小學(xué)201*—2019年度學(xué)校工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大和十九屆一中、二中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實市教育局和中心學(xué)校要求，以“努力辦好人民滿意的教育”為目標，繼續(xù)圍繞“提升質(zhì)量，提升水平，提升形象”的工作要求，結(jié)合本校實際，正確處理“建設(shè)與發(fā)展，教育與優(yōu)質(zhì)，規(guī)范與程序，督導(dǎo)與評價，安全與責任，觀念與幸福，改革與創(chuàng)新，艱苦與節(jié)儉，和諧與共榮”的關(guān)系，進一步實施教師專業(yè)成長工程、學(xué)生好習慣培養(yǎng)工程、教育教學(xué)信息化工程、學(xué)校改建擴建工程，為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的目標奠定堅實的基礎(chǔ)，促進學(xué)校健康、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)宋埠小學(xué)新跨越。

二、工作目標

本學(xué)期圍繞學(xué)校年度總的工作目標，我們要致力于打造“七個*小”：

1、致力于打造奮進*小。進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)奮進、有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)隊伍；建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、素質(zhì)過硬、文化底蘊深厚的教師隊伍。

2、致力于打造特色*小。我們要在科技創(chuàng)新、體藝節(jié)、德育這些*小亮點方面繼續(xù)加大力度，把特色*小這張名片擦得更亮。

3、致力于打造實力*小。宋小百年基業(yè)的傳承靠實力，肩負這個神圣偉大使命，每個*小人責任重大，本學(xué)期我們將繼續(xù)在教學(xué)質(zhì)量、體音美、科學(xué)后勤、校本課程等工作精準發(fā)力，打造實力*小品牌。

4、致力于打造平安*小。學(xué)校安全是頭等大事，安全工作出了問題，其他工作做得再好也會黯淡無光。安全工作是一切工作的前提，我們要把*小打造成為*教育航船的安全港。

5、致力于打造幸福*小。工作、學(xué)習、生活是一個有機的整體，教師工作、學(xué)習的幸福感，學(xué)生學(xué)習、生活的幸福感成為我們追求的目標，我們要盡最大的努力提高師生的幸福感，提升我們的幸福指數(shù)。

6、致力于打造科研*小�？蒲惺菍崿F(xiàn)學(xué)校宏偉藍圖的最根本途徑和最有效的方法，不斷學(xué)習，不斷研究，工作才富有活力和生機。本學(xué)期我們將繼續(xù)在教學(xué)、德育、后勤等方面加大科研力度，激活*小這一池春水。

7、致力于打造書香*小。學(xué)校的品位、學(xué)校的內(nèi)涵，可感可觸的印象就是書香，書香是學(xué)校這塊凈土最攝人心魄的要素。本學(xué)期我們要在師生共讀，親子閱讀、文化校園等方面開展豐富的活動，讓書香繚繞*小校園，讓書香潤澤學(xué)生心靈。

三、主要工作及措施

（一）抓好意識形態(tài)工作

1、創(chuàng)建學(xué)習型黨組織。積極推進“兩學(xué)一做”“黨規(guī)黨情”“十九大”專題學(xué)習教育常態(tài)化、制度化。充分發(fā)揮黨組織在學(xué)校管理中的政治核心、思想保證、政治監(jiān)督和思想引領(lǐng)作用，以推動黨建工作促進學(xué)校發(fā)展。認真落實“三會一課”和學(xué)習制度，著力抓好支部建設(shè)、黨員學(xué)習和黨風廉政建設(shè)活動的落實；開展一系列目的明確、主題突出、針對性強的教育活動，增強黨員、教職工的凝聚力、向心力。

2、強化全體*小人的責任意識，形成清風氣正，廉潔向上的學(xué)校生態(tài)。學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)要有強烈的責任意識，擔當意識，要全心全意搞服務(wù)，一心一意謀發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)逐級簽訂責任狀，實行一崗三責，要繼續(xù)發(fā)揮黨建扶貧工作組、德育安全工作組、后勤工作組、教學(xué)教研工作組、督導(dǎo)工作組的作用，把學(xué)校興旺發(fā)達的重任壓實在每一個*小人的肩頭，唯有人人盡責，*小才有光明的前途和未來。

