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村干部工作心得體會(huì)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-17 09:58:48 | 移動(dòng)端:村干部工作心得體會(huì)(精選多篇)

第一篇:村干部工作心得體會(huì)

村干部工作心得體會(huì)

村干部雖然職位卑微,但是他們也是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,是黨和政府路線、方針、政策的最終貫徹者和執(zhí)行者。他們的工作和環(huán)境如何,不僅關(guān)系到上級各項(xiàng)政策的全面貫徹落實(shí),而且關(guān)系到黨和政府的形象。因此他們是黨在農(nóng)村工作的旗臶,是群眾的領(lǐng)航船。

一、村干部工作是一件不容易的工作

1、投入工作與兼顧家庭的問題。村干部一頭挑起工作的重?fù)?dān),另一頭還得承擔(dān)家庭的重負(fù)。村里無論大事小事都得找到村支書、村委主任來解決。許多情況下,他們面臨著工作與家庭勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)與家庭經(jīng)濟(jì)損失的兩難選擇。他們選擇了前者,就不得不放棄了后者。

2、高付出與低待遇的問題。村干部身份的特殊性,工作的繁雜性、艱巨性以及農(nóng)村地域的分散性等特點(diǎn)決定了村干部的工作是一種高付出的勞動(dòng)。與此高付出不相稱的是低待遇。首先是經(jīng)濟(jì)待遇低。其次是政治待遇低。如果工作出色,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就給一張什么“優(yōu)秀”獎(jiǎng)狀之類的,最多就是到縣里參加表彰大會(huì)。有些辛苦工作了十幾年退下來的老村干部,逢年過節(jié)卻沒有上級領(lǐng)導(dǎo)來看望一下,因而倍感“人走茶涼”。

3、較真工作與遭受打擊報(bào)復(fù)的問題。村級工作不象上級那樣進(jìn)行宏觀指導(dǎo)或者發(fā)號(hào)施令、督促檢查就行,而是些具體的、實(shí)際的、直接的工作,必須較真去落實(shí),否則,不但完不成工作任務(wù),而且對不起黨和廣大群眾的信任。一些啃硬骨頭的工作,如計(jì)生工作、綜治工作必須來硬的、必須較真。這樣就必定會(huì)因觸及一些人的利益而得罪人,甚至遭到報(bào)復(fù)。這些人中有的惡語中傷、故意誹謗,讓村干部很難正常開展工作;有的暗地里破壞村干部家的莊稼、毀壞村干部家的山林、毒死村干部家的牲畜;有的甚至糾集社會(huì)上的地痞無賴對村干部實(shí)施暴力。這些都讓村干部感到有后顧之憂。

4、群眾求富心理與村干部領(lǐng)導(dǎo)能力的問題。貧困地區(qū)群眾脫貧致富的愿望越來越強(qiáng)烈。他們對村干部工作多年卻“山河依舊”、群眾還

處于貧困之中的現(xiàn)狀十分不滿,他們埋怨村干部,有的甚至對村干部諷刺、挖苦、謾罵。其實(shí),村干部們怎不想為群眾多辦些實(shí)事,怎不想改變貧困山村的面貌呢?由于村干部中一些人受思想觀念、知識(shí)水平、開拓創(chuàng)新能力以及資金、地域的局限,村干部們面對群眾急切求富的心理,也深感無奈。

二、目前基層干部主要存在問題

1、思想言行脫離群眾,干群之間明顯存在“兩個(gè)距離”。 一是感情距離,部分村干部黨性觀念淡薄,宗旨意識(shí)淡薄,一身老爺習(xí)氣,無群眾感情,工作作風(fēng)浮躁,工作方法簡單,遇事缺乏周全考慮,遇急就用“蠻辦法”,結(jié)果把小事弄大,大事弄砸,尤其是在處理一些突發(fā)事件、上訪問題等矛盾時(shí),把群眾視為刁民、無賴,作為水火不容的對立面來對待,另有一些干部,“ 事不關(guān)己,高高掛起”把到基層工作當(dāng)成提拔的中轉(zhuǎn)站,在工作中蒙瞞上級,糊弄群眾,隱瞞實(shí)情,一味應(yīng)付了事。 二是認(rèn)識(shí)距離, 部分干部只對上級負(fù)責(zé),不對群眾負(fù)責(zé),在認(rèn)識(shí)問題和解決問題上,干部和群眾的出發(fā)點(diǎn)和共同點(diǎn)越來越少。干部抓的“大事”,主要 圍繞上級下達(dá)的純經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而群眾并不認(rèn)可, 而群眾關(guān)心的事,現(xiàn)實(shí)中存在的一些焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,有些干部認(rèn)為 是“小事”,不屑一顧, 一些鄉(xiāng)村干部們熱心的是上工程,立項(xiàng)目,出政績,群眾關(guān)心的是村里電視信號(hào)不清,道路不暢,水渠失修等涉及切身利益的事,對干部們喊破嗓子也解決不了,一肚子怨氣, 有的人甚至說:干部讓往東,俺們偏向西;

2、對新的形勢認(rèn)識(shí)把握不夠,存在“三個(gè)不適”:一是對當(dāng)前變化的農(nóng)村情況不適應(yīng)。思維、工作方法明顯滯后。隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)各個(gè)層面都發(fā)生了變化,黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策也作了很大調(diào)整,同時(shí)人的意識(shí)出現(xiàn)多元化,農(nóng)民的素質(zhì)不斷提高,而許多基層干部依然承襲或沿用著老一套的框框和方法,還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老套路上,愛用簡單辦法處理復(fù)雜問題,缺乏創(chuàng)新,缺乏思考,孰不知,以前的那些靈丹妙藥,已經(jīng)在新形勢下失去威力,甚至大有“毒性”;也有的干部覺得老辦法不管用,新辦法不會(huì)用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂

