問題,我們依據班子成員和各股、室崗位責任和業(yè)務范圍,把政風行風進一步細化,分解到了局班子成員和各業(yè)務股室,真正做到了“一崗雙責”。局班子和各業(yè)務股室都能把政風行風和業(yè)務工作緊密結合,通盤考慮,同部署,同檢查,有力地促進了全縣地稅系統(tǒng)政風行風工作的進一步深化,形成了齊抓共管的良好局面。
為了制止稅收執(zhí)法中的隨意性和損害納稅人利益的行為,認真解決社會和納稅人反映強烈的問題。年初,我們還組織開展了日常檢查和明察暗訪,不發(fā)通知,不打招呼,不與基層征管人員接觸,直接進入納稅戶進行調查和征詢意見。針對調查中發(fā)現的問題,逐一進行了整改。半年來,我局先后對4起不履行服務承諾行為和違紀問題予以曝光,經濟處罰600余元。
二、扎實開展廉政文化建設“八個一”活動,全面提升政風行風工作的質量和水平
為了增強廉政文化建設的深入性,我們針對不同情況,突出重點,有的放矢,將政治性、藝術性統(tǒng)一起來,創(chuàng)新載體,活躍形式,豐富內涵,先后開展了“八個一”活動,即:在縣局《簡報》開設一個以稅務廉政文化為主要內容的專欄;搞一次有針對性的家庭助廉倡議;每周向廣大稅干發(fā)送一條廉政短信;學唱一首廉政歌曲;開辟一塊廉政文化墻或廉政文化走廊;組織一次學習心得展評;開展一次廉政知識考試;舉辦一次廉政知識競賽,使廉政文化建設有條不紊地健康運行。
一是在價值取向上,通過教育固廉,讀書思廉,著力解決“三觀”問題。先后組織學習了《黨內監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等文件,并安排稅干業(yè)余學習好《廉政理論》、《廉政時評》、《廉政故事》等10本廉政文化書籍,定期檢查學習筆記,組織廉政知識考試,讓正確的世界觀、人生觀、價值觀在稅干的思想上扎根。二是在生活方式上,通過文娛潤廉、交往清廉,積極應對中西方文化碰撞、市場經濟負面效應和傳統(tǒng)文化消極因素的“三大挑戰(zhàn)”。堅持每天早上作廣播體操,下班后下棋、打乒乓球,節(jié)日組織趣味體育比賽,每天早操后練唱《誓詞》、《八榮八恥》、《八個堅持、八個反對》、《公務員之歌》等廉政歌曲,在娛樂中充實、豐富和完善自己,形成與市場經濟相和諧的生活方式。通過平等、和諧的人際交往,密切黨群、干群、地稅人與納稅人之間的關系。三是在行為方式上,通過典型導廉、警示策廉,養(yǎng)成清白正派的習慣。開辟了廉政文化墻和廉政文化走廊,在其中的“古代廉吏”、“時代楷模”專欄中,大力宣傳古今廉吏和本單位廉政標兵先進事跡,以點帶面。在縣局《簡報》的“廉政文化建設”專欄和基層所廉政文化墻的“警鐘常鳴”欄中,經常登載反面典型的違法犯罪事實,以及本單位的不良現象,還定期向稅干發(fā)送廉政短信,早敲警鐘,防微杜漸。四是在社會環(huán)境上,通過家庭助廉,多方督廉,倡導尊廉崇廉風尚。在今年的“三八”婦女節(jié),借向稅干家屬慰問之際,發(fā)送了《家庭助廉倡議書》,還堅持召開家庭助廉座談會,號召稅干家屬當好廉政之家的守門員。同時構筑起完備的督廉網絡,隨時檢查督導。由于我局廉政文化建設的卓有成效,今年5月 12日,市局專門在我局召開了全市廉政文化建設現場座談會。
三、樹立行業(yè)新風,提升文明服務的質量和水平
地稅部門作為國家的經濟執(zhí)法部門,擔負著組織收入,調控經濟的職能,處于國家、集體、個人三者利益分配的焦點,這種特定的工作職能和工作性質,決定了地稅部門必將成為群眾普遍關注的熱點部門,同時,其政風行風建設的狀況和社會形象的好壞,對社會風氣的轉變將產生重要影響?梢哉f
