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關(guān)鍵在于落實讀后感

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 10:14:33 | 移動端:關(guān)鍵在于落實讀后感

第一篇:關(guān)鍵在于落實讀后感

近期,我認(rèn)真詳讀了《關(guān)鍵在于落實》一書,讀后,細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪,在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中,作為企業(yè)的一名職工,我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作,才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。

一、樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提

在我們的社會環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家,還是做清潔工,或是當(dāng)部長,都是為人民服務(wù)。國家主席劉少奇曾經(jīng)握著掏糞工人時傳祥的手說:“你當(dāng)清潔工是人民的勤務(wù)員,我當(dāng)主席也是人民的勤務(wù)員!蔽覀冏鳛樾聲r期的企業(yè)職工,肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對待自己的崗位,對待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動落實工作要求,完成組織交給的任務(wù)。

二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關(guān)鍵

不論你從事的是何種工作,你都應(yīng)該全身心地?zé)釔,全身心地投入,對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過,更不應(yīng)該以本職工作所得到的報酬少為托詞,消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應(yīng)該熱愛這個位置,因為這里就是你發(fā)展的起點!钡拇_,我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。因此,只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

三、服從組織的決定做好落實的天職

軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說,都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí),服從企業(yè)的各項決定。不然,我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針,企業(yè)描繪的美好藍(lán)圖也就不會實現(xiàn)。

沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工,我們應(yīng)該明確,忠于企業(yè),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職,是做好落實的天職。

管理局結(jié)合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際,結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,對今后的發(fā)展方向又進行了準(zhǔn)確把握,重新修訂了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,它是落實各項具體工作的行動綱領(lǐng),為我們干好工作提供了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強大的精神動力,我們只有堅決貫徹落實《綱要》,才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇:關(guān)鍵在于落實讀后感

“關(guān)鍵在于落實”無論我們做任何事都需要統(tǒng)籌、規(guī)劃、審批然后執(zhí)行落實,而至為關(guān)鍵的就是如何落到實處,如果我們工作不能落到實處,那么無論你的計劃如何的宏偉、如何的有前景都是空談,都是紙上談兵一無所用。

古往今來都是有“落實難、難落實”的現(xiàn)象出現(xiàn),很多時在工作的落實當(dāng)中都會遇到很多困難,其中也會出現(xiàn)一些意想不到的因素。然而要攻克這些困難,存在的不可預(yù)知的因素都需要有較強的統(tǒng)籌管理者,而至關(guān)重要的是有意識較強執(zhí)行能力較好的、一心一意專注工作的執(zhí)行者,才能貫徹領(lǐng)導(dǎo)的政策方針,廣開思路,敞開一切障礙才可以把事情做好,做精,真正落實下去。

然而有些人工作不認(rèn)真,做一天和尚敲一天鐘,得過且過,遇到困難他們不是想方設(shè)法去解決,而是你推我,我推你,有利益的你撈一點,我也撈一點,到最后事情搞砸了然后一拖再拖無法實施,事情只能落到“虛處”不是落到實處了。所以變得很多計劃都擱住了到了那個“虛無飄渺”的地方,資金用了、人力也用了,但是卻不能執(zhí)行下去。有些人存在“已所不欲,莫施于人”的思想,在整個計劃落實當(dāng)中從中提取一部份的利益中飽私囊,到了下面因為資金缺乏或是酬勞減少,導(dǎo)致執(zhí)行者做事缺乏沖勁,叫苦連天,執(zhí)行落實力度減弱,即使把事情落實了,但也存在不足,比計劃預(yù)期相差很遠(yuǎn),故此,在現(xiàn)今社會有些企業(yè)的老板、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在基層的工作過程中克扣獎金、福利等,使基層員工或相關(guān)執(zhí)行者缺乏做事沖勁,工作懶散、積極性減弱,企業(yè)與員工未能達(dá)成共識,不能達(dá)到雙贏,工作又如何能夠落實,也導(dǎo)致現(xiàn)今為何這么多的勞資糾紛的出現(xiàn),也增加了某些部門的工作負(fù)擔(dān)。

落實,首先是一種觀念。落實是每一項工作得以袘的基本保障,是每一個制度措施發(fā)揮應(yīng)有作用的先決條件,是所有員工的工作必須。那么怎樣才能做好落實工作,做到“落實、落實、再落實”呢?