用。

三、新時(shí)期如何當(dāng)好村干部

1、要有感情。要熱愛自己的村,熱愛自己的村民,要有為他們貢獻(xiàn)力量的感情。要使自己成為群眾的知心人。村組干部充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人,有利于理順群眾情緒,化解干群矛盾。同時(shí)把與農(nóng)民交朋友和腳踏實(shí)地為農(nóng)民辦實(shí)事相結(jié)合。

2、要有能力。農(nóng)村干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中沒有作為,在老百姓心中就沒有地位;村級集體經(jīng)濟(jì)沒有實(shí)力,干部在群眾中就沒有凝聚力和號(hào)召力。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入,走共同富裕的道路,是廣大村民的根本利益和共同愿望,也是村委會(huì)增強(qiáng)凝聚力和吸引力的物質(zhì)基礎(chǔ)。各地經(jīng)驗(yàn)證明,凡是先進(jìn)的好的班子,很重要的一條,就是在全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí),從實(shí)際出發(fā),帶領(lǐng)群眾發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),依靠集體經(jīng)濟(jì)幫助群眾辦實(shí)事,從而得到廣大群眾的擁護(hù),相反,一些集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村黨組織,不但無力為群眾辦實(shí)事,而且還向群眾攤派集資,必然影響村班子的凝聚力。

3、要講團(tuán)結(jié)。班子是否講團(tuán)結(jié),是一個(gè)單位、一個(gè)部門有沒有戰(zhàn)斗力,有沒有凝聚力,有沒有發(fā)展前途的標(biāo)志。一個(gè)班子能否和睦相處、形成合力,一把手起關(guān)鍵作用。

作為村委成員,首先要自覺把自己擺在輔助的位臵上,甘當(dāng)配角,維護(hù)一把手的權(quán)威,工作要積極主動(dòng),大膽負(fù)責(zé),自己能解決的矛盾決不上交,遇到重大問題和敏感問題不要自作主張,隨意定奪。對一把手決策的事情不能隨意變通,對其他同志分管的工作不隨意干涉。

第二篇:村干部工作心得體會(huì)

一,首先如何當(dāng)好一名村干部就要認(rèn)清形勢,就是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)好村官的重要性和艱巨性。

1、之所以說當(dāng)村官重要。我們知道,自從世界上有了國家后,就有了政權(quán)。國家政權(quán)的構(gòu)成是“金字塔”型,政權(quán)的最基層就是村委會(huì)這一級。村級是政權(quán)組織的神經(jīng)末梢,處于“兵頭將尾”的位置。黨和國家的方針、政策,統(tǒng)統(tǒng)都要通過我們村級組織這一級來落實(shí)。沒有村級組織這一級,國家政權(quán)就沒有基礎(chǔ)。xx說:“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。”可見,村級組織的工作是非常重要的。俗話說:“村看村,戶看戶,群眾看干部。”村干部處在與群眾最直接接觸的第一線,擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系,帶領(lǐng)群眾致富奔小康的重任。實(shí)踐證明,一個(gè)村工作搞得好不好,各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展得快不快,與村官有直接的關(guān)系,這是因?yàn)榇骞僭谡麄(gè)農(nóng)村工作中發(fā)揮著重要的組織作用、表率作用和協(xié)調(diào)作用。

2、之所以說當(dāng)村官艱巨。是因?yàn),一方面,農(nóng)村工作正處于探索求進(jìn)的新階段,我們面臨著諸多的發(fā)展難題。近年來,我們黨為解決“三農(nóng)”問題,采取了一系列“真金白銀”般的政策措施,農(nóng)民增收成為中國經(jīng)濟(jì)生活的最大亮點(diǎn),農(nóng)村工作出現(xiàn)盼望已久的重大轉(zhuǎn)機(jī)。但是,我們也要清醒地看到,“三農(nóng)”問題積累多年,不可能一朝一夕得到徹底解決。當(dāng)前,農(nóng)村各種基礎(chǔ)設(shè)施還沒有得到有效改善,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力并沒有得到明顯提高,農(nóng)民增收長效機(jī)制并沒有真正建立,“三農(nóng)”發(fā)展體制障礙并沒有根本消除。從總體上看,我縣同全省、全國一樣,農(nóng)村改革和發(fā)展仍處于艱難的爬坡和攻堅(jiān)時(shí)期。在農(nóng)村工作探索求進(jìn)的過程中,我們還面臨著許多現(xiàn)實(shí)難題,困難和矛盾無時(shí)不在、無處不有。退步中有矛盾,停滯中有矛盾,前進(jìn)中也有矛盾。現(xiàn)在我們面臨的一些矛盾,如權(quán)屬糾紛、收支缺口、公益事業(yè)難辦等。對待這些成長中的煩惱、發(fā)展中的困擾,要教育引導(dǎo)廣大村干部群眾辯證地看待形勢,辯證地看待困難,克服“怨”的情緒,克服“等”的思想,克服“浮”的毛病,在艱苦奮斗中加快前進(jìn)步伐,在化解矛盾中提高發(fā)展水平。另一方面,農(nóng)村基層正處于調(diào)整適應(yīng)的新階段,我們面臨著轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)課題。近幾年來,我國的發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展格局正在實(shí)現(xiàn)重要轉(zhuǎn)變,黨在農(nóng)村的工作任務(wù)、工作政策和工作布局正在進(jìn)行重大調(diào)整。從減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),到增加農(nóng)業(yè)投入;從支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,到加快農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展,不斷推出了農(nóng)村改革發(fā)展的各項(xiàng)政策措施,有力地促進(jìn)了“三農(nóng)”問題的逐步解決。但是,由于農(nóng)村改革深入推進(jìn)而配套措施尚未完全跟上,村干部確實(shí)面臨著責(zé)任重大而手段缺乏的矛盾,面臨著工作要求很高而農(nóng)民素質(zhì)偏低的矛盾。許多村干部反映,現(xiàn)在上邊出臺(tái)的政策,均傾斜于農(nóng)民,特別缺少如何保護(hù)國家和集體權(quán)益的內(nèi)容,如何有效地組織農(nóng)民、發(fā)動(dòng)農(nóng)民、教育農(nóng)民成為擺在廣大村干部面前的一個(gè)重大課題。面對這一形勢,廣大村干部只有主動(dòng)適應(yīng)國家政策的調(diào)整,找到和把握當(dāng)好村官的方法和途徑,才能更好地?fù)?dān)負(fù)起興一方經(jīng)濟(jì)、建一方文明、富一方百姓、保一方平安的歷史責(zé)任。

