個人任現(xiàn)職以來述職述廉述效總結報告

尊敬的黨組織：

2003年以來，本人擔任衛(wèi)生局副局長先后兼任金絲峽管委會副主任近6年，主持縣婦幼保健院工作近半年,在任職期間，以“勤政、廉政、優(yōu)政”為目標，注重練內功，樹精神，積極發(fā)揮自己的主觀能動作用，竭盡全力，真抓實干，大膽工作，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)述職如下，請組織審議：

一、注重學習，夯實理論基礎。

本人擔任副局長已多年，但始終認為：人沒有學習就沒有進步。多年來，廣泛深入開展理論學習和思想教育，進一步增強黨員實踐“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性；牢牢堅持邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改的主題。隨著新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的全面展開，我深感自己對新知識、新業(yè)務了解不夠，因此，在搞好日常工作的同時，自加壓力，明確目標，強化對新知識、新理論的學習和鉆研。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，突出重點，切實解決思想方法和工作方法中存在的問題，著重在掌握科學的理論體系上下功夫，在確立正確的世界觀、人生觀、和價值觀上下功夫，在掌握馬列主義的立場、觀點、方法指導工作實踐上下功夫，在解決工作中的“熱點”、“難點”等實際問題上下功夫。幾年來，堅持勤學不綴，積極撰寫學習心得和調研報告，為黨組正確決策提供參考依據(jù)。二是加強衛(wèi)生管理理論的學習，不斷拓寬自己的視野。自覺參加各級各類培訓班學習，豐富自己的經濟理論知識，不管“有用”、“無用”以學到知識為本。從政治理論和業(yè)務技能上不斷充實自我，豐富知識積淀，拓寬了視野、拓展了知識面。

二、注重配合，抓好本職工作。

維護班子團結是班子建設中的一個重要問題，只有團結才會有戰(zhàn)斗力。作為班子成員中的一名副職，不論是在衛(wèi)生局.金絲峽管委會,還是在縣婦幼保健院,首先，我擺正自己的位置，明確正職的核心地位，自覺尊重和服從。多請示、多匯報、多商量。對自己分管的工作，不分難易，不論苦樂，勇于去管去辦，不上推下卸，對一些棘手和難處理的問題，敢于站到一線，不拈輕怕重，躲躲閃閃。

1、強化衛(wèi)生執(zhí)法隊伍建設,認真履行執(zhí)法職能。近年分管衛(wèi)生監(jiān)督工作主要做了以下幾方面工作:一是加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設,進一步提高監(jiān)督員素質.針對我縣山大人稀,監(jiān)督員少,監(jiān)督覆蓋率低的實際,2008年我們在16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設立了衛(wèi)生監(jiān)督組,并分別配齊了監(jiān)督員,2009年為各監(jiān)督員配置了監(jiān)督服,在164個行政村分別配了一名衛(wèi)生監(jiān)督信息員,并在去年9月份對他們進行了業(yè)務培訓, 為保證衛(wèi)生監(jiān)督履蓋率,強化農村衛(wèi)生監(jiān)管,保障農村食品及公共場所安全,打下了堅實的基礎;二是突出重點,做好工作.今年為配合縣創(chuàng)衛(wèi)工作重點抓好餐飲及食衛(wèi)生專項整頓工作,取得了階段性成果,在年度全省聯(lián)評中獲全省專項整頓工作先進集體榮譽稱號,被省衛(wèi)生廳通報表彰[**衛(wèi)監(jiān)發(fā)<201*>29號],同時,啟動了公共場所衛(wèi)生的化分級管鋰,強化了學校傳染病監(jiān)督管理及校自備井的衛(wèi)生監(jiān)管,協(xié)調安監(jiān)部門重點對有職業(yè)病危害的企業(yè)調查摸清了底子,開展了職業(yè)病防治法的宣傳,使企業(yè)明確了責任,為下一步職業(yè)病防治法的貫徹落實打下了基礎.

2、認真開展醫(yī)院管理年活動,努力完成村衛(wèi)生所建設任務.近年來在分管醫(yī)政工作主要做了以下幾個方面工作:一是開展了"樹形象促發(fā)展"為主題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院管理年活動,重點突出抓了院核心制度的建立落實及院綠化硬化美化,以及科室建設;二是每村建設一所規(guī)范化村工生室,2009年經省市驗收達標率達96%,每村省上補助1萬元己劃撥縣財政,超額完成任務;三是完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制改革任務,經市上驗收評比名列弟二名。

