第一篇：201*年度領(lǐng)導班子述職述廉報告（供銷社）-述職報告

今年是我們某較為困難的一年，綜合樓的施工進入關(guān)鍵階段，xx的兌付進入最困難的時期，沒有錢什么事情也辦不成，就在這樣的情況下，我們上下齊心協(xié)力，克服重重困難，想盡一切辦法，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，較好的完成了今年的各項責任目標。我們黨組一班人始終堅持發(fā)展才是硬道理的指導思想，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、促進發(fā)展”的總體思路，從加強黨組織建設(shè)，加強領(lǐng)導班子建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)入手，不斷提高市x領(lǐng)導班子和社屬各單位領(lǐng)導班子的廉政意識，團結(jié)意識，拼搏意識，干事創(chuàng)業(yè)意識，在市社最困難的時期，干出好的成績，圓滿地完成了市委、市政府交給的各項工作任務(wù)。

一、突出思想政治建設(shè)，凝聚搞好全年各項工作的整體合力

我們始終堅持把思想政治建設(shè)作為貫穿各項工作的一根紅線，通過加強思想政治建設(shè)，提高黨組一班人及全社工作人員的政治水平、政策水平和搞好本職工作的能力，為創(chuàng)造性地做好各項工作注入強大精神動力。第一，不斷加強政治業(yè)務(wù)學習，提高綜合素質(zhì)。堅持把鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神以及省、市會議精神、政策法規(guī)等作為學習的重點內(nèi)容，全面學習，認真消化。通過學習，一方面，加深了對做好工作重要性的認識，增強了責任感和使命感；另一方面，使全社干部掌握了從事各項工作的基礎(chǔ)理論和基本知識，提高了工作效率，打牢了思想基礎(chǔ)。第二，大力開展黨性教育活動，進一步形成整體合力。以貫徹落實中紀委三次全會、省紀委四次全會和市紀委七次全會精神為契機，堅持周五下午政治學習日制度，在全x廣泛開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的黨性教育活動，組織觀看電視錄象1500多人次，舉辦了x屬單位書記、副書記和組宣科長參加的理論骨干培訓班，增強了全社干部的黨性觀念和大局意識，使全社上下時刻做到同黨中央保持一致，同市委、市政府在思想上合拍、工作上協(xié)調(diào)、行動上一致，從而凝聚了一心一意搞建設(shè)，全心全意謀發(fā)展的統(tǒng)一意志，調(diào)動了全社上下的工作積極性，確保了全年工作的如期完成。

二、黨風廉政建設(shè)責任目標明確，班子成員工作到位

一年來，市x黨組和各位班子成員都十分重視黨風廉政建設(shè)工作，始終把黨風廉政建設(shè)工作擺在黨組的重要議事日程。如：11月22日下午，先后召開的全國、全省、全市黨風廉政建設(shè)責任制電視電話會議，我們在貫徹上一是在黨組會上進行了傳達；二是在機關(guān)學習時進行了傳達；三是在包括縣市區(qū)x領(lǐng)導參加的工作會議上進行了傳達，并根據(jù)電視電話會議精神，對“雙節(jié)”期間的黨風廉政建設(shè)工作和201*年的黨風廉政建設(shè)工作，提出了要求。我們還根據(jù)黨組成員的調(diào)整，及時健全和完善了黨風廉政建設(shè)責任分工，不斷加強對黨風廉政建設(shè)工作的力度，具體做到了四個到位：

一是組織領(lǐng)導到位。根據(jù)黨風廉政建設(shè)責任制要求，

及時建立了以x黨組書記、副書記和其它黨組成員為成員的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組。在黨政主要領(lǐng)導負總責的前提下，形成了黨政齊抓共管、紀檢組組織協(xié)調(diào)的良好領(lǐng)導和工作氛圍。黨政班子定期研究黨風廉政建設(shè)現(xiàn)狀，專題分析在貫徹落實黨風廉政建設(shè)中存在的問題成了黨組議事日程的常事，專題研究分析會議也先后組織召開多次，為在x屬單位全面開展的黨風廉政建設(shè)奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。

