第一篇：教務(wù)處處長個人工作總結(jié)

主要工作成績和存在問題

一、德：能認真學(xué)習(xí)高等職業(yè)技術(shù)教育的理論和觀念，注意吸收先進的辦學(xué)理念和辦學(xué)模式，努力貫徹院黨委和各位院領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)院教學(xué)工作的指導(dǎo)思想，能做到面對困難和矛盾不回避、不退縮、任勞任怨，工作中注意以身作則、團結(jié)同志、胸襟開闊、誠懇待人、公平公正、實事求是，教務(wù)處處長個人工作總結(jié)。能注意調(diào)動好教務(wù)系統(tǒng)和部門內(nèi)部的各方面積極性完成學(xué)院的各項中心工作。

二、能：能注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗和成績，不斷尋找工作中的失誤和差距，學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外的先進職教理念和教學(xué)管理模式。工作中有開拓進取的意識和不怕困難、奮勇前進的精神，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，自認為能夠較好的勝任崗位。

三、勤：工作中不怕苦、不怕累，不計報酬和個人得失，認真對待每一項工作，努力將工作做出質(zhì)量、做出水平。一年中無病、事假，為準備各種報告、材料、項目、報表，起草各種規(guī)范、文件，晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班，圓滿完成各個上級部門和學(xué)院下達的工作任務(wù)。

四、績：能緊緊圍繞創(chuàng)示范性高職院的要求，有重點的組織好各種教學(xué)改革與建設(shè)，借學(xué)院質(zhì)量管理年的東風(fēng)促進部門工作效能、服務(wù)水平的提高。響應(yīng)構(gòu)建和諧校園的號召，開展為教育教學(xué)和全院師生服務(wù)，努力構(gòu)建和諧教學(xué)運行與管理新機制，積極當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為學(xué)院的各項重大事件出力，爭做學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)和形象樹立工作的先鋒，一年中在完成各項日常協(xié)調(diào)和常規(guī)管理工作的同時圍繞重點主要成績有：

專項工作：

1、 組織省教育廳辦學(xué)條件檢查、校企合作狀況調(diào)查、產(chǎn)學(xué)研工作調(diào)查、xx年擬設(shè)專業(yè)調(diào)研，個人總結(jié)《教務(wù)處處長個人工作總結(jié)》。

2、 組織首批廳級教改試點專業(yè)通過驗收。

3、 準備人才培養(yǎng)工作評后專訪。

4、 組織制定"十一五"專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各專項規(guī)劃。

5、 組織新一輪人才培養(yǎng)方案制定。

6、 組織信息產(chǎn)業(yè)廳支持蘇北發(fā)展情況調(diào)研。

7、 組織制定策應(yīng)富士康來淮投資人才培養(yǎng)培訓(xùn)方案。

8、 組織開展大規(guī)模社會調(diào)查。

9、 聯(lián)合開設(shè)"高職教育論壇"。

10、 組織開展省實驗示范中心驗收。

主要獲獎：

1、 組織申報中國電子教育學(xué)會教學(xué)成果獲一等獎1項（主持人）、三等獎1項、鼓勵獎1項。

2、 組織申報省級專業(yè)建設(shè)獲品牌專業(yè)建設(shè)點1個、特色專業(yè)建設(shè)點1個。

3、 組織申報廳級專業(yè)建設(shè)獲廳級特色專業(yè)4個、教改試點專業(yè)5個。

4、 組織申報省級精品課程獲省級二類優(yōu)秀課程1個。

5、 組織申報廳級精品課程、省級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計有多個項目通過初審。

6、 參與組織省級多媒體課件評比獲二等獎1項、三等獎2項、優(yōu)秀獎1項。

7、 組織申報國家規(guī)劃教材獲"十一五"國家規(guī)劃教材立項2部。

8、 在中國電子職教發(fā)表實踐教學(xué)研究論文一篇。

9、 主審教育部規(guī)劃教材《維修電工與實訓(xùn)》一部。

五、廉：能以共產(chǎn)黨員和干部的標準嚴格要求自己，自覺遵守學(xué)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，努力改造自己的(請您繼續(xù)關(guān)注公文素材庫：www.hmlawpc.com【公文素材庫范文網(wǎng)】

