小學(xué)教導(dǎo)主任述職述廉報告

自從201*年9月開始擔(dān)任萬向小學(xué)教導(dǎo)主任一職，備感責(zé)任與壓力。如何提高教學(xué)教學(xué)成績是擺在我面前的頭等大事，為此，我暗下決心，一定要努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升教師業(yè)務(wù)水平�，F(xiàn)將在各方面的工作中自己的所做所想向大家匯報，請大家審議指正。

一、意識形態(tài)

1、身為小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部，就一定堅持正確政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。做其他教師的榜樣。堅決維護(hù)黨中央權(quán)威，在思想上始終以積極向上的精神面貌來看待生活和工作。嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)，模范遵守國家法律法規(guī)和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，自覺宣傳黨的理論和路線方針政策，積極踐行社會主義核心價值觀，傳播正能量，弘揚主旋律，牢牢把握住意識形態(tài)領(lǐng)域陣地。

身為小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部，還要注意自己的一言一行，在任何場合都不發(fā)表違背黨章、黨的基本路線、黨的決定決議和政策、否定黨的領(lǐng)導(dǎo)、否定四項基本原則等言論，特別是網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達(dá)的時代，從不在網(wǎng)上發(fā)表不當(dāng)言論，并以身做責(zé)，深入學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識來凈化自我，武裝自我。

二、教師工作風(fēng)氣的引領(lǐng)

教師是一個學(xué)校的核心，教師的態(tài)度、能力和責(zé)任心決定著學(xué)校的整體工作成績。所以，本學(xué)期，把加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)放在工作首位。

一個重點是改變教師的觀念和惰、散、拖、混的消極工作態(tài)度，努力激發(fā)教師工作的熱情和動力。并建立了巡課制度，時時督促提醒每位教師保持的工作狀態(tài)，在工作時間內(nèi)，把時間、精力放在教育教學(xué)上。經(jīng)過開學(xué)初的嚴(yán)格要求、平時的不定時的巡視、開會時不斷的旁敲側(cè)擊和對表現(xiàn)好的教師進(jìn)行表揚肯定，特別是新崗教師杜再越、和石麗輝老師的敬業(yè)精神和責(zé)任心值得學(xué)習(xí)。

另一個重點是提升新崗教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其能盡快的適應(yīng)和勝任教育教學(xué)工作。我校有4名新崗教師，采用結(jié)師徒的模式進(jìn)行一對一的指導(dǎo)，另在加強教師的理論學(xué)習(xí)的同時，亦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，為新崗教師上一節(jié)公開課，甚至到其所教班級進(jìn)行上示范課，為新崗教師提供了學(xué)習(xí)的平臺和機會。另結(jié)合師徒一對一幫扶的模式，常進(jìn)入他們的課堂進(jìn)行聽課，進(jìn)行平等的交流指導(dǎo)，受到了他們的歡迎，也起到了良好的效果，現(xiàn)每位教師已經(jīng)能勝任教學(xué)工作。

三、加強教學(xué)常規(guī)管理工作。

教學(xué)常規(guī)管理重點從“備、教、批、輔、導(dǎo)”入手，扎扎實實的開展日常教學(xué)工作。組織教師們學(xué)習(xí)《黑里河鎮(zhèn)總校常規(guī)教學(xué)具體要求》和《作業(yè)規(guī)范化要求》。把教學(xué)要求轉(zhuǎn)化為教師日常工作。管理中突出教學(xué)“六個環(huán)節(jié)”， 備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測試、反思及評價等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并追蹤改善。特別是對新崗教師在備課、上課、作業(yè)等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，存在問題逐步改善。另將教學(xué)常規(guī)的內(nèi)容列入到月考評工作，每月統(tǒng)一大檢查，平時不定期小檢查，督促每一位老師嚴(yán)格遵循教學(xué)常規(guī)，形成一定的工作風(fēng)氣。

另組織開展聽評課活動，采用推門聽課與預(yù)約聽課相結(jié)合。通過檢查性隨機聽課、指導(dǎo)性隨機聽課，預(yù)約聽課，了解教師上課的優(yōu)缺點，掌握學(xué)校常態(tài)下教學(xué)的亮點和不足，特別加強新崗教師的交流與指導(dǎo)，從中找出帶有共性的現(xiàn)象和問題并加以研究解決。在每次聽完課后，即要求上課教師出示教案進(jìn)行查看，是否做到不備不教、按教案上課。本學(xué)期，教師聽課數(shù)量基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，聽課后能及時與授課老師交換意見或提出建議，以便改進(jìn)教學(xué)方法，取長補短。