二,就是要充分了解農(nóng)村工作的特點(diǎn)。

1、農(nóng)村工作內(nèi)容眾多、面廣、量多、事雜、事無巨細(xì)。比如計(jì)劃生育,農(nóng)村低保,五保,各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí),矛盾糾紛調(diào)處等等。

2,農(nóng)村的關(guān)系紛繁復(fù)雜。既要對上,要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)政策并貫徹落實(shí);又要對下,要端正態(tài)度服務(wù)好老百姓。不像縣直各職能部門那樣工作比較單純,它的工作是綜合性的。俗話說“上面千條線,下面一根針”,“上面是總統(tǒng),下面是系統(tǒng)”講的就是這個(gè)。

3、農(nóng)村的利益更是錯(cuò)宗復(fù)雜,有時(shí)是糾纏不清。特別是涉及農(nóng)村的田,土,地等利益時(shí)更是敏感。

三、面對這樣的新形勢,新特點(diǎn),新挑戰(zhàn),以我個(gè)人之見,要做好一名村干部,要從當(dāng)好“四員”上下功夫,從一點(diǎn)一滴的小事上入,從大事上拓展。

1、當(dāng)好黨的路線方針政策“宣傳員”。要對結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村的中心工作,全面細(xì)致地了解掌握群眾的需求,通過召開座談會(huì),編發(fā)宣傳單,出黑板報(bào),組織黨員干部群眾收看遠(yuǎn)程教育片等宣傳方式,大力宣傳有關(guān)黨的“三農(nóng)”政策,如糧食補(bǔ)貼政策,最低收購保護(hù)價(jià)政策,農(nóng)村建房政策,新型合作醫(yī)療政策,農(nóng)村低保,五保政策等等,使這些黨的惠民富民政策深入民心,使農(nóng)民群眾真正擁護(hù)黨的路線方針政策。

2、當(dāng)好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“技術(shù)員”。農(nóng)村要致富必須靠科技。因些,要根據(jù)農(nóng)民群眾從事產(chǎn)業(yè)的情況,切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)民的培訓(xùn),每年邀請技術(shù)人員為農(nóng)民群眾舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,不斷提高群眾的科技水平;經(jīng)常性地深入到田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo),為群眾解決技村難題,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收。

3、當(dāng)好民事糾紛的“調(diào)解員”。積極向群眾宣傳法制教育,不斷增強(qiáng)廣大群眾的法制意識(shí),主動(dòng)介入到化解突發(fā)事件,調(diào)解鄰里糾紛和矛盾中,確保矛盾糾紛及時(shí)得到化解。同時(shí),積極協(xié)助村委會(huì)制訂村規(guī)民約,實(shí)現(xiàn)村民自我管理。

第三篇:村干部工作心得體會(huì)

村干部雖然職位卑微,但是他們也是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,是黨和政府路線、方針、政策的最終貫徹者和執(zhí)行者。他們的工作和環(huán)境如何,不僅關(guān)系到上級各項(xiàng)政策的全面貫徹落實(shí),而且關(guān)系到黨和政府的形象。因此他們是黨在農(nóng)村工作的旗幟,是群眾的領(lǐng)航船

一、村干部工作是一件不容易的工作

1、投入工作與兼顧家庭的問題。村干部一頭挑起工作的重?fù)?dān),另一頭還得承擔(dān)家庭的重負(fù)。村里無論大事小事都得找到村支書、村委主任來解決。許多情況下,他們面臨著工作與家庭勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)與家庭經(jīng)濟(jì)損失的兩難選擇。他們選擇了前者,就不得不放棄了后者。

2、高付出與低待遇的問題。村干部身份的特殊性,工作的繁雜性、艱巨性以及農(nóng)村地域的分散性等特點(diǎn)決定了村干部的工作是一種高付出的勞動(dòng)。與此高付出不相稱的是低待遇。首先是經(jīng)濟(jì)待遇低。其次是政治待遇低。如果工作出色,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就給一張什么“優(yōu)秀”獎(jiǎng)狀之類的,最多就是到縣里參加表彰大會(huì)。有些辛苦工作了十幾年退下來的老村干部,逢年過節(jié)卻沒有上級領(lǐng)導(dǎo)來看望一下,因而倍感“人走茶涼”。

3、較真工作與遭受打擊報(bào)復(fù)的問題。村級工作不象上級那樣進(jìn)行宏觀指導(dǎo)或者發(fā)號(hào)施令、督促檢查就行,而是些具體的、實(shí)際的、直接的工作,必須較真去落實(shí),否則,不但完不成工作任務(wù),而且對不起黨和廣大群眾的信任。一些啃硬骨頭的工作,如計(jì)生工作、綜治工作必須來硬的、必須較真。這樣就必定會(huì)因觸及一些人的利益而得罪人,甚至遭到報(bào)復(fù)。這些人中有的惡語中傷、故意誹謗,讓村干部很難正常開展工作;有的暗地里破壞村干部家的莊稼、毀壞村干部家的山林、毒死村干部家的牲畜;有的甚至糾集社會(huì)上的地痞無賴對村干部實(shí)施暴力。這些都讓村干部感到有后顧之憂。

