尊敬的市局（公司）領導、各位同仁：

按照市局（公司）保證目標考核要求，現將本人一年來任職期間工作情況作出匯報，請予審示。

2009年，在市局（公司）黨組的關懷領導下，在市局（公司）領導和部門的支持、理解和信任下，我?guī)ьI班子成員和全體納煙干部職工，以科學發(fā)展觀統領全局，圍繞國家局提出的“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的主要任務和“上水平、保增長、促發(fā)展”的根本要求，大力開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動，堅定信心，搶抓機遇，攻堅破難，創(chuàng)新發(fā)展，奮力推進****煙草各項工作再上新臺階，努力做好五個方面的工作：

一是堅定不移地把抓住機遇、加快發(fā)展作為第一要務。

卷煙銷售按照國家局“卷煙上水平、稅利保增長”的總體要求，強化品牌培育，提升銷售結構，創(chuàng)新營銷模式，確保在銷量上有新的突破。經濟運行主要呈現出“五升、一降”特點：“五升”即卷煙銷售穩(wěn)步增長，1-11月累計銷售卷煙13282箱，同比增長4.82%；嬌子系列銷售快速提升，1-11月累計嬌子945箱，同比增長48.5%；品牌培育更加優(yōu)化，一、二、三類煙銷售占總銷量的33.5％，全國“20+10”骨干品牌銷量比重占69.08％；單箱銷售收入大幅上升，1-11月平均單箱銷售收入13501元，同比增長13.95%；實現銷售收入和利潤呈現持續(xù)增長態(tài)勢，1－11月實現銷售收入1.53億元，同比增長19.5％。實現利潤2980萬元，同比增長29%；“一降”即費用水平得到有效控制，1－11月三大費用606萬元，占調減后年計劃目標的88.7%。費用率3.95%，同比下降11.5%。其中專賣費用51萬元，同比下降27％。

二是嚴格高效地把履行職責、凈化市場作為第一責任。

按照縣級局執(zhí)法主體建設對縣級局局長崗位職責提出的要求，認真分析研究當前區(qū)域內專賣管理工作面臨的新形勢新問題，克服畏難情緒，突出工作重點，圍繞市局各階段工作目標認真開展各項管理工作，以強烈的使命感和高度的責任心要求和約束自己，保質保量完成各項工作任務。一是加大打假打私工作力度，突出卷煙打假破網工作重點。認真落實“打源頭、端窩點、斷網絡、懲要犯”的打假工作重點，親自參與偵破工作，并組織轄區(qū)內的優(yōu)勢力量，加強封堵攔截和抓捕追逃力度，創(chuàng)新工作方法，注重區(qū)域協作，通過加強與公檢法機關的溝通與聯系，積極爭取地方政府的支持，充分發(fā)揮聯合打假長效機制的作用，率先完成符合國家局一類案件打網任務；二是加強零售終端專賣管理，有效監(jiān)控和管理市場。堅持打擊制售假煙網絡與加強卷煙市場管理相結合、查辦大要案件與市場凈化管理相結合的方針，主動加強與公安、工商等部門的聯系，通過開展聯合執(zhí)法工作，加大市場整治力度，組織并親自參與市場清查，確保對轄區(qū)市場的有效監(jiān)控。1－11月查處各類涉煙違法案件114起，超額完成市局下達的案件任務；三是嚴格內部專賣管理監(jiān)督，著力完善內部監(jiān)管長效機制。通過強化責任意識，強化監(jiān)管意識，切實加強對卷煙銷售經營全過程的監(jiān)督管理，加強對煙草專賣法律法規(guī)和國家政策規(guī)范的學習，加強員工培訓牢固樹立常抓不懈的思想，不斷健全各項經營管理制度，完善內部監(jiān)管長效機制，提高自律意識和規(guī)范經營思想；四是加大市場專賣管理力度，探索創(chuàng)新市場管理模式。以“創(chuàng)優(yōu)”活動為主要內容，切實發(fā)揮專賣管理所的作用，深化戶籍化管理內容和流程，以案件查處、內部專賣管理監(jiān)督、市場管理三大主線為考核內容，加強對一般程序案件的考核、對零售戶管理的考核、對戶籍稽查管理員工作職責履行的考核。今年****“誠信守法經營”活動又有新內容、“邊遠農村市場管理”探索又有新創(chuàng)新，為今年卷煙銷量的新突破提供了干凈的市場環(huán)境。

三是堅持不懈地把加強領導班子和干部隊伍建設作為重要保證。

按照樹立和落實科學發(fā)展觀的要求，一是在理論武裝上下功夫，著力打造政治堅定、素質過硬的領導班子。二是在強化整體功能上下功夫，著力打造團結和諧、充滿活力的領導班子。三是在不斷銳意進取上下功夫，著力打造思想解放、開拓創(chuàng)新的領導班子。四是在改進作風建設上下功夫，著力打造真抓實干、清正廉潔的領導班子。班子成員緊緊圍繞****煙草創(chuàng)新發(fā)展的目標，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局（公司）黨組的決策，不斷增強全局觀念，紀律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創(chuàng)新，始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致，努力用科學的理論指導區(qū)局（營銷部）的工作，深入思考和研究****市場發(fā)展的戰(zhàn)略。帶頭堅持“四個親自”，認真落實“一崗雙責”，加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作。