,政風行風建設是地稅系統(tǒng)的一項“形象工程”,只有搞好政風行風建設,才能密切稅企關系,才能帶出一支紀律嚴明、能征善管的稅收隊伍,才能確保各項稅收法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行到位,圓滿完成稅收任務。
基于這樣的認識,我局把政風行風建設列入“一把手工程”,納入黨風廉政建設的重要內容,真正抓在手上,落實到行動上。一是領導機構落實到位?h局成立了由局長任組長,局班子成員和監(jiān)察、辦公、人事、稅政、征管等股室內負責人為成員的政風行風建設領導組;二是研究安排落實到位?h局政風行風建設領導組對本系統(tǒng)政風行風建設情況定期研究;三是目標責任落實到位。年初,縣局與所屬各單位“一把手”都要層層簽定黨風廉政建設目標責任書,把政風行風建設納入目標管理,做到了“四個一起”,即政風行風建設同稅收業(yè)務工作一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核,形成了一把手負總責,各職能股室分工負責,一級抓一級,誰主管誰負責,以及一崗雙責的工作格局。
一是建立制度規(guī)范機制。我們制定了《執(zhí)法責任制》、《黨風廉政建設責任制》、《違法違章責任雙向追究處罰辦法》、《稅務人員廉政自律規(guī)定》、《稅收執(zhí)法權和行政管理權監(jiān)督實施辦法》等十多項配套制度。這些制度的建立,使政風行風建設做到了工作有遵循,行動有制約,檢驗有標尺,監(jiān)督有武器。二是建立公開辦稅機制。讓群眾參與和監(jiān)督,把監(jiān)督權還于群眾,是糾正行業(yè)不正之風的一項有效措施。為此,我們實施了稅務公開辦稅制度,推行陽光作業(yè)。在各征收管理單位實行辦稅十公開,即公開執(zhí)法依據,公開執(zhí)法范圍,公開執(zhí)法標準,公開辦稅程序,公開納稅定額,公開違章處罰,公開收費項目,公開服務制度,公開廉政制度,公開監(jiān)督舉報電話,并將公開的內容制成版面,全部上墻。在行政管理方面,縣局逐月公開經費收支情況,人事變動情況,大宗物品采購情況和基本建設項目情況。我們認真組織學習“五條禁令”和《實施綱要》,組織了全體稅干進行了命題考試,使大家學有所用,有章可循,為自己設立禁區(qū)。并實行了“禁酒令”、“禁賭令”,向社會承諾稅務干部在工作期間,不出現飲酒現象。公開機制的建立,把稅收執(zhí)法權和行政管理權的行使和運用全部置于社會監(jiān)督之下,基本上鏟除了因“暗箱操作”而導致的滋生不正之風的土壤。三是建立分解制衡機制。為改變過去“一人進戶,各稅統(tǒng)管”的權力過分集中的管理模式,我們積極深化征管改革,把過分集中的權利分解,實行征、管、查分離,在稽查行為上實行選案、檢查、審理、執(zhí)行四分離,使權力相互分解,相互制約,相互監(jiān)督。同時加快稅收信息化建設步伐,在各征收管理單位,普遍配備了微機,靠微機監(jiān)控稅收征管的全過程。用計算機管稅,靠機器管人,有效地減少了執(zhí)法時人為因素的影響,克服了為稅不廉的行為。四是建立監(jiān)督約束機制。政風行風建設是項綜合性較強的工作,需要建立內外結合的監(jiān)督網絡,通過廣泛的社會監(jiān)督,不斷改進作風。我們在社會上邀請政風行風監(jiān)督員18名,并把每月5日定為評議日,以便更有力的監(jiān)督稅干的日常行為。一是強化了內部監(jiān)督?h局紀檢組和監(jiān)察室明確專人專職抓好這項工作,定期召開會議研究和解決本系統(tǒng)、本單位政風行風建設中存在的不良傾向及問題。同時,加大執(zhí)法檢查得力度,僅今年以來就開展了2次執(zhí)法檢查,及時發(fā)現和糾正執(zhí)法偏差。