根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將一年來本人履行基層黨建和意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任情況述職如下,請予評議:
一、落實(shí)基層黨建工作責(zé)任情況
(一)所做的工作及主要成效。
一是強(qiáng)化主業(yè)意識(shí),全面落實(shí)主體責(zé)任。全年主持召開8次黨工委擴(kuò)大會(huì)議、12次黨建工作推進(jìn)會(huì)議專題研究部署基層黨建工作,到社區(qū)、非公企業(yè)開展黨建工作調(diào)研16次,帶頭講黨課3次。完善班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,建立基層黨建月度考核、年底觀摩考核和述職評議考核“三考排位”制度。去年區(qū)委述職點(diǎn)評反饋的3個(gè)方面問題和區(qū)委第三巡察組反饋的6個(gè)方面38項(xiàng)整改意見全部整改完成。嚴(yán)格落實(shí)黨工委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,全年立案查處黨員干部違法違紀(jì)案件5件,開除黨籍1人,給予黨紀(jì)處分5人。二是聚焦強(qiáng)基固本,不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。全年投入黨建工作資金470萬元,分領(lǐng)域打造9個(gè)黨支部“五化”建設(shè)示范點(diǎn)。推行黨員量化積分制管理,選好配強(qiáng)基層黨組織班子隊(duì)伍,調(diào)優(yōu)社區(qū)黨組織書記4人。軟弱渙散黨組織整頓完成,實(shí)現(xiàn)晉位升級。推進(jìn)非公企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋,組建非公企業(yè)黨組織10家,完成年度組建任務(wù)110%。扎實(shí)開展國有企業(yè)、社區(qū)與非公企業(yè)黨組織“結(jié)對共建”活動(dòng),北汽公司株洲分公司黨委與湖南光華榮昌有限公司黨支部“整零共建”經(jīng)驗(yàn)被市委組織部推廣。投入資金350余萬元,按照黨支部“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)新建社區(qū)辦公場所4個(gè),提質(zhì)改造社區(qū)和非公企業(yè)黨組織活動(dòng)陣地11個(gè)。三是堅(jiān)持黨建領(lǐng)航,統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)重點(diǎn)工作。繼續(xù)開展“黨旗在項(xiàng)目一線飄揚(yáng)”主題實(shí)踐活動(dòng),7個(gè)項(xiàng)目指揮部臨時(shí)黨支部形成了征地拆遷攻堅(jiān)克難的合力。累計(jì)完成房屋簽字521戶,拆除房屋559棟;完成交地23宗。主動(dòng)協(xié)調(diào)化解區(qū)級交辦信訪積案6起,上半年榮獲全區(qū)信訪維穩(wěn)工作“三無”單位創(chuàng)建活動(dòng)考核一等獎(jiǎng)。加強(qiáng)黨建帶工建、團(tuán)建、婦建工作。開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)47場次,服務(wù)群眾2000余人次,解決困難40余個(gè)。
(二)存在的主要問題。
一是基層黨組織服務(wù)功能還有待拓展。個(gè)別基層黨組織服務(wù)資源整合不充分,存在服務(wù)內(nèi)容與群眾需求不匹配的問題,農(nóng)村黨建向城市黨建轉(zhuǎn)型、向服務(wù)型組織升級過程中,主動(dòng)性、適應(yīng)性不夠。
二是黨建工作方法還不夠創(chuàng)新。創(chuàng)新能力沒有及時(shí)跟上發(fā)展新形勢,按常規(guī)部署安排工作多,結(jié)合基層實(shí)際主動(dòng)創(chuàng)新較少,一些基層黨組織在黨建引領(lǐng)發(fā)展、引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新方面謀劃得不夠,在培養(yǎng)年輕黨員、能人黨員方面缺乏方法,少數(shù)“帶頭人”服務(wù)群眾意識(shí)不強(qiáng)、能力不足。
三是破解黨建工作難題力度還不夠大。對基層黨建工作中存在的一些深層次矛盾和問題沒有深入思考研究,缺乏行之有效的措施。辦事處除月塘社區(qū)外,其他9個(gè)社區(qū)均是利用安置房門面或借用辦事處的資產(chǎn)使用,無自主產(chǎn)權(quán),影響了基層黨組織作用發(fā)揮。
(三)下步工作打算。
一是腳踏實(shí)地,把基層黨建工作做得更實(shí)。加大黨建工作投入,黨建工作重心繼續(xù)向基層、向支部下移,做到基層黨組織整體均衡發(fā)展,完成所有黨支部“五化”建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。對全處黨員輪訓(xùn)一遍,突出抓好基層黨組織書記、黨務(wù)工作者培訓(xùn),提高廣大黨員干部思想能力素質(zhì)。提升非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建“兩個(gè)全覆蓋”,力爭今年新增“兩新”黨組織8至10個(gè)。
