201*年學(xué);ㄌ幪庨L述職報(bào)告
本人姓名××*,現(xiàn)任基建處處長;仡欉^去xx年的工作,我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學(xué)評估為中心,緊密圍繞學(xué);窘ㄔO(shè)項(xiàng)目認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。xx年來,基建工作取得了較好的成績,主要內(nèi)容如下:
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新,采用墊資建設(shè)模式,極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個(gè)主體的建設(shè)任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)的完成,一方面改善了學(xué)生的住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾,順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù),保證了圖書館按時(shí)投入使用。
3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個(gè)配套項(xiàng)目施工任務(wù),完善了校區(qū)使用功能,把一個(gè)完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。
4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳、音樂廳和圖書館等十個(gè)項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷,同時(shí)也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對性地開展工作,爭取最大程度地減免我;窘ㄔO(shè)的前期投入,保證了我;窘ㄔO(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用180萬元,并拿到了新校區(qū)消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收和防雷驗(yàn)收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事,對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項(xiàng)目全部履行了法定的招投標(biāo)程序,通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié),力爭降低工程費(fèi)用。對于工程審核實(shí)施了項(xiàng)目主審制度,并成立了由審計(jì)部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組,隨時(shí)解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題,提高項(xiàng)目審減率,確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間,制定了評估應(yīng)急預(yù)案,為學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳和音樂廳等重點(diǎn)場所的正常運(yùn)行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù),其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項(xiàng)目管理的全過程,分別從投資控制、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算等多個(gè)方面,闡述了我;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的管理方法,從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強(qiáng)化職工隊(duì)伍的建設(shè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高基建隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。
以上是我處xx年工作的簡要匯報(bào),也借此機(jī)會(huì)感謝各位代表在過去一年里,對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛,謝謝大家。
第二篇:201*年學(xué);ㄌ幪庨L述職報(bào)告本人姓名××*,現(xiàn)任基建處處長;仡欉^去xx年的工作,我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學(xué)評估為中心,緊密圍繞學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。xx年來,基建工作取得了較好的成績,主要內(nèi)容如下:
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新,采用墊資建設(shè)模式,極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個(gè)主體的建設(shè)任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)的完成,一方面改善了學(xué)生的住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾,順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù),保證了圖書館按時(shí)投入使用。
3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個(gè)配套項(xiàng)目施工任務(wù),完善了校區(qū)使用功能,把一個(gè)完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。