上半年,我們通過檢查發(fā)現上班時間不著裝、飲酒等問題共12人次,均按規(guī)定進行了處罰,共計罰款360元。二是建立廣泛的社會監(jiān)督網絡。各基層單位聘請了40余名社會各界人士擔任稅風稅紀監(jiān)督員,定期召開座談會,主動向監(jiān)督員匯報工作、聽取意見和建議。三是主動征求納稅人的意見。今年四月份的稅收宣傳月期間,由局班子成員帶隊,在全縣分片召開了由100余名納稅人參加的座談會。并定期與工商、國稅等相關部門相互交流,共同促進。在向納稅人宣傳稅收政策的同時,及時了解掌握納稅人對地稅部門在執(zhí)行政策、服務態(tài)度、遵守紀律、廉政建設等方面的反映和意見,對改進工作,促進作風發(fā)揮了積極的作用。此外,為了更好地強化社會監(jiān)督,我們還實行了稅收執(zhí)法跟蹤回訪制,到被檢查的納稅戶中調查了解稅干在檢查時的執(zhí)法及廉政情況。向納稅人發(fā)放了1500份監(jiān)督舉報卡,歡迎他們對稅干的違規(guī)違紀行為進行監(jiān)督舉報,受到了納稅人的一致稱贊。
四、提高隊伍素質,形成工作合力,爭創(chuàng)省級“文明單位”
1、一是加強政治理論教育。組織稅干認真學習“三個代表”重要思想和保持共產黨員先進性教育以及《黨章》,《黨內監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》,提高政治理論修養(yǎng);二是加強法紀法規(guī)教育。今年以來,縣局就舉辦計算機、業(yè)務和各類法律法規(guī)培訓班五期,認真學習《公務員法》《執(zhí)法崗位責任制》等法律法規(guī)和《山西省地方稅務局涉稅事項首辦負責制、限時辦結制》,開展爭當業(yè)務能手大比武活動,進行了嚴格地執(zhí)法資格考試,提高了執(zhí)法技能。
2、加強文明創(chuàng)建活動。 我們制定了創(chuàng)建文明行業(yè)實施方案,開展了爭創(chuàng)文明辦稅廳(所)、爭當優(yōu)秀稅務工作者活動。在各征收管理單位普遍推行了首問責任制、限時服務承諾制、催報催繳提醒服務制,實行稅收咨詢、納稅申報、稅款征收、發(fā)票領售等一條龍服務,并為納稅人提供桌椅筆紙和飲水機等,做到了來有迎聲、問有答聲、不周有歉聲和離去有送聲。征收分局在優(yōu)質服務中做到了“四個一”,即向納稅人道一聲問候,讓一個座位,倒一杯茶水,送一張笑臉,營造了一種溫馨怡人的辦稅環(huán)境。今年上半年,我們深入開展了“青年文明號”和“文明單位”的創(chuàng)建活動,通過進一步深化創(chuàng)建認識,細化創(chuàng)建制度,強化創(chuàng)建措施,硬化創(chuàng)建考核,優(yōu)化創(chuàng)建質量,使創(chuàng)建活動熱烈而扎實地向前推進,為我局申請創(chuàng)建省級“文明單位”打下了堅實基礎。
3、扎實開展作風紀律整頓按照省、市局的統(tǒng)一部署,我們將作風紀律整頓作為強化黨建工作、提升隊伍整體素質、推進地稅工作上層次、上水平、求突破的重大舉措,從5月9日開始,到6月14日結束,利用1個多月的時間,我們從
