第一篇：個人述職(物業(yè)管理)

述職報告

——xxx

各位領導、各位同事，大家好！

201*年是我負責xxxx部的第一年，面對這個陌生的崗位，我努力適應新的工作環(huán)境，雖然最初有些信心不足，但在各位領導及各位同事的大力支持和幫助下，很快調整了心態(tài)，迅速投入到工作中，并通過不斷學習和努力實踐，工作取得了一定成效，自我感覺已經較好地完成了各項工作任務和勝任本職的良好開端。下面將任職來的工作情況作簡要匯報 ：

一、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對xxxx的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、(請你繼續(xù)關注公文素材庫www.hmlawpc.com)查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作狀態(tài)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，認真履行職責

1、按照“科學發(fā)展求效益，管理提升重突破，為建設國電新疆區(qū)域一流火電企業(yè)而努力奮斗”的工作思路，建立并不斷完善本部管理體系，提升分析控制能力和整體管理效率。對部門職能及人員進行調整優(yōu)化，重點加強了安全防范、后勤服務的規(guī)范化工作，以更好地為經營工作服務。在對公司下達的各項經營指標認真分析的基礎上，制訂了《物業(yè)管理標準》、《消防管理標準》、《保衛(wèi)管理標準》和《非生產用水用電管理標準》，使管理工作步入制度化、規(guī)范化的軌道，實現(xiàn)效益與突破的合理、高效發(fā)揮；以“服務基層，管理提升”活動為契機，修訂完善內控制度，規(guī)范管理和服務工作程序。對現(xiàn)有內控制度進行全面梳理，

對存在問題進行了排查。堅持從公司的利益出發(fā)，加強物業(yè)公司監(jiān)管力度。嚴把食堂食品采購關，充分提高食堂飯菜質量，同時提出了一些合理化建議。重視食堂成本支出與費用間的關系，力求真實反映實際情況，為提高統(tǒng)計分析奠定的基礎；經營分析活動向班組延伸，在物業(yè)管理范圍內積極推行精細化管理，營造人人關注經營狀況的氛圍。本年度責任制各項指標全面完成。

2、全面推行nosa體系，切實加強安全管理

根據(jù)公司“利用nosa創(chuàng)星平臺，切實加強安全管理工作”目標，

部門定期不定期進行安健環(huán)安全文明衛(wèi)生監(jiān)督檢查，提出整改方案并落實到人；根據(jù)公司安生部的統(tǒng)一安排，組織元素負責人定期進行集中培訓學習，提高了元素負責人實際工作能力；部門在原掌握的nosa知識的基礎上繼續(xù)深入學習并落實到實際中，加強了管轄設施的整改規(guī)范化，提高了設施的健康水平，安全運行可控在控。通過nosa安健環(huán)使部門員工整體安全意識提高，現(xiàn)場工作條理清晰，工作熱情度上升，現(xiàn)場的面貌大有改觀，提升了企業(yè)的外界形象。

3、強化消防保衛(wèi)技能培訓，夯實安全管理水平

201*年二期機組全面投入運營，根據(jù)消防保衛(wèi)隊工作和人員結構特

點組織公司各級人員消防治安安全培訓15次，培訓人數(shù)達到1160余人次，取得了較好的效果；較好的完成“以強化培訓確保”‘三型’人才隊伍建設”的目標任務。

在抓好消防保衛(wèi)基礎管理的同時，積極探索并實施新的消防管理模

式，注重加強消防保衛(wèi)人員培訓和技能演練，從提高個人素質，樹立公司良好文明形象窗口入手。組織消防保衛(wèi)人員進行消防保衛(wèi)業(yè)務學習，參加行業(yè)或公安系統(tǒng)舉辦的消防保衛(wèi)訓練。 5月5日至5月24日，組織消防保衛(wèi)隊3人（李輝、耶勒江、陳波）參加為期20天，由新疆公安消防總隊舉辦的《滅火救援攻堅組暨基層指揮員集中強化培訓班》，并取得結業(yè)證。結合隊伍自身形態(tài)，組織開展崗位技能練兵活動。在加強內部管理的同時,經常與縣消防大隊和轄區(qū)派出所聯(lián)系溝通。在二期工程施工期間2次邀請消防大隊來現(xiàn)場進行指導改進；春、秋季聘請自治區(qū)義