4、群眾求富心理與村干部領(lǐng)導(dǎo)能力的問題。貧困地區(qū)群眾脫貧致富的愿望越來越強(qiáng)烈。他們對村干部工作多年卻“山河依舊”、群眾還處于貧困之中的現(xiàn)狀十分不滿,他們埋怨村干部,有的甚至對村干部諷刺、挖苦、謾罵。其實(shí),村干部們怎不想為群眾多辦些實(shí)事,怎不想改變貧困山村的面貌呢?由于村干部中一些人受思想觀念、知識(shí)水平、開拓創(chuàng)新能力以及資金、地域的局限,村干部們面對群眾急切求富的心理,也深感無奈。

5、興辦公益事業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題。這也是讓村干部們感到最頭疼、最棘手的事。一方面,群眾強(qiáng)烈要求興辦水、電路等公益事業(yè);另一方面,由于村集體經(jīng)濟(jì)的薄弱甚至空白,許多事情有無法辦成。一些村不但沒有集體經(jīng)濟(jì),反而成為負(fù)債村。對此,群眾諷刺說村干部是“吃完村提留,喝干承包款,賣了路邊樹,又賣‘大對部’,東西全賣完,工作沒進(jìn)展”。

二、目前基層干部主要存在問題

1、思想言行脫離群眾,干群之間明顯存在“兩個(gè)距離”,一是感情距離,部分村干部黨性觀念淡薄,宗旨意識(shí)淡薄,一身老爺習(xí)氣,無群眾感情,工作作風(fēng)浮躁,工作方法簡單,遇事缺乏周全考慮,遇急就用“蠻辦法”,結(jié)果把小事弄大,大事弄砸,尤其是在處理一些突發(fā)事件、上訪問題等矛盾時(shí),把群眾視為刁民、無賴,作為水火不容的對立面來對待,另有一些干部,“事不關(guān)己,高高掛起”把到基層工作當(dāng)成提拔的中轉(zhuǎn)站,在工作中蒙瞞上級,糊弄群眾,隱瞞實(shí)情,一味應(yīng)付了事。二是認(rèn)識(shí)距離,部分干部只對上級負(fù)責(zé),不對群眾負(fù)責(zé),在認(rèn)識(shí)問題和解決問題上,干部和群眾的出發(fā)點(diǎn)和共同點(diǎn)越來越少。干部抓的“大事”,主要圍繞上級下達(dá)的純經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而群眾并不認(rèn)可,而群眾關(guān)心的事,現(xiàn)實(shí)中存在的一些焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,有些干部認(rèn)為是“小事”,不屑一顧,一些鄉(xiāng)村干部們熱心的是上工程,立項(xiàng)目,出政績,群眾關(guān)心的是村里電視信號(hào)不清,道路不暢,水渠失修等涉及切身利益的事,對干部們喊破嗓子也解決不了,一肚子怨氣,有的人甚至說:干部讓往東,俺們偏向西;

2、對新的形勢認(rèn)識(shí)把握不夠,存在“三個(gè)不適”:一是對當(dāng)前變化的農(nóng)村情況不適應(yīng)。思維、工作方法明顯滯后。隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)各個(gè)層面都發(fā)生了變化,黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策也作了很大調(diào)整,同時(shí)人的意識(shí)出現(xiàn)多元化,農(nóng)民的素質(zhì)不斷提高,而許多基層干部依然承襲或沿用著老一套的框框和方法,還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老套路上,愛用簡單辦法處理復(fù)雜問題,缺乏創(chuàng)新,缺乏思考,孰不知,以前的那些靈丹妙藥,已經(jīng)在新形勢下失去威力,甚至大有“毒性”;也有的干部覺得老辦法不管用,新辦法不會(huì)用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用。一些人還流露出上怨群眾難管的情緒;二是對市場經(jīng)濟(jì)條件下用市場的方法引導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。群眾要科技,要信息,要服務(wù),許多干部卻不知道怎么辦,自身不具備帶領(lǐng)群眾依靠科技發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加收入的能力,沒有帶領(lǐng)群眾致富的門路,不受群眾歡迎;三是民主法制意識(shí)淡保對群眾日益提高的民主法制意識(shí)不適應(yīng),隨著(村民組織法)等各項(xiàng)法律的宣傳普及,用法律武器捍衛(wèi)自己權(quán)利的農(nóng)民越來越多,一些干部對這種新情況不適應(yīng),認(rèn)為現(xiàn)在“刁民”增多,自覺不自覺地把自己放到群眾的對立面上,和群眾的沖突屢有發(fā)生。

3、自身素質(zhì)不高,缺乏“四種精神”。一是缺乏開拓創(chuàng)新的精神。部分鄉(xiāng)村干部科學(xué)技術(shù)不懂,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不敢,帶頭創(chuàng)業(yè)無方,富裕農(nóng)民無路。抱定傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不放,思想觀念、思維方式落后,缺乏與時(shí)俱進(jìn)思想和創(chuàng)新意識(shí),嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化,束縛了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民邁向共同富裕的步伐。二是缺乏深入調(diào)查研究的精神,部分鄉(xiāng)村干部習(xí)慣于坐在辦公室里聽匯報(bào),看材料,即使身入農(nóng)村,也心在村外,蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,對群眾所反映的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,要么淡然視之,漠然處之,要么拍拍胸脯,拍拍腦袋,一副大包大攬的樣子,最后,什么問題也解決不了,不僅傷害了群眾感情,也損害干部形象,最終丟掉了民心。三是缺乏深入學(xué)習(xí)的精神。有些鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)不深入,政策法制不懂,業(yè)務(wù)知識(shí)不會(huì),整天不讀書,不看報(bào),不學(xué)文件,學(xué)習(xí)了也不深

