第一篇:財(cái)務(wù)工作體會
財(cái)務(wù)工作體會
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼之間,我已經(jīng)工作十年有余。伴隨著商丘移動的不斷壯大,我在自己的工作崗位上也經(jīng)歷了很多成長。十年的歲月,有辛酸有快樂,有失敗也有成功。但成就更多的是我對移動的感情,以及我對工作的深刻認(rèn)識。有人說財(cái)務(wù)工作是枯燥的,我卻認(rèn)為財(cái)務(wù)工作意義重大。而要擔(dān)起如此重要的工作,我們需要具備很多基本素質(zhì)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)
秉承著領(lǐng)導(dǎo)會議精神,我們應(yīng)堅(jiān)持“責(zé)任、主動、執(zhí)行、和諧”的工作方針。因此,我們應(yīng)清晰自己的責(zé)任,執(zhí)行自己本職任務(wù)。同時(shí),主動學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)政策,了解公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。在主動中謀發(fā)展,在執(zhí)行中見成效。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴(yán)格履行會計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作
責(zé)任是做好工作的最起碼要求;主動則是要求在責(zé)任的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,主動工作、主動溝通、主動創(chuàng)新、主動承擔(dān)。因此我們應(yīng)以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),所以面對這種狀況,我們應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備著積極處理,主動應(yīng)對。
三、勤勤懇懇做好財(cái)務(wù)支撐工作
作為一名財(cái)務(wù)工作者,應(yīng)在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)。財(cái)務(wù)工作是公司能夠良好運(yùn)營的重要保障,資金鏈的完善則在公司各個(gè)部門的高效運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮著不可小覷的作用。因此財(cái)務(wù)工作是整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)的有力支撐,作為財(cái)務(wù)人員,我們深感任重而道遠(yuǎn),絲毫不敢懈怠,對待工作定全力以赴。
我們應(yīng)以公司領(lǐng)導(dǎo)所提出的六大要求“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化服務(wù)、提升價(jià)值、防范風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)溝通、建好團(tuán)隊(duì)”為方向,為把我們商丘移動財(cái)務(wù)部構(gòu)建成一個(gè)“溝通順暢、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助,工作高效”的和諧之家,而貢獻(xiàn)出自己的最大價(jià)值。
第二篇:財(cái)務(wù)工作體會
簡單介紹一下財(cái)務(wù)工作的體會:
我認(rèn)為,作為一名財(cái)務(wù)工作者,
第一學(xué)會做人。做事先做人,做任何事情做人應(yīng)該放在第一的位置,只有做好人之后,干任何事情都會有辦法,在工作生活中不斷地總結(jié)自身的優(yōu)缺點(diǎn),要言而有信,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,為本單位,為社會服務(wù)。
第二,具有高度的責(zé)任感。要熱愛財(cái)務(wù)工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)習(xí)慣。即精力集中,有條不紊,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,沉著冷靜。精力集中就是工作起來要全身心地投入,不為外界所干擾;有條不紊就是辦公用具擺放整齊,辦公環(huán)境潔而不亂,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致就是認(rèn)真仔細(xì),做到收支計(jì)算準(zhǔn)確無誤,手續(xù)完備,不發(fā)生工作差錯(cuò),沉著冷靜就是在復(fù)雜的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變,化險(xiǎn)為夷,要立足本職,踏實(shí)工作,勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于面的問題。
第三,要熱愛本職工作。作為財(cái)務(wù)人員,愛本職工作應(yīng)注重職業(yè)道德和苦練基本功。清正廉潔是財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的首要方面,要遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)與法律,遵守財(cái)務(wù)制度的要求,要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能。就出納而言,不但要具備處理一般會計(jì)實(shí)務(wù)的財(cái)會專業(yè)基本知識,還要具備較高的出納事務(wù)的專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力,出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧和深厚的基本功。出納人員在數(shù)字運(yùn)算上要有較快的速度和高度的準(zhǔn)確性,在快和準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,要把準(zhǔn)確放在第一位,要準(zhǔn)中求快,提高出納業(yè)務(wù)技術(shù)水平關(guān)鍵在手上,而要提高手的功夫,關(guān)鍵在功,一張書寫
工整,填寫齊全,摘要精煉的票據(jù)能表現(xiàn)一個(gè)出納人員的工作能力,因此,要苦練漢字,阿拉伯?dāng)?shù)字,提高寫作概括能力,使人見其子如見其人。
總之,只有把人做好,有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,提高安全意識才能把財(cái)務(wù)工作做好。
心態(tài)決定人生,談?wù)効捶ǎ?/p>
有位哲人說過:“心態(tài)決定一切”,它提醒了我們無論做什么事情都要有良好的心態(tài),那么心態(tài)是什么呢,我個(gè)人認(rèn)為心態(tài)應(yīng)該是性格加態(tài)度,性格是一個(gè)人獨(dú)特而穩(wěn)定的個(gè)性特征,態(tài)度是一個(gè)人對客(推薦打開范文網(wǎng)www.hmlawpc.com/)幫您找文章]
一、堅(jiān)持宏觀管理與微觀管理相結(jié)合
