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《舍得》讀后感——忍耐就是力量(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 10:22:49 | 移動端:《舍得》讀后感——忍耐就是力量(精選多篇)

第一篇:《舍得》讀后感——忍耐就是力量

這是我拜讀星云大師的第二部著作,一看書后對《舍得》的注釋就讓人愛不釋手,翻看了第一章,深有感觸。

一、認同觀點

色身的病苦不是真苦,只要我們肯忍耐,自然就有力量去承擔一切病苦,而在病時不覺苦,自覺忍耐的力量可以應付一切。忍耐并不是懦弱無能,而是面對毀謗譏諷,還能擇善固執(zhí),無怨無悔。忍耐的大地最為厚實,故要增長忍耐;煩惱的蔓草滋長最快,故要斷除煩惱。

二、聯(lián)系實際

忍耐使單純的人走向成熟,使沖動的人變得理智;忍耐使好沖動的人集中精力,使失敗的人冷靜思考。忍耐是一首溫馨的小詩,忍耐是一掬清澈的山泉,忍耐是藍天上一朵輕盈的流云,忍耐是一首旋律優(yōu)美的小夜曲。忍耐有時伴著一種快樂,和著一種美感。就象久坐池邊而不覺厭倦的垂釣者,就象王羲之筆染的墨池,就象圍棋大師的一招一式。經(jīng)歷過苦難才知道幸福,雨過天晴后方能見彩虹,沒有失敗便不會有成功。梵高無法忍受不公的世俗而自殘,海明威無法忍受疾病的折磨而自戮,屈原無法忍受國破家亡之痛而自隕,項羽兵敗無顏見江東父老而自刎。這是追求、忍耐后的一種爆發(fā),一種抗爭,令人肅然起敬。忍耐不是一味的逆來順受,忍耐不等同于猶豫不決,忍耐也不是陽奉陰違、趨炎附勢的狡詐市儈。漢字形象而生動地詮釋了忍字,心字頭上一把利刃,放得下刀的心胸會是多么寬廣。忍耐并不是膽怯,而是在面對生死存亡榮辱毀譽時還能夠從內(nèi)心里發(fā)出一種無比的勇氣,堅守自己的理想。真正的忍耐是當仁不讓,顧全大局為眾謀福。

三、重構(gòu)與反思

忍耐說起來容易,做起來難。它需要遠見卓識,把事物看得清、想得透。遠大的志向,明確的目標,不屈不撓地為之奮斗的精神是忍耐的動力。只見蠅頭小利,只圖一時痛快,只著眼于名利權(quán)位,是不可能長時期耐苦耐勞、堅忍不拔的。它需要胸懷寬廣,有容人之量,“海納百川,有容乃大”,“將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船”,這是忍耐的基礎。“一言之忤,則勃然而怒,一事之違,便急然而發(fā)”,是成不了大事的。它需要辯證的頭腦,善于反向思維,設身處地,將心比心,推己及人,這是忍耐的妙藥。遇到矛盾如果站在對方的立場上想一想,思索一下自己處于對方的地位,可能發(fā)生什么問題,心中的苦惱、胸中的火氣就會釋然而消。如果只想自己的利害得失,眼中無全局,心中無他人,最終會引火燒身,自作自受。

忍耐并不是軟弱的表現(xiàn),兩者有著本質(zhì)上的區(qū)別。軟弱是辦事缺乏勇氣,不敢碰硬,遇到難題不是積極解決,而是徘徊退縮;是心中無底,手中無力,因此受人欺負是常有的事。忍耐則相反,是心中有數(shù),手上有力,一時的小退讓是為了最終的大收獲;是一種遇事冷靜沉著、充滿智慧的勇氣。寬容是不是放縱?寬容是一種善意的容人之量,也就是容許別人充分地享有其自由的權(quán)利,即便行使這種權(quán)利侵犯了你的部分利益,但只要不違反法律、紀律和道德規(guī)范,也不動搖你的根本利益,就應允許。而放縱則是讓其毫無節(jié)制地膨脹其私欲,甚至越過道德規(guī)范和法律、紀律也不去干預,這是一種對別人、對社會不負責任的心態(tài),很難說是出于善心。寬容的結(jié)果是社會的和諧,放縱的結(jié)果卻是矛盾的激化,兩者是不可同日而語的。但忍耐寬容不能超越原則。如果不能堅持原則,不僅解決不了問題,反而造成更嚴重的問題。

第二篇:忍耐就是力量

忍耐就是力量

星云大師

“能行忍者,乃可名為有力大人。若其不能歡喜忍受毀謗、譏諷、惡罵之毒如飲甘露者,不名入道智能人也。”

一九五四年,我二十七歲,開始撰寫佛陀傳記,在《佛遺教經(jīng)》中看到這么一段話時,心中感觸甚深,我檢視過去顛沛流離的歲月,自忖若非憑仗忍耐作為舟航,如何能安然度過苦難連連的時光?我又盱衡未來復雜多變的社會,人我是非的生存,自覺更需堅此百忍,方足以應付萬難。從此,我時時刻刻以“忍耐”作為我為人處事的圭臬。多年后的今天,回顧往事,我深深感到:“忍耐”,實在是世界上最強大的力量。