入,執(zhí)行起來又是另一套,甚至大搞上有政策下有對策,打擦邊球鉆政策空子繞過國家政策辦事情。四是缺乏長期發(fā)展的精神。因?yàn)轶w制政策上的一些原因,許多鄉(xiāng)村干部存在短期思想,存在短期工作行為,只看當(dāng)前,比較浮躁,做一天和尚撞一天鐘,缺少遠(yuǎn)見卓識(shí)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,加上法制觀念淡薄等原因,常常在解決問題或發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中埋下隱患,留下包袱,為下任工作開展帶來阻礙和困難。

三、新時(shí)期如何當(dāng)好村干部

1、要有感情

要熱愛自己的村,熱愛自己的村民,要有為他們貢獻(xiàn)力量的感情。要使自己成為群眾的知心人。水石村的官錦初將“泥磚屋,貧困戶,荒著農(nóng)田等求助,躺在竹床想媳婦,怨聲載道沒出路”的人均不足800元的省級重點(diǎn)扶貧村變成了全鎮(zhèn)的首富村,人均年收入3220元,村集體經(jīng)濟(jì)突破30萬元。“干部多跨群眾的門坎,群眾就會(huì)把干部記在心坎”

村組干部充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人,有利于理順群眾情緒,化解干群矛盾。南河鎮(zhèn)南河村支部書記謝以杰,當(dāng)村支書!"多年,雖不善言辭卻能“一聲喊到底”。!"多年來,村里的兩上交、兩工等各項(xiàng)任務(wù)的完成進(jìn)度都名列全鎮(zhèn)前列,他是如何做的呢(每當(dāng)縣鄉(xiāng)及上級農(nóng)村政策出來后,他都要借助廣播及時(shí)傳達(dá)給農(nóng)民,讓農(nóng)民群眾及時(shí)了解和掌握政策。同時(shí)把與農(nóng)民交朋友和腳踏實(shí)地為農(nóng)民辦實(shí)事相結(jié)合。他在交朋友上有個(gè)觀點(diǎn):“交深不交淺,交心不交面,交友要幫友,村組干部就是要與農(nóng)民群眾交知心朋友”。!"多年來,他帶領(lǐng)并幫助農(nóng)民群眾搞種子基地、小型糖化飼料廠%產(chǎn)酒&、勞務(wù)輸出等使大部分村民走上了富裕路。村民們說:“他是個(gè)熱心人,心里有我們,我們當(dāng)然聽他的”。用謝支書的話說:“農(nóng)村工作你說不容易也容易,說不難也難,關(guān)鍵看你怎么做

2、要有能力

農(nóng)村干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中沒有作為,在老百姓心中就沒有地位;村級集體經(jīng)濟(jì)沒有實(shí)力,干部在群眾中就沒有凝聚力和號(hào)召力。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入,走共同富裕的道路,是廣大村民的根本利益和共同愿望,也是村委會(huì)增強(qiáng)凝聚力和吸引力的物質(zhì)基矗各地經(jīng)驗(yàn)證明,凡是先進(jìn)的好的班子,很重要的一條,就是在全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí),從實(shí)際出發(fā),帶領(lǐng)群眾發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),依靠集體經(jīng)濟(jì)幫助群眾辦實(shí)事,從而得到廣大群眾的擁護(hù),相反,一些集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村黨組織,不但無力為群眾辦實(shí)事,而且還向群眾攤派集資,必然影響村班子的凝聚力。要學(xué)習(xí)

陳云同志在《學(xué)習(xí)是共產(chǎn)黨員的責(zé)任》一文中曾經(jīng)十分尖銳地指出:讀書要與懶惰作斗爭,現(xiàn)在一些人知識(shí)恐慌,能力恐慌,本領(lǐng)恐慌,其原因就在于“一懶二惰”。一些鄉(xiāng)村干部在庸俗觀念思想的影響下,安于現(xiàn)狀,缺乏學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí),習(xí)慣當(dāng)“太平官”、“懶散官”,時(shí)間一長,必然要被淘汰出局。要善于學(xué)習(xí)。能力的缺失,本領(lǐng)的恐慌,可以通過學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)。黨的十六大把建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù),無論是誰,要進(jìn)步要發(fā)展,都必須學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯,學(xué)習(xí)是一個(gè)人真正看家本領(lǐng),是人的第一特點(diǎn),第一長處,第一智慧,第一本源,其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果,學(xué)習(xí)的恩澤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要從繁雜的社會(huì)事務(wù)中抽出身來,不斷激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力,不當(dāng)老爺,甘當(dāng)學(xué)生,向群眾學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),從工作中學(xué);學(xué)政策,學(xué)法規(guī),學(xué)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí),學(xué)科技知識(shí),學(xué)管理科學(xué);在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,在創(chuàng)新中加強(qiáng)學(xué)習(xí),把自己從一個(gè)“干電池”變成一個(gè)“燃料電池”通過學(xué)習(xí)不斷加入新(好范 文站推薦:Wwww.hmlawpc.com)的燃料成份,源源不斷產(chǎn)生新的能量,徹底消除知識(shí)恐慌,能力恐慌#,本領(lǐng)恐,所帶來的危機(jī)感,做一名本領(lǐng)高強(qiáng),群眾愛戴的學(xué)習(xí)型干部。

3、要講團(tuán)結(jié)

