各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)工貿(mào)公司年度考核工作的精神，我就個(gè)人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。一年來(lái)，在工貿(mào)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和全體中層干部的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)考核組及各位同志給予指正。

一、注重思想政治建設(shè)，提高自身修養(yǎng)

今年以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆五中、六中全會(huì)精神，在思想上、行為上同上級(jí)黨委保持一致。重點(diǎn)學(xué)習(xí)十八大及習(xí)近平總書(shū)記的一系列講話精神，不斷提升黨性修養(yǎng)、宗旨意識(shí)，堅(jiān)定理想信念;在學(xué)習(xí)過(guò)程中，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場(chǎng)堅(jiān)定、秉公辦事、不徇私情;始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，努力尋求積極高效的工作方法，為進(jìn)一步做好本職工作奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，努力做好各項(xiàng)工作

一支好的隊(duì)伍，必須有一個(gè)好的班子來(lái)帶領(lǐng)。一個(gè)好的班子應(yīng)該是團(tuán)結(jié)合作、銳意進(jìn)取、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神。一年來(lái)我們的工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。這些成績(jī)的取得凝聚著班子成員的汗水。我們只有努力工作才能對(duì)得起黨的多年的培養(yǎng)教育，對(duì)得起組織的重托，同志們的信任。在這方面我是這么想的，在實(shí)際工作中也是這樣做的。對(duì)各職能部門(mén)的管理，我是放權(quán)不攬權(quán)。該由誰(shuí)辦理的事情，就由誰(shuí)在其職權(quán)范圍內(nèi)辦理，從未以領(lǐng)導(dǎo)自居發(fā)號(hào)施令。在一些原則問(wèn)題上決不讓步，并尊重他們的勞動(dòng)成果。一年來(lái)，從領(lǐng)導(dǎo)到職工干勁十足，熱情高漲，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。

三、扎實(shí)工作，全面履行工作職責(zé)

（一）抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)落實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

201*年全年計(jì)劃生產(chǎn)包裝袋920萬(wàn)條，銷(xiāo)售包裝袋900萬(wàn)條，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額20萬(wàn)元。年初根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，我按照“以月保季、以季保年”的思路進(jìn)行層層分解，明確了任務(wù)，夯實(shí)了責(zé)任。全力以赴拓展內(nèi)外銷(xiāo)售市場(chǎng)，并積極開(kāi)拓外銷(xiāo)市場(chǎng)。全年外銷(xiāo)量50萬(wàn)條，主要供應(yīng)榆能化硫酸銨包裝袋、榆煤化、永坪煉油廠硫磺包裝袋，圓滿完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。

（二）抓安全責(zé)任落實(shí)，全年安全無(wú)事故。

全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加大安全檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。并大力開(kāi)展質(zhì)量月，從根本上強(qiáng)化了員工的質(zhì)量工作責(zé)任意識(shí)，使我廠的質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高。

（三）多管齊下，管理水平邁上新臺(tái)階。

一是全面推進(jìn)“6S”管理工作的開(kāi)展。對(duì)廠區(qū)區(qū)域日常管理進(jìn)行重新規(guī)劃，明確責(zé)任人、檢查人。對(duì)照“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表，我廠一周一檢查，查找不足，及時(shí)整改，保障了“6S”管理工作持續(xù)有效推進(jìn)。同時(shí)組織相關(guān)人員赴西安潔美塑業(yè)有限公司、裝卸分公司進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，促進(jìn)了我廠在工藝流程、技術(shù)操作等方面的管理與提升。

二是大力推進(jìn)“六星紅旗班組”建設(shè)。今年以來(lái)，為使班組建設(shè)工作取得實(shí)效，我廠結(jié)合今年開(kāi)展的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，制定開(kāi)展“六星紅旗班組”創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施方案、評(píng)比辦法，修訂完善班組建設(shè)規(guī)章制度；根據(jù)創(chuàng)建側(cè)重內(nèi)容和班組特點(diǎn)，打造具有鮮明特色的基礎(chǔ)管理型、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、安全環(huán)保型、技術(shù)創(chuàng)新型、黨建文化型、民主管理型等個(gè)性化班組。廠工會(huì)通過(guò)定期召開(kāi)主題六星紅旗班組建設(shè)推進(jìn)班會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，有效推動(dòng)了班組建設(shè)工作的順利開(kāi)展。

三是“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建”有效落實(shí)。為提高班組安全建設(shè)，我廠于7月份召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。各車(chē)間、各部門(mén)高度重視，并把安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的文件及內(nèi)容傳達(dá)給了每位職工。經(jīng)過(guò)討論，最終決定推薦“圓織車(chē)間”為我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的試點(diǎn)，將其納入年度安全目標(biāo)責(zé)任考核體系。