務消防局來公司對義務消防員進行2次消防知識培訓。組織了以“認識火災 學會逃生”為主題的119消防宣傳活動。安排隊員參加了由自治區(qū)公安廳在庫車縣舉辦的防暴維穩(wěn)技能培訓班學習。增強崗位執(zhí)勤能力和突發(fā)事件應急處理的能力。消防保衛(wèi)全體員工業(yè)務素質整體顯著提升。完成了重大節(jié)日的消防安保工作。為公司在突發(fā)事件應急救援、社會治安綜合治理、安全維穩(wěn)各項工作中打下了堅實的基礎。

4、積極配合在建工程，全力保障后勤服務

在加強隊務建設的同時，積極配合二期建設。根據(jù)公司安排，為做

好二期建設服務工作，確保3、4號機組順利投產，部門指定維修負責人郝平主負責二期相關服務工作。對施工居住區(qū)檢查，對發(fā)現(xiàn)的水電缺陷進行整改，房屋設施治理，并根據(jù)公司工程部按排對各施工方進行安全檢查，確保不發(fā)生安全事故，解決工程隊的后顧之憂。改變綠化澆水方案，利用夜間澆水，確保了各施工單位的正常用水。在4號機組進入投產的最后沖刺階段，在消防保衛(wèi)人員極度緊張的情況下，全體消防保衛(wèi)隊員取消休息休假4個月，積極配合加班加點完成滅火器的配置和規(guī)范化管理工作，確保了新建機組的消防安全。較好的完成了全年重大節(jié)日的各項消防、安保、維穩(wěn)工作。

三、加強監(jiān)管力度、提高管理職能

1、綠化及維修工作

公司現(xiàn)有綠化面積80余萬平方，有樹木9萬余棵�，F(xiàn)有綠化員工6人，

且全是民族同志，我們克服各種困難，主要是綠化用水不夠，員工的語言不通，交流不暢。綠化工作進行了規(guī)范化、制度化、科學化的管理指導并建立了績效考核機制。掌握綠化工作的基本知識及各種設備的使用及養(yǎng)護，保持了綠化區(qū)域內按時澆水，果樹能極時防蟲，沒有大片枯黃死草現(xiàn)象，樹木草坪生長良好，草坪能及時修剪，無踐踏破壞，樹木的成活率在90％以上，全年給樹木施肥兩次。草坪花木修剪的整齊美觀大方，田埂修的橫平豎直。

制定維修工作標準及考核指標。全年維修共計13931次，維修工作

量大人手少是維修工作的現(xiàn)狀。目前維修班長1人，維修工2人，每天要

維修的工作量很大，今年又新增加了4號公寓樓和新車庫。針對這一情況，及時的和維修工溝通，了解他們的思想及工作情況。目前維修工作也得到了公司領導和員工的支持和理解，維修工思想穩(wěn)定。同時我們隨時聽取領導及職工的意見，對反映需維修的事項及時按排人員消缺處理。

2、保潔管理

保潔班是一個少數(shù)民族比較集中的班集體，全班54人，少數(shù)民族

就占53人，同時保潔班也存在工作量大，人手不足的問題，有的工作還是高空作業(yè)。保潔班在干好正常的車間保潔工作的同時，還完成了一些其它勤務工作，如拆除煤場圍墻，更換職工宿舍的沙發(fā)，葡萄園、棗園施肥等。針對以上情況，積極采取措施，及時處理和了解工作中出現(xiàn)的問題。