4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳、音樂廳和圖書館等十個(gè)項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷,同時(shí)也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對性地開展工作,爭取最大程度地減免我校基本建設(shè)的前期投入,保證了我;窘ㄔO(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用180萬元,并拿到了新校區(qū)消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收和防雷驗(yàn)收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事,對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項(xiàng)目全部履行了法定的招投標(biāo)程序,通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié),力爭降低工程費(fèi)用。對于工程審核實(shí)施了項(xiàng)目主審制度,并成立了由審計(jì)部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組,隨時(shí)解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題,提高項(xiàng)目審減率,確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間,制定了評估應(yīng)急預(yù)案,為學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳和音樂廳等重點(diǎn)場所的正常運(yùn)行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù),其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項(xiàng)目管理的全過程,分別從投資控制、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算等多個(gè)方面,闡述了我;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的管理方法,從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強(qiáng)化職工隊(duì)伍的建設(shè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高基建隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。
以上是我處xx年工作的簡要匯報(bào),也借此機(jī)會(huì)感謝各位代表在過去一年里,對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛,謝謝大家。
第三篇:基建處處長述職報(bào)告基建處處長述職報(bào)告
201*年7月1日是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。公司經(jīng)理室聘任我為基建處處長。一年來,經(jīng)過自身的努力與實(shí)踐,我一步一個(gè)腳印,學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,腳踏實(shí)地去努力、打拼,用負(fù)責(zé)任的態(tài)度,務(wù)實(shí)的精神全身心地投入到工作中去,努力實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,切實(shí)履行好自己的職責(zé),做好表率作用,不折不扣完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作情況作述職報(bào)告:
一、以身作則、以實(shí)為本
基建部門的工作,瑣碎繁雜,面廣量大,既要有一定的理論知識(shí)又要有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既要掌握必要的法律知識(shí)又要廉潔自律,才能干好工作。我雖在本部門工作達(dá)十幾年,但參與主持部門工作還是一個(gè)新兵,只有在工作中不斷學(xué)習(xí),凡事親力親為,不辭辛勞,才能做一個(gè)稱職的干部。一年來,從不計(jì)較個(gè)人得失,為了工作放棄了無數(shù)個(gè)休息日以及無數(shù)個(gè)日日夜夜。不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。工作中以身作則帶領(lǐng)處室一班人努力工作。能做到服務(wù)于基層 ,對各單位、部門報(bào)修項(xiàng)目,有布置,有落實(shí),查結(jié)果,做到有報(bào)必修,修必徹底。在遇到非常見建筑材料,首先掌握材料特點(diǎn)、功能、質(zhì)量、市場價(jià)格,再去請教專業(yè)人員,對材料的施工要求。在公司房屋改造甲供材方面,認(rèn)真執(zhí)行公司的要求,貨比三家,質(zhì)量第一,價(jià)格合理,能和大家共同參與考察市場。在工作中,我注意廉潔自律,以身作則,從不利用自己權(quán)利謀私利,從不介紹親朋好友做生意。
二、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、民主管理
自擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人以來,我對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作一絲不茍按時(shí)保質(zhì)完成,重大問題及時(shí)匯報(bào),從不越級(jí)越權(quán),尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。平時(shí)工作中做到了人盡其才,充分調(diào)動(dòng)全處同仁積極性,使他們心往一處想,勁往一處使,讓他們在自己的崗位上充分發(fā)揮潛能。在遇到大的基建項(xiàng)目時(shí),我能會(huì)同處室同仁共同研究,充分發(fā)揚(yáng)民主,尊重科學(xué),大家共同研究,反復(fù)論證,讓人人有知情權(quán),發(fā)揮個(gè)人一技之長。這樣在施工過程中,對工程質(zhì)量的監(jiān)督起到很大作用。
三、借鑒經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新發(fā)展
201*年下半年,公司決定對西站候車室、票房進(jìn)行改造,接到任務(wù)后,我組織全處同仁按照領(lǐng)導(dǎo)要求,以創(chuàng)新節(jié)約精神進(jìn)行思考,想在原基礎(chǔ)上改造,沒有一個(gè)好的規(guī)劃、設(shè)計(jì),改造后的效果肯定不盡人意,而昂貴的設(shè)計(jì)費(fèi),讓我望而卻步,既要效果好,又要節(jié)儉,怎么辦?經(jīng)過幾天考慮,經(jīng)過了解、比較,我決定借鑒揚(yáng)州西站裝修風(fēng)格。揚(yáng)州之行后,我把自己的想法向領(lǐng)導(dǎo)作了一個(gè)系統(tǒng)的匯報(bào),并將在揚(yáng)州站拍攝的圖片、尺寸下載電腦中,會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)、全處同志反復(fù)研究、論證最后形成定案。在實(shí)行過程中根據(jù)企業(yè)自身情況,取長補(bǔ)短,量身定做,經(jīng)過幾個(gè)月的共同努力,一個(gè)全新的具有現(xiàn)代氣息的汽車站改造計(jì)劃終于圓滿完成。參照類似模式,公司門樓、接待室也取得了良好的效果。
四、積極探索、公開招標(biāo)創(chuàng)效益