二是分工落實到位。根據(jù)責任制分工，明確黨組成員按照各自職責，在抓好片、線各項工作的基礎(chǔ)上，對黨風廉政建設(shè)負主要責任。在今年11月份，市委對市x班子成員進行了個別調(diào)整，班子成員調(diào)整后黨組及時調(diào)整了班子成員黨風廉政建設(shè)責任分工，做到了分工明確，責任落實，為切實抓好責任制的落實奠定組織保證。

三是考核監(jiān)督到位。一年來，全社上下始終把黨風廉政建設(shè)與本社的經(jīng)濟工作和其他各項工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。首先是對領(lǐng)導干部的年度考核相結(jié)合，將黨風廉政建設(shè)建設(shè)責任制考核結(jié)果與領(lǐng)導干部的年度考核相結(jié)合，與提拔使用和述職評議掛鉤。其次是認真開好民主生活會。在召開民主生活前廣泛征求x屬各單位和有關(guān)單位、部門的意見，自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督，在班子內(nèi)部堅持開展批評和自我批評，幫助糾正存在問題，并要求每個班子成員對照黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律規(guī)定，進行對照檢查，在民主生活會上進行專題匯報，落實整改措施。再次是為把市社的黨風廉政建設(shè)責任制工作搞的更加扎實有效，市社的重大事項、重要工作都要求紀檢監(jiān)察人員參加把關(guān)，自覺接受監(jiān)督，在x屬單位的主要領(lǐng)導干部調(diào)整時，及時進行離任審計，避免不廉行為的發(fā)生。

四是，措施落實到位。為使黨風廉政建設(shè)責任制工作更加制度化、規(guī)范化，能夠使黨員干部自覺履行自己的職責，由督促落實黨風廉政建設(shè)責任制工作變成每個黨員干部的自覺行動，市社黨組讓市社紀檢組制定了《中國共產(chǎn)黨平頂山市供銷合作社黨組黨風廉政建設(shè)責任制實施細則》，《細則》的實施將使市社黨風廉政建設(shè)責任制工作再上一個新臺階。

三、領(lǐng)導班子及班子成員能自覺執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定

在黨組民主生活會上能相互提醒，不要認為我們很窮，就放松對自己的要求，單位越窮領(lǐng)導干部越要自覺遵守廉潔自律規(guī)定，因為，單位越窮職工對領(lǐng)導干部的要求越高，好的單位福利待遇高，職工對領(lǐng)導干部的意見就少，相對工作就好做。由于班子成員能自覺遵守廉潔自律規(guī)定，加上黨組的工作民主，在干部的任免使用和其它工作

第二篇：供銷社領(lǐng)導班子述職述廉報告

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市供銷社的大力關(guān)心支持下，我社領(lǐng)導班子認真貫徹落實科學發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工和農(nóng)民專業(yè)合作社扎實推進各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。按照縣紀委、縣委組織部的要求，我代表縣供銷社領(lǐng)導班子對201*年工作業(yè)績、黨風廉政建設(shè)、思想政治工作等方面作一述職述廉報告，請大家評議。

一、工作實績

(一)不斷推進農(nóng)民專業(yè)合作社量增質(zhì)升

一是新建16個農(nóng)民專業(yè)合作社(鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎龍川麻鴨子養(yǎng)殖、慧榮生豬、寶鏡養(yǎng)雞、天富蜜柚、御豐食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務(wù)、紅苕坡生豬、長玉蔬菜種植、九益養(yǎng)殖、玉石山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社)，完成目標160%。入社成員人均純收入 8900元，年均純收益增長30%以上。帶動農(nóng)戶1.5萬戶，完成目標任務(wù)三倍;二是大力開展品牌創(chuàng)建活動。協(xié)調(diào)調(diào)元鎮(zhèn)政府為xx縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標1個，協(xié)調(diào)金山新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標1個。xx縣寶峰山棗子專業(yè)合作社設(shè)計的包裝盒(貴妃棗)取得國家知識產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計專利證書。今年，新增省級示范性專業(yè)合作社1個(寶峰山棗子);新增4家市級示范性專業(yè)合作社(御西土地、星光水果、萬家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖);新增市級優(yōu)秀社2個(新德水產(chǎn)、長榮水果)。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè)。三是積極探索農(nóng)民專合組織黨建工作。全縣新建5 個農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部達到7個。