3、食堂管理

堅持服務基層，以人為本的理念，要求物業(yè)公司確定專人負責食

品采購進庫驗收制度，嚴把進貨關。在登記表中詳細登記采購產品名稱，供貨單位，購貨數(shù)量，產品批次，保質期限以及供貨商的相關證件等。對購進的物品做到單據(jù)、物品、帳目相符，對腐爛變質的的食品堅決給予退回。自覺接受公司生活委員會的監(jiān)督、核對，做到采購賬目公開，售飯價格公開，服務質量公開。

4、招待所、辦公樓工作

招待所主要負責公司各級領導的服務，并對外營業(yè)。全年接待1200

余人次，接待各種工作組來檢查，全年收入預計在10萬元。對此根據(jù)其特點和性質進行了系統(tǒng)的管理。首先要求招待所所有服務人員嚴格按照服務禮儀進行文明服務，并定期組織招待所員工進行培訓。廣泛聽取員工及領班的合理化建議，與公司領導及總經部做好溝通、協(xié)調，定期聽取意見以便及時改進和提高工作質量。

5、服務基礎、管理提升

結合公司提出的“下基層、解難題”活動的開展，組織對職工公

寓進行走訪，了解職工住宿、生活所需，及時對公寓易損件進行維修更

換；一號公寓配備的沙發(fā)已有6年之久，有些已經破爛不堪，了解后向公司領導申請進行全部換新。努力給職工一個舒適溫馨的生活環(huán)境，是我最大的心愿。

四、防腐拒變廉潔自律

身為共產黨員，主持物業(yè)部全盤工作，自知責任重大，深刻認識到

新形勢下十八大精神、“為民、務實、清廉” 的重要性；認識到廉潔從政是新時期從嚴治黨、端正黨風的重要前提。以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。

1、加強學習，努力提高自身素質

我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。務求自己做到自

省、自警、自勵，做到淡泊明志，寧靜致遠，不讓拜金主義、享樂主義和極端個人主義占據(jù)自己的思想，不讓現(xiàn)實之中的歪風邪氣侵蝕自己的靈魂。

2、恪盡職守，認真作好本職工作

進一步強化職責意識，不斷強化物業(yè)管理的經營理念，實施精細化

管理。工作中，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。調研一些管理好的物業(yè)公司，座談學習了解他們的管理經驗和好的做法，通過比較和學習，不斷改進工作方法和思路，努力為職工提供優(yōu)質高效的服務。

3、嚴于律已，不斷加強作風建設

認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》要求，時刻記住法律與紀律的“高壓線”，

把握公與私的“警戒線”。把握自我，潔身自好，清廉自守，堅持把自重、自省、自警、自律，嚴格貫徹“八個堅持、八個反對”、“四大紀律、八項要求”，為實現(xiàn)公司的各項任務提供堅強的政治保證。

五、完善自我為夢揚帆

在新的一年里，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對企業(yè)高度

負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望，定將為實現(xiàn)庫電夢而竭盡心力。不斷提高自己的政治素

養(yǎng)，用正確的理論武裝自己的頭腦，不斷地更新和豐富自己。進一步把握好十八大精神實質，力求把十八大精神貫穿于各項工作之中。常思貪欲之害，常懷律已之心，常除非分之念，時刻保持清正廉潔，管好自己、警鐘長鳴，真正做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。

