作為一名煤礦職工，經(jīng)過多年的下井工作，感受最多的就是“安全”這兩個字。安全和我們的生活息息相關，尤其對于我們煤礦職工而言，大家?guī)缀跏翘焯熘v安全，處處話安全。看看全國煤礦的事故，近幾年處于下降態(tài)勢，傷亡人數(shù)逐年減少�？墒�，安全事故卻時時與煤礦相伴。要把事故降的最低，除了克服客觀因素，克服個人的主觀因素也很重要。要克服人為因素，我們要形成遵守安全規(guī)章的習慣。
俗話說，習慣成自然。一種好的習慣會讓我們終生受益，一種壞的習慣最終會把我們推向痛苦的深淵。尤其是在我們的工作當中，違章作業(yè)一旦成為一種習慣，疏忽大意一旦成為一種習慣，事故終有一天會發(fā)生的。研究結(jié)果表明，在1起死亡重傷害事故背后，隱藏著29起輕傷害事故，在29起輕傷害事故背后，隱藏著300起無傷害虛驚事件，而在這些無傷害虛驚事件背后，則是大量的不安全行為和不安全狀態(tài)。由于人們存在諸多不良習慣，往往忽視了這些不安全行為和不安全狀態(tài)。
現(xiàn)實工作中，我們煤礦企業(yè)不但在加強硬件管理上要舍得投入，更要注重培養(yǎng)員工的安全習慣的培養(yǎng)，安全習慣的培養(yǎng)要我們可從以下兩個方面做起
一、養(yǎng)成安全好習慣重在培養(yǎng)。好習慣是世界上最寶貴的財富，壞習慣則是世界上最可怕的力量。壞習慣像雜草一樣，隨時隨地都能生長，它迎合了惰性的蔓延。如果只除雜草，而不培育莊稼，則雜草定會除而又生，使我們疲憊不堪，但地上莊稼長得好，雜草就不易滋生。因此有目的地培養(yǎng)和構(gòu)建某種好習慣，也有助于遏止壞習慣的產(chǎn)生。
二、養(yǎng)成安全好習慣要強化主體意識。需要是一切行為的動力來源，安全需要是安全活動的基本動力，要改掉一個壞習慣，首先要激發(fā)自身的欲望。員工是習慣養(yǎng)成的主體，要發(fā)揮他們的主人作用，形成自身的需求，而不是外在的強制。激發(fā)員工自覺把養(yǎng)成安全好習慣與自身利益、個人發(fā)展和家庭幸福緊密聯(lián)系起來，讓安全好習慣的養(yǎng)成變成員工的期盼。
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