講政治、顧大局的高度出發(fā),廣泛動員,周密部署,加強領導,強化措施,扎實工作,緊密結合本局地稅工作實際和存在的突出問題,在創(chuàng)新上作文章,在質量上下功夫,在突破上求發(fā)展,做到了宣傳動員快,安排部署縝;組織管理嚴,學習質量高;揭短形式多,剖析問題細;民主評議實,分析根源深;制定標準高,整改措施新。認真完成了學習動員、檢查分析、改進提高三個階段的工作,取得了明顯成效,在全局逐步形成了樹立三個理念、堅持一種精神、營造一種環(huán)境、實現一個目標的氛圍。三個理念,即“親民、為民、利民”的從政理念、“團結就是生產力、團結就是戰(zhàn)斗力、團結就是事業(yè)發(fā)展基礎”的理念和“為人民群眾服務、為納稅戶服務和為經濟社會發(fā)展服務”的服務理念。堅持一種精神,就是堅持“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、求真務實、團結進取、創(chuàng)造佳績”的地稅精神。營造一種環(huán)境,就是營造“凝心和氣、愛崗和業(yè)、睦鄰和友、安內和外”的良好環(huán)境。實現一個目標,即實現“各級黨委、政府滿意、社會各界滿意、納稅人滿意、廣大地稅干部職工滿意”的目標。全局稅干的組織紀律觀念進一步增強,思想工作作風進一步強化,單位的公信力和執(zhí)行力進一步提高,隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。
五、加大考核力度,嚴格責任追究
結合工作目標和征管質量的考核驗收,我們對黨風廉政建設工作做到了一季一考評,年終總考評。班子成員定期對股所長進行廉政誡勉談話,定期了解他們在廉潔從稅方面的情況,發(fā)現問題及時糾正。同時,我們還建立了稅干廉政檔案,及時登記稅干在執(zhí)法和執(zhí)行廉政紀律方面的違規(guī)違紀情況,并作為年終評比和今后晉職的重要參考依據,從而形成了對稅干執(zhí)法執(zhí)紀情況的全方位、多層次的動態(tài)監(jiān)督考核體系。
對違規(guī)違紀者嚴肅處理,是把黨風廉政建設落到實處的關鍵所在。如果責任追究走了過程,那么整個監(jiān)督工作就失去了效力,失去了威力,就會使黨風廉政建設難以達到預期的效果,所以我們在責任追究上動真的、來實的,對違規(guī)違紀者,該經濟處罰的經濟處罰,該通報批評的通報批評,該給予行政處分的給予處分。經過不懈努力,我縣地稅系統(tǒng)的黨風廉政建設不斷邁上新的臺階,從根本上解決了群眾對稅收工作反映強烈的熱點、難點問題,收到了良好的效果:
一是規(guī)范了稅務人員的執(zhí)法行為。通過全方位的監(jiān)督和制約,強化了稅務人員的責任感和危機感,調動了稅務人員工作的主動性和積極性,全系統(tǒng)呈現出了一種學業(yè)務、抓征管的良好氛圍,隊伍的執(zhí)法水平有了明顯提高,全縣地稅系統(tǒng)的征期申報率、業(yè)戶辦證登記率90%以上,入庫率達到95%以上,滯納金加收率和違章處罰率均達100%,而且無一起稅務行政訴訟案件發(fā)生。
二是樹立了良好的行業(yè)形象。黨風廉政建設有效地推進了執(zhí)法行為的規(guī)范和執(zhí)法水平的提高,基本形成了無私奉獻、公正廉潔、文明高效、積極進取的良好風尚,克服了“門難進、臉難看、事難辦”的不良現象,密切了征納關系。廉潔從稅,依法辦稅,蔚然成風。在我們最近的調查中,群眾對地稅行風狀況的基本滿意率和滿意率達98%。
總之,我們在黨風廉政建設和反腐敗工作方面做了一些工作,但也不同程度地存在一些缺陷和不足,如監(jiān)督制約抓得不力,銳意創(chuàng)新的意識不濃等,在以后的工作中我們將不斷加以克服和糾正。在今后的工作中,我們將一如既往地按照上級的各項安排和要求,再接再勵,不斷進取,狠抓落實,為全縣地稅系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作再上新臺階而努力奮斗!
二〇一四年七月五日
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