首先,樹立正確的職業(yè)觀;在我們的社會環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家,還是做清潔工,或是當(dāng)部長,都是為人民服務(wù)。我們作為新時期的職工,肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對待自己的崗位,對待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動落實工作要求,完成組織交給的任務(wù)。

其次,愛崗敬崗是做好落實的關(guān)鍵。不論你從事的是何種工作,你都應(yīng)該全身心地?zé)釔郏硇牡赝度,對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神,要象是看待自己的生意一樣看待。我們不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過,更不應(yīng)該以本職工作所得到的報酬少為托詞,消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應(yīng)該熱愛這個位置,因為這里就是你發(fā)展的起點!钡拇_,我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。因此,只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

在“關(guān)鍵在于落實”一書中講到在一個建筑工地上,有三個工人正在工作。這時,有人走過來問他們在干什么。甲工人回答:“我在砌磚頭!币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子!北と藙t充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂!比齻人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。

不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后,甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。(心得體會 )這個故事告訴我們,無論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。

沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工,我們應(yīng)該明確,忠于企業(yè),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職,是做好落實的天職。

落實是一種觀念,一種責(zé)任,一種意志,一種文化,一種有效的執(zhí)行力,只要我們堅持落實的理念,養(yǎng)成“落實,落實,再落實”的工作作風(fēng),我們的安全工作是有保障的,服務(wù)工作是能夠再上一個新臺階的。

第三篇:《關(guān)鍵在于落實》讀后感

《關(guān)鍵在于落實》讀后感 近日讀了《關(guān)鍵在于落實》一書,感覺獲益匪淺。什么是落實?落實就是把計劃或方案付諸實施,經(jīng)過實踐,將其變?yōu)楝F(xiàn)實。落實是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是各級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)和基層最基本的實踐活動。細(xì)節(jié)決定成敗,成敗的關(guān)鍵在于落實。今年工作的大政方針、總體思路、目標(biāo)任務(wù)和具體要求已十分明確,關(guān)鍵是全力以赴抓緊落實、抓好落實。

一、樹立落實觀念。一個人如果沒有強烈的落實觀念,不能時時刻刻想到落實,不能踏踏實實抓落實,那么他就會見到風(fēng)險躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松,落實自然也就成為一句空話。

二、錘煉落實作風(fēng)。過硬的作風(fēng)是對警察的基本要求,過硬的作風(fēng)是抓好計劃和措施落實的關(guān)鍵。凡是要求民警做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先應(yīng)該帶頭做到。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,是我們黨重要的工作作風(fēng)。

三、明確落實責(zé)任。事業(yè)心是成就事業(yè)的重要動力,責(zé)任感是事業(yè)成功的根本保證。必須嚴(yán)明賞罰。賞罰不明則是非不清,上下無信。治警一定要賞罰分明。“賞一人而萬民悅者,賞之;殺一人而三軍震者,殺之”,

而且“賞不逾時,罰不適例”。否則,就會上下離心,左右沸怨,工作是不可能做好的。

四、弘揚落實文化。“群策之為則無不成,群策之力則無不勝”。當(dāng)所有民警都能對黨委的任何一項決策、計劃、任務(wù)、制度等不折不扣地貫徹落實,并且形成一種良好習(xí)慣時,落實也就成了一種文化。落實作為一種文化,對全體民警起著內(nèi)驅(qū)力的作用。

五、養(yǎng)成落實品格。工作的落實,離不開對工作的滿腔熱忱,離不開對工作的盡職盡責(zé),(來源說明好范 文網(wǎng):www.hmlawpc.com)離不開對工作的持之以恒。只有態(tài)度熱忱,工作才會充滿激情;只有盡職盡責(zé),工作才會干得有聲有色;只有持之以恒,工作才會取得最后的勝利。

第四篇:《關(guān)鍵在于落實》讀后感1

落實的關(guān)鍵在于認(rèn)識到位、責(zé)任到位

——《關(guān)鍵在于落實》讀后感信息中心

《關(guān)鍵在于落實》一書,詮釋了落實的真諦,點擊了落實的現(xiàn)實意義,揭示了落實不力帶來的危害,探尋了落實不力的根源,并為有效落實提供有益的幫助。