3、 組織申報廳級專業(yè)建設(shè)獲廳級特色專業(yè)4個、教改試點專業(yè)5個。

4、 組織申報省級精品課程獲省級二類優(yōu)秀課程1個。

5、 組織申報廳級精品課程、省級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計有多個項目通過初審。

7、 組織申報國家規(guī)劃教材獲"十一五"國家規(guī)劃教材立項2部。

8、 在中國電子職教發(fā)表實踐教學(xué)研究論文一篇。

9、 主審教育部規(guī)劃教材《維修電工與實訓(xùn)》一部。

五、廉：能以共產(chǎn)黨員和干部的標準嚴格要求自己，自覺遵守學(xué)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，努力改造自己的人生觀、世界觀、權(quán)力觀、金錢觀，將工作崗位看成是為學(xué)院發(fā)展作貢獻的機會，而不是撈取個人好處的平臺。工作中能夠做到保持頭腦清醒，保證清正廉潔，無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為。同時嚴格要求部門工作人員凡事公開、公平、公正。

六、主要不足：實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理不夠到位；專業(yè)課階段教學(xué)改革工作需深化；先進教學(xué)理念與模式的學(xué)習(xí)應(yīng)用不夠；教學(xué)質(zhì)量評價與監(jiān)控體系不完善；部門服務(wù)意識及內(nèi)部管理須加強

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第三篇：中職學(xué)校教務(wù)處處長年度個人工作總結(jié)

201*—201*年度工作總結(jié)

時間飛逝，歲月如梭，忙碌的201*年即將告別歷史的舞臺�；厥讓徱曌约汗ぷ鲗⒔�半年的時間，有喜悅、有感動、有遺憾也有成長，但更多的還是收獲。

重新回到學(xué)校，驚喜得看到學(xué)校的變化，校舍的刷新，新的實操設(shè)備的添置，學(xué)校文化的處處體現(xiàn)，更加規(guī)范的各項制度管理。一度懷疑自己，覺得休息了那么長時間的自己是否能夠跟上學(xué)校發(fā)展的步伐，能不能重新適應(yīng)快捷的工作效率。但領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的信任、關(guān)懷和支持，讓我出任教務(wù)處和就業(yè)處兩個處室的負責人。責任之大，壓力之大。幸好在工作的具體開展中得到了同事們的大力協(xié)助和支持，使自己能夠很快融入環(huán)境，進入角色。在工作這短短的五個月中，收獲了很多，個人成長方面，工作方面，做事方法心態(tài)方面等等。當然自己的弱點和不足也隨之暴露無遺，下面結(jié)合工作的開展談?wù)勎业囊恍�體會。

一開始接觸的是就業(yè)工作，由于各方面自己都不太熟悉，所以就業(yè)工作的開展更多是依靠校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的協(xié)助配合，利用了大約一個半月的時間，比較順利的分配了實習(xí)生近百名。在這次的分配過程中，也更深刻的理解了領(lǐng)導(dǎo)為什么把就業(yè)和教務(wù)工作歸為一個部門的良苦用心。學(xué)生實習(xí)就業(yè)的整個過程也暴露了我們教務(wù)工作急待提高和需進一步完善的地方，同時對于學(xué)校的文化也有了更深層次的理解尤其是文化中關(guān)于學(xué)校的生命線的闡述：畢業(yè)生的質(zhì)量與