在攤位管理我積極想方設(shè)法為公司創(chuàng)效益。候車室攤位租金十幾年一
直未變,租金收繳不齊,管理難度大。針對以上情況,我向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和全處同仁共同努力下,打破了十幾年的陳規(guī),積極改革,采取公開招標(biāo)的方式,讓有膽識(shí)、守規(guī)矩、會(huì)經(jīng)營的業(yè)主在此經(jīng)營。租金收入由原來的8萬多元遞增至25.8萬元,招標(biāo)工作取得圓滿成功,在此基礎(chǔ)上201*年初又在南站攤位招投標(biāo)中得到驗(yàn)證,為今后出租工作積累了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過這幾次事例,我明白了一個(gè)道理,任何工作只要不斷探索,成功的路就在腳下。
五、科學(xué)管理、增收節(jié)支
房產(chǎn)基建處承擔(dān)著公司房屋維修,改造,房屋租賃,水、電管理等工作。如何管理是擺在我面前的一個(gè)課題。一年來,僅改造費(fèi)用就高達(dá)幾十萬之巨,如何合理使用資金,就取決于工程預(yù)算。圍繞這個(gè)問題,我們對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),貨比三家,這樣工程質(zhì)量得到了保證,資金得到了合理利用,控制了不必要的支出。在水、電管理方面,我要求相關(guān)人員建立臺(tái)帳,抄、收、記賬分開制度,做到互相監(jiān)督,各負(fù)其責(zé),杜絕了漏收,少收現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,要求收取房租,水、電費(fèi)現(xiàn)金及時(shí)解繳銀行,杜絕現(xiàn)金存放在身上隔宿現(xiàn)象。對群眾反映南站自來水浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)整改,引進(jìn)高科技設(shè)備,進(jìn)行控制,使人走水停,堵塞了浪費(fèi)的漏洞。
以上是我一年來在公司經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下,處室領(lǐng)導(dǎo)及同事支持下做了一些工作,離領(lǐng)導(dǎo)的要求,同志們的期望還相差太遠(yuǎn),我決心以此為契機(jī),嚴(yán)于律己,虛心學(xué)習(xí),以身作則,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,做好處室領(lǐng)導(dǎo)的助手,竭盡所能為長運(yùn)的騰飛作出自己的貢獻(xiàn)。
小結(jié)人:
二oo九年六月十六日
第四篇:基建處處長述職述廉報(bào)告過去的一年,在院黨委,院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各部門的大力支持和幫助下,按照年初學(xué)校制定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),經(jīng)全處干部職工的共同努力,克服種種困難,較好地完成了工作任務(wù),現(xiàn)述職述廉如下:
一,思想工作方面
一年來,我按照黨委宣傳部學(xué)習(xí)計(jì)劃和要求,正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,組織全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路
線,方針,政策,通過進(jìn)一步加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),提高了自己的思想政治素質(zhì),決策水平,管理能力.學(xué)習(xí)與工作并舉,收到了良好的效果,達(dá)到了提升基建管理工作水平的目的.從而,使自己樹立起了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心,增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感.同時(shí)注意調(diào)動(dòng)發(fā)揮大家的工作積極性,以飽滿的工作熱情,主人私翁的無私精神投入到基本建設(shè)管理工作中去.
二,廉政建設(shè)方面
針對基本建設(shè)管理工作的性質(zhì)和特點(diǎn),我始終把反腐倡廉宣傳教育放在首位,并融入到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)之中.一是結(jié)合工作實(shí)際,不斷完善和充實(shí)廉潔自律等一系列規(guī)章制度,以嚴(yán)格的制度來約束每個(gè)人的工作行為,(本站向您推薦www.hmlawpc.com)立起良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,二是提高建筑工程和甩項(xiàng)材料,產(chǎn)品招投標(biāo)的透明度,面向社會(huì)公平招標(biāo).這樣,既杜絕了暗箱操作,違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生;又降低了工程成本.三是加強(qiáng)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)中的管理和監(jiān)督,規(guī)定每項(xiàng)工程的工程變更,工程量簽證,必須有跟蹤審計(jì),工程監(jiān)理,工程管理,工程施工等多家多人簽字,方可生效,避免工程管理人員個(gè)人行為,造成經(jīng)濟(jì)損失.
三,完成的主要工作
1,為迎接我院本科教學(xué)工作水平評估,積極建言獻(xiàn)策,按照尚缺9m2的校舍評估指標(biāo),組織有關(guān)人員在學(xué)校占地面積緊缺的情況下,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,測量,選址.做到既不影響原規(guī)劃的整體效果;又能進(jìn)行插建項(xiàng)目的建設(shè),提出可行性建設(shè)方案,報(bào)市建設(shè)工程項(xiàng)目管理委員會(huì),論證研究一次性通過.
2,兩工程項(xiàng)目施工前期工作,一是我們首先進(jìn)行了工程規(guī)劃,設(shè)計(jì),勘探,以及各種施工手續(xù)的辦理,安排有專人協(xié)調(diào)辦理完成了所有施工手續(xù),節(jié)約了80多萬元資金.
3,為積極籌建二期教工公寓.一年來,通過我們多次與市政府,岱岳區(qū)政府,粥店辦事處,常家莊村委聯(lián)系,對接,協(xié)商.目前建設(shè)基地9萬多方村民的石頭已運(yùn)出60%以上;1800多平米的房屋,計(jì)劃月底全部拆除.同時(shí),我們克服外部惡劣環(huán)境,完成了該基地的東圍墻,北圍墻工程建設(shè),為下一步開工建設(shè)創(chuàng)造條件.二是因二期建設(shè)基地地界變化,道路變更,我們對二期教工公寓規(guī)劃方案又進(jìn)行了調(diào)整,并經(jīng)市建設(shè)工程項(xiàng)目管委會(huì)研究通過.