通過對這本書的閱讀,我認(rèn)識到,很多問題的出現(xiàn),其實就是規(guī)章制度不落實的原因。抓落實,是所有組織成員的一項重要的工作。

在現(xiàn)實工作中,有少數(shù)同志存在不愿在具體抓落實上下功夫的問題;有的抓工作只求表面上轟轟烈烈,重形式不重內(nèi)容,重過程不重效果;有的把心思用在上級檢查上,只求引起領(lǐng)導(dǎo)的注意,不管工作需要不需要。凡此種種都是不利于做好工作的!白スぷ麝P(guān)鍵在于落實”,這對改進工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量,全面促進各項工作,具有重要意義。下面就我讀了該書后的感受和想法提出來,希望能夠在工作中給予幫助和參考。

一、熱愛自己的職業(yè)是落實的前提和動力源泉

根據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,到目前為止,我局28歲以下青年職工達(dá)到75人,大部分是大中專院校畢業(yè)生,這其中有學(xué)電專業(yè)的,當(dāng)然也有很多是學(xué)其它專業(yè)的。這些職工參加工作后,來到一個全新的單位,面對全新的崗位和專業(yè),對工作的興趣和熱情就顯得尤其重要。如果他(她)熱愛自己的職業(yè)和崗位,那么就會全身心地投入到工作中,即使專業(yè)不對口,只要肯下功夫?qū)W,就一定能干出一番成績。1

我在華北電力大學(xué)就讀的是電力系統(tǒng)及自動化專業(yè),對口工作崗位應(yīng)該是線路設(shè)計或野外施工。201*年參加工作后,被安排到用電科工作,一開始負(fù)責(zé)每月售電量的匯總統(tǒng)計。由于我在學(xué)校時對計算機就有濃厚的興趣,面對自己的工作崗位,很快與自己的愛好聯(lián)系起來。結(jié)果在用電科一直干了多年仍然熱情不減當(dāng)年。

二、尊重自己的工作才能贏得他人的幫助和支持

不要看不起自己所從事的工作,更不要輕視自己的工作在全局所有工作中的重要性。供電局是一個整體,就象一部機器,每一個崗位每一名職工就是其中的一個零件,整部機器要想良好地運轉(zhuǎn),每一個零件的作用都至關(guān)重要。不要看不起別人所做的工作,那會使你脫離群眾與同事之間產(chǎn)生隔閡。更不能看不起自己的工作,那會使你產(chǎn)生一種自卑心理,使人喪失奮斗的動力和信心。只有尊重自己的工作,時刻記住自己的工作就是最重要的,才能努力地去干好工作,自己這個“齒輪”轉(zhuǎn)地好,就是對其他環(huán)節(jié)的有力推動,自然也會贏得他人的幫助和支持,從而更加有力地推動自己的工作。

三、服從組織的決定是做好落實的天職

一個企業(yè)就像一只軍隊,軍人不服從命令和指揮的軍隊不是一只軍隊而是散兵游勇,打起仗來注定是要失敗的。梁局長多次在會上提出要抓落實、抓落實,多次提出“精細(xì)化管理”,多次提到干工作要又好又快,其實就是要求大家服務(wù)命令和指揮,而且要不折不扣、腳踏實地、快捷高效地去完成。

四、落實是一種觀念

提到觀念,我想我們首先應(yīng)該想到“你在為誰工作”。對,沒錯,你在為誰工作?我認(rèn)為大家可能會一口同聲地說“為供電局工作”。從宏觀上說是對的,不只是為供電局工作,更是為國家工作。同時我們可能忽略了一點,那就是我們也是在為自己工作。我們要樹立正確的人生觀、價值觀。

四、落實是一種責(zé)任

落實是每名職工的責(zé)任,即是工作崗位上的責(zé)任,更是一種社會責(zé)任。尤其是我們電力行業(yè),安全措施不落實就要出事故,抄表制度不落實就可能會抄錯表,由此可能會造成與客戶之間的經(jīng)濟糾紛??供電局幾十年來的管理經(jīng)理非常豐富,現(xiàn)在我們并不缺少制度,而是缺少去落實制度的人。

五、如何做好我局全面工作提幾點建議或感想:

1、我認(rèn)為,落實區(qū)分主動落實和被動落實,主動落實是建立在一種高度的自覺、自律基礎(chǔ)上的,這種落實應(yīng)該是最理想的。但是在現(xiàn)實社會中,還有很大一部分人是不自覺的,那就應(yīng)該用一種方法去監(jiān)督、促使他去落實工作任務(wù),那就是科學(xué)的計劃任務(wù)、完善精細(xì)的工作流程和嚴(yán)格的考核機制。