3、以24字核心價值觀為導(dǎo)向，在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下扎實推進廉政建設(shè)與師德師風建設(shè)工作。以暑期教師集訓(xùn)為契機，建立師德師風培訓(xùn)制度。一是建立長效機制，建立師德承諾制度，實行目標責任管理；二是嚴格落實責任，校長帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確目標，細化措施，強力推進；三是加強自查自糾，隨時對教師師德表現(xiàn)情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。同時深入開展家長、學(xué)生民主評議活動，接受群眾監(jiān)督

（二）做好學(xué)校精細化管理工作

1、完善管理制度，構(gòu)建制度管理體系

進一步修訂、補充、完善學(xué)�？冃Э己朔桨浮⒔逃�教學(xué)評價方案、年級管理工作方案、班級德育工作考評方案等相關(guān)制度。落實崗位要求，明確崗位職責，增強教職工的責任意識，提高執(zhí)行力，使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。堅持“三重一大”民主決策機制，堅持教職工代表大會制度，堅持公示制度，讓全體教師參與學(xué)校民主管理。

2、 強化督查考評，形成高效運行機制

加強學(xué)校日常管理，實行值日負責制，強化考評；加強值日人員管理，確保值日人員履行好值日職責；加強班主任管理，督促班主任履行好工作職責；加強教師管理，要求教師認真履行各自崗位職責；加強教學(xué)管理，嚴格按規(guī)定落實備課、上課、輔導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)的工作要求。嚴格落實處室工作考評方案，提高執(zhí)行力。

（三）切實做好精準扶貧工作

2019年是*的脫貧年，我校的扶貧工作任務(wù)艱巨，要認真貫徹落實黨中央扶貧攻堅的重要指示精神，繼續(xù)按照“扶貧先扶智、徹底斬斷貧困鏈條”的總體思路，積極參與，認真履責，深入推進教育精準扶貧工作。要經(jīng)常深入貧困家庭，宣傳黨的扶貧政策，了解致貧原因，摸索脫貧方式，探討脫貧策略，力所能及地給予貧困戶切實的幫扶。從實際出發(fā)，學(xué)校要以資助家庭貧困學(xué)生就學(xué)為首要工作任務(wù)，確保適齡學(xué)生全部入學(xué)。

（四）抓好安全工作，打造平安*小

1、安全目標。緊緊圍繞打造安全宋小的工作目標，堅持 “安全第一，預(yù)防為主，群防群治，創(chuàng)建平安校園”的工作方針，全面加強學(xué)校安全工作。

2、安全意識。要切實提高學(xué)校安全工作重要性的認識 。要牢固樹立“珍愛生命、安全第一，責任重于泰山”的思想，要全面落實學(xué)校安全工作責任制 學(xué)校與班主任、教師、學(xué)生、家長簽訂安全責任書。要切實加強安全教育和安全防范。要充分利用各種教育資源，普及安全知識，在學(xué)生中開展“拒超載”、“文明乘車”等教育。開展防溺水、防觸電、防煤氣中毒、防意外事故等教育。要扎實開展“平安校園”創(chuàng)建活動，提高師生的安全防范和自救能力。

3、安全措施。要貫徹完善學(xué)校安全管理制度。 要定期召開安全工作會議，嚴格校門進出登記制度，堅持和完善安全事故的報告制度。定期檢查校舍和教育教學(xué)設(shè)備。加強校車的督查管理，加強消防安全，實時舉行消防演練。 要嚴格學(xué)生集體外出活動的管理。要嚴把食品衛(wèi)生，防疫關(guān)。嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)制度，確保衛(wèi)生食品安全。要加強對學(xué)生的心理健康教育和輔導(dǎo)。積極開展心理健康教育和心理咨詢、輔導(dǎo)，使學(xué)生健康成長。 要做好學(xué)校綜治工作，深入開展“警校共建”活動，要積極主動與公安、衛(wèi)生、安全監(jiān)管等部門的配合，主動營造良好的校園周邊安全環(huán)境。

（五）抓好隊伍建設(shè)，打造奮進*小

1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。校級、中層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，要做全校師生的榜樣，全校教職工要有政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，形成強大的凝聚力和合力，齊心協(xié)力開展工作。