班子是否講團(tuán)結(jié),是一個(gè)單位、一個(gè)部門有沒有戰(zhàn)斗力,有沒有凝聚力,有沒有發(fā)展前途的標(biāo)志。一個(gè)班子能否和睦相處、形成合力,一把手起關(guān)鍵作用。作為一個(gè)村委會(huì)的主任,需具備以下幾種素質(zhì):除自身能力要強(qiáng)外,一作風(fēng)要民主,要善于把村委成員的正確意見集中好,分歧意見統(tǒng)一好,否定意見處理好。在決定村的重大問題,一把手不要先定調(diào)子、急于表態(tài),急于拍板,而要充分聽取成員的意見,在此基礎(chǔ)上作出決策;二處事要公道,在用人辦事公道正派,不摻雜私人感情,一碗水要端平,在村委成員中不搞親親疏疏。三、心胸要開闊。要熱情開朗,能容人、容言、容事,能時(shí)時(shí)處聽取各種意見,而不被錯(cuò)誤意見所干擾。對班子成員,要用其所長,避其所短,不求全責(zé)備,四、待人要真誠。一把手與班子成員要以誠相見,以誠待人,多尊重,多商量,多溝通。在工作中既要給班子成員交任務(wù)、壓擔(dān)子,并及時(shí)督促檢查,嚴(yán)格要求,又要對他們放手、放心。要勇于為班子成員承擔(dān)責(zé)任,為他們大膽干事、安心干事創(chuàng)造條件。同時(shí)多在生活上、政治上關(guān)心他們,盡可能給他們解決一些后顧之憂。

作為村委成員,首先要自覺把自己擺在輔助的位置上,甘當(dāng)配角,維護(hù)一把手的權(quán)威,工作要積極主動(dòng),大膽負(fù)責(zé),自己能解決的矛盾決不上交,遇到重大問題和敏感問題不要自作主張,隨意定奪。對一把手決策的事情不能隨意變通,對其他同志分管的工作不隨意干涉。

第四篇:村干部工作心得體會(huì)

