縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述德述廉述法報(bào)告

縣委考評(píng)組：

一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)市委提出的“年年有變化、三年大變樣、五年新跨越”決策部署，緊緊圍繞縣委縣政府“124563”發(fā)展思路，在省、市主管部門的正確指導(dǎo)下，以保障糧食安全為中心，以推進(jìn)糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，努力完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)

（一）貫徹落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制，糧食安全有了新加強(qiáng)。主動(dòng)作為，密切溝通協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，積極推動(dòng)糧食安全省長責(zé)任在我縣有序、有效和全面的落實(shí)，確保了全縣糧食安全。

（二）扎實(shí)推進(jìn)“糧安工程”建設(shè)，糧食倉儲(chǔ)設(shè)施有了新改善。一是加快新倉建設(shè)步伐，緩解收購倉容的不足。完成金山庫2500噸新4倉建設(shè)任務(wù)，并已收購今年國家托市中晚稻2420噸。二是添置糧食收購設(shè)備，優(yōu)化糧食購銷環(huán)節(jié)。彭高庫安裝了地磅并完善了糧食收購一卡通設(shè)施；金山庫購買稻谷清雜機(jī)一臺(tái)。三是申報(bào)縣糧油質(zhì)檢站和糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目。

（三）落實(shí)國家糧食流通管理各項(xiàng)政策，糧食宏觀調(diào)控有新保障。1、銷售創(chuàng)歷史。全年累計(jì)銷售稻谷4192噸，其中：省儲(chǔ)糧2000噸，201*年收購的最低保護(hù)價(jià)糧2192噸。2、收購創(chuàng)歷史。今年共收購稻谷6550噸，其中：托市早稻1050噸，省儲(chǔ)糧2000噸，托市中晚稻3500噸。收購糧食做到了數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、儲(chǔ)存安全。3、加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法監(jiān)督及糧油調(diào)控工作。堅(jiān)持每月定期或不定期對(duì)全縣已辦糧食收購資格許可證的加工企業(yè)，大型超市和糧食批零門點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。同時(shí)認(rèn)真做好糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)和糧食供需平衡調(diào)查工作。4、組織糧食庫存清查。4月份對(duì)所有儲(chǔ)糧進(jìn)行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。經(jīng)市局、直屬庫抽查全部達(dá)標(biāo)，做到了賬賬、賬實(shí)、賬表三相符，全縣糧食庫存真實(shí)安全。5、做大做強(qiáng)放心糧油配送工程。今年縣放心糧油配送中心店直供配送大米410噸、食用油1256箱、面條200箱，實(shí)現(xiàn)銷售額188萬元，銷售毛利16.1萬元。

（四）細(xì)化糧食財(cái)務(wù)預(yù)決算，企業(yè)內(nèi)部管理有了新飛躍。

詳細(xì)制定全年系統(tǒng)總預(yù)算，規(guī)定開支1000元以上費(fèi)用，必須先行報(bào)告方可開支。由于管理嚴(yán)格，精打細(xì)算，開源節(jié)流，從而保障了職工工資、提高了職工待遇、按時(shí)足額交納了“五險(xiǎn)一金”，全系統(tǒng)職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強(qiáng)。

（五）抓好安全生產(chǎn)與儲(chǔ)糧，庫存安全有新起色。一是消除隱患。結(jié)合省“大快嚴(yán)”集中行動(dòng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，9月下旬再次對(duì)全縣各庫點(diǎn)進(jìn)行地毯式大排查，徹底消除了安全隱患。二是綜合治理。做好日常值班安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)節(jié)日期間值守，強(qiáng)化庫區(qū)隱患排查，嚴(yán)格“三防”管理，確保了安全生產(chǎn)無事故。三是加強(qiáng)督導(dǎo)。每月對(duì)庫存儲(chǔ)糧進(jìn)行自查，對(duì)每個(gè)保防人員實(shí)行百分考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保了全年安全儲(chǔ)糧無事故。

（六）徹底排查系統(tǒng)不穩(wěn)定因素，綜治維穩(wěn)有新氣象。采取多座談、多溝通，多排查，多了解，及時(shí)掌握穩(wěn)控動(dòng)態(tài)的辦法，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。酌情解決了體制改革后下崗職工的遺留問題，確保了纏訪鬧訪對(duì)象可控可穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了近幾年來零上訪目標(biāo)。

（七）切實(shí)貫徹落實(shí)精準(zhǔn)扶貧措施，農(nóng)民脫貧有新突破。對(duì)貧困戶進(jìn)行摸底核查，上戶調(diào)查了解致困原因、脫困訴求，根據(jù)貧困戶家中具體情況有針對(duì)性的制定幫扶措施。目前效果良好，扶貧對(duì)象家庭經(jīng)濟(jì)狀況正在逐步改善。