就業(yè)。學(xué)生面試過程中所體現(xiàn)出來的一系列問題一度使我們在場的老師汗顏，而接下來在工作所變現(xiàn)的不成熟的做法和想法，也一度使我抓狂。當時的第一反應(yīng)就是學(xué)生怎么這么不爭氣，而當靜下來仔細去反思自己工作的時候，才發(fā)現(xiàn)問題的根源是我們老師，是我們的教學(xué)，沒有把德育教育和職業(yè)教育真正落實到實處。為了教而教，沒有把學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略充分的落實到我們?nèi)粘５墓ぷ髦腥�。�?jīng)過這次參與實習(xí)分配也是一次很好的契機，能夠?qū)τ趯W(xué)校的改革與發(fā)展更加了解，也更加堅定信念。我一直有個想法，就業(yè)工作不應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)或者就業(yè)處的工作，應(yīng)該把就業(yè)處的工作分步驟分配給各個處室，從學(xué)生一入學(xué)，不管是教務(wù)處、學(xué)生處亦還是軍管科亦或者行政科室，只要學(xué)生一入學(xué)作為教師的我們就知道我應(yīng)該為他的將來做些什么，大家的目標都是一致的，語言行動乃至思想，而就業(yè)處就只是聯(lián)系單位和學(xué)生之間的一條紐帶而已。學(xué)生就業(yè)后教務(wù)處老師包括學(xué)生處老師都要形成定期的跟進制度（至少實習(xí)一年的時間）。這么做的目的是使老師主動獲取就業(yè)信息及反饋，一方面因為熟悉了解學(xué)生可以更好地服務(wù)，另一方面，完善教學(xué)，根據(jù)就業(yè)反饋問題，更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。同時就業(yè)處也不應(yīng)該是只和教務(wù)處掛鉤，它也同時應(yīng)該和學(xué)生處，軍管科，行政科室掛鉤。既然是“生命線”就不應(yīng)該是掛在墻上的口號，也不是某幾個人努力的方向，而應(yīng)該是所有處室所有教職工行動的準則，共同的目標。

對于教務(wù)工作，主要還是處于學(xué)習(xí)階段，帶教務(wù)的時間不是很長，對于很多業(yè)務(wù)性知識，自己掌握的還是一知半解。主要工作都是在顏

校長的帶領(lǐng)下制定開展并充分得到落實的。首先根據(jù)教務(wù)處相關(guān)工作制度制定了教務(wù)處百分制考核并進行了多次的探討修正，而且已經(jīng)全面應(yīng)用于督導(dǎo)教務(wù)處全體成員的日常工作中，對于規(guī)范教師言行和獎勤罰懶起到了積極的作用。其次根據(jù)汽摩學(xué)校的感受每個專業(yè)組課程進行了深入探討、調(diào)研與改革，雖然目前還無法不是很成熟，但起碼有個好的開始。還有專業(yè)技能大賽的順利進行，各個教研組全體老師和學(xué)生都付出了很多，認真準備，積極參與。為明年參加省里的比賽奠定了基礎(chǔ)。另外聽評課活動的全面開展，給教務(wù)老師提供了一個互相學(xué)習(xí)，互相交流，共同提高進步的平臺，在這一過程中對于自己的業(yè)務(wù)水平提高也有了很大的幫助。

總的來說，這個階段通過工作的具體開展自己學(xué)到了很多，犯得錯誤大于所取得的成績，希望來年自己可以真正的從思想和行動上成熟起來，能夠多思考，多學(xué)習(xí)，多總結(jié)。爭取不能成為教務(wù)發(fā)展的瓶頸，望領(lǐng)導(dǎo)隨時指正批評。下面主要談?wù)勛约翰蛔愕姆矫妫?/p>

個人思想方面第一，做事的系統(tǒng)性差，為了完成任務(wù)而完成任務(wù)。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)只是停留在執(zhí)行層面，而沒有結(jié)合工作實際，系統(tǒng)安排，統(tǒng)籌管理，致使很多工作表面完成了，但給其他處室或者個人帶來了一些不必要麻煩和工作任務(wù)，如就業(yè)安排學(xué)生返校，由于傳達時沒有考慮其他部門的相關(guān)問題結(jié)果給學(xué)校當時的軍管科管理工作帶來了一系列的困擾，給學(xué)校的正常秩序帶來了麻煩。經(jīng)過顏校長的指導(dǎo)和幫助，逐漸認識到工作開展過程中系統(tǒng)性問題的重要性，落實到具體工作中方法意識都還需進一步規(guī)范加強。在工作中鍛煉自

