第一篇：關于部隊財務管理工作的幾點思考與體會

關于部隊財務管理工作的幾點思考與 體會

鄭兵 左繹微

財務工作是領導關注的“焦點”，其政策性強，要求高，專業(yè)性強，不是中心，但工作的好壞卻直接影響每一名官兵的切身利益，可謂小崗位聯(lián)著大責任，數(shù)字里也有政治！財務人員依法履行崗位職責，是一種義務，更是一種責任。面對現(xiàn)在的各種內外環(huán)境，直接面臨各種利益誘惑，這種以制度為標準，以數(shù)據(jù)、表格等來反映的工作性質，都客觀地對財務人員提出了要求。作為一名消防部隊的財務工作人員，該如何做到“稱職”和讓大家認可呢？本人結合工作實際，談以下幾點體會。

一、勤思、勤研，加強學習，注重修養(yǎng)。

學習是人不斷進步的階梯，毛澤東同志在《改造我們的學習》一文中強調“人的正確思想是從哪里來的？是天上掉下來的嗎？是人的頭腦中固有的嗎？不是。人的正確思想是從學習實踐中來的！”可見，學習是“根”也是“源”。目前的財務工作要求有較高的綜合能力素質，能力從哪來？只能從學習和實踐中來，靠平時的勤奮學習和日常積累。勤于學習思考，鍛煉實踐，能力水平自然就會提高，要把學習培養(yǎng)成一種習慣，把學習當作一種責任。學習是基礎，修養(yǎng)是升華，學習的目的不僅僅是要提高業(yè)務素質能力，而是要在增加自身業(yè)務能力的同時提高自身素養(yǎng)，從而不斷改造思想，樹立正確的人生觀，價值觀，處處堅持黨性原則，才能正確對待工作，不犯原則性錯誤，少犯一般性失誤。

二、細心、細致，細心觀察、細致工作。

“細節(jié)決定成敗”，細微之處見功底，財務人員所從事的每一個數(shù)字，每一個標準，每一項政策，如果稍有疏忽，輕則給工作造成被動，重則給部隊建設帶來損失，財務人員平日里要從大處著眼、小處著手，要一絲不茍想問題、出主意、辦事情、做到周全周到，不粗枝大葉、丟三落四。要有“穿針引線”的那份細、“斤斤計較”的那股韌勁，把具體事情做到位，把細小工作做到扎實，做到保障精確、標準精準、管理精細。

三、嚴格、嚴謹，依法而行，畏法如天。

現(xiàn)在有些問題之所以得不到有效解決，不是制度不健全，而是執(zhí)法不嚴格，不是缺辦法，而是缺勇氣。這中間，需要重點把握的就是，站在“法”的角度正確處理好“對上”和“對下”的關系。一方面，要嚴格按照規(guī)章制度辦事，對發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾，不避重就輕、大事化小，小事化了，特別是涉及違規(guī)違紀的問題，堅決不留情面，一查到底，要丁是丁卯是卯，不行就是不行，要始終堅持實事求是，秉公執(zhí)法的準則，不說違反原則的話，不做違反法規(guī)的事，“對下”負責。另一方面，要既敢于較真碰硬，還要善于較真碰硬，就是要當好首長理財?shù)膮⒅\助手，要善于思考和分析，依據(jù)法律法規(guī)，根據(jù)單位實際，為領導提出合理化建議，學會較真，同時，要講究方式方法去碰硬而不是去硬碰，讓自己的說法有說服力，讓事實說話，讓別人能夠接受，“對上”負責。有時，“上下”間會出現(xiàn)一些矛盾，這就要學會領會上級意圖，在深入基層調查研究中把握細節(jié)，敢于以嚴格嚴謹?shù)膽B(tài)度做好“上下”間的工作。

四、自警、自律，防微杜漸，堅定信念。

俗語說得好：“人不能把錢帶進棺材，但錢能可以把人送進墳墓”，作為一個自然人、社會人，雖離不開金錢，但對金錢要有一個科學認識和正確的態(tài)度。財務人員雖不是為官者，但手中有經費使用的管理權、監(jiān)督