二、不斷增強(qiáng)班子履職能力

（一）注重學(xué)習(xí)。始終堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝自己，深入推進(jìn)“二學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面學(xué)習(xí)十九大及習(xí)總書記重要講話和省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，不斷提高班子整體政治素養(yǎng)。平時(shí)注意收聽收看時(shí)事政治，關(guān)心國際國內(nèi)大事，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，使班子成員在思想上、行動(dòng)上，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工與黨中央保持了高度一致。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，把學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新法規(guī)、新政策作為班子成員充電的必學(xué)內(nèi)容，并系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了現(xiàn)代基礎(chǔ)管理知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)管理、糧食行業(yè)等方面知識(shí)。在班子隊(duì)伍建設(shè)上，注重班子團(tuán)結(jié)、充分調(diào)動(dòng)了班子成員積極性，做到分工不分家，營造了齊抓共管的局面。經(jīng)常跟干部職工開展交心談心活動(dòng)，傾聽群眾呼聲，關(guān)心干部職工的利益，做到團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正。

(二)注重思考。從部門實(shí)際出發(fā)，高度貫徹政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，履行好部門職責(zé)。在全系統(tǒng)開展了“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動(dòng)，收集合理化的建議15條，調(diào)研文章4篇。在糧食收儲(chǔ)、設(shè)施建設(shè)和放心糧油配送、糧食行政執(zhí)法等方面超前謀劃，果斷決策，有力地促進(jìn)了縣域糧食經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提高了糧食部門在廣大人民群眾心目中的地位和形象。

三、嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制

（一）強(qiáng)化工作重視程度。一直把意識(shí)形態(tài)工作擺在全局工作的重要位置，納入重要議事日程，年度重點(diǎn)工作及年度目標(biāo)績(jī)效考核當(dāng)中�！　�

（二）強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)。牢固樹立抓黨的意識(shí)形態(tài)工作是本職、不抓是失職、抓不到是瀆職的理念，做到知責(zé)明責(zé)、守責(zé)履責(zé)、擔(dān)責(zé)盡責(zé)，健全工作機(jī)制，嚴(yán)格制度執(zhí)行，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任落實(shí)到位。

（三）強(qiáng)化考核制度建設(shè)。建立意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的檢查考核制度，明確檢查考核的內(nèi)容、方法、程序，推動(dòng)考核工作規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有責(zé)必問，強(qiáng)化問責(zé)剛性和“硬約束”，既查失職、瀆職，也查“在位不為”“在位慢為”，對(duì)導(dǎo)致意識(shí)形態(tài)工作出現(xiàn)不良后果的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

四、嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

(一)落實(shí)班子職責(zé)

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上，扛在肩上，牢固樹立了“抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職，不抓是失職，抓不好是瀆職”理念。一是成立了局黨總支書記、局長任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是經(jīng)常專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，有重要情況做到隨時(shí)研究。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作各項(xiàng)制度。在涉及重大問題、重要事項(xiàng)時(shí)隨時(shí)按規(guī)定向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。

（二）強(qiáng)化機(jī)制落實(shí)

1、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。2、明確責(zé)任，制定下發(fā)201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解的通知，明確工作任務(wù)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任單位。3、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究機(jī)制。為保證責(zé)任制落到實(shí)處，我們根據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際和相關(guān)制度規(guī)定，把實(shí)施責(zé)任追究與監(jiān)督檢查、責(zé)任考核、行政執(zhí)法監(jiān)察、專項(xiàng)治理等工作緊密結(jié)合起來，嚴(yán)肅責(zé)任追究，從而有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

（三）樹立行業(yè)新風(fēng)

利用陽光熱線平臺(tái)搭建糧食部門與群眾的橋梁，使熱線起到密切群眾關(guān)系的“連心線”、為群眾排憂解難的“民心線”、推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的“監(jiān)督線”。通過發(fā)展鄉(xiāng)村“放心糧油”超市、連鎖店、“科學(xué)小糧倉”和推廣“農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧”技術(shù)，積極參與和服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

（四）抓好黨建工作

1、加強(qiáng)國有糧食企業(yè)黨建工作，形成黨企共建新格局。在理順員工黨組織關(guān)系的基礎(chǔ)上，上報(bào)縣直工委將原糧食局黨支部升格為黨總支，下轄局機(jī)關(guān)、收儲(chǔ)公司兩個(gè)黨支部。收儲(chǔ)公司將黨建工作寫入公司章程，扎實(shí)推進(jìn)了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)，從而逐步形成了“黨企共建、互融共贏”的企業(yè)黨建工作新格局。

2、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，開展“兩亮兩比一爭(zhēng)“活動(dòng)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、習(xí)近平同志系列講話及黨的十九大精神。二是認(rèn)真開展重溫入黨誓詞、全體黨員手抄黨章和準(zhǔn)則條例等規(guī)定動(dòng)作。三是開通“縣糧食局微信群”，加強(qiáng)對(duì)黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)理解，做到知敬畏，懂規(guī)矩。四是把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和糧食工作結(jié)合起來，號(hào)召糧食系統(tǒng)黨員干部亮身份、亮崗位，比表現(xiàn)、比作為，爭(zhēng)做合格黨員。

誠然，在做好上述工作的同時(shí)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子還存在諸如學(xué)習(xí)新知識(shí)不夠系統(tǒng)和深入，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)等不足，亟待今后加強(qiáng)和改進(jìn)。

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