(二)加快構(gòu)建新型農(nóng)村社會化服務(wù)體系

1.“新網(wǎng)工程”建設(shè)快步推進。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社，并抓好莊稼醫(yī)生培訓等工作。培訓莊稼醫(yī)生30人，新建或改建莊稼醫(yī)院 54個、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社37個，極大緩解了農(nóng)民的“買難”、“賣難”問題;二是積極組織農(nóng)資儲備及市場供應(yīng)，積極組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料 201*0噸，滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要;三是全面完成四川省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接試點縣建設(shè)任務(wù)。投入近30萬元，將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司 600噸保鮮庫氨制冷設(shè)備升級改造更換為庫溫穩(wěn)定、保鮮效果好，既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設(shè)備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進行投資改造升級，新建蔬菜批發(fā)市場1個，新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產(chǎn)品展示、直銷攤點4個，在縣城設(shè)立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家，實行“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應(yīng)對市場)，推進專合社之間的聯(lián)合和合作，促進了各個子體系之間的融合發(fā)展。構(gòu)建實體營銷網(wǎng)絡(luò)、虛擬營銷網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡(luò)”截止目前，全縣扶持專合社注冊商標14個，省級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品12個，其中2個通過全國總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認證。xx縣社正待省社驗收。四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷xx農(nóng)產(chǎn)品205 萬公斤，入場經(jīng)營戶達到70家以上，年進出水果蔬菜批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上，保鮮庫年儲存農(nóng)產(chǎn)品達到5000噸以上。五是繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設(shè)，在規(guī)范113個回收站點的同時，與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作，保護了農(nóng)村環(huán)境。

2.農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)取得明顯成效。一是認真開展培訓工作，通過課堂培訓、參觀考察、學習交流等方式，開展入社(會)農(nóng)戶培訓70余次，培訓入社(會)農(nóng)戶人數(shù)201*余人次。二是積極參與市、縣兩級“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動、“合作經(jīng)濟知識、技術(shù)和服務(wù)”三下鄉(xiāng)活動和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)以及 “六五”普法活動。同時，還結(jié)合供銷社實際，在“掛、包、幫”聯(lián)系村開展了黨員服務(wù)群眾大行動活動，不僅送技術(shù)下鄉(xiāng)，還送農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)，深入廣大群眾好評。三是大量印發(fā)農(nóng)資技術(shù)資料3500份、開展技術(shù)咨詢1600人次。超額完成目標任務(wù)。

(三)項目實施和申報工作取得新突破。201*年，我社成功爭取四川省農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)項目資金54萬元、201*年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目(201*年四川省xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目)資金98萬元、xx市供銷社農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)資金5萬元。按照縣委縣政府關(guān)于涉農(nóng)項目資金整合要求，我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村(社區(qū))、整縣推進新農(nóng)村建設(shè)。

同時，我社還編制了《xx縣供銷合作社聯(lián)合社201*—201*年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》，待全國供銷合作總社審定。編制了《xx縣水果批發(fā)市場升級改造項目》、《xx縣果蔬冷藏儲運系統(tǒng)改造項目》、《xx縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設(shè)項目》、《xx縣年產(chǎn)500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《xx縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項目》、《xx縣優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目》、《xx縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，已通過省、市供銷社審定，申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。

(四)商務(wù)經(jīng)濟工作任務(wù)圓滿完成。限額以上企業(yè)總數(shù)達到3戶(xx縣綠苑果蔬有限責任公司、鄢家昌益家禽養(yǎng)殖場、四川鳳鳴園野生動物養(yǎng)殖有限責任公司);社會消費品(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料)零售額實現(xiàn)0.3億元。

(五)招商引資工作取得可喜成績。201*年，我社共完成招商資金500萬元，包括略坪蔬菜專業(yè)合作社xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術(shù)投入項目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項目。