4,已建成的二期教工公寓維修工作,因涉及多戶教工的切身利益,我們特別重視,并召開專題會(huì)議,安排有專人負(fù)責(zé)維修事宜.凡是職工提出的問題,我們都逐一安排解決.
5,完成了辦公室的各項(xiàng)工作職責(zé).一是完成了工程中對內(nèi)對外的對接座談,方方面面的大量協(xié)調(diào);二是完成了大量施工合同的審閱,簽證,報(bào)送以及建設(shè)工程中各項(xiàng)招標(biāo)文件的審核;三是對工程圖紙,工程資料,工程簽證,合同文本,定案報(bào)告等逐一進(jìn)行整理,搜集,分類,編目,成冊,歸檔,報(bào)送.
6,我們與泰安市環(huán)山路建設(shè)工程指揮部,共同完成了校園北圍墻,臨時(shí)房屋,樹木草坪的清點(diǎn)測量,簽約補(bǔ)償?shù)裙ぷ?完成了占用土地的置換,學(xué)校出入口的選址定位等大量的對接協(xié)調(diào)工作.
7,為保證本科教學(xué)水平工作評估中的校舍占地和校舍面積指標(biāo),我們多次與三德旅游學(xué)校進(jìn)行了學(xué)校占地,建筑規(guī)劃等方面的工作對接,座談,提前介入,為下一步的規(guī)劃,設(shè)計(jì),建設(shè)創(chuàng)造條件.
8,完成了學(xué)校交辦的一些臨時(shí)性工作.如體育館,教工公寓等建筑設(shè)施的電器,消防檢測驗(yàn)收工作,全院所有房屋地震普查工作等.
回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但同時(shí)也存在一些不足.我決心在新的一年,帶領(lǐng)全處干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,更新觀念,創(chuàng)新工作,為迎接我院本科教學(xué)水平工作評估,貢獻(xiàn)自己的力量.
第五篇:學(xué)校人事處處長述職報(bào)告201*年對人事處來說,是極具挑戰(zhàn)性的一年,人事制度改革頻頻推出:崗位設(shè)置工作、退休專技人員的定級(jí)、退休人員補(bǔ)貼規(guī)范的前期調(diào)研和發(fā)放、在職人員績效工資改革的前期準(zhǔn)備,高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)首次獨(dú)立評審,師資隊(duì)伍引進(jìn)、教師專業(yè)發(fā)展工程、校內(nèi)津貼改革等也早已安排在學(xué)校計(jì)劃之中。每一項(xiàng)工作都涉及到教職工的切身利益,關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展,都需要花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行調(diào)研,都需要起草文件,征求和收集意見,再根據(jù)征集到的意見進(jìn)行討論修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容,在人手極為短缺的情況下,我和人事處全體同事們一起,在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校各二級(jí)單位和其他職能部門的大力支持和配合下,充分利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn),順利完成了上級(jí)主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下:
政治思想道德情況
在思想政治方面,自己始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作則,積極參加學(xué)校的中心組學(xué)習(xí)和行政機(jī)關(guān)的二級(jí)中心組學(xué)習(xí),積極參加行政機(jī)關(guān)總支的各種活動(dòng),加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),關(guān)注國家的政策動(dòng)向,做到思想上與時(shí)俱進(jìn),行動(dòng)上踏實(shí)務(wù)實(shí)。結(jié)合人事處工作實(shí)際,和本部門黨員同志一道討論學(xué)習(xí),找出工作中的問題和差距,并積極思考改進(jìn)工作的辦法和解決問題的對策。
履行崗位職責(zé)情況
在工作中,非常注重樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)本部門工作對學(xué)校穩(wěn)定的重要作用,力求把工作做細(xì)做好,在工作中任勞任怨,犧牲節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間,注重人事處團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和工作隊(duì)伍的鍛煉,在穩(wěn)步推進(jìn)中力求有所創(chuàng)新,不斷解決新形勢下的新問題和學(xué)校發(fā)展中遇到的新問題,確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。
進(jìn)一步推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)工作