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上講,宏觀管理是指政府部門充分運(yùn)用相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)手段和法律規(guī)范,不斷引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為。對工會而言,實(shí)際上也有一個(gè)宏觀管理問題。工會的宏觀管理,主要是要通過工會財(cái)務(wù)部門對工會經(jīng)費(fèi)的使用方向、投資方向、資金流向和收支結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行決策、計(jì)劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和服務(wù),從而對工會開展各項(xiàng)工作和組織各項(xiàng)活動產(chǎn)生導(dǎo)向作用,保證工會組織重點(diǎn)工作和其它各項(xiàng)工作健康、有序地進(jìn)行,確保工會組織維護(hù)職能和其它各項(xiàng)職能充分、有效地履行。
強(qiáng)調(diào)微觀管理,就是把宏觀管理的要求,落實(shí)到當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會組織的重點(diǎn)工作中去。一要深入研究工作發(fā)展不平衡給工會組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來的影響,采取相應(yīng)的積極措施和對策,力爭及時(shí)、足額收繳應(yīng)收的工會經(jīng)費(fèi)。二要深入研究重大政策調(diào)整給工會組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來的影響。如當(dāng)前社會上人力、物力資源配置不斷重組,企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力布局不斷調(diào)整,企業(yè)撤消、合并、剝離、分流情況不斷發(fā)生,都為工會組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來較大影響,各級工會組織必須積極超前思維,事先做好準(zhǔn)備,千方百計(jì)保證工會資產(chǎn)安全、完整不流失。三要深入研究重大經(jīng)濟(jì)活動給工會組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來的影響,如工會組織對企事業(yè)的重大投資、更新改造項(xiàng)目的實(shí)施、大型設(shè)備的購置、重大活動的開展等,各級工會和財(cái)務(wù)部門都要根據(jù)自身財(cái)力,認(rèn)真進(jìn)行可行性和不可行性研究,既要積極,更要謹(jǐn)慎。
二、堅(jiān)持重點(diǎn)領(lǐng)域管理與其它領(lǐng)域管理相結(jié)合
首先,要準(zhǔn)確把握哪些屬于重點(diǎn)領(lǐng)域。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,工會財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域,至少應(yīng)包括三個(gè)方面的內(nèi)容:一是工會建設(shè)項(xiàng)目資金的管理;二是工會重大活動項(xiàng)目大項(xiàng)資金使用;三是工會對企事業(yè)投資的科學(xué)決策和論證。各級工會財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真履行職責(zé),加大監(jiān)督、管理力度,嚴(yán)格按照全總要求、按照規(guī)章制度、按照有利于各級工會履行維護(hù)職能,各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的需要,切實(shí)管好用好資金,在重點(diǎn)領(lǐng)域管理方面發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用。
其次,其它領(lǐng)域的管理也不能放松。如大型設(shè)備和批量物資的購置,要嚴(yán)格執(zhí)行公開采購辦法,抵制回扣等不良現(xiàn)象的影響;更新改造項(xiàng)目的支出,要嚴(yán)格執(zhí)行公開招標(biāo)辦法,體現(xiàn)公正、公開原則,盡可能壓縮費(fèi)用支出;日常迎來送往接待的費(fèi)用,要嚴(yán)格控制接待范圍和接待標(biāo)準(zhǔn),盡可能做到熱情服務(wù),費(fèi)用節(jié)儉等。
三、堅(jiān)持過程管理與結(jié)果管理相結(jié)合
強(qiáng)調(diào)過程管理,就是要求工會財(cái)務(wù)部門對工會組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動都要提前介入,實(shí)現(xiàn)全過程的動態(tài)參與。擺在首位的是需要大家樹立“關(guān)口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,確保工會財(cái)務(wù)部門能夠提前介入,提前參與。一是工會財(cái)務(wù)工作要積極、主動地融入到工會組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動中,通過對工會組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動的全過程動態(tài)把握、動態(tài)參與,及時(shí)、有效地制止和糾正違紀(jì)違規(guī)及不規(guī)范行為,保證所有資金能夠得到正確使用。二是工會財(cái)務(wù)人員一定要鉆研法律、財(cái)經(jīng)方面的知識,掌握工會各項(xiàng)工作、活動過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高工作的針對性和實(shí)效性。
強(qiáng)調(diào)結(jié)果管理,就是要求工會財(cái)務(wù)部門對每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的完成情況,對每一個(gè)資金使用方案的效果都能夠給予科學(xué)、準(zhǔn)確的評價(jià)和考核,及時(shí)提出進(jìn)一步完善的反饋意見和建議?傊,要通過過程管理和結(jié)果管理的有機(jī)結(jié)合,有效防止經(jīng)濟(jì)損失情況的發(fā)生,使工會財(cái)務(wù)部門真正為工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展參好謀、把好關(guān),理好財(cái)、當(dāng)好家。
四、堅(jiān)持收入管理與支出管理相結(jié)合
加強(qiáng)收入管理,把該收的錢收回來,這是完成工會各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的源頭。不但要運(yùn)用好《工會法》這把尚方寶劍,將機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位應(yīng)撥交的工會經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額收繳到賬,而且還要將日常行政應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用,工會文化、體育事業(yè)各項(xiàng)收入,勞動福利事業(yè)各項(xiàng)收入以及其它各項(xiàng)應(yīng)該收繳的各項(xiàng)收入,積極努力全部收繳到賬。
加強(qiáng)支出管理,就是要合理合法地將工會經(jīng)費(fèi)用好用活。就當(dāng)前來講,工會運(yùn)用工會經(jīng)費(fèi),開展工會工作,積極維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益和文化需求,千方百計(jì)為職工群眾辦好事、辦實(shí)事,深入開展扶貧幫困、送溫暖等活動
,實(shí)實(shí)在在為職工群眾排憂解難、雪中送炭,全身心地幫助職工群眾解決實(shí)際困難,正是實(shí)踐了代表最廣大人民群眾根本利益的要求。
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