2、抓好班主任隊伍建設(shè)。班主任是班級管理的核心和靈魂，班級是學(xué)校的細胞，班級管理的成功決定著學(xué)校管理的成功，本學(xué)期，我們要花大力氣加強班主任隊伍建設(shè)，加強班級管理，我們將開展多途徑，多層次的班主任培訓(xùn)工作和班主任經(jīng)驗交流工作。

3、抓好教師隊伍建設(shè)。教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的中流砥柱，抓好教師隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的根本途徑。本學(xué)期，在教師隊伍建設(shè)方面，我們將以師德建設(shè)為前題，引導(dǎo)教師精研業(yè)務(wù)，自覺提升自己的素質(zhì)和指教能力、執(zhí)教水平。我們將建立良好的教學(xué)環(huán)境，建立激勵機制滿足教師的工作、生活需要。

(六)抓好德育工作，打造特色宋小

繼續(xù)開展學(xué)科德育的研究;注重溫馨教室內(nèi)涵建設(shè);增強學(xué)生的社會責任感和使命感。要求人人都是德育工作者，營造時時、處處的健康向上德育氛圍。

1、加強德育學(xué)習。定期開展德育經(jīng)驗交流會，學(xué)習交流有理念、有操作、有亮點的工作經(jīng)驗，促進和形成團結(jié)、協(xié)作、進取的團隊氛圍，帶領(lǐng)全體教師不斷進步。

2、提高班主任工作能力。班級工作的主要責任人是班主任，班級是學(xué)校最小的管理單位，是學(xué)校的細胞，班級細胞健康，學(xué)校肌體就有活力。班主任工作要有藝術(shù)性、專業(yè)性和科學(xué)性。班主任要不斷加強學(xué)習，平時工作做有心人，工作重心要下移，要深入到學(xué)生中去，要伴隨學(xué)生成長。要切實提高班會課教育質(zhì)量，充分利用班會課開展各項教育活動，使德育教育落到實處。鼓勵班主任積極開展德育課題研究活動。要策劃好班主任工作論壇。

3、要發(fā)揮科任教師隊伍的德育作用。全體教師要以社會主義核心價值觀為指引樹立正確的德育觀念，用自己高尚的道德情操感染熏陶學(xué)生，要加強學(xué)科課堂德育的主渠道功能，在聽、評、議課過程中重視和加強對學(xué)科德育的實踐與研究。

4、加強年級組建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范管理。年級組是學(xué)校各項工作深入落實的核心力量，是學(xué)校管理的紐帶。要充分發(fā)揮年級組的管理教育功能。本學(xué)期，繼續(xù)實行年級主任負責制，年級組負責年級常規(guī)管理;年級學(xué)生活動，協(xié)調(diào)年級組相關(guān)教育教學(xué)工作。年級主任對年級的管理要在“精”“準”“細”字上下功夫，既抓點滴，又抓宏觀，工作要有預(yù)見性、科學(xué)性、針對性。確保整個年級的穩(wěn)定，促進學(xué)校整體工作的順利推進。

5、加強衛(wèi)生管理、倡導(dǎo)“五有”“五無”。課堂有紀律，課間有秩序，待人有禮貌，心中有他人，人人有愛好;地上無紙屑，墻上無污漬，桌面無劃痕，課桌無雜物，櫥窗無破損。抓好“三愛”和“三節(jié)”教育，實施“三無”行動，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習慣。

6、加強少先隊組織建設(shè)。深入開展增強少先隊員意識的主題教育活動，提高少先隊員的道德素養(yǎng)和政治思想素質(zhì)。開展少年服務(wù)隊服務(wù)社會、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生活動，弘揚助人為樂的社會風尚。加強隊伍建設(shè)，把優(yōu)秀學(xué)生團結(jié)在少先隊組織的周圍，增強組織的凝聚力和號召力。