在干部職工隊伍建設上，注重開展分層次分類別的培訓，按照機關加強效能建設，專賣隊伍加強提高依法行政，文明執(zhí)法的能力，客戶經理加強服務和預約營銷培訓。健全完善政治理論、現代知識、崗位技能的培訓內容體系。充分尊重干部職工的創(chuàng)造精神，積極創(chuàng)造有利于加強員工之間相互溝通與交流的環(huán)境和氛圍，培養(yǎng)共同愿景目標，不斷激發(fā)員工為企業(yè)奮斗的使命感和責任感。建立以業(yè)績?yōu)閷�向的競爭激勵機制，堅決破除“平均主義”的觀念和行為，對業(yè)績突出的優(yōu)秀員工，給予更多的發(fā)展機會和更大的利益激勵。加強離退休人員管理工作，從構建和諧煙草出發(fā)，按照“思想上尊重、政治上關心、生活上照顧”的要求，全面做好離退休人員管理工作，讓他們共享改革的成果。

四是堅定不移地把夯實基礎、創(chuàng)新發(fā)展作為跨越動力

****煙草的規(guī)模不大，一味做大不符合實際，我們只有做精干型企業(yè)。今年一是創(chuàng)新營銷理念。按照“卷煙上水平”的總體工作思路，發(fā)揮網絡培育品牌、引導消費的作用，加大對零售戶經營情況分析，大力推進“預約銷售”，增強與零售戶共同提高適應市場的能力；穩(wěn)定市場價格，強力推行明碼標價，促進零售戶的贏利水平提高；圍繞新農村建設和大規(guī)模基礎建設，把握拉動卷煙消費的有利因素，突出抓好新建工地和農民聚居區(qū)等區(qū)域的網點布局工作，及時滿足新增消費需求，不斷尋找新的經濟增長點；切實提高把握市場的能力和水平、切實提高品牌培育的能力和水平、切實提高服務終端的能力和水平，夯實網建基礎。電子結算率、電話訂貨成功率、大客戶比等指標同比上升，卷煙人均消費7.4條，超過全市平均水平。二是創(chuàng)新管理理念。進一步完善各工作崗位職責、費用管理、目標考核等與之配套的規(guī)章制度和管理辦法，加大員工素質培訓和教育等方面的改革創(chuàng)新工作力度，使企業(yè)的運行效率不斷提高，成本費用日趨降低。其中“四大控制費用”業(yè)務接待費同比下降39％、會議費同比下降55％、差旅費同比上升17.5％、辦公費同比上升3.2％。三是創(chuàng)新專賣管理運作機制，提高市場監(jiān)管水平。積極探索新形勢下鞏固和加強煙草專賣管理地位，發(fā)揮專賣管理職能優(yōu)勢，向專賣要市場。專賣管理變固定式工作為流動式工作加固定式工作以提高市場監(jiān)管水平和工作效率；變人員分散管理為集中管理以整合人力資源，形成“拳頭”力量，以加大對違法行為的打擊力度。四是堅持創(chuàng)新企業(yè)文化，提高干部職工的綜合素質，調動干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。注重抓好“兩個至上”意識的培養(yǎng)，加強團隊建設，增強責任意識，營造團結和諧的內部環(huán)境；繼續(xù)開展示范崗活動，開展豐富多彩、形式多樣的體育健身和文藝聯歡活動，強化企業(yè)的凝聚力；利用多種形式的宣傳與報道，發(fā)揮工會、職代會等群眾組織的作用，拓展和深化企業(yè)精神文明創(chuàng)建活動，保持市級文明單位。

五是始終不**地把構建和諧、反腐倡廉作為核心保障

一是高度重視信訪穩(wěn)定工作。按照“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，嚴格落實維穩(wěn)領導責任制和責任追究制，不斷完善從源頭防范和化解矛盾的工作機制，建立健全職工訴求表達、信訪穩(wěn)定的長效機制。針對上訪頻繁的人員，親自掛鉤，主動出擊，從思想根源上解決問題，確保把矛盾解決在基層，解決在初始階段。二是切實加強思想政治工作，隨時掌握干部隊伍和員工的思想動態(tài)，抓住不良的苗頭和產生問題的癥結，打好預防針。圍繞企業(yè)的中心工作、發(fā)展的重點、員工關注的敏感問題及其它社會熱點問題開展思想政治工作，堅持解決思想問題與解決實際問題相結合到原則，把全體干部職工到思想統一到企業(yè)發(fā)展的大局上來。三是以學習實踐科學發(fā)展觀活動的契機，扎實開展黨支部建設，加強黨員教育，嚴格黨員管理，重視發(fā)展黨員，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。四是深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。認真學習貫徹十七屆四中全會精神，深入推進懲防體系建設，狠抓體系的貫徹落實，不斷提高拒腐防變的能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制，確保反腐倡廉各項工作落到實處。

一年來沒有利用手中的職權在案件處理、證件辦理、車輛使用、接待方面以權謀私，沒有權錢交易、以權謀私的問題的現象發(fā)生。

2009年即將結束，回顧一年來的日日夜夜，感謝大家給我家庭、生活的關心；感謝大家與我同行，圓滿地完成了市局下達的各項任務；感謝大家對我工作提出的寶貴意見和建議，使我的缺點彰現而得到改正。新的201*年的腳步越來越進，祝尊敬的市局（公司）領導、全體同志們虎年喜氣洋洋，滿面陽光燦爛，愛情揚眉吐氣，事業(yè)洋洋得意，晦氣揚長而去，萬事陽關大道！

謝謝大家！

二○○九年十二月十五日

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