做好非公企業(yè)黨建工作的體會
鳳縣聲威建材有限公司黨支部常超群
加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作,對于夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。鳳縣聲威企業(yè)黨建工作起步早,公司領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。為企業(yè)健康發(fā)展提供了有力保障,受到了縣委的表彰,也引起寶雞市委組織部的重視。
非公有制企業(yè)黨建工作與非公企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r密切相關(guān),必須圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。非公企業(yè)黨組織只有立足于為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)和保障,積極發(fā)揮政治優(yōu)勢,組織優(yōu)勢,在助推企業(yè)發(fā)展中才能凸顯活力。實踐表明,生存和發(fā)展是企業(yè)的頭等大事,只有企業(yè)發(fā)展好了,企業(yè)才會更加重視黨建工作,將更多的精力投入黨的建設(shè)。同時,搞好黨的建設(shè),又是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要保證,兩者相輔相成,相得益彰,必須緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理開展黨的工作,使企業(yè)黨組織更好地在企業(yè)職工群眾中發(fā)揮政治核心作用,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。
非公企業(yè)黨的活動要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,貼近員工,通過各種喜聞樂見的形式凝聚員工力量,服務(wù)發(fā)展大局。企業(yè)文化既是企業(yè)走向成熟的標(biāo)志,又是企業(yè)黨建工作的重要組
成部分,一直以來,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展”為主題,以“構(gòu)建企業(yè)文化,打造聲威品牌”為載體,緊緊圍繞“凝聚員工力量、增強(qiáng)團(tuán)隊精神,服務(wù)公司發(fā)展大局”的黨建思路,近年來通過組織員工參加社火游演,建黨九十周年紅歌賽。參加縣上的體育運動會,慶“三八”男女混合拔河比賽,愛心捐助等活動,這些都是員工提升自我的平臺,也是企業(yè)良性發(fā)展的必要組成。通過開展豐富多樣的活動,把黨建工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合,讓員工深入了解企業(yè),融入企業(yè),增強(qiáng)信心,服務(wù)企業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用下,全體員工的士氣大振,人心倍齊,公司的發(fā)展排除了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的干擾,產(chǎn)銷量節(jié)節(jié)攀升。同時,公司始終把關(guān)注職工生活,維護(hù)職工的利益作為第一要務(wù)。相繼成立了工會,黨支部,團(tuán)支部,勞動爭議調(diào)解委員會等組織,為員工排憂解難,今年初公司在十分困難的情況下,為員工增加了工資;近年來食品價格居高不下,員工食堂堅持不漲價,公司領(lǐng)導(dǎo)要求食堂加強(qiáng)管理,飯菜質(zhì)量還要有提高,保證員工吃飽吃好,造成的虧損公司彌補(bǔ)。今年又建起了員工浴室,不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件,讓員工感受到了公司大家庭的溫暖。
黨支部結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,貼近群眾開展工作,黨支部的影響力很快得到提升,許多員工對黨的認(rèn)識從模糊到清晰,再到思想上,行動上主動向黨組織靠攏。去年共接到入
黨積極分子遞交的入黨申請書7份,黨支部還采取“兩個培養(yǎng)”的措施,即把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干,把懂技術(shù)會管理的骨干培養(yǎng)成黨員,去年十月兩名車間主任已經(jīng)通過支部黨員大會表決被接收為預(yù)備黨員。