六、201*年工作計劃

1、進一步加強監(jiān)督物業(yè)公司的服務水準，以nosa安健環(huán)標準為準繩，發(fā)揮物業(yè)公司各項服務的積極作用。

2、加強員工崗位技能培訓，使部門專業(yè)人員達到持證上崗。如電工、維修工、消保人員。

3、繼續(xù)抓好物業(yè)各項安全工作,達到安全違紀零的目標。

4、做好外聘職工工作，確保外聘員工隊伍的穩(wěn)定。

5、加強食堂監(jiān)督管理，以人性化管理為標準，使后勤保障服務工作再上新水平。

6、將nosa工作持之以恒并積極運用到實際工作中。

7、配合完成好物業(yè)公司的各項大包工作。

最后，對這一年來給予我大力支持的各位領導和同事們敬上我最忠誠的謝意，謝謝大家！

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二〇一四年十二月十日

第二篇：農電管理中心個人述職報告范文

農電管理中心個人述職報告范文

尊敬的各位領導、同志們：

對我來說，是不平凡的一年。今年3月，我從某某供電所調至農電管理中心工作。8月份公司機構優(yōu)化，我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領導下，我本著“結合自身能力，不喊落實難，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務�，F(xiàn)就近一年的思想、學習、工作各方面情況匯報如下：

一、加強學習，注重思想政治素質和業(yè)務能力提高

經歷艱難的抗冰救災工作鍛煉，承受“戶戶通電工程”和6.22洪災的考驗，我的思想逐漸成熟。今年7月1日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴的宣誓——我志愿加入中國共產黨。一年來，我自覺主動學習黨章、十七大報告等黨的政治理論，自覺提高思想認識水平和政治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟，不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識，盡量做到全面客觀的分析問題，冷靜沉著的解決矛盾。與此同時，為盡快適應不斷變化的工作環(huán)境和工作要求，提高業(yè)務能力，我力求做到勤學善問，博學深專，不斷學習充電，更新知識結構。并圍繞當前工作重點加強電力營銷知識理念、供

電所臺區(qū)化規(guī)范化精細化管理、電力法律法規(guī)知識等內容的學習，順利通過省公司營銷知識調考。在工作中學習，在學習中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。

二、優(yōu)化人力資源，強化科室職能，進一步規(guī)范營銷管理

8月份到營銷科工作以來，我作為一名科室管理者，一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能，尋找“人”與“事”的最佳結合點，提高科室集體工作效益。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個同事，了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎上，結合科室管理職能，按因崗定員、因人定責的原則，將科室分為農電管理、檢定室管理、業(yè)擴報裝與小水電管理、線損計量管理、營業(yè)管理、營銷系統(tǒng)網絡管理、報表統(tǒng)計管理七個崗位，并確定了各自崗位職責和工作標準，通過以師帶徒、互幫互學的形式，使得專業(yè)互補、知識互補、個性互補、年齡互補，調動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看，科室工作分工明確又緊密配合，各項工作緊張有序，員工工作積極主動，基本做到了上下一心，各施其責，人盡其能。

為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。針對這一職能，營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》，匯報近期的營銷工作，對公司的經營情況進行匯總、分析、預測，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項真實有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計劃，使營銷稽查工作進一步規(guī)范。

您可以聯(lián)系作者撰寫相關的文章，網上搜索“通渭胡俊林”有相關資料。

第三篇：201*普通管理崗位個人述職報告

述 職 報 告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

201*年以深入學習貫徹科學發(fā)展觀活動為契機，我深入學習了十七屆五中全會會議精神，并結合201*年總段各項工作會議精神。在各位領導的指導下，承蒙各位同事的大力支持和關懷，我認真學習貫徹總段“兩會”及相關文件精神，積極搞好各項生產工作，牢牢把握發(fā)展是第一要務的思想，通過學習，不斷提高自己的政治思想水平和業(yè)務能力，進一步加強了自身的自律能力，增強了自身的管理水平。

縱觀全年，201*年我在思想政治學習、業(yè)務能力、教育管理及文化修養(yǎng)上都獲得了較大發(fā)展�，F(xiàn)將我一年來的學習、工作、生活等各方面的情況總結述職如下：

一、在學習方面

我按照總段黨委和古浪公路管理段黨支部的安排，以深入開展科學發(fā)展觀活動為契機，深入學習、貫徹十七屆五中全會會議精神及黨的各項方針、政策和有關法律法規(guī)等知識，認真貫徹落實總段各項工作布臵會議精神。努力提高自己的思想素質，樹立堅定的共產主義信念，使自己在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。在提高個人文化修養(yǎng)素質的同時提高工作水平。