與調控的建議權，如果經不起誘惑、守不住“底線”，就會被錢俘虜，出現(xiàn)思想上的滑坡導致行為上的越軌。古人云：其身正，不令而行，其身不正，雖令不行。我們要警鐘常鳴，經常以財經法紀和職業(yè)道德做為鏡子照照自己，以違法犯罪分子的可恥下場告誡自己，時刻繃緊廉潔自律這根弦，世上萬事都有一個循序漸進的過程，由最初的量變成為質變，好事如此，壞事亦是如此。防微杜漸，從小事做起，管好小節(jié)，持之以恒，一以貫之，不為私利所驅使，不為金錢所誘惑，做到近水樓臺不得月、常在河邊不濕鞋，以自身的良好形象，履行好自己的職責。

五、默默無聞、辛勤耕耘，保持良好的心態(tài)，奮發(fā)有為，激發(fā)自己的內在潛能。

財務工作是一項繁雜、瑣碎而又周而復始的工作，任務艱巨、工作繁重而又默默無聞。隨著部隊形勢任務的不斷拓展，財經管理工作出現(xiàn)了很多新情況新問題，增加了許多新業(yè)務、新課題，操作的財務軟件越來越多，財務工作量越來越大，要求也越來越高。財務人員每天與枯燥無味的數(shù)字打交道，與賬簿打交道，工作任勞任怨，默默耕耘，加了不少班，干了不少活，但是政績卻很難體現(xiàn)出來，甚至還要承擔許多誤會和委屈。處在這樣的一個崗位如何面對？一是要保持良好的心態(tài)，保持一顆平常心，甘當老黃牛，發(fā)揚老財務工作者不怕苦、不怕累的精神，樂于奉獻，默默無聞地干好自己的工作。我相信誤會總是暫時的，委屈也是難免的，只要問心無愧地做好每一件事，群眾的眼睛總是雪亮的。二是要勇于進取，奮發(fā)有為。財務人員處在財務工作這個崗位，是機遇更是挑戰(zhàn)。任務繁重一點，工作辛苦一點，這正是錘煉人、磨礪人的最好時機，它不僅能激勵我們提高業(yè)務素質，更能挖掘自己內在潛能，發(fā)揮自己的特長和才干。

俗話說：“活到老，學到老”在我們有限的軍旅生涯中，且不說學到老，至少在其本職崗位上應該熟知相關的法律條文、崗位職責及業(yè)務知識，做到能夠?任本職工作，平日里防微杜漸，廉潔自律，堅持凡事都秉公辦理，要有忠誠于黨的恒心，全心全意為人民服務的決心，忠誠履行好崗位職責，做一名“稱職”的消防部隊財務人員。

淺談新時期如何做好部隊財務工作，提高財務管理水

平

[日期:201*-09-26] 來源:會計論文網 作者:

摘要：部隊財務工作政策性強，涉及面寬，是一項影響全局、關系大局的綜合性工作。在新形勢下，部隊

財務工作面臨著一系列新問題，出現(xiàn)了一些新情況，孕育了全新的規(guī)律和特點。文章著眼于提高部隊財務

管理水平，結合我軍財務工作實際，從黨委理財、財管監(jiān)督和隊伍建設等方面對如何做好財務管理工作進

行了簡要探討。

關鍵詞：軍隊財務；財務管理；管理對策

一、強化財務管理職能，科學理財，提高經費使用效益

軍隊財力是軍隊后勤保障的關鍵所在，財務管理水平的高低直接關系經費的使用效益，關系部隊各項建設

事業(yè)的發(fā)展。這就要求我們在有限財力的條件下，必須依靠黨委領導，把主要精力放在管理上，向管理要

效益。

一是各級黨委要把財務工作列入黨委的議事日程。要把抓財務工作落實當作一項經常性工作來做，定期召開黨委議財會議，提出工作思路，研究和審議重大開支和建設項目等，科學決策，合理確定經費的投向投量，改革和完善財經管理運行機制。二是嚴格經費預算編制。編制預算時要本著“保障重點，兼顧一般，需求服從可能”的原則，把預算經費、預算外經費、歷年留用經費和庫存物資折款捆在一起全部納入預算統(tǒng)管，嚴格按預算編制的程序、內容、方法、步驟編制好預算，做到項目齊全，內容具體，數(shù)額合理。三是財務部門要為黨委決策當好參謀。財務部門要認真遵循上級下發(fā)的財務管理規(guī)定、標準制度、財經紀律等，并及時提交黨委學習，使黨委及時掌握財務工作動態(tài)、準確把握財務工作方向和政策。在做好財務工作請示匯報的同時，對黨委的有關財務工作指示，要及時組織認真學習，對黨委的有關財務工作決定，要認真抓好落實。要堅持定期和不定期的財務工作匯報，爭取黨委對財務工作的支持，保障財務人員依法履行職責的權利。