做好非公企業(yè)黨建工作離不開當(dāng)?shù)攸h委的支持幫助,鳳縣非公企業(yè)黨委書記王琦、鳳州鎮(zhèn)黨委副書記趙紅莉。特別是創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,每個階段黨委都會派員指導(dǎo)工作。支部在去年上半年分類進(jìn)檔綜合考核中取得了81.5分的好成績。在慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨表彰大會上縣委授予鳳縣聲威黨支部先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號。今年在慶祝建黨92周年非公企業(yè)文藝匯演中,鳳縣非公企業(yè)黨委書記王琦親臨指導(dǎo),鳳縣聲威建材有限公司的合唱《走向復(fù)興》把整臺節(jié)目推向了高潮,受到好評。去年8月7日寶雞市委組織部長馬赟在縣委領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來到鳳縣聲威調(diào)研非公企業(yè)黨建工作。對我們提出了更高的要求,使我們感到鼓舞和鞭策,進(jìn)一步增強(qiáng)了我們做好黨建工作的信心。
第二篇:新形勢下如何做好國有企業(yè)黨建工作的幾點體會新形勢下如何做好國有企業(yè)黨建工作的幾點體會
摘要:新時期企業(yè)黨建工作必須因應(yīng)時勢的變化,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,把企業(yè)文化建設(shè)工作融入黨建工作,根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展需要適時調(diào)整基層黨組織設(shè)置,選拔好基層黨務(wù)工作人員,更好促進(jìn)企業(yè)黨建工作。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 黨建工作 基層黨組織
進(jìn)入21世紀(jì),隨著80后、90后人員逐步進(jìn)入社會,成為社會各方面的重要一分子,企業(yè)的黨建工作也必須因應(yīng)這一形勢的變化,根據(jù)這一年齡層面人員的思想比較追求自我、重視個人價值實現(xiàn)等特點,適時調(diào)整黨建工作方法,才能增強(qiáng)黨組織對各個年齡層面的人員特別是年輕人的吸引力,增強(qiáng)黨在他們心目中的威望,把他們中的優(yōu)秀分子吸收到黨組織中來,不斷壯大黨的隊伍,把我們黨的事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)。
總結(jié)多年黨建工作的實踐,本人對搞好國有企業(yè)黨建工作有以下幾點體會:
第一,黨政齊心合力把企業(yè)經(jīng)營工作做好,是搞好黨建工作的根本,F(xiàn)在的社會,已經(jīng)不是以前那種僅憑理想和信念就能調(diào)動起人們沖天干勁的時代了,市場經(jīng)濟(jì)時代,人們的價值觀念日趨多元化,更加看重個人價值的體現(xiàn),而市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭壓力和我們不完善的社會保障機(jī)制,也迫使員工不得不更多地考慮個人的生存和發(fā)展問題,F(xiàn)在的黨組織如果不能深刻洞察社會的變化,還象以前那樣一味只和員工講理想、講奉獻(xiàn),這些空洞的說教是不會產(chǎn)生什么好的效果
的。國有企業(yè)只有把經(jīng)營工作搞好了,維護(hù)好了員工的切身利益,才能切實地體現(xiàn)出黨的先進(jìn)性,對員工產(chǎn)生吸引力。只有企業(yè)在員工心目中的地位提高了,黨組織開展工作才能起到事半功倍的效果,才能爭取把優(yōu)秀的員工吸收到黨組織中來。無論怎么說,一間瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),是體現(xiàn)不出黨組織的先進(jìn)性的,也是留不住優(yōu)秀的員工的。因此,企業(yè)經(jīng)營工作的好壞,是決定一個企業(yè)黨建工作效果的先決條件。國有企業(yè)的黨組織必須緊緊把握住經(jīng)濟(jì)工作這個中心,和行政班子齊心合力搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作,才是搞好黨建工作的根本。
第二,抓好企業(yè)文化建設(shè)工作能有力地推進(jìn)企業(yè)黨建工作。每個企業(yè)在發(fā)展的過程中都會形成有自己特色的企業(yè)文化,這種文化體現(xiàn)在企業(yè)的價值觀、信念、企業(yè)為自己所設(shè)定的目標(biāo)以及為達(dá)致目標(biāo)所需要的態(tài)度、勇氣和手段、企業(yè)和員工對顧客的態(tài)度、企業(yè)對員工的態(tài)度、企業(yè)對自己所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任的認(rèn)識、企業(yè)對員工行為的要求、員工之間的相處等等多個方面。優(yōu)秀的企業(yè)必有優(yōu)秀的企業(yè)文化,能在市場競爭中取得優(yōu)勢的企業(yè),也必有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化在發(fā)揮著積極的作用。在企業(yè)內(nèi)營造一種積極的、進(jìn)取的、向上的、和諧的、有責(zé)任感的企業(yè)文化,是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、不斷壯大、擁有強(qiáng)大競爭力的源泉。企業(yè)黨組織作為企業(yè)精神文明建設(shè)的主導(dǎo)者,如果能夠因應(yīng)社會時勢的變化,不斷調(diào)整工作思路,更新觀念,利用企業(yè)文化建設(shè)這一新時期大家所推崇的新型思想工作載體,把黨的關(guān)于精神文明建設(shè)的指導(dǎo)方針和企業(yè)的具體實際結(jié)合起來,把自己企業(yè)的優(yōu)秀文化和價值觀以職工群眾所樂于接受的形式加以貫徹落實,必將提高黨