(六)信息宣傳工作取得豐碩成果。經(jīng)統(tǒng)計，至11月中旬，我社上報各種信息39期，在《xx日報》、《四川合作經(jīng)濟》網(wǎng)站、《四川農(nóng)村日報》、《西南商報》、《中國合作經(jīng)濟》雜志、《中華合作時報》、《搜狐》網(wǎng)站等新聞媒體上發(fā)表新聞宣傳文章48篇。今年7月，我社辦公室楊兵與西南商報記者聯(lián)合采寫的《“xx模式”是怎樣煉成的》被四川省新聞工作者協(xié)會表彰為中國新聞獎四川推評好作品(201*年度)通訊類二等獎。

二、黨風廉政建設(shè)

(一)領(lǐng)導班子及其成員執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況。供銷社班子成員能夠認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真履行班子成員崗位責任制，明確責任范圍，做到各負其責。供銷社主要負責人對本系統(tǒng)的反腐倡廉工作做到了負總責，在年度工作部署和年終工作總結(jié)以及日常工作中，供銷社主要負責人經(jīng)常強調(diào)要發(fā)揮領(lǐng)導班子成員和主要負責人的表率作用，自覺遵守黨員領(lǐng)導干部關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定。班子成員都能夠在各自負責的分工范圍內(nèi)，檢查監(jiān)督各有關(guān)單位及相關(guān)人員，并注意做好廉潔自律，發(fā)揮模范帶頭作用。

第三篇：供銷社領(lǐng)導班子述職述廉報告

年是供銷社為農(nóng)服務(wù)社推進年、專業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡(luò)拓展年、破解難題攻堅年、機關(guān)作風建設(shè)年。一年來，在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導下，堅持科學發(fā)展觀總攬全局，改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統(tǒng)與本級并抓，一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟，知難而進、迎難而上，真抓實干、團結(jié)苦干，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈，盡心盡力，爭先進位，充分發(fā)揮供銷社在構(gòu)建和諧社會、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。全縣供銷社經(jīng)濟進入了發(fā)展恢復(fù)期和經(jīng)濟運行質(zhì)量提升期，全行業(yè)實現(xiàn)了“三個三”：一是“三超”（經(jīng)濟實績超計劃、超序時、超同期）；二是“三無”（無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀案件）；三是“三個率先”（為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展實績在全市同行業(yè)率先超額完成目標任務(wù)），如東供銷社的為農(nóng)服務(wù)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風建設(shè)和黨建紀檢等工作在全省系統(tǒng)總結(jié)推介，并得到縣領(lǐng)導充分肯定。

一是服務(wù)農(nóng)業(yè)，助農(nóng)增收取得新進展

構(gòu)建和諧社會和服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)是黨委、政府中心工作，也是供銷社工作的立足點和突破口，必須抓實抓好。我們積極履行為農(nóng)服務(wù)職能，以“三社兩店一化”（村級服務(wù)社、專業(yè)合作社、基層供銷社，農(nóng)資農(nóng)家店、農(nóng)村超市，網(wǎng)絡(luò)連鎖化）為載體，重點突出“助農(nóng)增收”，努力實現(xiàn)“富農(nóng)強社”。一年來，我們堅持圍繞中心、維護大局，積極參與服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。如東供銷社企業(yè)改制成為全省率先實現(xiàn)“四光”、成為“四無”縣級社，基層企業(yè)人走樓空，網(wǎng)破線斷，在形成為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“散”、服務(wù)陣地“丟”、服務(wù)項目“少”、服務(wù)實力“弱”的情況下，履行職能，務(wù)實創(chuàng)新。我們把為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)作為全年工作的重要抓手，組織機關(guān)干部和企業(yè)負責人到通州、如皋、興化、安徽等地參觀學習；主任室分組劃片，走村到戶，踩點選址，到各鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)指導；做好推進會議準備工作；積極實施省政府“為農(nóng)服務(wù)工程”，興辦為農(nóng)服務(wù)“五件實事”，在供銷社經(jīng)濟十分困難的情況下，縣社機關(guān)緊縮開支，增收節(jié)支，擠出30多萬元用于“為農(nóng)服務(wù)工程”建設(shè)，特別是九、十月份深入村組，扎實推進服務(wù)社建設(shè)，提前兩個月超額完成任務(wù)，15家新建服務(wù)社全部通過省三星級驗收，7家省三星級復(fù)檢，為近幾年通過省級驗收最多年份；新建“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社8個，累計14個（其中全國總社首批示范專業(yè)合作社2家、全國總社“千社千品”富民工程示范專業(yè)社4家、省市“四有”合作社7家），入社成員總數(shù)1418人，帶動農(nóng)戶7828戶，幫助成員年均實現(xiàn)純收入1.229萬元，實現(xiàn)銷售總額9622萬元，利潤總額590萬元，注冊品牌總數(shù)5個，獲得認證總數(shù)5個。雙甸綠野富硒玉米、綠野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、長青棉花、聯(lián)發(fā)禽業(yè)等一批供銷社興辦的合作社成為特色品牌農(nóng)民專業(yè)合作社�！邦I(lǐng)辦專業(yè)合作社，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)”項目，獲創(chuàng)新如東建設(shè)優(yōu)秀成果獎和全縣“十佳”創(chuàng)新發(fā)展金點子。結(jié)合“五走進”和“三名”（名品、名企、名人）活動，培植典型、培育亮點。有2人獲全市首屆“十佳”農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人；1人為全市首屆優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人；2人獲全省百佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，1人獲提名獎，為全省獲獎量最多的縣�？h委書記周鐵根在全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會上充分肯定了供銷社為農(nóng)服務(wù)工作，《中華合作時報》、《江蘇科技報》和全國、省、市總社等向各地推介如東供銷社的做法。