7、開展豐富的德育活動，在活動中育人。繼續(xù)實施“周行一善”工程；利用體育課、大課間活動，學(xué)生輪流學(xué)習、練習、表演一套廣播操，以及體育趣味運動和跑操活動；歌聲伴我成長活動；利用葫蘆絲進校園，音樂課，開展班班有歌聲活動，通過金秋藝術(shù)節(jié)，科技節(jié)活動，展現(xiàn)學(xué)生的特長，有效地促進了學(xué)生個性發(fā)展；召開學(xué)生大會、主題班會，號召學(xué)生積極投入傳統(tǒng)文化建設(shè)，以更高標準規(guī)范學(xué)生行為習慣，提高綜合素養(yǎng)；發(fā)動語文組老師組織學(xué)生開展以傳統(tǒng)文化為主題的經(jīng)典誦讀，同時組織學(xué)生撰寫讀書體會，交流讀書心得；重新規(guī)劃設(shè)計、制作學(xué)校宣傳欄、學(xué)校動態(tài)宣傳欄，開展班級傳統(tǒng)文化專題板報制作評比，由德育處和團委進行總結(jié)表彰。

8、重視心理健康教育。針對時代特點和學(xué)生實際，學(xué)校開展心理健康教育講座，普及心理健康知識，學(xué)會必要的心理疏導(dǎo)方法；利用心理咨詢室，努力做好學(xué)生心理健康教育工作，幫助學(xué)生解決日常學(xué)習、生活中的困難，促進我校心理健康教育能力水平提高。

（七）抓好教學(xué)工作，打造實力宋小

1、嚴格執(zhí)行課程計劃。開足、開齊、開好每一門規(guī)定課程。教師專課專用，不得任意更改課表，隨便減少綜合課課時，促進學(xué)生全面發(fā)展。

2、抓實教學(xué)常規(guī)。教學(xué)“六認真”要常抓不懈，要注重學(xué)生活動及訓(xùn)練內(nèi)容和方式的設(shè)計，注重學(xué)校電子備課的管理與模板的開發(fā)；重視課前準備，提高課堂教學(xué)效率；課堂練習時間不少于10分鐘。要做到堂堂清、日日清。作業(yè)做到“發(fā)、做、收、批、改、評”六到位，要保證批改的正確率，培養(yǎng)學(xué)生認真作業(yè)的習慣；強化課前侯課制度，認真、高效的完成40分鐘課堂教學(xué)任務(wù)。

3、重視過程性評價和教學(xué)痕跡管理。本學(xué)期繼續(xù)做好各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的檢測工作，優(yōu)勝班級、優(yōu)勝學(xué)科要發(fā)揮榜樣帶頭作用，共享優(yōu)質(zhì)教育資源。將薄弱班級、薄弱學(xué)科列入學(xué)校重點幫扶對象，定期調(diào)查教師教學(xué)六認真的各個環(huán)節(jié)，找出問題解決的辦法，形成比學(xué)趕幫的良好氛圍，促進教學(xué)質(zhì)量。要增加學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。本學(xué)期繼續(xù)開展隨機調(diào)研、專題調(diào)研的活動，根據(jù)學(xué)校實際組織校級的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研，注重調(diào)研后的分析、反饋、改進和跟蹤。

4、做好托管工作。改革課后托管績效考核體系，優(yōu)化課后托管工作。

5、加強輔優(yōu)轉(zhuǎn)困工作。進一步加強優(yōu)秀生、邊緣生輔導(dǎo)和學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作，要本著“輕負擔、高質(zhì)量”的思路，從培養(yǎng)學(xué)生興趣入手，讓學(xué)生想學(xué)，會學(xué)，樂學(xué)，促進學(xué)生整體發(fā)展。要認真組織好學(xué)科興趣小組，從學(xué)校實際出發(fā)，精心組織，做到定目標、定時間、定地點、定內(nèi)容。

6、做好留守兒童的關(guān)愛工作。做好留守兒童家訪、談心、心里疏導(dǎo)、親情聯(lián)系等工作。繼續(xù)實施教師與留守兒童結(jié)對幫扶工作，建立留守兒童幫扶責任制，使學(xué)校管理向社會、家庭延伸，讓留守兒童管理無死角。