組織在員工心目中的形象,增強(qiáng)黨組織在員工中的威望,從而提高黨建工作的效果。
第三,必須結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展需要,適時調(diào)整黨組織(支部)的設(shè)置,才能確保黨組織真正發(fā)揮作用。基層黨支部是是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是黨的戰(zhàn)斗堡壘。黨支部擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)(請收藏本站www.hmlawpc.com)群眾,把黨的路線方針政策落實到基層的重要責(zé)任。因此,合理設(shè)置黨的基層黨支部,是搞好企業(yè)黨建工作的保證。國企在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,為了適應(yīng)新的社會形勢,提高企業(yè)競爭力,一般都經(jīng)歷了比較大的企業(yè)機(jī)構(gòu)改革和推進(jìn)了人員精減工作,并且這一過程到現(xiàn)在為止還在不斷進(jìn)行中。企業(yè)黨組織的設(shè)置,也必須適應(yīng)企業(yè)改革的形勢,不斷進(jìn)行調(diào)整,盡最大可能與行政機(jī)構(gòu)的變化同步,這樣才能在企業(yè)深化內(nèi)部改革的時候,配合行政改革的需要,充分發(fā)揮黨組織思想政治工作的優(yōu)勢,及時配合行政做好員工的思想工作,使企業(yè)的各項改革措施能平穩(wěn)地推進(jìn),維護(hù)企業(yè)和社會的和諧、穩(wěn)定。企業(yè)黨的基層組織的設(shè)置,只有緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,以有利于推進(jìn)企業(yè)的各項行政工作,以服務(wù)好企業(yè)和員工為目的,適時進(jìn)行合理調(diào)整,才能確保黨組織作用的發(fā)揮。
第四,選擇好基層黨務(wù)工作人員,是企業(yè)黨建工作效果的保證。黨組織作用發(fā)揮的好壞,歸根結(jié)底還是要靠人來落實。因此,只有把對黨和企業(yè)有著深厚感情,對黨建工作有極大熱情,不計較個人得失的黨員同志,安排到黨務(wù)工作崗位上,才能確保黨的戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,保證企業(yè)黨建工作的質(zhì)量和效果。市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的一
切工作均以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,黨務(wù)工作在很多企業(yè)有逐漸被邊緣化的趨向,黨務(wù)工作人員的工作開展遇到了很多的困難,甚至在待遇上也遇到了不公平對待的情況。而且市場經(jīng)濟(jì)背景下,人們的價值觀念也比以往更加復(fù)雜,不少人的思想中功利主義和個人價值觀戰(zhàn)勝了對理想和信念的追求,企業(yè)黨建工作面臨著前所未有的困難局面。這種情況下,把黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、對黨建工作有熱情的黨員同志提拔到基層黨務(wù)工作崗位上,才能帶動其他黨員同志在工作中以身作則,以自己的先鋒模范作用,帶動和影響周圍的群眾,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
新時期的黨建工作,面臨著比以往任何時候都更多的挑戰(zhàn),企業(yè)黨組織必須因應(yīng)時代的發(fā)展,大膽創(chuàng)新黨務(wù)工作方式,以更貼近時代的工作方法,更切合年輕一代人員的思維方式來推進(jìn)黨建工作,才能使企業(yè)的黨建工作取得更好的效果。
第三篇:非公有制企業(yè)黨建工作心得體會非公有制企業(yè)黨建工作心得體會
非公有制經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。非公有制企業(yè)日益壯大,已經(jīng)成為我省實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)、推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程的一支充滿活力、極具潛力的重要力量。因此非公有制企業(yè)黨建工作越來越被黨所重視。
一、黨委高度重視,形成抓非公有制企業(yè)黨建工作的濃厚氛圍