村干部雖然職位卑微,但是他們也是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,是黨和政府路線、方針、政策的最終貫徹者和執(zhí)行者。他們的工作和環(huán)境如何,不僅關(guān)系到上級各項(xiàng)政策的全面貫徹落實(shí),而且關(guān)系到黨和政府的形象。因此他們是黨在農(nóng)村工作的旗幟,是群眾的領(lǐng)航船一、村干部工作是一件不容易的工作1、投入工作與兼顧家庭的問題。村干部一頭挑起工作的重?fù)?dān),另一頭還得承擔(dān)家庭的重負(fù)。村里無論大事小事都得找到村支書、村委主任來解決。許多情況下,他們面臨著工作與家庭勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)與家庭經(jīng)濟(jì)損失的兩難選擇。他們選擇了前者,就不得不放棄了后者。2、高付出與低待遇的問題。村干部身份的特殊性,工作的繁雜性、艱巨性以及農(nóng)村地域的分散性等特點(diǎn)決定了村干部的工作是一種高付出的勞動(dòng)。與此高付出不相稱的是低待遇。首先是經(jīng)濟(jì)待遇低。其次是政治待遇低。如果工作出色,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就給一張什么“優(yōu)秀”獎(jiǎng)狀之類的,最多就是到縣里參加表彰大會(huì)。有些辛苦工作了十幾年退下來的老村干部,逢年過節(jié)卻沒有上級領(lǐng)導(dǎo)來看望一下,因而倍感“人走茶涼”。3、較真工作與遭受打擊報(bào)復(fù)的問題。村級工作不象上級那樣進(jìn)行宏觀指導(dǎo)或者發(fā)號(hào)施令、督促檢查就行,而是些具體的、實(shí)際的、直接的工作,必須較真去落實(shí),否則,不但完不成工作任務(wù),而且對不起黨和廣大群眾的信任。一些啃硬骨頭的工作,如計(jì)生工作、綜治工作必須來硬的、必須較真。這樣就必定會(huì)因觸及一些人的利益而得罪人,甚至遭到報(bào)復(fù)。這些人中有的惡語中傷、故意誹謗,讓村干部很難正常開展工作;有的暗地里破壞村干部家的莊稼、毀壞村干部家的山林、毒死村干部家的牲畜;有的甚至糾集社會(huì)上的地痞無賴對村干部實(shí)施暴力。這些都讓村干部感到有后顧之憂。4、群眾求富心理與村干部領(lǐng)導(dǎo)能力的問題。貧困地區(qū)群眾脫貧致富的愿望越來越強(qiáng)烈。他們對村干部工作多年卻“山河依舊”、群眾還處于貧困之中的現(xiàn)狀十分不滿,他們埋怨村干部,有的甚至對村干部諷刺、挖苦、謾罵。其實(shí),村干部們怎不想為群眾多辦些實(shí)事,怎不想改變貧困山村的面貌呢?由于村干部中一些人受思想觀念、知識(shí)水平、開拓創(chuàng)新能力以及資金、地域的局限,村干部們面對群眾急切求富的心理,也深感無奈。5、興辦公益事業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題。這也是讓村干部們感到最頭疼、最棘手的事。一方面,群眾強(qiáng)烈要求興辦水、電路等公益事業(yè);另一方面,由于村集體經(jīng)濟(jì)的薄弱甚至空白,許多事情有無法辦成。一些村不但沒有集體經(jīng)濟(jì),反而成為負(fù)債村。對此,群眾諷刺說村干部是“吃完村提留,喝干承包款,賣了路邊樹,又賣‘大對部’,東西全賣完,工作沒進(jìn)展”。二、目前基層干部主要存在問題1、思想言行脫離群眾,干群之間明顯存在“兩個(gè)距離”,一是感情距離,部分村干部黨性觀念淡薄,宗旨意識(shí)淡薄,一身老爺習(xí)氣,無群眾感情,工作作風(fēng)浮躁,工作方法簡單,遇事缺乏周全考慮,遇急就用“蠻辦法”,結(jié)果把小事弄大,大事弄砸,尤其是在處理一些突發(fā)事件、上訪問題等矛盾時(shí),把群眾視為刁民、無賴,作為水火不容的對立面來對待,另有一些干部,“事不關(guān)己,高高掛起”把到基層工作當(dāng)成提拔的中轉(zhuǎn)站,在工作中蒙瞞上級,糊弄群眾,隱瞞實(shí)情,一味應(yīng)付了事。二是認(rèn)識(shí)距離,部分干部只對上級負(fù)責(zé),不對群眾負(fù)責(zé),在認(rèn)識(shí)問題和解決問題上,干部和群眾的出發(fā)點(diǎn)和共同點(diǎn)越來越少。干部抓的“大事”,主要圍繞上級下達(dá)的純經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而群眾并不認(rèn)可,而群眾關(guān)心的事,現(xiàn)實(shí)中存在的一些焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,有些干部認(rèn)為是“小事”,不屑一顧,一些鄉(xiāng)村干部們熱心的是上工程,立項(xiàng)目,出政績,群眾關(guān)心的是村里電視信號(hào)不清,道路不暢,水渠失修等涉及切身利益的事,對干部們喊破嗓子也解決不了,一肚子怨氣,有的人甚至說:干部讓往東,俺們偏向西;2、對新的形勢認(rèn)識(shí)把握不夠,存在“三個(gè)不適”:一是對當(dāng)前變化的農(nóng)村情況不適應(yīng)。思維、工作方法明顯滯后。隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)各個(gè)層面都發(fā)生了變化,黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策也作了很大調(diào)整,同時(shí)人的意識(shí)出現(xiàn)多元化,農(nóng)民的素質(zhì)不斷提高,而許多基層干部依然承襲或沿用著老一套的框框和方法,還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老套路上,愛用簡單辦法處理復(fù)雜問題,缺乏創(chuàng)新,缺乏思考,孰不知,以前的那些靈丹妙藥,已經(jīng)在新形勢下失去威力,甚至大有“毒性”;也有的干部覺得老辦法不管用,新辦法不會(huì)用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用。一些人還流露出上怨群眾難管的情緒;二是對市場經(jīng)濟(jì)條件下用市場的方法引導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。群眾要科技,要信息,要服務(wù),許多干部卻不知道怎么辦,自身不具備帶領(lǐng)群眾依靠科技發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加收入的能力,沒有帶領(lǐng)群眾致富的門路,不受群眾歡迎;三是民主法制意識(shí)淡薄。對群眾日益提高的民主法制意識(shí)不適應(yīng),隨著(村民組織法)等各項(xiàng)法律的宣傳普及,用法律武器捍衛(wèi)自己權(quán)利的農(nóng)民越來越多,一些干部對這種新情況不適應(yīng),認(rèn)為現(xiàn)在“刁民”增多,自覺不自覺地把自己放到群眾的對立面上,和群眾的沖突屢有發(fā)生。3、自身素質(zhì)不高,缺乏“四種精神”。一是缺乏開拓創(chuàng)新的精神。部分鄉(xiāng)村干部科學(xué)技術(shù)不懂,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不敢,帶頭創(chuàng)業(yè)無方,富裕農(nóng)民無路。抱定傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不放,思想觀念、思維方式落后,缺乏與時(shí)俱進(jìn)思想和創(chuàng)新意識(shí),嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化,束縛了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民邁向共同富裕的步伐。二是缺乏深入調(diào)查研究的精神,部分鄉(xiāng)村干部習(xí)慣于坐在辦公室里聽匯報(bào),看材料,即使身入農(nóng)村,也心在村外,蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,對群眾所反映的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,要么淡然視之,漠然處之,要么拍拍胸脯,拍拍腦袋,一副大包大攬的樣子,最后,什么問題也解決不了,不僅傷害了群眾感情,也損害干部形象,最終丟掉了民心。三是缺乏深入學(xué)習(xí)的精神。有些鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)不深入,政策法制不懂,業(yè)務(wù)知識(shí)不會(huì),整天不讀書,不看報(bào),不學(xué)文件,學(xué)習(xí)了也不深入,執(zhí)行起來又是另一套,甚至大搞上有政策下有對策,打擦邊球鉆政策空子繞過國家政策辦事情。四是缺乏長期發(fā)展的精神。因?yàn)轶w制政策上的一些原因,許多鄉(xiāng)村干部存在短期思想,存在短期工作行為,只看當(dāng)前,比較浮躁,做一天和尚撞一天鐘,缺少遠(yuǎn)見卓識(shí)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,加上法制觀念淡薄等原因,常常在解決問題或發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中埋下隱患,留下包袱,為下任工作開展帶來阻礙和困難。三、新時(shí)期如何當(dāng)好村干部1、要有感情要熱愛自己的村,熱愛自己的村民,要有為他們貢獻(xiàn)力量的感情。要使自己成為群眾的知心人。水石村的官錦初將“泥磚屋,貧困戶,荒著農(nóng)田等求助,躺在竹床想媳婦,怨聲載道沒出路”的人均不足800元的省級重點(diǎn)扶貧村變成了全鎮(zhèn)的首富村,人均年收入3220元,村集體經(jīng)濟(jì)突破30萬元!案刹慷嗫缛罕姷拈T坎,群眾就會(huì)把干部記在心坎”村組干部充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人,有利于理順群眾情緒,化解干群矛盾。南河鎮(zhèn)南河村支部書記謝以杰,當(dāng)村支書!多年,雖不善言辭卻能“一聲喊到底”。!多年來,村里的兩上交、兩工等各項(xiàng)任務(wù)的完成進(jìn)度都名列全鎮(zhèn)前列,他是如何做的呢(每當(dāng)縣鄉(xiāng)及上級農(nóng)村政策出來后,他都要借助廣播及時(shí)傳達(dá)給農(nóng)民,讓農(nóng)民群眾及時(shí)了解和掌握政策。同時(shí)把與農(nóng)民交朋友和腳踏實(shí)地為農(nóng)民辦實(shí)事相結(jié)合。他在交朋友上有個(gè)觀點(diǎn):“交深不交淺,交心不交面,交友要幫友,村組干部就是要與農(nóng)民群眾交知心朋友”。!多年來,他帶領(lǐng)并幫助農(nóng)民群眾搞種子基地、小型糖化飼料廠%產(chǎn)酒