財務部門要經常向黨委、首長匯報工作，及時讓黨委、首長了解單位財務管理的現(xiàn)狀和存在問題，做到黨委日程有安排，中心工作有位置，解決問題有決議，從而贏得黨委、首長的重視和支持。

二、充分發(fā)揮監(jiān)督作用，確保經費收支合理

加強財務監(jiān)督是搞好財務工作的一項重點內容，也是維護財經紀律，確保經費收支合理的重要手段。在市場經濟條件下，隨著部隊同地方經費、物資往來的增多，漏洞也越來越多，管理難度也越來越大。因此，加強審計監(jiān)督工作尤為重要。

一是加強財務部門的事前、事中、事后的監(jiān)督管理。嚴把審批關、借款關、審核關，對開支單據(jù)認真檢查，對預算及預算的執(zhí)行過程進行嚴格控制，實行全流程管理，對違反規(guī)定的財務開支應予堅決制止和糾正，一步一步地抓好監(jiān)督工作落實。同時，對單位的營產營具、物資器材、設施設備等國有資產及庫存物資實行計價掛賬，有價運行，建立健全物資管理賬簿，對經費物資實施全過程監(jiān)控與管理，認真跟蹤問效，堵塞經費物資管理上的漏洞，減少經費開支和浪費，提高經費的使用效益。二是加強審計、紀檢部門的審計、督查、指導作用。各級財務、審計、紀檢部門要繼續(xù)密切配合，齊抓共管，形成合力，共同擔負起審計、監(jiān)督的責任。通過有效的審計監(jiān)督，對經費物資的動態(tài)過程實行跟蹤問效和全過程監(jiān)控，隨時掌握了解經費和運行情況，使有限的經費物資最大限度地轉化為保障力、戰(zhàn)斗力。

三、加強財務隊伍自身建設，提高財務干部素質

隨著我軍正規(guī)化、現(xiàn)代化建設的發(fā)展，財務工作的任務越來越復雜，難度越來越大，財務隊伍作為財務工作的實施者，隊伍素質的好壞直接關系到財務工作完成的質量。因此，要切實提高新形勢下部隊財務管理工作水平，就必須造就一支政治強、作風硬、業(yè)務精、善管理的財務干部隊伍。

一是要不斷強化各級財務干部的事業(yè)心。要立足標準經費緊中有為，在過緊日子中保障好部隊全面建設，我們各級財務部門必須要有高度的政治責任感和歷史使命感，要以全國和全軍的一些先進模范為榜樣，耐得住艱苦，頂?shù)米≌T惑，始終保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性，在工作中努力開拓進取，不斷創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績，為促進我軍現(xiàn)代化建設貢獻力量。二是要有效提升財務干部業(yè)務水平。要加強市場經濟知識、法律法規(guī)知識和現(xiàn)代高科技知識的學習教育，不斷研究財務管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題，努力增強適應新形勢、解決新問題的能力。再次，要加強勤政廉政建設。財務人員要不斷強化服務意識，端正服務方向，積極為基層排憂解難，堅決防止和克服行業(yè)不正之風，堅持一切按標準辦事、按權限辦事、按程序辦事。三是要搞好組織協(xié)調，調動積極因素，形成管理合力。財務工作是一項政策性、綜合性很強的工作，每項措施、每項改革，必然涉及上下內外關系和各方面利益的調整，因此，要特別注意搞好各部

門之間思想、組織、行動和政策法規(guī)上的協(xié)調，充分調動積極因素，形成管理上的合力。首先，要經常匯報。通過不斷向黨委、首長匯報工作，及時讓黨委。首長了解單位財務管理的現(xiàn)狀的存在問題，做到黨委日程有安排，中心工作的位置，解決問題有決議，從而贏得黨委、首長的重視和支持。其次要經常通氣。凡涉及業(yè)務部門的情況，要事先通報給業(yè)務部門，使他們在理解中主動配合。再次要經常檢查。每布置一項工作，都要組織檢查驗收，形成齊抓共管的合力。這樣才能以較高的政策水平，較強的組織指揮能力和綜合協(xié)調能力，成為黨委理財?shù)牡昧χ�手和事業(yè)部門的好幫手。