非公有制企業(yè)已成為新時代社會主義建設(shè)的必備力量,加強(qiáng)非公有制企業(yè)的黨建工作也尤為重要。必須從自身出發(fā)積極學(xué)習(xí)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作知識,以此強(qiáng)化自身素質(zhì),逐步提高工作能力和水平。加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè),要堅持把服務(wù)科學(xué)發(fā)展作為黨建工作的重要目的和核心內(nèi)容,圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展開展黨的工作,積極把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,增強(qiáng)黨在政治上的引導(dǎo)力、組織上的凝聚力和發(fā)展上的推動力,真正做到服務(wù)企業(yè)發(fā)展有作為,維護(hù)職工合法權(quán)益有實效,宣傳黨的方針政策有貢獻(xiàn),在企業(yè)中形成依靠黨的組織興事業(yè)、促和諧的普遍共識,是推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作的必然選擇和有效路徑。
二、建立健全組織,夯實非公有制企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作,核心在于發(fā)揮黨組織的作用,關(guān)鍵是要增強(qiáng)企業(yè)抓黨建工作的“內(nèi)源動力”,基層黨
組織是開展黨的工作的主陣地,是發(fā)揮黨的作用的戰(zhàn)斗堡壘。黨組織追求組織建設(shè)目標(biāo),其落腳點也是推動非公有制經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展,二者的價值取向,完全可以在異中求同。要加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作關(guān)鍵是要千方百計把黨的組織組建起來,把黨員組織動員起來,把政治覺悟高的企業(yè)職工吸收進(jìn)來,努力實現(xiàn)黨組織和黨的工作全覆蓋。
三、創(chuàng)新工作載體,積極探索非公有制企業(yè)黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效形式
積極探索強(qiáng)黨與非公企業(yè)相結(jié)合的途徑,通過黨愛人才、黨薦人才、黨聚人才,幫助企業(yè)最大限度地利用人才資源。高度重視非公企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè),并把建立一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱心黨的工作、有創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神的非公企業(yè)黨務(wù)干部隊伍作為加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵問題來抓,通過建立非公企業(yè)黨務(wù)干部人才庫,采取內(nèi)部選拔、公開招聘、組織推薦等多種方式,配置非公企業(yè)黨務(wù)干部。加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè),是鞏固黨的執(zhí)政地位的重要工作,必須既符合黨的要求,又符合企業(yè)實際,時刻以“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)有發(fā)展、職工得實惠”為目標(biāo),實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展互相促進(jìn)。
第四篇:非公企業(yè)黨建工作心得體會非公有制企業(yè)黨建工作心得體會
非公有制經(jīng)濟(jì)是社會主義試產(chǎn)更經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。非公有制企業(yè)日益壯大,已經(jīng)成為我省實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)、推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程的一致充滿活力、極具潛力的中藥力量。因此非公有制企業(yè)黨建工作越來越被黨所重視。
一、黨委高度重視,形成抓非公有制企業(yè)黨建工作的濃厚氛圍