學(xué)校的建設(shè)任務(wù)對我校的師資隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求,201*年的更名大學(xué)任務(wù)讓這個(gè)任務(wù)更加迫切。根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實(shí)地的工作,草擬了7個(gè)文件,根據(jù)我校的任務(wù)目標(biāo)和各部門的教學(xué)情況測算了各學(xué)院的師資數(shù)量,并多次向校長辦公會(huì)議匯報(bào),精心籌備了我校歷史上首次師資隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)工作會(huì)議。201*年10月25-26日,學(xué)校召開了師資隊(duì)伍建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),會(huì)議的主題是“統(tǒng)一思想,明確任務(wù),進(jìn)一步加快我校師資隊(duì)伍建設(shè)步伐”,明確了我校師資隊(duì)伍建設(shè)的近期目標(biāo)和中期目標(biāo)。
為對接上海市教育委員會(huì)“教師專業(yè)發(fā)展工程”,在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下,我參與制訂了《上海對外貿(mào)易學(xué)院教師產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)計(jì)劃實(shí)施辦法》、《上海對外貿(mào)易學(xué)院骨干教師海外訪學(xué)(進(jìn)修)資助辦法》、《上海對外貿(mào)易學(xué)院國內(nèi)訪問學(xué)者計(jì)劃實(shí)施辦法》系列文件,從制度上對教師各類培訓(xùn)進(jìn)行了支持和規(guī)范。既要鼓勵(lì)教師參加教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目的積極性,同時(shí)又要保證質(zhì)量,充分發(fā)揮政策優(yōu)勢,為師資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)。
加大力度建設(shè)高層次人才隊(duì)伍
我校隊(duì)伍發(fā)展中的一大缺憾就是高層次人才隊(duì)伍相對不足,為此,我們注重做好各項(xiàng)人才工作的前期準(zhǔn)備和宣傳工作,注重申報(bào)過程中的材料審核工作,和上報(bào)材料后的落實(shí)工作。在201*年度上海高校特聘教授(東方學(xué)者)的申報(bào)推薦工作中,各學(xué)院共申報(bào)東方學(xué)者6名,其中特聘教授1人,講座教授5人。經(jīng)評選我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學(xué)者講座教授稱號(hào),而且是第一次有3人入選。
我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了很多變化,201*年學(xué)校開始聚焦海外人才市場,按照“不求所有,但求所用”的思路,創(chuàng)新靈活多樣的人才機(jī)制。我參與制定了《思源學(xué)者暫行辦法》,為我校實(shí)施“柔性引進(jìn)人才計(jì)劃”,提升我校人才隊(duì)伍建設(shè)的國際化水平和整體層次,拓寬海外人才引進(jìn)渠道做了一些工作。 201*年我校共聘請思源學(xué)者特聘教授2人,為這些學(xué)者到校工作做了大量的支持和服務(wù)工作。
化解困難做好師資的引進(jìn)工作
201*-201*年我校的人才引進(jìn)工作遇到了極大困難,各種矛盾異常突出。一方面是我?滩蝗菥彽母髮W(xué)任務(wù),在過去沒有編制的情況下我校有大量的教師崗位空缺,急需引進(jìn)和錄用大量教師。另一方面是強(qiáng)硬的政策制約,市編委在201*年4月18日頒布了(201*)88號(hào)文,限制事業(yè)單位編制內(nèi)錄用人員。還有引進(jìn)人才中各種遇到過的和未遇到過的問題,每個(gè)人都有大量的現(xiàn)實(shí)問題需要解決。校領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作予以了大力支持,我和人事處同志積極動(dòng)腦筋想辦法,多次到人保局和教委人事處當(dāng)面溝通,積極爭取他們的理解和支持。
在具體工作中,我們努力把工作做細(xì)做好,認(rèn)真審核每一份簡歷,做好和學(xué)院的溝通,保證信息溝通及時(shí)順暢,做好擬引進(jìn)人員的接待和商談工作,樹立人事處作為學(xué)校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份,我校有很多教師提前到崗工作,為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實(shí)際困難,我能把這些老師的困難當(dāng)做自己的困難,與各方溝通協(xié)調(diào),在住宿安排、津貼發(fā)放和就餐方面為他們提供方便和較好的支持。
春季開學(xué)以來,為了加快師資隊(duì)伍引進(jìn)的步伐,多次和校領(lǐng)導(dǎo)一起到學(xué)院走訪,了解學(xué)院的工作進(jìn)展情況和困難所在,及時(shí)研究問題,爭取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)找到解決問題的方案。
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