四、加強教育教學(xué)質(zhì)量管理工作。

本學(xué)期初，進(jìn)行了往年試卷的整理裝訂，并分發(fā)與相關(guān)教師。另建立了月考計劃，重點考查教師對教材的把握，試題均由教師進(jìn)行出題，建立了題庫。并對一段時間內(nèi)教育教學(xué)質(zhì)量考察，反思分析，并做橫、并做縱向?qū)Ρ��？疾炝私處熢谄綍r課堂教學(xué)中對目標(biāo)的把握、重難點的突破。引導(dǎo)及時調(diào)整教學(xué)策略、結(jié)構(gòu)和進(jìn)度。以此，做為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主要途徑。

五、完善月考評制度

在原有考評細(xì)則的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善考評制度，本著以公平、公正、公開為原則，使考評結(jié)果具有效力，使大家信服。本學(xué)期每次月考評均由學(xué)校組織，全員參與，考評各項目檢查均有一名環(huán)節(jié)干部和任課教師參與，互相監(jiān)督，并先查環(huán)節(jié)干部的相關(guān)材料，做到了公平、公正，也使環(huán)節(jié)干部起到了一個帶頭作用，使教師們信服。針對考評中發(fā)現(xiàn)的問題，即時反饋與教師，并做好相關(guān)記錄、做好總結(jié)反饋，開會集體反饋，提出整改建議。另每次考評結(jié)束后，成績進(jìn)行統(tǒng)計，并由每人簽字確認(rèn)，做到了公開。

本學(xué)期，基本做到考評細(xì)則更加的適用、有效，能確實引導(dǎo)教師的工作的方向和起到督促的作用，使考評內(nèi)容看得見、摸得著，使考評結(jié)果拿得出、站得穩(wěn)。

六、其它工作

1、開展讀書活動。利用好班級圖書角和學(xué)校圖書室，開展全員讀書活動。本學(xué)期組織了教師間的“聊書會”，這次聊書活動中，各位教師的交流點評有如蒙蒙細(xì)雨，沁人心脾。另外，這次聊書會氣氛融洽、和諧，一改往日或會議或競賽的緊張氣氛，大家都能各抒己見，暢所欲言，組織形式受到了大家的一至歡迎。

2、及時按規(guī)范整理好各種教學(xué)、教研等檔案，所有材料均及進(jìn)行整理裝訂。

3、在抓好學(xué)前行為習(xí)慣養(yǎng)成教育方面，多次與幼兒教師交流探討、制定相關(guān)實施方案、重點從幼兒日常生活的細(xì)微處入手，在逐步培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣的工作中做了很大努力，并略有成效。

七、不足和努力方向

1.學(xué)校是主要是教師和學(xué)生兩類人群活動的場所，而學(xué)生的發(fā)展取決于不可改變先天的因素外，教師在學(xué)生成長發(fā)展中起著重要的角色。同時，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量與教師的方法、態(tài)度有直接的關(guān)系。所以，教師隊伍的走向很關(guān)鍵，而最難管理的就是教師。在這個學(xué)期中，教師能夠大力支持配合，努力完成教育教學(xué)任務(wù)。但也有個別教師以自我為中心、懶惰成性、無視他人感受。后續(xù)將研究適合這種教師在管理的方式方法，使其回歸正軌，發(fā)揮正能量。

2.律人先律己，在各方面的工作中，我均能以身做責(zé)，要求其他老師做到的，我先做到。要求上交的材料，我先完成，并上傳到QQ群讓大家監(jiān)督審視；每次月考評，都先以把自己的材料一并展示給大家。等等的做法，以自己的切實行動來引領(lǐng)他人，樹立正派的作風(fēng)和威信。

3.由于首次擔(dān)任教導(dǎo)工作，各方面的工作經(jīng)驗還不足，個別工作上帶領(lǐng)大家走了彎路。在我意識到這一點時，我常常把決定的事親自近行嘗試，多次請教老教師或其他領(lǐng)導(dǎo)，以杜絕這類事發(fā)生。

總之，在教導(dǎo)工作上面臨的著前所未有巨大的壓力，但我非常喜歡這樣具有挑戰(zhàn)性的工作，我爭取在這個崗位上，在校長和其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位同事的支持下，我將克服困難，團(tuán)結(jié)同志，努力建設(shè)優(yōu)良作風(fēng)，共同為學(xué)校的發(fā)展、為教師的發(fā)展、為學(xué)生的發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。

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