二、工作方面

1、201*年3月至4月本人與站組職工共同完成轄養(yǎng)路段的翻漿處治、油路修補工作。今年g312線金三角至雙塔段大面積出現(xiàn)翻漿病害，我段不等不靠，積極組織職工、租賃挖掘機進行會戰(zhàn)，確保了翻漿的處治進度和轄養(yǎng)道路的正常通行。

2、201*年5月參與并完成了養(yǎng)護管理制度、四新技術、安保、水毀等項目管理規(guī)范化資料的收集、修改和完善工作。

3、201*年6月參與s308線路況調查，并于當月中旬完成了s308線養(yǎng)護維修工程設計文件的編制工作，下旬參與該工程前期準備、病害處治等

施工工作。

4、201*年7月、9月至10月4次參與并完成了總段管理規(guī)范化資料的掃描、錄入及電子化展示系統(tǒng)；其余時間在認真履行正常養(yǎng)護工作的同時按照相關安排進行我段標準化養(yǎng)護、水毀、預防性養(yǎng)護、公路設施、科學決策、應急保通等項目規(guī)范化資料的補充、修改和完善工作。

三、存在的不足和今后努力的方向

通過一年來的工作、實踐和不斷自我分析與總結，認為在平時工作中還存在以下不足；如：對相關規(guī)范、文件要求等知識的學習不夠細致，有急于完成任務而對大局考慮不全的現(xiàn)象；工作不夠細心、嚴謹、有急于求成現(xiàn)象；有時對領導交辦的工作領悟不夠透徹和全面，遇到事情不能夠做到認真冷靜，對事情的分析和處理不夠完善等。

今后工作中應加強和努力的方向：

1、不斷學習、不斷進取的意識有待進一步加強，特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

2、進一步在“有效落實”上做好文章，進一步強化“又好又快”的工作意識，不斷提高工作質量和工作效率。

3、堅持不斷的學習，向學習要生產力，在學習中獲得提升。繼續(xù)積極發(fā)揮自己的的長處，彌補和改進自己的不足。

總之，在今后的工作中要客觀、實事求是的面對自己的不足之處，認真加以改進。同時注重自己的管理能力、組織能力、協(xié)調能力以及創(chuàng)新能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。同時以飽滿的工作熱情，積極向上的進取精神，在以后的工作中繼續(xù)加以努力。

以上是我這一年來的工作述職，如有不妥，請各位領導和同事們批評、指正，并提出寶貴意見，我將在以后的工作當中改正，并以端正的態(tài)度，良好的思想，向各位優(yōu)秀同仁學習，努力工作、為我段的公路養(yǎng)護事業(yè)貢獻自己的一份力量。

述職人：***

201*年1月12日

第四篇：學校固定資產管理個人述職報告

各位領導、同事們：

大家好，新的一年已經到來，新的一個已經到來，現(xiàn)將201*年的主要工作向領導和同事們作如下匯報，請審核：

我的述職報告共分四個部分

一、思想方面：

時刻以共產黨員的標準和要求嚴格要求自己，認真遵守學院各項規(guī)章制度，積極主動深入學習領會黨和國家方針政策，特別是相關高等職業(yè)教育和黨的十七屆五中全會的政策文件及會議精神實質，并將其貫徹到日常工作中。積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力搞高思想政治覺悟，不斷加強道德修養(yǎng)，時刻保持思想理論知識的積極學習。

二、工作方面：

1、全面清理盤點學院實驗室資產，并完成設備的貼標工作。完成對行政辦公類資產的日常管理和調整的技術支持。對清查數(shù)據(jù)和資產管理工作和數(shù)據(jù)進行規(guī)范化、科學化處理，安裝調試維護資產管理系統(tǒng)運行，學習使用該系統(tǒng)，并提供技術支持。確保資產系統(tǒng)和安全穩(wěn)定運行，不斷推進資產管理規(guī)范化、科學化、信息化建設工作。