己的系統(tǒng)性。

第二，對自己及所轄服務(wù)對象要求太低，思想引導(dǎo)不夠。首先是由于自己的定位不準確導(dǎo)致，給自己的定位只是處理了教務(wù)處的日�，嵤禄蛘呱蟼飨逻_，而沒有對教務(wù)工作有整體的思考與安排，每天被瑣事纏身，無暇教務(wù)內(nèi)部教師的整體發(fā)展與思想動態(tài)，致使教務(wù)工作開展比較滯后，相對于其他處室需進一步提高的地方還很多，從而使很多工作的開展流于形式，沒有達到預(yù)期的效果。

第三，學(xué)習(xí)意識差，總是以沒有時間或時間不夠為借口，而沒有完成預(yù)期的學(xué)習(xí)任務(wù)。作為教務(wù)處處長應(yīng)該對各個專業(yè)的知識都有所了解和掌握，顏校長也對我提出過這方面的具體要求，但由于自身的原因沒能完成。

具體教學(xué)工作開展方面第一，教學(xué)環(huán)節(jié)具體指導(dǎo)管理不到位，做為教務(wù)處處長，對于教務(wù)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與管理還停留在表面，表面文章多一些，針對具體專業(yè)領(lǐng)域的研究不夠深入，從而對于工作的細節(jié)把握不是很準確，以至于課改方面沒有具體建設(shè)性意見或建議。。

第二，教學(xué)督導(dǎo)不全面，雖然百分制實施已經(jīng)一個多月了，但具體督導(dǎo)工作還是不夠全面，缺乏代表性，不能夠深入督導(dǎo)并且發(fā)現(xiàn)問題共識解決問題的方法，沒有使督導(dǎo)的意義充分發(fā)揮出來。使大多數(shù)教師對于督導(dǎo)還持消極意識，而沒有真正使督導(dǎo)成為為大家服務(wù)的工具，提高大家工作效率的工具。

第三，就業(yè)處服務(wù)意識需進一步加強，跟進企業(yè)學(xué)生機制需更規(guī)范更具體，主要體現(xiàn)在對于學(xué)生出現(xiàn)問題不能第一時間解決，或者發(fā)

現(xiàn)學(xué)生出現(xiàn)問題比較滯后，沒有與企業(yè)建立真正定期溝通機制，致使部分不錯的企業(yè)在合作過程中產(chǎn)生了一系列不好的影響，為以后工作的開展帶來了不利的因素。

今后需努力的方向：增加做事的系統(tǒng)性，做事情前多思考，有計劃，學(xué)會借力，多向領(lǐng)導(dǎo)請教，向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)，而不是閉門造車；增強學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)能力；對自己包括服務(wù)對象嚴格要求，使之能夠真正得到成長；教務(wù)工作的開展真正落實到實處。

明年的工作計劃：通過學(xué)習(xí)爭取在下個學(xué)期把“就業(yè)指導(dǎo)師”考下來，同時加強對于專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及教務(wù)整體業(yè)務(wù)工作的認識學(xué)習(xí)。加大對教師的引導(dǎo)與溝通合作，多提供幫助，有針對性的提要求，使全體教務(wù)老師能夠主動去思考、總結(jié)、提升，激發(fā)大家工作的熱情，通力合作爭取在明年省里的技能大賽上取得名次，在明年大招前教務(wù)團隊更有凝聚力。而就業(yè)處的工作真正落實到實處，責任到人，人人為就業(yè)服務(wù)，人人為學(xué)生將來負責。

201*給我留下了太多的思考和感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的錯誤與不足的包容與指導(dǎo)，感謝所有同事在工作過程中給予的大力支持和協(xié)助，唯有努力的用實際的行動來回饋大家。面對即將到來的201*年我堅信在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全部太行同仁的共同努力下，我校一定會有更大的飛躍，質(zhì)的提高。

第四篇：教務(wù)處處長助理個人工作總結(jié)

主要工作成績和存在問題:

本年度本人能夠積極參加政治學(xué)習(xí)，思想進步，清正廉潔，忠于職守，關(guān)心學(xué)院的各項建設(shè)和事業(yè)發(fā)展，教務(wù)處處長助理個人工作總結(jié)。