參考文獻：

如何做好單位財務人員的一點體會

來源：武陵源區(qū)財政局天子山財政所 日期：201*-10-13 作者：黎克銀 字體【大 中 小】

隨著我國改革開放的不斷深入，經濟的不斷發(fā)展，財務制度改革越來越規(guī)

范，隨之對財務工作和財務人員的素質要求越來越高，從事財務工作的我深刻

體會到，要當好財務人員，不僅要有一定的財務理論知識，還必須掌握一定的

工作技能和技巧。

一、首先定好自己的位

如何定好自己的位？ 我認為主要以會計職業(yè)道德規(guī)范自己行為，會計職業(yè)

道德同其他職業(yè)道德相比,它既具有共性又有其特殊性。其主要內容有：愛崗敬

業(yè)、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理和強化

服務。

1）愛崗敬業(yè)。要求財務人員熱愛財務工作，安心本職崗位，忠于職守，盡

心盡力，盡職盡責。只有熱愛財務工作，敬重財務職業(yè)，才能堅持誠實守信，

客觀公正，依法理財，才會全身心地投入到財務事業(yè)，發(fā)揮自己的才能，在財

務領域做出一番成績，為單位當好“管家”，為領導搞好服務，為社會進步做出

自己應有貢獻，從而實現(xiàn)自身的社會價值。愛崗與敬業(yè)是相輔相成的、相互支

持的，沒有對其所從事的財務工作的熱愛之情，財務從業(yè)人員就不可能自覺的

做到終于職守。但是，只有對財務工作的熱愛之情，沒有勤奮塌實、盡職盡責、

甘于奉獻的實際工作，也不可能做好財務工作，熱愛財務工作也就成了一句空

話。

2）誠實守信。要求財務人員做老實人，說老實話，辦老實事，執(zhí)業(yè)謹慎，

信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。誠實是人的一種品質，

自古以來，古賢圣哲無不將誠實視為道德的最高境界，也將其作為道德的基本

要求。守信就是遵守自己所做的承諾，人無信不立，事無信不成，國無信不威。

有誠無信，道德品質得不到推廣和延伸；有信無誠，信就失去了根基，德就失

去了依托。誠實守信在實際操作中是一辨證的問題，我國的“銀廣廈”事件就是深刻的教訓，我今天主要講一講財務人員怎樣保守秘密，保守秘密一方面是指財務人員要保守單位自身的秘密，另一方面也包括財務人員不得以不道德的手段去獲取他人的秘密，財務人員應該樹立泄露商業(yè)秘密是大忌的觀念，對自己知道的內部信息和情況要守口如瓶，在任何時候、任何情況下都不能對外泄露。為此，財務人員應盡可能的做到不知道的事不問，僅在自己的職權和業(yè)務涉及的范圍內了解有關財務及經營信息；不該說的話不說，未經單位領導同意，不得向外散布有關財務和管理信息；不該做的事不做，不為任何誘惑所動，堅決維護單位利益，堅持原則，堅守紀律。同時單位要做好內部的管理工作，使不同層次的財務人員只能接觸到相應的信息，主管做好下屬的教育與督導工作，所以誠實守信和保守秘密作為財務人員要實實在在的做好，說難也難，說不難也不難。我后面講財務人員要有靈活性時可以觸類旁通。

3）廉潔自律。要求財務人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。 這就要求財務人員牢固樹立正確的人生觀和價值觀做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。自覺抵制享樂主義、個人主義、拜金主義等錯誤思想，時常自警、自省，切記----伸手必被捉。做到知足常樂。不要一失足成千古恨。

4）客觀公正。要求財務人員端正態(tài)度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應有的獨立性。其主要體現(xiàn)是財務人員做到不受任何因素干擾做假帳。做到“手提萬貫，心無雜念”，維護好每個人的合法利益。

5）堅持準則。要求財務人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，始終堅持按法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監(jiān)督。