2、積極參與教育部財政部等相關上級部門的數(shù)據(jù)收集、整理、匯總、上報工作。本年主要完成和協(xié)助完成了“教育部資產數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)建設情況調研”、“國家安全生產監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法能力規(guī)劃編制工作設備調研報告”、“財政部行政事業(yè)單位國有資產管理信息系統(tǒng)”、“201*年中央行政事業(yè)單位國有資產年度決算報告”、“教育部高等學校實驗室信息統(tǒng)計系統(tǒng)”、“教育部高等教育基礎報表”、“教育部人才培養(yǎng)工作水平評估數(shù)據(jù)采集平臺”、“湖南省高職院校 “十二五”基礎能力建設項目”等系統(tǒng)和報表數(shù)據(jù)的填報工作。順利完成各項數(shù)據(jù)上報任務。

3、主動參與第六次全國人口普查學院相關房屋和相關數(shù)據(jù)的編制填報工作。

4、積極協(xié)調參與各實驗室、辦公室辦公設備和儀器設備維修工作。為學院節(jié)約了經費，提高了儀器設備的使用率，挖掘了設備使用潛力。

5、組織各相關處室系部參加第60屆中國教育儀器設備展示會，了解現(xiàn)代教育裝備水平和先進技術，交流經驗。

6、發(fā)布統(tǒng)計本部門校園網和院報信息數(shù)據(jù)。

7、調研校園信息化建設教務和學工管理系統(tǒng)試用期運行情況，并形成書面文檔向領導匯報。

8、為各種會議協(xié)調設備配備，布置、安裝、調試多媒體設備36次。

9、順利完成兩期104人次，60課時cad模塊高新技術考證培訓。并取得良好成績，通過率均在80%以上。

三、學習與社會生活方面：

1、5月份完成校園一卡通校外考察。

2、完成高校教師崗前培訓任務，并已參加完相關考試。

3、通過努力取得助理政工師職稱。

四、來年計劃：

1、積極努力，繼續(xù)完成各教學實驗室、多媒體教室設備清查貼標工作。

2、創(chuàng)造條件，組織協(xié)調完成資產管理系統(tǒng)網絡版安裝與試用。

3、繼續(xù)保持和發(fā)揚勤儉節(jié)約、愛崗敬業(yè)的奉獻精神和團結拼搏的奮斗精神，扎實工作、不斷進取，團結全處同志，完成好我處來年工作計劃。

我的述職報告完畢，借此機會恭祝各位領導和同事們在新的一年里工作順利，闔家幸福，身體健康，萬事如意!謝謝!

第五篇：個人教學管理工作述職報告

述職報告范文：個人教學管理工作述職報告是由忘記密碼了為您精心收集，希望這篇個人教學管理工作述職報告范文可以給您帶來幫助，以下是個人教學管理工作述職報告的正文：

201*年9月，我調到何家場小學工作，負責學校的教學管理工作和工會工作，迄今已經快三年了。這三年里有過激情，也有過郁悶；有過成功的喜悅，也有過失意的心酸。無論如何，這三年都是充實的，有意義的。

當初我是懷著誠惶誠恐的心情來到這所學校，一是我覺得自己的能力還無法勝任管理教學這一重任，二是何家場小學的教師我太熟悉了，我擔心我的工作會因為彼此的熟悉而無法順利開展。終于我還是來了，硬著頭皮開始我的新的工作。