二是創(chuàng)新方法,讓基層組織煥發(fā)新的活力。注重在黨組織活動(dòng)載體、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育管理等方面創(chuàng)新工作機(jī)制,加快城市基層黨建資源、載體和機(jī)制融合,循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)“一支部一品牌”目標(biāo),精心打造等社區(qū)黨建品牌,爭取今年創(chuàng)建市、區(qū)級黨建示范點(diǎn)1—2個(gè)。在非公企業(yè)黨組織推行黨員量化積化制管理工作。
三是找準(zhǔn)短板,為拓展集體發(fā)展空間增添后勁。把化解難題、加快發(fā)展作為黨建工作的重中之重和目標(biāo)所在來抓。不斷增強(qiáng)社區(qū)自我“造血”功能,因地制宜采取生產(chǎn)安置地塊開發(fā)建設(shè)、盤活閑置資產(chǎn),鞏固發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。充分挖掘人才,推動(dòng)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)先實(shí)現(xiàn)量的積累再到質(zhì)的提升。下大力抓好社區(qū)服務(wù)場所的規(guī)劃建設(shè)。對沒有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)活動(dòng)場所的社區(qū)申請立項(xiàng),進(jìn)行用地選址報(bào)批,啟動(dòng)1至2個(gè)社區(qū)活動(dòng)場所建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)場所真正的全覆蓋,為社區(qū)今后的發(fā)展提供保障。
二、落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制情況
(一)所做的工作及主要成效。
一是落實(shí)主體責(zé)任,牢牢把握主動(dòng)權(quán)。全年召開專題研究意識(shí)形態(tài)工作會(huì)議4次,意識(shí)形態(tài)分析研判會(huì)議6次。建立健全意識(shí)形態(tài)工作制度6個(gè)、應(yīng)急工作預(yù)案5個(gè)。黨工委理論學(xué)習(xí)中心組組織專題學(xué)習(xí)12次,黨工委班子開展十九大精神宣講活動(dòng)16次。邀請區(qū)“夕陽紅”宣講團(tuán)下社區(qū)宣講12次。二是抓實(shí)輿論引導(dǎo),著力唱響主旋律。加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系合作,大力宣傳街道黨的建設(shè)、征地拆遷、民生實(shí)事等建設(shè)成果。全年街道中心工作、重點(diǎn)工作在媒體報(bào)道24次,妥善處置3起輿情事件,把握了正面發(fā)聲的主動(dòng)權(quán)。突出身邊好人、道德模范等先進(jìn)典型的示范作用,推薦身邊好人1500人次,社區(qū)黨總支書記分別獲選市和區(qū)“道德模范”榮譽(yù)稱號(hào)。三是弘揚(yáng)社會(huì)文明,傳播凝聚正能量。以文明城市建設(shè)為載體,以“我們的節(jié)日”為主題,開展禁毒、環(huán)境保護(hù)等宣傳活動(dòng)12次、走訪慰問空巢老人、留守兒童、困難黨員群眾28批次,開展“鬧元宵”、重陽節(jié)志愿服務(wù)活動(dòng)6場次。
(二)存在的主要問題。
一是在意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)中針對性不強(qiáng),缺乏思考,與工作聯(lián)系不強(qiáng);二是輿論引導(dǎo)形式單一,方法載體有待創(chuàng)新,針對性、實(shí)效性不夠;三是典型挖掘不夠,重大主題報(bào)道沒有形成系列,持續(xù)效果不強(qiáng)。
(三)下一步工作打算。
一是堅(jiān)持不懈抓好理論學(xué)習(xí)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機(jī),以黨員干部為重點(diǎn),以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,以黨的十九大精神為主要內(nèi)容,創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式,豐富理論學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷完善落實(shí)好理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是切實(shí)提高輿論引導(dǎo)水平。結(jié)合街道黨工委的重大決策部署,通過開設(shè)專題、專欄等方式,扎實(shí)推進(jìn)事關(guān)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的宣傳活動(dòng)。加大經(jīng)濟(jì)宣傳、主題宣傳和典型宣傳的力度,營造良好的輿論導(dǎo)向。三是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理,積極探索推行意識(shí)形態(tài)責(zé)任網(wǎng)格化管理模式,完善意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域分析研判機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置苗頭性傾向性問題。改進(jìn)和創(chuàng)新正面宣傳方式方法,不斷提升街道新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力。
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