二是服務(wù)創(chuàng)建，綜合治理取得新成效

創(chuàng)建文明城市、實施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點，我們堅持以大局為重，積極參與推進省級“文明城市”和“放心消費縣”創(chuàng)建，在服務(wù)“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機關(guān)作風建設(shè)。今年重點配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務(wù)推進等工作，顧全大局，勇于擔當，經(jīng)過艱苦工作，限期完成，不拖后腿，不設(shè)障礙，內(nèi)部消化，自行化解，無一釘子戶、無一超期拆遷戶，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設(shè)項目整體推進。在掘港農(nóng)場改制期間，積極參與中心工作，走村到戶，通宵達旦，通情達理，維護穩(wěn)定；為服務(wù)省級“放心消費縣”創(chuàng)建工作，著力推進“兩個市場”、“兩個配送中心”建設(shè)，積極實施“新網(wǎng)工程”，完善農(nóng)村流通市場建設(shè)，按照“小超市、大連鎖”，“小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡(luò)”思路，建設(shè)農(nóng)資和日用工業(yè)供應(yīng)“兩張網(wǎng)”，供合農(nóng)資連鎖有限公司建有配送中心8家、農(nóng)資農(nóng)家店210家。加強行風建設(shè)，強化管理，規(guī)范運作，推進商品質(zhì)量承諾制度、商品準入制度和經(jīng)營管理“六統(tǒng)一”制度，“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價格、“穩(wěn)”住市場，完善農(nóng)資服務(wù)體系，逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò)，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”活動，組織農(nóng)資星級連鎖店評比，推進農(nóng)資連鎖和誠信體系建設(shè)，實現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋；為支持“三夏”生產(chǎn)，5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會，推出100多個優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥產(chǎn)品，落實農(nóng)藥貨源150余萬元，平抑了價格、穩(wěn)定了市場，支持了生產(chǎn)，為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。

三是服務(wù)大局，信訪穩(wěn)定取得新局面

信訪穩(wěn)定是縣委、縣政府的全局性工作，供銷社和農(nóng)村商業(yè)是全縣重點特困行業(yè)，作為老字號商業(yè)企業(yè)，面廣量大，事關(guān)全縣農(nóng)村穩(wěn)定和供銷事業(yè)發(fā)展。我們認真貫徹縣委、縣政府提出的“穩(wěn)定也是生產(chǎn)力”的新概念，把維護穩(wěn)定、維護大局作為供銷社工作的大事、要事來抓，上為政府挑重擔、下為企業(yè)解困難，如履薄冰、不負重托，確保全縣農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。今年來，我們堅持穩(wěn)定重于一切、高于一切，認真學習宣傳《信訪條例》，引導信訪、規(guī)范信訪，班子成員深入一線，現(xiàn)場辦公，緩解矛盾、化解風險，以穩(wěn)定促發(fā)展，重點做好四大板塊的信訪穩(wěn)定：一是做好破產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定工作。組織專門班子，集中做好6家破產(chǎn)企業(yè)改制完善重組工作，妥善處理、及時化解相關(guān)問題和矛盾。正式簽訂供銷大廈拆遷合同；二是做好農(nóng)村商業(yè)穩(wěn)定工作。農(nóng)村商業(yè)矛盾多、困難多、信訪多，涉及到主任室大量工作精力，我們認真履行縣政府賦予全縣農(nóng)村商業(yè)歸口管理職能，“成熟一家，改制一家”，盡其所能，化解風險，緩解矛盾，未發(fā)生大面積、大范圍群訪事件；三是做好特殊群體穩(wěn)定工作。農(nóng)村商業(yè)和供銷社改制企業(yè)是弱勢困難群體，

