更加突出選人用人這個核心本業(yè)

**市委常委、組織部長 連小敏

“為政之要，莫先于用人�！边x好人、用好人是組織部門的核心本業(yè)。我們要深刻領會全省組織工作會議精神，把干部工作這個主業(yè)做精做實做細，為市委正確用人把好關。

一是突出導向性抓好干部選拔。改進民主推薦、民主測評、競爭性選拔等工作，注重看平時、重實績、聽口碑，突出在重點難點工作一線發(fā)現(xiàn)考驗和推薦選拔優(yōu)秀干部；探索干部德的考察方式，實施民意征詢、重點考察、回溯延伸、聯(lián)席征求、德行檔案紀實、綜合分析等“六步考察法”。

二是突出戰(zhàn)略性抓好隊伍結構。著眼于下一輪換屆和長遠發(fā)展，統(tǒng)籌考慮女干部、黨外干部和年輕干部的選拔培養(yǎng)，建好“535”后備干部資源儲備庫，重點實施“80后”、“85后”優(yōu)秀年輕干部能力提升計劃。

三是突出科學性抓好干部考核。健全立體化綜合考核評價體系，把改善民生、社會進步、生態(tài)效益等指標和實績作為重要考核內容；深化“三型五強”領導班子創(chuàng)建評優(yōu)活動，建立任前考察與日�？疾�，民主測評與社會公認度評價相結合的“雙考雙評”機制，加強對領導班子運行和干部個體工作情況的跟蹤了解。

四是突出嚴肅性抓好干部管理。探索制定領導干部勤政風險預警機制，注重從細化崗位風險點、動態(tài)考核管理、強化結果運用等方面著手，加強干部日常監(jiān)督管理；制定實施領導干部提醒告誡調整的具體辦法，疏通干部“下”的渠道，構建常態(tài)化調整模式。

五是突出整體性抓好制度改革。創(chuàng)新實施市縣聯(lián)動“1+7”干部人事制度改革，確定“試崗制”培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等12個試點項目，形成環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的干部工作改革鏈條；探索開展考察預告進社區(qū)、擬提任領導干部財產在單位內部公示核查等制度；嘗試以“能力測試”、“競標”替代“筆試”的競爭性選拔選才形式，杜絕“一考定音”。

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