在院常規(guī)教學(xué)運行的管理工作中，本人堅持和貫徹務(wù)實高效的工作作風(fēng)，圓滿地組織和完成了教學(xué)任務(wù)的落實、學(xué)生的學(xué)籍管理、考務(wù)的安排、選修課的管理、各項教學(xué)檢查和統(tǒng)計總結(jié)、專項建設(shè)和評比等工作。

同時，在工作中結(jié)合院“全面質(zhì)量管理年”和服務(wù)效能建設(shè)，重點推進了以下幾個方面的工作，個人總結(jié)《教務(wù)處處長助理個人工作總結(jié)》。 1，強化和疏通了教務(wù)處和各系部的聯(lián)系，通過改進和充實教學(xué)例會的會風(fēng)和內(nèi)涵，提高了教學(xué)管理水平。2，在教學(xué)管理的職能分工上，重點在考務(wù)和學(xué)籍管理兩方面推進了二級管理。3，通過工作流程的制定和服務(wù)規(guī)范的實施，教務(wù)處為師生的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

本人在日常工作中能夠通過各種信息渠道，學(xué)習(xí)先進的教學(xué)管理思想和經(jīng)驗，也十分注重和部門內(nèi)外、學(xué)院內(nèi)外的同事探討教學(xué)管理方面的創(chuàng)新做法。通過這一階段的實踐和近期的思考，對下面的工作推進也有了基本的思路和做法。主要是：1，整合教學(xué)資源；2，建立完善有效的質(zhì)量監(jiān)控體系；3，加強教務(wù)員的培訓(xùn)工作。

本年度本人同時承擔并圓滿完成了一百五十課時的教學(xué)任務(wù)。

本年度本人雖然參與了《高等數(shù)學(xué)》的教材編寫，也參與了一項獲得電子教育學(xué)會教學(xué)成果一等獎的課題，但是教科研的水平有待提高，成果有待展示。

希望新的一年在各項事業(yè)和工作中取得明顯進步

第五篇：教務(wù)處處長助理201*年個人工作總結(jié)

主要工作成績和存在問題:

本年度本人能夠積極參加政治學(xué)習(xí)，思想進步，清正廉潔，忠于職守，關(guān)心學(xué)院的各項建設(shè)和事業(yè)發(fā)展。

在院常規(guī)教學(xué)運行的管理工作中，本人堅持和貫徹務(wù)實高效的工作作風(fēng)，圓滿地組織和完成了教學(xué)任務(wù)的落實、學(xué)生的學(xué)籍管理、考務(wù)的安排、選修課的管理、各項教學(xué)檢查和統(tǒng)計總結(jié)、專項建設(shè)和評比等工作。

同時，在工作中結(jié)合院“全面質(zhì)量管理年”和服務(wù)效能建設(shè)，重點推進了以下幾個方面的工作。1，強化和疏通了教務(wù)處和各系部的聯(lián)系，通過改進和充實教學(xué)例會的會風(fēng)和內(nèi)涵，提高了教學(xué)管理水平。2，在教學(xué)管理的職能分工上，重點在考務(wù)和學(xué)籍管理兩方面推進了二級管理。3，通過工作流程的制定和服務(wù)規(guī)范的實施，教務(wù)處為師生的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

本人在日常工作中能夠通過各種信息渠道，學(xué)習(xí)先進的教學(xué)管理思想和經(jīng)驗，也十分注重和部門內(nèi)外、學(xué)院內(nèi)外的同事探討教學(xué)管理方面的創(chuàng)新做法。通過這一階段的實踐和近期的思考，對下面的工作推進也有了基本的思路和做法。主要是：1，整合教學(xué)資源；2，建立完善有效的質(zhì)量監(jiān)控體系；3，加強教務(wù)員的培訓(xùn)工作。

本年度本人同時承擔并圓滿完成了一百五十課時的教學(xué)任務(wù)。

本年度本人雖然參與了《高等數(shù)學(xué)》的教材編寫，也參與了一項獲得電子教育學(xué)會教學(xué)成果一等獎的課題，但是教科研的水平有待提高，成果有待展示。

希望新的一年在各項事業(yè)和工作中取得明顯進步

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