非公有制企業(yè)已成為新時代社會主義建設(shè)的必備力量,加強(qiáng)非公有制企業(yè)的黨建工作也尤為重要。必須從自身出發(fā)積極學(xué)習(xí)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作知識,以此強(qiáng)化自身素質(zhì),逐步提高工作能力和水平。加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè),要堅持把服務(wù)科學(xué)發(fā)展作為黨建工作的重要目的和核心內(nèi)容,圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展開展黨的工作,積極把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,增強(qiáng)當(dāng)在政治上的引導(dǎo)力、組織上的凝聚力和發(fā)展上的推動力,真正做到服務(wù)企業(yè)發(fā)展有作為,維護(hù)職工合法權(quán)益有實效,宣傳黨的方針政策有貢獻(xiàn),在企業(yè)中形成依靠黨的組織興事業(yè)、促和諧的普遍共識,是推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作的必然選擇和有效途徑。
二、建立健全組織,夯實非公有制企業(yè)黨建工作基礎(chǔ) 加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作,核心在于發(fā)揮黨組織的作用,關(guān)鍵是要增強(qiáng)企業(yè)抓黨建工作的“內(nèi)源動力”,基層黨組織是開展黨的工作的主陣地,是發(fā)展黨的作用的戰(zhàn)斗堡壘。黨組織追求組織建設(shè)目標(biāo),其落腳點也是推動非公有制經(jīng)濟(jì)
又快又好發(fā)發(fā)展,二者的價值取向,完全可以在異中求同。要加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作關(guān)鍵是要千方百計把黨的組織組建起來,把黨員組織動員起來,把政治覺悟高的企業(yè)職工吸收進(jìn)來,努力實現(xiàn)黨組織和當(dāng)?shù)墓ぷ魅采w。
三、創(chuàng)新工作載體,積極探索非公有制企業(yè)黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效形式
積極探索強(qiáng)黨與非公企業(yè)相結(jié)合的途徑,通過黨愛人才、黨薦人才、黨聚人才,幫助企業(yè)最大限度地利用人才資源。高度重視非公企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè),并把建立一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱心黨的工作、有創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神的非公企業(yè)黨務(wù)干部隊伍作為加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵問題來抓,通過建立非公企業(yè)黨務(wù)干部人才庫,采取內(nèi)部選拔、公開招聘、組織推薦等多種方式,配置非公企業(yè)黨務(wù)干部。加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè),是鞏固黨的執(zhí)政地位的重要工作,必須既符合黨的要求,又符合企業(yè)實際,時刻以“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)有發(fā)展、職工得實惠”為目標(biāo),實現(xiàn)黨建工作于企業(yè)發(fā)展互相促進(jìn)。
第五篇:困難企業(yè)黨建工作實踐體會本文作者:韋 華 好范文原創(chuàng)投稿
黨十七屆四中全會審議通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》!稕Q定》指出基層黨組織“必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能,進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織,著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)生機(jī)活力,使黨的基層組織充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用
”。這是黨深刻把握時代條件變化、我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求、黨的建設(shè)狀況提出的重大戰(zhàn)略思想和重大戰(zhàn)略任務(wù),也對新形勢下企業(yè)加強(qiáng)黨建工作提出了新的要求。回顧寶雞市蒸發(fā)器廠近年來黨建工作的實踐,使我們對加強(qiáng)和改進(jìn)困難企業(yè)黨建工作有了更加深切的體會。寶雞市蒸發(fā)器廠是一個有著近60年歷史的市屬老企業(yè),在計劃經(jīng)濟(jì)年代和改革開放初期, 為發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)、繁榮城鄉(xiāng)市場、增加財政收入、維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,在我國幾次經(jīng)濟(jì)遇到困難、就業(yè)壓力大的時候,如70年代后期安置返城知青,80年代解決職工待業(yè)子女以及安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和家屬,90年代安置下崗職工再就業(yè)等,各級政府都把城鎮(zhèn)集體企業(yè)作為重要渠道,安置了大量人員。為寶雞的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn),曾是市屬二輕行業(yè)產(chǎn)值和利稅大戶,受到原國家輕工部和省市政府的表彰。