6）提高技能。要求財務人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業(yè)務水平。會計工作是專業(yè)性很強的工作，有著專門的操作技術和工作規(guī)則�，F(xiàn)在我們已經連通財政專網、實行網上報工資、網上發(fā)放、網上接收財政下達的各項通知、信息、等工作模式，以及制作電子表格上報財務信息資料、填報支付令、開展網上銀行業(yè)務、電算會計等，就需要不斷學習這方面的知識，以適應新時期會計工作不斷發(fā)展的需要

7）參與管理。要求財務人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關業(yè)務，全面熟悉本單位經營活動和業(yè)務流程，主動提出合理化建議，協(xié)助領導決策，積極參與管理。

8）強化服務。要求財務人員樹立服務意識，提高服務質量，努力維護和提升財務職業(yè)的良好社會形象。

第二篇：關于如何加強中學財務工作的思考

關于如何加強中學財務工作的思考 來源：工業(yè)洗衣機 http://

摘要:完善的財務管理體系是保護我國中等學校資產完整性的后勤保障，但是，隨著教育產業(yè)化的改革，教育經費日趨緊張，如何針對當前中學財務工作中存在的問題，解決中學實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的障礙因素，提出合理的改進措施，是本文的研究重點。

關鍵詞:中學;財務管理;改進措施

中學不僅肩負著人才培養(yǎng)的問題，而且還有中學本身的管理質量問題。前者為社會民眾關注之熱點，后者為教育管理工作者所重視，而后者又直接影響著前者的質量。在教育產業(yè)化過程中，國家財政對學校的撥款逐年減少，學�？慷喾N渠道籌措來的有限資金，更顯得尤為珍貴。如何管好、用好學校的有限資金，使之最大限度的發(fā)揮效用，最終達到服務育人的目的，是擺在學校財務管理人員面前的一個首要問題。對于學校的未來，無論采取何種方式辦學，都應重視加強學校的財務管理工作。中學財務管理涉及面廣、項目繁多、運行復雜、敏感性強。為保證學校各項工作的正常運行，必須抓好錢、管好錢、用好錢。爭取國家財政多投入，著力開辟財源渠道，并注意深度挖掘財務管理潛能。

一、中學財務工作現(xiàn)狀分析

中學是人才培養(yǎng)的搖籃。教育的可持續(xù)發(fā)展過程中，一項重要的任務就是對于教育資源的合理配置和有效利用。近年來，國家實行教育產業(yè)化，財政對學校的撥款逐年減少，不少學校感到經費緊張。因此如何使用管理學校的有限資金，使之達到邊際效益的最大化，是擺在學校面前的一個首要問題。從財務管理體制來看，隨著社會主義市場經濟體制的建立，學校收入來源和渠道呈多元化趨勢。但學校財務管理體制依然沿襲計劃經濟下的管理模式，認為學校財務管理只是單純的教育經費收支管理，未設獨立的財務管理機構，把財務置于從屬和被動地位，削弱了會計核算和監(jiān)督職能，忽視了財務管理的重要性。從資金管理方式來看，學校經費由財政撥入，收取的學生學雜費等要上繳財政，納入財政管理，支出經費由財政撥回，表面上是“清水衙門”，又加上學校資產不提折舊，不進行成本核算，不考核資金使用效益，更不講究教學成本高低，所以造成資金管理不嚴，資產賬目不全，價值不實，賬實不符，價值管理與實物管理分離，形成了只重視資金的使用，不重視資金的利用效率；注重舉債經營而忽視負債的償還；注重價值管理而忽視現(xiàn)場管理；注重眼前利益而忽視長遠利益；注重微觀利益而忽視宏觀利益的現(xiàn)象。

二、亟待解決的中學財務工作不足之處

綜合我國中學財務管理的實際情況，可以發(fā)現(xiàn)我國中學在財務中有以下三個具有代表性的問題：1.缺乏健全的管理體制按照財政部、國家教委聯(lián)合頒布的《中小學財務制度》中的要求：“單獨設置財務機構的學校實行‘統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理’的體制；不具備單獨設置財務機構的學校實行‘集中管理、分校核算’的體制，即在一定區(qū)域內設置中心財務機構，集中統(tǒng)一管理財務活動，學校設報賬員，在校長領導下管理財務活動，統(tǒng)一向中心財務機構報賬。學校財會人員(請收藏好 范 文，請便下次訪問www.hmlawpc.com--4m不夠生產線建成的情況下根據(jù)情況也可以考慮貼現(xiàn)。