3、迎難而上,全力打好創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn).去年分管創(chuàng)衛(wèi)工作主要做了以下幾個方面工作:一是1至2月份利用兩個月時間對城區(qū)"六小"行業(yè)進行了一次全面整頓,取締了個別不符合衛(wèi)生標準的六小經營單位,規(guī)范了六小行為;二是在4月份利用1個月時間,對全系統(tǒng)所有涉及創(chuàng)衛(wèi)資料進行了整理歸檔.至2009年未全系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作,巳全面完成指標任務,經縣創(chuàng)衛(wèi)辦模擬驗收己達到創(chuàng)衛(wèi)標準.4.克服困難,努力做好兼職工作.2003年在組織任命我擔任衛(wèi)生局副局長的同時,兼任金絲峽管委會副主任,分管景區(qū)衛(wèi)生保潔工作,當時景區(qū)剛開發(fā)不久,各項管理都處于探索階段,制度不健全,加之邊建邊運營,有限的資金大多用于景區(qū)建設,保潔資金非常拮據(jù),而景區(qū)衛(wèi)生又是景區(qū)的生命線,為了完成這一艱巨使命,我想了很多辦法,首先從建立景區(qū)衛(wèi)生保潔標準制度入手,規(guī)范景區(qū)保潔員及食品從業(yè)單位及個人行為,使景區(qū)衛(wèi)生保潔工作有章可循,規(guī)范管理.其次以身作責,作好示范帶頭作用,針對經費不足,保潔員少,工資低,積極性不高的問題,一是做好保潔員的思想工作,讓他們明白困難是暫時的,隨著景區(qū)的發(fā)展，景區(qū)收入的增張,保潔員工資待遇一定會提高,讓他們看到希望,鼓足干勁,做好本職工作;二是針對保潔員不足,應急時自己就是保潔員,不記身份與保潔員一同參與保潔工作.經過自2003年至2009年5月1日近6年的努力,使金絲峽景區(qū)衛(wèi)生保潔工作發(fā)生了根本變化,各項保潔制度逐步規(guī)范,保潔水平.質量逐年提高,多次受到各級領導視察好評.2009年10月因工作需要,我又受衛(wèi)生局黨組委托兼主持縣婦幼保健院工作,此前該院因前任院長有病近一年不在單位主管工作,管理嚴重缺位,加之各項管理制度不健全,單位有一時很不穩(wěn)定,院管理層與一線科室矛盾較大,各項工作癱瘓,業(yè)務收入大減,入不付出,托欠職工近20萬工資,外債累累,我到院后首先從建立健全各項管理制度入手,強化管理誠信,調和管理層與一線科室關系,進一步調動一線工作積極性.其次制定院近遠期工作目標,圍繞目標將管理層與一線科室捆綁一起,同獎同罰,形成合力.通過較短時間的努力,很快紐轉了該院被動局面,人心趨于穩(wěn)定合諧,各項工作規(guī)范運行,業(yè)務收入穩(wěn)定增張,兌現(xiàn)了部分職工工資,還了部分外債.

堅持立黨為公、執(zhí)政為民是黨員干部的必備素質，時刻告誡本人和身邊的工作人員，要堂堂正正做人，踏踏實實干事，管好自己的腿，把住自己的嘴，防好自己的手，不該去的不要去，不該吃的不要吃，不該拿的不要拿，提高自身的防范能力，慎權、慎獨、慎微、慎欲，做到自重、自省、自警、自律、防腐防變、警鐘長鳴。始終保持清醒的政治頭腦，以黨的紀律嚴格規(guī)范個人行動：

三.嚴格要求,做到清正廉潔.一是堅持一項原則。自覺遵守黨的民主集中制原則。作為一名分管局長能始終擺正自己位置，始終明確自己職責，任勞任怨，為黨組分憂，服從安排，重大問題堅持及時請示匯報，班子內部分工明確、職責分明，確保分工不分家、用權不越權、掌權不濫權。

二是做到兩個約束。一是自我約束，不搞特殊化、不以權謀私、不為私情開綠燈。二是自我管束，管好自己的嘴、管好自己的腿、管好自己的手。不該吃的不吃，不該去的地方不去，不該拿的不拿，不該做的不做。時刻警醒自己是一名共產黨員，在管好自己的同時，帶動并教育旁邊的同志共同嚴格遵守黨的紀律。

三是增強三大意識。努力增強自己的公仆意識，勤廉并舉意識，效率意識。廉政的目的就是公正勤政，咬定廉政不松口，指揮才能得心應手。工作中以廉促勤、以勤促廉，就能多干工作、干好工作，就能提高效率。

回首過去的幾年工作，我想可以用六句話來概括，那就是：守責敬業(yè)，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅守信念，不辱使命。當然，在實際工作中，我也依然存在工作不夠細致，干部思想教育還不到位，找同志們談心、交心少，管理仍需進一步精細化等問題，這些都有待自己在末來的工作里通過學習、實踐，與同志們共同解決，共同進步。

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