專賣管理所所長述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!至2008年6月以來,先后在高新區(qū)分局任中隊長,武侯區(qū)局任中隊長、副所長、所長,在各級領(lǐng)導(dǎo)下的指導(dǎo)、幫助下,我認(rèn)真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),廉潔自律,文明執(zhí)法,依法行政,牢固樹立責(zé)任意識,在工作中做到求真務(wù)實,腳踏實地,嚴(yán)格管理,強化紀(jì)律,積極踐行“八榮八恥”,牢固樹立“兩個利益至上”,較好地履行了自己的工作職責(zé),在各方面取得了較好的成績,F(xiàn)將二年來所做的主要工作匯報如下(主要是今年):
一、加強學(xué)習(xí),提高組織領(lǐng)導(dǎo)的能力。
積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,重點學(xué)習(xí)高級專賣管理員的理論基礎(chǔ)知識,隊伍管理,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級部門下達(dá)的各項文件,理清了工作思路,拓寬了視野,解放了思想,更新了觀念,為準(zhǔn)確的把握當(dāng)前煙草專賣管理的形式,落實日常管理工作內(nèi)容打下了良好的基礎(chǔ)。在工作中我采取了邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法,有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)能力。
二、守土有責(zé),重抓市場監(jiān)管,提高市場進(jìn)化率。
簇橋管理所屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部,區(qū)域廣,人口流動平凡,管理難度大。目前存在的核心問題是無證經(jīng)營行為。為提高市場進(jìn)化率,提升管理水平,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,以疏、堵結(jié)合的方式加大了對無證經(jīng)營行為的管理。今年以來,簇橋管理所共計辦理許可證125戶(其中8戶在辦理中),進(jìn)一步緩解了專賣管理的壓力,解決了部分社會矛盾。在辦理許可證的同時,管理所加大了打擊無證經(jīng)營行為的力度,共查扣無證經(jīng)營戶139戶,提高了市場進(jìn)化率。截止11月,在專賣科的指導(dǎo)下,管理所共查獲各類違法、違規(guī)案件196起,暫扣各類違法卷煙5萬余條,涉案價值 400余萬,為管理所的專賣管理上水平、上臺階,打下了夯實的基礎(chǔ)。
三、不斷完善專銷結(jié)合,完成各類銷售指標(biāo)。
管理所上下齊心,與片區(qū)客戶經(jīng)理隨時溝通,及時了解片區(qū)銷售動態(tài),分析銷售數(shù)據(jù),根據(jù)客戶經(jīng)理提供的銷售動態(tài),加強對持證零售戶的監(jiān)管,確保了各項銷售指標(biāo)的圓滿完成。
四、狠抓作風(fēng)紀(jì)律,加強隊伍建設(shè)。
做為區(qū)局的基層專賣管理所,是區(qū)局的形象窗口,是聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁,同時也是煙草專賣管理的形象代表。做為管理所所長,更應(yīng)該時刻保持清醒的頭腦。一年來,我始終以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,不論何時何地,都努力做到言行一致,表里如一,堂堂正正做人,踏踏實實做事。樹立良好的職業(yè)道德,堅持原則,力求以自己的人格魅力和工作風(fēng)范來影響和激勵全所的同志,努力工作,樂于奉獻(xiàn),時刻將“六條禁令”及各項規(guī)章制度貫徹到工作中去,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,努力塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。
明年工作打算:
一、加強市場監(jiān)管力度,規(guī)范卷煙經(jīng)營行為
加強日常市場巡查、檢查力度,明年戶籍工作調(diào)整后,重點是規(guī)范持證經(jīng)營戶的卷煙經(jīng)營行為,加強各項法律法規(guī)的宣傳力度,提升持證經(jīng)營戶的守法意識,把消除公開擺賣假私非煙現(xiàn)象放在突出位置,對屢教不改的持證戶加強檢查力度,達(dá)到取締條件的堅決予以取締。
二、逐步提升市場凈化率
通過疏、堵相結(jié)合的方式逐步提升市場進(jìn)化率。對符合條件的食雜店、超市、便利店盡快納入網(wǎng)絡(luò)管理,對新建小區(qū)、新建街道進(jìn)行合理化布局,逐步降低對部分大戶的依賴性。開展不定時、不定期的對無證經(jīng)營戶的專項整治行動,以教育勸退和強制取締為主,進(jìn)一步有效的規(guī)范市場
三、加強專銷結(jié)合,圓滿完成銷售任務(wù)
繼續(xù)與片區(qū)經(jīng)理、客戶經(jīng)理加強專銷交流,了解市場動態(tài),對反饋的信息及時處理,圍繞嬌子結(jié)構(gòu)內(nèi)卷煙的提升下功夫。
四、加強隊伍建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)
嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度進(jìn)行管理,樹立依章辦事,按職責(zé)辦事,杜絕不規(guī)范的行為,自覺抵制歪風(fēng)邪氣,樹立隊伍良好的工作作風(fēng)。認(rèn)真抓好各項政策措施的貫徹落實,細(xì)化工作目標(biāo),落實工作責(zé)任,做到崗責(zé)明晰、職能到位。
盡管自己能夠在平時的工作中,嚴(yán)格要求自己,力求做到履行職責(zé),勤奮敬業(yè),但由于自己認(rèn)識水平、知識能力和工作經(jīng)驗的局限,在實際工作中還存在一些尚需努力克服的問題。
一、學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感不夠,平時忙于事務(wù),學(xué)習(xí)新理論、新知識的時間和精力明顯不夠。
二、由于時間和空間原因,與上級領(lǐng)導(dǎo)和同級相關(guān)職能部門之間協(xié)調(diào)溝通不夠充分。
三、挖掘、發(fā)揮隊員潛能水平不足。
為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,我將加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的水平和業(yè)務(wù)能力,做好本職工作。進(jìn)一步端正行風(fēng),廉潔自律,并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,時刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標(biāo)準(zhǔn),生活嚴(yán)要求,以腳踏實地的工作作風(fēng),奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識,與時俱進(jìn),求實創(chuàng)新,團結(jié)一致,繼續(xù)拼搏,為推動管理所的專賣管理工作做出新貢獻(xiàn) !
以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。
謝謝大家!
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