4、只對公司的現(xiàn)金流量進行預算是不夠的。在獲得訂單后，應將本年度的利潤表同步計算出來，進行適度的費用控制，并進一步調整決策，以求獲得最大凈利，并與所有者權益相聯(lián)系，進行下一年度的財政預算。

5、由于比賽的輸贏不僅僅在于自身公司的經營狀況，還在于我們的對手，因此在比賽的過程中分析對手的經營狀況也十分必要，至少應該清楚了解競爭對手當年的訂貨總額、盈利狀況及所有者權益等基本數(shù)據(jù)，以便進行比較、分析。

6、團隊協(xié)作與溝通方面每個策略的制定都是需要各個成員的積極溝通和配合，ceo在這當中起協(xié)調和統(tǒng)籌作用。每個策略的執(zhí)行需要每個部門的有機銜接，在任何一個環(huán)節(jié)上都必須保持信息的暢通。建議每位成員都不僅僅對自己的部業(yè)務精通，而且對企業(yè)的其它部門業(yè)務也要熟練掌握。

注意點：1.有效地控制權益，在參賽中由于長貸和短貸都是以20m的倍數(shù)貸的，如果權益在差1m或2m不夠20m整倍數(shù)的情況下，財務總監(jiān)就要在預算時想法減少綜合管理費用（比如在產品研發(fā)以及市場開拓上改變策略）

2.生產線投資和產品研發(fā)的完成時間要一致，這樣可以避免生產線閑置，同時提高了資金的有效運轉率。

3.由于當年投入使用的生產線不提折舊，所以在上生產線時也要注意這個問題。

4.做好市場預測，要根據(jù)市場的需求決定資金的投入方向，有效的占用市場

5.規(guī)劃要做細致，一定要做到每個季度。

6.在每年年初拿到訂單后，財務總監(jiān)應根據(jù)實際毛利快速算出今年現(xiàn)金狀況和所有者權益，并及時報告給ceo并具體情況做好戰(zhàn)略部署

7.在比賽中一定要冷靜，遇到大的變化時一定不能急噪，以平靜的心態(tài)處理問題，比賽中出了問題不要推卸責任，要保持團結。

最后我把我的心得體會用下面幾句話概括：事前計劃、事中控制、事后反饋，爭取使每一筆資金都能給企業(yè)創(chuàng)造最大的利益。

第五篇：財務工作體會

財務工作體會

時光荏苒，轉眼之間，我已經工作十年有余。伴隨著商丘移動的不斷壯大，我在自己的工作崗位上也經歷了很多成長。十年的歲月，有辛酸有快樂，有失敗也有成功。但成就更多的是我對移動的感情，以及我對工作的深刻認識。有人說財務工作是枯燥的，我卻認為財務工作意義重大。而要擔起如此重要的工作，我們需要具備很多基本素質。

一、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)

秉承著領導會議精神，我們應堅持“責任、主動、執(zhí)行、和諧”的工作方針。因此，我們應清晰自己的責任，執(zhí)行自己本職任務。同時，主動學習相關財務政策，了解公司各項財務制度。在主動中謀發(fā)展，在執(zhí)行中見成效。在工作中學習，在學習中工作。努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作

責任是做好工作的最起碼要求；主動則是要求在責任的基礎上更進一步，主動工作、主動溝通、主動創(chuàng)新、主動承擔。因此我們應以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，堅決完成各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，所以面對這種狀況，我們應隨時準備著積極處理，主動應對。

三、勤勤懇懇做好財務支撐工作

作為一名財務工作者，應在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務。財務工作是公司能夠良好運營的重要保障，資金鏈的完善則在公司各個部門的高效運轉中發(fā)揮著不可小覷的作用。因此財務工作是整個公司運轉的有力支撐，作為財務人員，我們深感任重而道遠，絲毫不敢懈怠，對待工作定全力以赴。

我們應以公司領導所提出的六大要求“夯實基礎、強化服務、提升價值、防范風險、加強溝通、建好團隊”為方向，為把我們商丘移動財務部構建成一個“溝通順暢、團結友愛、互幫互助，工作高效”的和諧之家，而貢獻出自己的最大價值。

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