2、所謂“流水不腐、戶樞不蠹”,梁局長提出的流程化管理,其根本就是利用流程來提高效率、利用流程促使各個環(huán)節(jié)各個部門相互監(jiān)督、利用流程分清責(zé)任提高工作質(zhì)量。流程化管理也可以有效地規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),使每一項工作都象流動的水一樣,充滿活力。流程的制定首先要與實際工作相結(jié)合,其次就是要有配套的考核辦法。其實我

們身邊最典型的流程就是客服系統(tǒng)“五個電話”的流程,我局同時下發(fā)了一個配套的文件明確要求和考核辦法,結(jié)果現(xiàn)在大家也都落實地很好。

3、是否可以搞一次全員的雙向選擇、重新考試考核競爭上崗。一個人在同一個崗位上工作時間太長,雖然積累了豐富的經(jīng)驗,但也會逐漸失去創(chuàng)新的動力和激情,沒有了挑戰(zhàn)性的工作對于很多人來說就是一份沒有樂趣的工作。

4、繼續(xù)抓好兩個文明建設(shè),通過最近幾天打球,我和同事之間增進了友誼,增強了團隊凝聚力,使大家充分感受到豐富的業(yè)余文化生活是必不可少的。精神文明建設(shè)不但不會影響工作,反過來還會激發(fā)起職工的工作熱情。

二〇一四年七月

第五篇:關(guān)鍵在于落實讀后感

關(guān)鍵在于落實讀后感

青龍山供電車間陳靈西

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書,認(rèn)為此書的確很好,因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者,并用大量古今中外地實例,使讀者真正明白了落實的關(guān)鍵在于責(zé)任,使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。

作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè),結(jié)果不到一年的時間,使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說,它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工?怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)?以及如何培養(yǎng)自己的落實意識?如何掌握有效落實的重要方法?如何讓落實具體的在工作中落實到位?下面淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。

一、從落實的概念到落實的意義,也就是從本書第一章到第十七章所講到的。本書第一章主要抓住什么是落實?講述了落實是一種觀念;落實是一種責(zé)任;落實是一種意志;落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章,作者從落實的現(xiàn)實意義和落實不力的后果,形成正反鮮明的對比,使讀者反復(fù)推敲思考,領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系,從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。 第五、六、七章以不同的對象,具體的從不同的角度,以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度,抓住每個人的考慮問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法,而作者就從實際出發(fā),用準(zhǔn)確的,科學(xué)的,哲學(xué)的理論,糾正每一位讀者,使讀者處于同一層次的,把問題通俗易懂化,統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好:“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動,整體的、集體的向前發(fā)展。

二、作為一名普通落實型的職工,用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章,懂得了怎樣做一名落實型員工。首先在工作中要有責(zé)任心,因為能不能把落實的問題解決好,關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感,落實的問題才能解決,才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了責(zé)任,才能對工作懷有滿腔的熱誠;用100%的熱誠去做1%的事情,這樣才能把工作做的更好,才能從愛一行,干一行的誤區(qū)邁入到干一行,愛一行的工作作風(fēng)。大量的事實也證明,一名職工的態(tài)度和責(zé)任心,往往在安全、質(zhì)量的好壞,工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處,即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到:“沒有最好的,只有更好的”。

三、我是一名車間管理干部,工作中我深深感到我們抓落實不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫!

抓落實,是全段干部職工的一項重要工作,更是我們車間管理層的責(zé)任內(nèi)容。任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn),再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

工作中我還深深體會到車間這一級是抓好落實的關(guān)鍵,如果車間沒有認(rèn)真抓好落實,任何正確的工作思路,任何周密的工作計劃,任何嚴(yán)格的規(guī)章制度,任何具體的工作任務(wù),都不能得到有效地落實。抓落實必須克服畏難情緒、長期不懈,一絲不茍地進行。只要我們堅持落實的觀念落實的責(zé)任,養(yǎng)成落實再落實的工作作風(fēng),我們的安全生產(chǎn)等各項工作就能再上一個臺階,各項管理工作的貫徹更加順暢,我們的安全工作效益才能明顯提高。落實則段興、車間興、班組興、職工興,否則一切衰。

今后我將繼續(xù)學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》這本書,繼續(xù)領(lǐng)會這本書的內(nèi)涵,并與自己工作實際結(jié)合起來,真正抓好各項工作落實,為段安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

青龍山供電車間 陳靈西

201*年12月27日

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