進(jìn)入上世紀(jì)末,由于資金嚴(yán)重短缺,設(shè)備陳舊,技術(shù)落后,產(chǎn)品單一,職工素質(zhì)參差不齊, 債務(wù)沉重,企業(yè)面臨著生存的重重困難和壓力, 經(jīng)營大幅萎縮,連年虧損,導(dǎo)致企業(yè)被迫停產(chǎn)和半停產(chǎn),部分職工下崗, 嚴(yán)重影響了企業(yè)的市場競爭能力,企業(yè)生存和職工生活受到嚴(yán)重威脅, 各種思想問題和實際問題大量涌現(xiàn),群體上訪事件時有發(fā)生,嚴(yán)重影響企業(yè)和社會穩(wěn)定,企業(yè)黨建工作也面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。1999年4月被原寶雞市經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為市屬困難企業(yè),成為歷屆市委領(lǐng)導(dǎo)的重點聯(lián)系企業(yè)。201*年9月,新的廠黨委領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,結(jié)合企業(yè)實際,深入調(diào)查研究,確立了“圍繞解困抓黨建,抓好黨建促解困”的工作思路,認(rèn)真探索困難企業(yè)開展黨建工作的有效途徑,積極發(fā)揮企業(yè)黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷激發(fā)內(nèi)原動力,加大改革發(fā)展力度,企業(yè)最終選擇了“盤活存量資產(chǎn),招商引資,整體規(guī)劃,分步實施,進(jìn)行房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)”的改革之路。201*年8月,企業(yè)改革方案順利開始實施,職工得以妥善安置,經(jīng)過幾年努力,企業(yè)存量資產(chǎn)得以盤活,職工后顧之憂得以解除,基本實現(xiàn)老有所養(yǎng),病有所醫(yī),企業(yè)和職工隊伍步入了穩(wěn)定發(fā)展的良性軌道。在企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)過渡的同時,企業(yè)黨建工作也走出了一條創(chuàng)新之路。我們的實踐和做法是:
一、夯實基礎(chǔ),切實筑牢黨建工作陣地
一是強(qiáng)化班子建設(shè),確保思想認(rèn)識不放松。黨建工作的成敗,關(guān)鍵在班子。對于困難企業(yè)而言,尤為如此。企業(yè)陷入困境后,班子成員存在困惑、疑慮和畏難情緒。有的認(rèn)為“企業(yè)經(jīng)營正常時,黨的工作尚難做好,現(xiàn)在企業(yè)這么困難,黨建工作就更難了”;有的認(rèn)為“企業(yè)停產(chǎn),人都找不到,怎么抓黨建”等等,“等靠要”思想嚴(yán)重。針對這種情況,黨委選撥素質(zhì)高、黨性強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作的同志進(jìn)入黨委和基層黨支部班子,優(yōu)化兩級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),提高班子成員素質(zhì),堅持做到日常管理與年度考核相結(jié)合,思想教育與組織調(diào)整相結(jié)合,組織培訓(xùn)與自我提高相結(jié)合。建立黨建工作責(zé)任制,落實崗位責(zé)任制,明確黨委書記和基層黨支部書記是黨建工作第一責(zé)任人,明確班子成員分工及職責(zé),嚴(yán)格責(zé)任追究,并列入領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核的重要內(nèi)容,確保了黨建工作有人抓、有人管。按照上級統(tǒng)一部署,先后開展了黨員先進(jìn)性主題教育、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,兩級班子的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