新增設(shè)經(jīng)濟發(fā)展科，將財務(wù)管理科更名為資產(chǎn)（財務(wù)）管理科，將行業(yè)管理科更名為為農(nóng)服務(wù)科，調(diào)整職能，理順關(guān)系，上下對口，工作對接，各項工作得到順利推進；機關(guān)同志發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特殊能奉獻”的精氣神，團結(jié)合作，共度時艱，全面完成縣委縣政府和上級社交給的各項任務(wù)。《中華合作時報》，全國總社、省、市網(wǎng)站等多次專題推介如東做法，產(chǎn)生了積極的社會效應(yīng)。

五是形象好。體現(xiàn)“四自”（自加壓力、自作多情、自找苦吃、自得其樂）的精神，增強大局意識、責任意識、作為意識，堅定信心，振奮精神，內(nèi)抓管理，外塑形象。以機關(guān)作風建設(shè)年為契機，加強黨風廉政建設(shè)，在為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)、資產(chǎn)管理等重大問題上，堅持制度創(chuàng)新，推進政務(wù)公開、科學決策、民主管理、依法辦事，完善了作風建設(shè)等各項制度，匯編成冊，人手一份，用制度管人、管事、管物，規(guī)范運行；創(chuàng)建“學習型”機關(guān)，堅持“三會一課”制度，推行每季一點評、每月一黨課、每旬一例會、每周一學習，采取大組學習、集體討論、個人交流、主任講課，并邀請縣委黨校、紀委、機關(guān)黨工委等負責同志上黨課；為加強法制建設(shè)，宣傳廉政文化，構(gòu)建和諧機關(guān)，積極參與各級黨建、組織、宣傳、紀檢和公務(wù)員學法用法征文、研討等活動；為營造文明機關(guān)氛圍，先后組織舉行“三八”婦女節(jié)家屬聯(lián)誼座談會；“510”思廉日警示教育、廉政黨課；慶“七一”、“十一”系列主題活動等；縣社分別被評為全縣中心理論學習先進單位和縣級機關(guān)優(yōu)秀黨組織；縣社機關(guān)作風建設(shè)和黨建、廉政建設(shè)的做法分別在省市系統(tǒng)工作會議上總結(jié)推介，供銷社整體形象得到新提升，為近十年經(jīng)濟發(fā)展最好、社會各界滿意度最高的一年�？h學踐辦充分肯定縣社的經(jīng)驗做法，概括為：身處冷環(huán)境，干事熱情高；立足小職能，工作氣魄大；情系新農(nóng)村，自身形象好。

展望未來、任重道遠，機遇在前、重任在肩�？h社新班子帶著責任、帶著感情，做出了大量艱苦工作，但對照上級的要求，我們還有差距，限于如東供銷社體制機制和經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，以及歷史遺留的各種突出性、深層次的問題和矛盾等諸多因素，全行業(yè)的運行還十分困難，為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)斷層、服務(wù)體系缺乏，因缺少資金、網(wǎng)絡(luò)和部門聯(lián)辦、政策扶持等支撐點，對省市政府統(tǒng)一部署的村級為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)、興辦為農(nóng)服務(wù)“五件實事”、推進連鎖經(jīng)營等工作任務(wù)的難度大、困難多，農(nóng)資、棉花經(jīng)營主渠道地位不突出，項目建設(shè)載體、主體、信息、資源、網(wǎng)絡(luò)、渠道等不夠完善、暢通，農(nóng)村商業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定、供銷大廈人員分流、債務(wù)償還等有待于政策扶持，在為農(nóng)服務(wù)等方面有許多工作因沒有資金難以開展，等等這些方面都有待加以改善、改進。我們有信心、有決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收的更大作用，為全市供銷合作經(jīng)濟新發(fā)展作出更大貢獻！