（八）、抓好教研工作，打造科研*小

1、注重教師研訓(xùn)，提高教師專業(yè)水準。繼續(xù)發(fā)揮各個年級學(xué)科備課組的作用，規(guī)范集體備課制度，提高集體備課質(zhì)量。集體組織開展的每次教研活動，要做到三定五有：定時間、內(nèi)容、主題；有計劃、記錄、資料、效果、總結(jié)。教研組長要在開學(xué)后一周內(nèi)擬訂出詳細的教研活動計劃，并帶領(lǐng)組內(nèi)教師扎實認真開教研活動。通過青年教師上匯報課、骨干教師上示范課，舉行觀摩課、課后點評等活動形式，開展多層次、多學(xué)科的課堂教學(xué)展示活動，廣泛、深入、持久地開展教學(xué)研究，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，適時調(diào)整和改進課程實施的思路和策略，使改革實驗真正走上“規(guī)范化、制度化、常規(guī)化、常態(tài)化”的軌道。要充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，探索教學(xué)中“五個有效”(教師有效組織、有效指導(dǎo)、學(xué)生有效參與、有效體驗、有效練習)的途徑和方法，切實解決教師在自身教學(xué)實踐中遇到的問題。

2、推動“青藍工程”“名師工程”，推動教師整體素質(zhì)的提高。加大力度推進“青藍工程”“名師工程“的開展，全面提高我校教師的整體素質(zhì)。已確定的培養(yǎng)對象的教師要認真分析個人發(fā)展現(xiàn)狀，依據(jù)學(xué)校工程方案的要求，制定好發(fā)展規(guī)劃，樹立明確的奮斗目標，努力做到“三嚴三高”即：有嚴密細致的學(xué)習、工作計劃；嚴肅認真的工作態(tài)度；嚴謹求實的工作作風；達到工作上的高標準、高質(zhì)量、高效益。要在工作上壓擔子，既嚴格要求，又放手使用，促使青年教師在實踐中增長才干，以此促進教師團隊的共同成長。

3、抓好課題研究，強化規(guī)范管理。加強教研和科研的整合力度。各教研組和任課教師要進一步增強課改意識，將教學(xué)實踐中的問題或困惑作為突破口，開展有實效的有針對性的研究，堅持以課題帶動課改，以課題提升課改的工作思路，發(fā)揮教育科研對課程改革的促進作用，為日常教育教學(xué)服務(wù)。“問題即課題，教學(xué)即研究，成長即成果�！泵课唤處煻家獦淞ⅰ敖處熑巳耸茄芯空摺薄吧险n就是研究”的理念，通過行動研究，改進教學(xué)行為，豐富行動策略，提高自己的專業(yè)水平。

（九）抓好文化建設(shè)，打造書香*小

1、關(guān)注“教育大閱讀”活動，建立閱讀制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，要制定閱讀目標，規(guī)定任務(wù)，為教師讀書樹立榜樣。要制訂閱讀制度，用制度規(guī)范閱讀，將閱讀納入學(xué)校教師管理，納入績效考核。

2、開展多種形式的閱讀活動。學(xué)校要營造氛圍，創(chuàng)造條件，充分利用學(xué)校宣傳陣地，加強讀書宣傳，擴大讀書影響力與參與率，創(chuàng)設(shè)輕松健康的讀書環(huán)境，并全天候開放學(xué)校圖書室、閱覽室，設(shè)置校園開放書吧，開辟師生閱讀空間與時間。探索師生共讀，親子閱讀的有效途徑，定期開展各種讀書活動：讀書分享、美文誦讀、撰寫心得……

3、研究教育的實質(zhì)和內(nèi)涵，依托校園文化建設(shè)，提升辦學(xué)品質(zhì)。校園文化作為一種環(huán)境教育力量，對陶冶師生情操，塑造師生健康人格，全面提升師生素質(zhì)，有著巨大的影響。本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)以美麗校園創(chuàng)建，以“因地制宜，特色優(yōu)化”的思路，發(fā)掘、利用校園環(huán)境因素，對校園的整體環(huán)境進行最大優(yōu)化改善，結(jié)合辦學(xué)理念精心營造班級主題文化、功能室文化、辦公室文化、廊道文化、廁所文化，打造激勵師生健康向上的生態(tài)景觀和人文景觀，形成濃厚的立體環(huán)境文化