（一）在領導的關心和開導下，我最先做的是轉變觀念，從一個普通教師轉變?yōu)橐粋�管理者，在很多方面都要調整自己的心態(tài)，在開始時我很不適應，也遇到棘手的事情，不過我還是用真誠把事情處理的比較圓滿。我也從中受益不少，管理教學既不能對教師的意見言聽計從，也不能高高在上，對教師的疾苦不聞不問。在何家場小學這個偏僻、封閉的農村小學，人才的缺乏是做令人頭痛的事情，也是一切工作難以展開的致命阻礙。如何解決這個問題，我做了這些思考：管理者必須著眼于學校自身的實際情況，管理者必須放大眼睛發(fā)現(xiàn)這群教師里的佼佼者，然后給他們鼓勵和引導，使他們逐漸從眾人中脫穎而出，成為榜樣，并且擔當起學校骨干教師，引領大家從村小意識轉變過來，把自己當作主人，樹立校興我榮的集體榮譽感。一線教師的成長，一線教師的發(fā)展，以及一線教師的現(xiàn)身說法或許更有說服力�；�于這樣的思考，我迫不及待的組織成立了教學督查小組，入選的這些默默無聞的老師漸漸地顯現(xiàn)出他們的優(yōu)秀。其實有些老師一直這么優(yōu)秀，只是這個環(huán)境把他們的優(yōu)秀一點一點的蠶食。在這個疲軟懈怠的、缺乏生機與活力的學校，這樣的教師必定是學校的骨干，我要做的是給他們機會。事實證明，這些教師迅速的成長起來，有的甚至在全縣教師中也小有名氣，這在以前是想都不敢想的事情。因為有這些老師的深度參與，因為有這些老師的帶動，學校在教學常規(guī)管理方面取得了很不錯的效果，兩年來教育局對我校的教學常規(guī)管理評估都是名列全縣前茅。

（二）三年來，在教學方面建立了許多常規(guī)管理制度，通過制度來促進教師的發(fā)展，但也通過制度來規(guī)范教師的教學行為。

通過長期以來教師的共同努力，學校的課堂常規(guī)有了明顯改善，學校的教學秩序有條理了，社區(qū)的群眾滿意了。早晨的校園充滿瑯瑯書聲，特別是這學期，雖然取消了早讀的鈴聲，但是學生都能進入教室認真早讀，這些都是我們的一些制度已經深入人心，教師們都能認真領會嚴格落實了。當一項制度從宣布之日起它一定會經歷一個逐步落實的過程，到最后成為一種習慣，成為一種必然，就證明了制度的正確性，同時也證明了教師對工作的理解和支持，也證明了教師素質的提高。和諧校園的從早晨開始，也充分證明了教師的管理到位。同時教導處對教師的各項常規(guī)工作進行細致的評比，評選出每項工作的優(yōu)秀者，比如：備課認真的、教師工作手冊填寫規(guī)范的、輔導學生落實的、批改作業(yè)規(guī)范的、課堂常規(guī)好的......通過評比，肯定了教師在某方面的成績，也促進教師在其他方面努力，今后我將繼續(xù)發(fā)現(xiàn)每一位教師的閃光點，放大教師的優(yōu)勢，是每一位教師發(fā)揮出最大的潛力，共同改善學校的現(xiàn)狀。學校常規(guī)管理走上了正軌，我們并不因此就滿足了，我們還要營造蓬勃向上、活潑律動的校園氛圍。我們組織開展豐富多彩的師生活動，激發(fā)師生的興趣，調動師生的積極性，培養(yǎng)師生的能力，在社區(qū)中形成一定的影響，打出學校的知名度，同時也將增強師生的集體榮譽感。在教導處的組織下，學校開展了一系列的師生活動：學生作業(yè)展評、學生繪畫比賽、學生詩歌朗誦比賽、學生小報比賽、學生趣味數(shù)學競賽、學生速算比賽、學生書法比賽、學生科技制作比賽、學生過程性檢測、教師課文朗讀比賽、教師教學設計比賽、教師教具制作比賽、教師手工制作比賽、教師運動會......在這個農村小學，以前從未開展過這么多的活

動，興奮的不僅僅是學生，還有老師，還有社區(qū)的群眾。

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