第四篇：縣供銷社領(lǐng)導班子述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

首先，我代表縣供銷社對xxx、縣人大xxx等社評組一行領(lǐng)導及各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就今年縣供銷社重點工作開展情況作如下匯報，敬請各位評議。

今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下，認真貫徹十七屆三中全會和縣委農(nóng)村工作會議精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊扣農(nóng)村“八項工作”新要求，立足新職能，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以尋求農(nóng)業(yè)新項目為抓手，以農(nóng)民增收為目的，創(chuàng)新舉措，克服困難，突出抓好了專合組織、“新網(wǎng)工程”、招商引資，信訪維穩(wěn)等重點工作，截止目前，縣社未受到縣委、縣政府通報批評和扣減目標分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導的充分肯定，“目前大英供銷社工作是改制以來最好的時期”。

一、黨組一班人團結(jié)實干“四項”重點工作亮點多

自xx年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩(wěn)工作分別受到市委、政府，縣委、縣政府表彰之后，黨組一班人，在善思、善謀、善學上下功夫，今年又實現(xiàn)了新突破。

經(jīng)濟目標任務(wù)超額完成。截止11月，全系統(tǒng)銷售總額實現(xiàn)23426萬元，同比增長142.6%，占年度目標任務(wù)的156.6%；工業(yè)產(chǎn)值201*1萬元，同比增長135.7%，占年度目標任務(wù)的170.85%；實現(xiàn)利潤177萬元，同比增長242.5%，占年度目標任務(wù)的101.2%，培植龍頭企業(yè)1個，新吸納成員企業(yè)1個。

發(fā)展目標任務(wù)取得新業(yè)績。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20個，占年度目標任務(wù)125%。全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織累計達110個，注冊資本達3371萬元，其中，專業(yè)合作社34個，專業(yè)協(xié)會76個；種植業(yè)專合組織61個，養(yǎng)殖業(yè)專合組織49個，共有成員22813戶，帶動農(nóng)戶60390戶。專合組織成員戶均增收增長30%以上，高于全省平均水平。成功打造了國家級示范專合組織1個，省級示范專合組織2個，省級百強專合組織2個，市級示范專合組織10個，縣級示范專合組織20個，并有1個專業(yè)合作社獲得國家級綠色產(chǎn)品證書。特別是廣茂金絲油桐專業(yè)合作社為農(nóng)民增收趟出了一條新路，目前， 2585戶農(nóng)戶涌躍加入專業(yè)合作社，種植油桐，多次被省、市、縣電臺廣泛宣傳。新發(fā)展“農(nóng)家店”、“便民店”13個，占年度目標任務(wù)130%。通過供銷社在農(nóng)村實施“新網(wǎng)工程”發(fā)展“便民店”、“加盟店”累計達93個。遍布全縣各鎮(zhèn)、村、社，《大英縣供銷社舉全社之力，提前3個月完成20個專合組織任務(wù)》被省、市社務(wù)信息轉(zhuǎn)發(fā)交流，《關(guān)于強力推進農(nóng)民專合組織的建議》調(diào)研文章被縣委轉(zhuǎn)發(fā)縣委常委各鎮(zhèn)鄉(xiāng)及涉農(nóng)部門交流，201*年3月市委崔書記調(diào)研金泉專業(yè)合作社作了充分肯定，近日我縣專合組織又被市委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組評為一等獎，實現(xiàn)了保先創(chuàng)優(yōu)目標。