（十）抓好后勤工作，打造幸福*小

1.制定財務(wù)預(yù)算，堅持計劃、合理使用經(jīng)費。按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。成立采購小組，規(guī)范物品采購、進出庫管理。充分利用學(xué)�，F(xiàn)有的資源，有限的辦公經(jīng)費，嚴把“進、出”兩關(guān)口。學(xué)校維修項目，做到周密計劃，規(guī)范管理，堅持勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費。固定資產(chǎn)購入及時登記，每月核對結(jié)賬，做到賬物相符。積極做好校務(wù)公開和財產(chǎn)登記，確保校產(chǎn)和教具不流失，期末做好校產(chǎn)和教具的清點工作。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，落實損壞賠償制度。

2.抓好后勤人員的管理，提高服務(wù)質(zhì)量。加強后勤人員管理，明確門衛(wèi)、清潔工、電工的職責，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。

3.加強食堂質(zhì)量的管理。繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求工作完善。食堂員工要努力提高服務(wù)質(zhì)量，學(xué)校定期不定期開展檢查活動，征求師生意見及時反饋信息意見和要求，責任到人，量化考核。高度重視食品安全衛(wèi)生工作，建全臺帳，嚴把食品進出口關(guān)，嚴禁過期、變質(zhì)食品進入校園。食品加工要按規(guī)定程序操作，杜絕生人進食堂，確保師生用餐衛(wèi)生與安全。學(xué)校膳食管理委員會要加強對學(xué)校食堂的民主管理和監(jiān)督，切實維護師生合法權(quán)益，不斷提高學(xué)校食堂為教育、為師生服務(wù)的質(zhì)量和水平。

4、建設(shè)新教學(xué)樓，完善舊教學(xué)樓維修改造尾欠工作，把好質(zhì)量關(guān)，為打造幸福宋小提供物質(zhì)條件。

（十一）做好學(xué)校其他工作

1、體育工作。學(xué)校嚴格執(zhí)行國家課程計劃和標準，制定科學(xué)、完整的教學(xué)計劃，確保體育課質(zhì)量。堅持每天開展30分鐘的大課間體育活動，保證學(xué)生每天1小時體育活動時間，繼續(xù)推動《學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試器材配備，加強教師測試工作能力，提高實施《標準》工作質(zhì)量。

2、衛(wèi)生及心理健康工作。按上級要求，做好學(xué)生病假統(tǒng)計工作，提高上報數(shù)據(jù)的準確性；開展經(jīng)常性的食品衛(wèi)生檢查，杜絕食品衛(wèi)生事故發(fā)生，開展形式多樣的健康教育宣傳活動；重視學(xué)生心理、生理健康教育，圍繞學(xué)生的身心健康，開展心理健康知識專題講座。

3、藝術(shù)教育工作。結(jié)合金秋藝術(shù)節(jié)和科技節(jié)活動，進一步培養(yǎng)少年兒童對藝術(shù)的興趣愛好，陶冶學(xué)生的性情，提高學(xué)生欣賞美、創(chuàng)造美的能力，發(fā)展他們的才能，使少年兒童在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長，繼續(xù)實施葫蘆絲和戲曲進校園工作。

4.工會工作。發(fā)揮工會、教代會作用，關(guān)心教職工生活，解決教職工工作、生活困難，定期召開教職工代表大會，做好校務(wù)、財務(wù)、政務(wù)及述職報告工作，接受教職工監(jiān)督。

5、加強痕跡管理和檔案管理

我校開展的活動多，正是通過這些活動來鍛煉學(xué)生，提高他們的能力。各種活動的開展要有計劃、方案，要有活動過程記錄，要有活動總結(jié)。經(jīng)典的活動，要形成特色，變成案例，向外推介，這些就要痕跡管理。痕跡管理是學(xué)校發(fā)展的必須，要高度重視。同時，要做好檔案管理工作，包括安全檔案、年級工作檔案、班級工作日志、德育檔案、教師個人師德和發(fā)展檔案等等。檔案管理工作，是學(xué)校的窗口工程，對提升學(xué)校的知名度，打造學(xué)校的品牌有重要意義。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，新的學(xué)學(xué)期已經(jīng)開始了，我們又迎來了新工作目標和任務(wù)，這是偉大而光榮的任務(wù)，是創(chuàng)造和改寫*小歷史的任務(wù)。希望在新的學(xué)期里全體老師戮力同心、克難奮進，為打造“七個*小”，創(chuàng)造更加美好的明天而努力奮斗。

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