第五篇:大學(xué)生村干部工作心得體會(huì)

既擔(dān)此任,不辱使命

——大學(xué)生村干部工作心得體會(huì)

從看到自己的名字在被錄取公示的大學(xué)生村干部名單時(shí)開始,我知道自己選擇了一條平凡卻富有挑戰(zhàn)性的工作;從剛上任街道孟書記對我們提出的“三勤”、“三心”、“三不五干”等要求開始,我就感到自己身上多了一份“既擔(dān)此任,不辱使命”的責(zé)任感;從一張張陌生的臉相互問好各自介紹開始,我的身邊就多了一群無話不談的兄弟姐妹;從第一天冒大雨上班被淋濕時(shí)同事們的關(guān)心問候開始,我又多了幾位耐心教我,愛護(hù)我的老師。因?yàn)槲疫x擇了當(dāng)大學(xué)生村(社區(qū))干部,所以有了這些收獲,有了施展人生才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

兩個(gè)多月的社區(qū)工作經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多,也有了很多體會(huì) 。剛到社區(qū)的一段時(shí)間,我先向同事們了解學(xué)習(xí)一些基本工作,做些力所能及的比如幫殘疾人換證填表、發(fā)放醫(yī)?ā⑤斎刖用裥畔⒌裙ぷ,雖然很繁瑣,但都小中見大。在文明城市迎接復(fù)查階段,我和同事們一起撿垃圾,拔草鏟菜,刷小廣告??過著每天“朝六晚九”的忙碌生活,朋友們笑我黑了,反而令我很開心,因?yàn)檫@是我努力工作的見證。

記得培訓(xùn)時(shí)和馬鞍村官在一起的交流,通過交流我們發(fā)現(xiàn)自己的充實(shí),同時(shí)也感受到責(zé)任之重。當(dāng)我們一臉興奮地侃侃而談自己工作的忙碌、工作的收獲時(shí),馬鞍的同仁們向我們提出疑問 ,那就是他們清閑到無所適從,而我們是如何融入基層工作的,其實(shí)我們也經(jīng)歷了這樣的尷尬期,只是我們用自己的努力盡量縮短了適應(yīng)期,令自己更快地融入基層工作。我相信,也從他們真誠的目光中到:他們會(huì)做得比我們更好!我們也向他們交流了自己的一些經(jīng)驗(yàn),主要總結(jié)起來就是這兩個(gè)多月融入基層工作的幾點(diǎn)體會(huì):多說、多看、多記、多做。 一是多說,首先,我們年輕人在基層工作,嘴一定要甜,微笑一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。 遇人多問候,不表現(xiàn)出對他人的尊重,還有就是多和居民或是村民聊天、拉家常,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這是你熟悉工作的一個(gè)捷徑。最后也是最主要的就是多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,不懂就問,并且主動(dòng)要求領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)。二是多看,剛上任時(shí)的主要任務(wù)就是多學(xué)習(xí),看同事們具體每項(xiàng)工作的流程,學(xué)習(xí)實(shí)際操作的方式方法,尤其像我們社區(qū)工作量很大,同事不可能事事親力親為地教你,這就需要你自己培養(yǎng)鍛煉出這種自學(xué)的能力。三是多記,不僅指用筆記下一些工作方

法、任務(wù),更要用心去記。當(dāng)同事們能熟悉地說出轄區(qū)內(nèi)各個(gè)殘疾人的名字,能報(bào)出各家各戶的基本信息時(shí),你就要把這些信息通過不斷的累積而熟記于心,使自己成為名副其實(shí)的“移動(dòng)”硬盤。四是多做,手要勤,我們剛從校園來到基層,領(lǐng)導(dǎo)同事都對我們關(guān)愛有加,那么就更需要我們主動(dòng)請纓,不但踏實(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),而且學(xué)會(huì)找事干、有事干、干成事。腿要勤,要多下一線了解居民生活工作情況,當(dāng)你已對轄區(qū)的每條小巷、每棵樹都如數(shù)家珍時(shí),你才算徹底融入角色!

正如李源潮部長對我們大學(xué)生村官說得那樣,“實(shí)踐告訴我們,溫室里長不

出能經(jīng)風(fēng)雨的花朵,坐在機(jī)關(guān)大樓里培養(yǎng)不出對人民群眾的深厚感情。人的才干不僅需要讀書求學(xué)來增長,而且需要實(shí)踐磨煉來積累。”我們會(huì)在今后的工作中繼續(xù)更好地實(shí)踐“多說、多看、多記、多做”的工作方法。

兩個(gè)月的工作對我們來說都是一個(gè)很大的推動(dòng)力,使我們從最初的迷茫和

困惑開始變得不斷堅(jiān)定和了解,從對自己夢想實(shí)現(xiàn)的懷疑到對未來充滿信心。因?yàn)槲覀円呀?jīng)成功的完成了角色的轉(zhuǎn)換,更好更快的融入了基層工作,并且從中獲益匪淺。雖然我們的工作很平凡,但選擇村官不是因?yàn)槲覀兏视谄椒,而是因(yàn)槲覀兿嘈牌椒材軇?chuàng)造驕人的成績;選擇村官不是因?yàn)槲覀兿矚g孤獨(dú),而是因?yàn)槲覀兿嘈殴陋?dú)能造就偉大的靈魂! 相信我們能把今天的感悟化成明天的行動(dòng),在服務(wù)基層的工作中展示出我們當(dāng)代青年的自尊、自信、自立、自強(qiáng),真正做到:知難不難,迎難而上,知難而進(jìn),永不退縮,永不言!

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