招商引資、爭取項目取得新突破�？h供銷社改制結(jié)束后，在既無資產(chǎn)又無財力的情況下，通過走出去、請進來，以項目招商，成功地引進德陽客商投資500萬元，在象山鎮(zhèn)白果灘村興建養(yǎng)豬基地，引進湖北省來鳳縣四海貿(mào)易有限責任公司，投資30.5億元，在大英縣建立生物能源（金絲油桐）產(chǎn)業(yè)基地，目前，已到位資金1080萬元。該項目是以中國科學院技術(shù)作支撐，以中石化集團項目建設(shè)為保障，亦是國家解決未來能源緊缺問題的重大項目。同時，縣供銷社搶抓國家擴大內(nèi)需的機遇，積極編制上報項目，目前，已向中、省、市、縣上報項目8個，總資金30.56億元，已到位資金19萬元，是建社以來，爭取、上報項目資金最多的一年。

信訪維穩(wěn)取得新實效。自xx年年縣供銷社被縣委、縣政府確定為信訪維穩(wěn)重點部門以來，針對企業(yè)改制3104名職工分流，存在諸多不穩(wěn)定因素，黨組一班人高度重視，舍得投入，年初投入5000元規(guī)范了信訪接待室和信訪流程，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時化解了一批企業(yè)改制后遺留問題。1-11月，共接待9批308人次，受理信訪案件9件，調(diào)處9件，調(diào)處率100%，實現(xiàn)了“零”進京的工作目標。未發(fā)生一起安全事故，無一人練flg，無一人發(fā)生刑事、治安案件�！犊h供銷社增添新舉措，加快“事要解決”步伐》、《縣供銷社抓“七個”到位，實現(xiàn)了奧運期間“零”進京工作目標》分別被縣群工局第四期和第十九期簡報轉(zhuǎn)發(fā)全縣交流，特別是12月3日縣委督查室通報第62期通報表揚了供銷社信訪維穩(wěn)工作所取得的明顯成效。

二、隊伍建設(shè)、黨建、惠民、創(chuàng)衛(wèi)等各項工作扎實推進

（一）黨建方面：始終把黨風廉政建設(shè)擺在重要位置，堅持一把手負總責，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅持民主集中制，對人事、資金等事項均做到了集體研究，認真開展批評與自我批評，班子之間凝聚力、向心力，執(zhí)行力明顯增強，通過“黨員示范崗”活動的開展，全體黨員干部特別是黨員領(lǐng)導干部呈出現(xiàn)前所未有的求真務(wù)實的精神狀態(tài)。

（二）在隊伍建設(shè)方面：扎實開展效能建設(shè)，解放思想，提升大英速度大討論，深入學習科學發(fā)展觀等一系列活動，全社干部職工思想有新觸動，認識有新提高，工作有新創(chuàng)舉，效果有新進展。黨組一班人形成了共謀供銷事業(yè)新格局，共興供銷事業(yè)的新局面。12月9日遂寧日報報道了《縣供銷社“三抓”落實科學發(fā)展觀》。

（三）惠民行動方面：在資金緊缺情況下，為聯(lián)系的回馬鎮(zhèn)金竹、郪江、團結(jié)等三個村的貧困戶、留守兒童、“計生三結(jié)合”和花園街社區(qū)送去價值10000元慰問品，深得干群好評。

（四）創(chuàng)衛(wèi)方面：切實按照縣委、縣政府的安排部署，成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，細化了責任，形成了“大英是我家、創(chuàng)衛(wèi)靠大家”的良好氛圍�？h府辦第二十期政務(wù)信息通報《縣供銷切實加強街道網(wǎng)格化管理落到實處》，近期社區(qū)干部每次督查均在97分以上。

今年我社工作雖然取得了新成效，但有的工作離縣委、縣府的要求仍有一定差距，我們將在今后的工作中繼續(xù)攻堅破難，以更新的理念和思路，圍繞縣委、縣政府工作大局，科學實干，努力使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動力量。

第五篇：縣供銷社領(lǐng)導班子述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

首先，我代表縣供銷社對xxx、縣人大xxx等社評組一行領(lǐng)導及各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就今年縣供銷社重點工作開展情況作如下匯報，敬請各位評議。

今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下，認真貫徹十(本站推薦：www.hmlawpc.com】

（三）惠民行動方面：在資金緊缺情況下，為聯(lián)系的回馬鎮(zhèn)金竹、郪江、團結(jié)等三個村的貧困戶、留守兒童、“計生三結(jié)合”和花園街社區(qū)送去價值10000元慰問品，深得干群好評。

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