（四）多措并舉降成本，效果顯著。

今年以來(lái)積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“新十六條”，帶領(lǐng)全體干部職工多措并舉降本增效，取得了顯著成效。

一設(shè)備改造，提質(zhì)增效。通過(guò)將拉絲機(jī)壓絲棒、烘箱口過(guò)絲桿，由原來(lái)的不銹鋼材質(zhì)更換為工業(yè)瓷材質(zhì)，減少了生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的毛絲、劈絲現(xiàn)象，編織袋的成品率相應(yīng)提高，預(yù)計(jì)年創(chuàng)效2萬(wàn)余元。同時(shí)減少了壓絲棒和過(guò)絲桿更換頻率，由每年更換2至3次降低到每3至4年更換一次，每年可節(jié)約配件更換費(fèi)用約3000余元。

二是深挖潛，巧改造，變廢為寶。通過(guò)“深挖潛、巧改造”等有效方法提高廢舊材料利用率，對(duì)更換的設(shè)備廢舊配件進(jìn)行統(tǒng)一管理，可以進(jìn)行修理的廢舊配件通過(guò)焊接、打磨等手段修復(fù)利用、延長(zhǎng)價(jià)值，年可節(jié)約費(fèi)用5萬(wàn)余元。

三是優(yōu)化人員配比，提高生產(chǎn)率。圓織車(chē)間由原來(lái)每人每班操作兩臺(tái)圓織機(jī)調(diào)整為每人操作三臺(tái)，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備資源優(yōu)勢(shì)；設(shè)備部件中速運(yùn)行，磨損度較大降低，產(chǎn)量穩(wěn)中有增，兩項(xiàng)年可節(jié)約費(fèi)用10萬(wàn)余元。

四是合理開(kāi)停設(shè)備，降低水電能耗。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線所有設(shè)備采取停機(jī)時(shí)斷電斷水、減少非正常停機(jī)等措施，節(jié)能降耗；通過(guò)壓縮班次內(nèi)生產(chǎn)量和開(kāi)機(jī)次數(shù)，將涂膜機(jī)、造粒機(jī)的生產(chǎn)運(yùn)行模式由原來(lái)的每天一班次改為每天兩班次，減少開(kāi)機(jī)加溫時(shí)間，降低了水、電能耗。據(jù)核算，僅電費(fèi)一項(xiàng)使每條編織袋的成本從201*年的9分錢(qián)，降低到了201*年的8分錢(qián)，年節(jié)約費(fèi)用9萬(wàn)余元。

四、“兩學(xué)一做”重實(shí)踐。

自今年5月份扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來(lái)，我及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司和工貿(mào)公司有關(guān)“兩學(xué)一做”文件精神。于6月份組織全體黨員學(xué)習(xí)了《黨章》、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》等，圍繞“學(xué)習(xí)有關(guān)文件，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育自覺(jué)性”、“堅(jiān)守信仰信念，增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)”兩個(gè)專題進(jìn)行了討論。8月份組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上的重要講話內(nèi)容，每人撰寫(xiě)了一篇心得體會(huì)。9月份，全體黨員赴照金革命根據(jù)地紀(jì)念館、薛家寨革命舊址參觀學(xué)習(xí)，接受紅色教育，以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩學(xué)一做”。

五、廉潔自律，奉獻(xiàn)延長(zhǎng)。

　　身為班子成員，不以權(quán)謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。一年來(lái)，我認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、工貿(mào)公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求。在廉政中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺(jué)學(xué)習(xí)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識(shí)不斷提高，處處注意嚴(yán)于律已，要求大家做的自己首先帶頭做到做好，禁止別人做的，自己首先不做。

　　在工作中以勤廉為本，說(shuō)實(shí)話、辦事實(shí)，求實(shí)效，琢磨事、不琢磨人，能堅(jiān)持原則，用政治、紀(jì)律、法律來(lái)規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，工作扎實(shí)，做到警鐘常鳴，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識(shí)不松。沒(méi)有以權(quán)謀私的行為，能遵章守紀(jì)。

　　作為一名班子成員，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關(guān)系。注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，工作中求真務(wù)實(shí)，能以大局為重，發(fā)揮了班子成員和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求，大小事認(rèn)真處理。

六、存在的不足

　　回顧和總結(jié)一年的工作，自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的主動(dòng)性不夠，業(yè)務(wù)知識(shí)需進(jìn)一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進(jìn)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，對(duì)職工教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。在新的一年我要發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想，對(duì)不足之處要認(rèn)真克服和改正。以上述職，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

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