二是堅持分類指導(dǎo),確保黨的組織不散。實踐證明,企業(yè)越是困難,黨組織的政治核心作用非但不能削弱,還要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求大力加強(qiáng)。部分車間勉強(qiáng)生產(chǎn),而且無利潤空間,干的越多,虧損越多,而有的車間全面停產(chǎn),部分職工下崗,黨員干部和職工人心浮動, 黨的組織生活不能正常進(jìn)行,黨員管理困難。黨組織生活變成了只需繳納黨費、走走過場的形式,組織建設(shè)、思想建設(shè)工作幾乎陷入停滯,導(dǎo)致黨員群眾的學(xué)習(xí)、工作熱情降低,黨員隊伍管理困難,如部分下崗工黨員外出務(wù)工,長期不過組織生活,不正常接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,成為“掛空黨員”;少數(shù)黨員在改制和利益調(diào)整中,思想觀念發(fā)生變化,不愿意發(fā)揮黨員應(yīng)有的作用;也有部分年齡偏大和退休的黨員不愿意參加黨組織活動等,使得企業(yè)黨組織作用弱化。廠黨委面對現(xiàn)實,冷靜思考,強(qiáng)化分類指導(dǎo),確保黨組織不散,杜絕了“有黨員無組織、有組織無上級”現(xiàn)象的出現(xiàn)。如201*年將原來的2個黨總支和8個黨支部整合為6黨支部,及時督促、指導(dǎo)基層黨支部工作,加強(qiáng)流動黨員管理, 堅持黨的組織生活制度,教育引導(dǎo)黨員正確處理個人利益與集體利益、國家利益的關(guān)系,識大體、顧大局,支持企業(yè)改革,不組織和參與集體上訪等非組織活動,企業(yè)
改革與企業(yè)黨組織建設(shè)實現(xiàn)“同步”進(jìn)行,保證了企業(yè)黨的工作正常開展。
二、因勢利導(dǎo),充分發(fā)揮思想政治工作的生命線作用
一是建立思想分析機(jī)制,加強(qiáng)形勢教育。困難企業(yè)一個突出問題就是人心散。由于企業(yè)經(jīng)營困難,造成停產(chǎn)半停產(chǎn),一大批業(yè)務(wù)、管理骨干被外單位挖走或“自立山頭”;一些人員身在困難企業(yè),但對企業(yè)前景頗為失望,身在曹
營心在漢;諸如此類情況得不到解決,困難企業(yè)必將進(jìn)一步淪為破產(chǎn)企業(yè)。為此,廠黨委組織建立了職工思想狀況動態(tài)收集和分析機(jī)制,及時了解基層職工所想所思,把職工的思想動態(tài)和呼聲作為黨建和思想政治工作的第一信號,突出重點、把握熱點、找準(zhǔn)難點,把握工作的主動權(quán)。在此基礎(chǔ)上,堅持緊密結(jié)合實際,精心設(shè)計活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,深入開展形勢宣傳教育,做到“四個講”:一講形勢,讓職工明確發(fā)展任務(wù);二講優(yōu)勢,讓職工增強(qiáng)信心;三講前景,鼓舞職工士氣;四講挑戰(zhàn),讓職工堅定信心。通過形勢宣傳教育,進(jìn)一步引導(dǎo)職工把人生目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)相融合,達(dá)到凝聚人心、穩(wěn)定隊伍的目的。
二是建立幫扶機(jī)制,為職工辦好事實事。黨委清醒地認(rèn)識到:“企業(yè)越是困難時候,越要關(guān)注民生,越要關(guān)心職工的合法權(quán)益。”日常工作中,黨委成員都以身作則,率先垂范,定期對困難職工進(jìn)行家訪,與其交心、談心、換心,把握他們的思想脈搏,理順?biāo)麄兊乃枷肭榫w。積極開展“交友幫扶”和“送溫暖”活動,真正為困難職工辦好事、解難事,解決他們的實際困難和問題。黨委有一條不成文的規(guī)定,凡黨員及職工有病、喪事,均堅持進(jìn)院、到家慰問,凡職工結(jié)婚,均到場祝賀,充分體現(xiàn)組織上的關(guān)心。如企業(yè)在較困難的情況下,堅持為職工繳納養(yǎng)老保險和醫(yī)療老保險金;成立廠部車間兩級幫扶中心,積極幫助困難職工解決實際困難;關(guān)心弱勢群體,為他們提供法律援助,主動工作,積極協(xié)調(diào)市區(qū)兩級民政部門將特困職工家庭納入城鎮(zhèn)居民最低生活保障體系;制定相關(guān)辦法,幫助符合條件的困難職工購買經(jīng)濟(jì)適用房和限價房。每年春節(jié)對特困職工、“七•一”建黨節(jié)對特困黨員、“八•一”建軍節(jié)對特困復(fù)退轉(zhuǎn)業(yè)軍人進(jìn)行慰問已成為不成文的規(guī)定。由于工作到位,多年來企業(yè)沒有一個困難職工的子女因為經(jīng)濟(jì)困難的原因而失學(xué),讓人看到了家庭解困的希望。
三、敢于面對,全力化解一系列不穩(wěn)定因素
一是積極解決因企業(yè)改革衍生的不穩(wěn)定問題。企業(yè)停產(chǎn)或改革,都涉及到員工的切身利益問題,容易衍生矛盾,黨委堅持關(guān)口前移、堅持做過細(xì)的工作,確保了企業(yè)改革平穩(wěn)有序進(jìn)行。如針對企業(yè)停產(chǎn)需分流安置大批的人員的實際,各級領(lǐng)導(dǎo)深入基層,深入職工,引導(dǎo)他們正確處理好局部與全局、個人與集體、眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系,同時積極妥善解決好他們的實際問題,做好經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工作,使他們走得愉快;對企業(yè)改革,黨委重點關(guān)注改制后職工安置、利益分配、企業(yè)去向等熱點難點問題,特別把職工得到妥善安置作為企業(yè)改制的前置條件。201*年至201*年底,全廠解除(終止)勞動關(guān)系24人;支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金24人,共33.6萬元。由于各級黨組織思想重視,措施到位,盡管企業(yè)十分困難,分流安置人員多,但沒有發(fā)生一宗集體到上級部門上訪的事件,保證了企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定。
二是積極解決歷史遺留和信訪維穩(wěn)突出問題。作為上個世紀(jì)50年代成立的老企業(yè),歷史比較長久,退休人員與在職人員數(shù)量嚴(yán)重倒掛,各種歷史遺留問題和矛盾錯綜復(fù)雜。面對嚴(yán)峻的信訪維穩(wěn)工作形勢,黨委不回避、不推諉、不卸責(zé),堅持抓主要矛盾,著力解決職工關(guān)心的熱點、難點和焦點問題,下大力氣處理企業(yè)歷史遺留問題,確保事情得到解決。近幾年來,在市委、市政府及市級相關(guān)部門的大力支持下,我們陸續(xù)解決了長嶺債務(wù)、資產(chǎn)糾紛、拖欠職工工資、養(yǎng)老保險金和醫(yī)療費等歷史遺留問題。特別是為讓老職工安養(yǎng)天年,近兩三年在企業(yè)非常困難的情況下千方百計籌措資金100余萬元,繳納退休人員醫(yī)療保險金,解決了他們病有所醫(yī)保障問題。
四、圍繞中心,積極融入企業(yè)改革大局
一是參與決策把關(guān)定向,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展“護(hù)好航”。黨委積極參與企業(yè)改革方針、發(fā)展戰(zhàn)略、工作規(guī)劃以及招商引資等方面的決策,堅持在決策前,深入實際、調(diào)查研究,在集思廣益的基礎(chǔ)上形成黨委的意見和建議;決策中,發(fā)揮黨委成員的作用,把上級精神和黨委意見貫徹體現(xiàn)到?jīng)Q策事項當(dāng)中;決策后,發(fā)動各級黨組織和廣大黨員,帶頭推進(jìn)落實,形成了決策上把關(guān)定向、實施上保證監(jiān)督、工作上合力推動的良好局面,特別是在企業(yè)改革和隊伍穩(wěn)定遇到特別困難的時候堅持齊抓共管,切實發(fā)揮作用。
二是突出發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,為企業(yè)企業(yè)改革“奠好基”。黨委充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,把職工的思想、建議下傳上達(dá),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策的可行性、正確性,引導(dǎo)和帶領(lǐng)職工共渡難關(guān),積極尋求企業(yè)生存之路,維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定。廠和車間兩級黨政工團(tuán)組織干部職工通過走出去,請進(jìn)來,廣泛認(rèn)真細(xì)致的市場調(diào)研,尋找企業(yè)脫困和改革之路,最終選擇了盤活存量資產(chǎn),招商引資,實施房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)的企業(yè)改革之路。我們根據(jù)企業(yè)實際,采取整體規(guī)劃,分步實施的原則,逐步推進(jìn)改革。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,積極發(fā)揮工作和職代會的作用,原原本本地把企業(yè)現(xiàn)狀和改革方案交給職工,讓大家集思廣益。通過深入細(xì)致的思想政治工作,廣大職工積極支持改革,終于在經(jīng)過了近一年的研究和討論的改革方案提交廠四屆四次職代會,身為廠長、廠黨委書記,我親自撰寫了題為《關(guān)于對我廠現(xiàn)狀和工作思路的基本思考》主旨報告,在會上向全廠職工和代表們宣講,報告中詳盡分析了企業(yè)的現(xiàn)狀,闡明了改革方案的指導(dǎo)思想和基本原則:以理順企業(yè)資產(chǎn)與職工利益關(guān)系為重點,確保廣大職工平穩(wěn)過渡,老有所養(yǎng),病有所醫(yī);確保廣大職工和退休人員基本生活得以維持,基本解決企業(yè)職工安置問題。堅持以人為本,妥善處理好職工與企業(yè)的關(guān)系;堅持保老扶中促青,分類穩(wěn)步推的原則,妥善處理好職工內(nèi)部關(guān)系。報告數(shù)據(jù)翔實準(zhǔn)確,內(nèi)容客觀實在,分析入情入理,說明有理有據(jù),在職代會上引起強(qiáng)烈反響,使企業(yè)改革方案在職代會高票獲得通過, 企業(yè)整體改革得以平穩(wěn)順利進(jìn)行,企業(yè)資產(chǎn)得以盤活,職工得以安置,確保了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定,受上市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的好評,企業(yè)和職工隊伍步入了穩(wěn)定發(fā)展的良性軌道。
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