我出身貧窮的蘇北,十二歲出家以后,生活更是清苦,然而貧寒適足以勵志,我刻苦耐勞的性格就是在這個時候孕育而成。二十三歲那年,我播遷來臺,在兵荒馬亂之中,所攜帶的包袱不慎遺失,我身邊一無長物,當時的寺廟又不接受外省人掛單,我只得過著四處飄泊,風餐露宿的日子。記得我曾經(jīng)在狂風暴雨中,摔到溝圳里,被水沖走了好一段路;也曾經(jīng)在烈日當空下,曬得汗流浹背,頭皮發(fā)麻。最后好不容易從臺南走到臺中,感謝寶覺寺林錦東先生肯留我小住數(shù)日。

后來,我從中壢、新竹又輾轉(zhuǎn)來到宜蘭雷音寺弘法,之后的十余年,我的經(jīng)濟都非常拮據(jù)。其間曾經(jīng)有人要認我作母子兄弟眷屬,甚至還有人希望我能繼承他的地產(chǎn)家業(yè),都被我嚴辭拒絕。這時我卻聽說一些同道因為生活艱難,紛紛另謀出路。如果當時我不能忍饑耐貧,豈不也是隨俗流轉(zhuǎn),又那里能在日后發(fā)展弘法利生的抱負呢?所以,“忍耐”并不是膽怯,而是在面對生死存亡、榮辱毀譽時,還能夠打從心里發(fā)出一種無比的勇氣,堅守自己的理想。

記得在叢林參學十載,為了服務大眾,除了平常的勞動出坡以外,我自愿發(fā)心典座煮飯兩年、飯菜行堂六年、擔水司茶一年半。初(更多請搜索www.hmlawpc.comdash;—仁。“仁”又是什么呢?有人將“仁”分解成“人”和“二”,這便解釋了“仁”由人而來,只有人與人之間互相關心愛護,才能稱得上擁有一顆仁愛之心。不過,這里的“仁”,并不是指朋友之間的義氣,也不是說不論黑白的幫助或是支持,而是與同事之間的相互協(xié)助,當同事遇到困難時,我們要伸出援助之手,當同事彷徨時,我們要給予正確的分析,我們需要時刻樹立仁愛的思想。

團結(jié)協(xié)作的廣大寓意又何止仁愛,在工作中,我們要怎樣才能把團結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚得更好呢?

此時此刻,我斗膽發(fā)表我的愚見,首先,我們要建立和諧的信賴關系,營造良好的人際氛圍。有心理學家曾經(jīng)做過這樣的分析:如果我們能與同事、領導形成和諧的信賴關系,我們相處的氣氛就會融洽,那么就會形成相互尊重、相互理解的工作氛圍,也會打造出友好寬松的工作環(huán)境。再者,我們要積極參加各種集體活動,增強團結(jié)協(xié)作精神。因為參加集體活動,不但可以增強我們的團結(jié)協(xié)作意識,還可以凝聚集體的力量。除此之外,我們還要營造你追我趕,力爭上游的工作氛圍。競爭是保持團隊銳氣的必要條件,是促使我們在學習上更刻苦、工作上更努力、作風上更頑強,從而加快完善自我的步伐。

同心山成玉,協(xié)力土變金。開創(chuàng)未來,需要一種克難攻堅的精神,更需要一種團結(jié)協(xié)作的合力。任何一個單位,如果是組織渙散、人心浮動,人人自行其事,集體一盤散沙,那又何來生機與活力? 談何做事與創(chuàng)業(yè)?何有形象與成績? 那么同志們,讓我們從現(xiàn)在開始,為推動管理所的業(yè)績而團結(jié)友善,為開創(chuàng)自己美好的未來而奮力拼搏吧!

第五篇:《服從就是力量》讀后感

《服從就是力量》讀后感

通過這本書了解到,服從也是任何團體產(chǎn)生力量的能量源泉。這是一本講述如何利用服從精神來提高團隊執(zhí)行力和效率的書。服從就是遵從指示做事,但絕不是盲從,服從必須全心全意遵從團隊的價值觀和文化內(nèi)涵,使每個人自覺地服從團隊的要求,提升執(zhí)行力,提高效率。個人服從組織,組織服從社會,使理念和行為達成統(tǒng)一,在服從意識的推動下,修煉個人素質(zhì),增強團隊力量,促進團隊發(fā)展。

這本書給出一個全新的觀念。書中說,一個人從出生開始就和“服從”這兩個字分不開。小時候要服從父母,上學要服從老師,工作要服從上級?梢哉f服從是做人的美德和事業(yè)的根基,學會服從,才能選準自己的道路,也只有服從,才能保證在正確的道路上順利前進。

服從的觀念在任何團隊都適用。每一個人都必須服從上級的安排,小到一個企業(yè)、部門,其成敗很大程度上都取決于是否完美地貫徹了服從的觀念。書中提到,服從是行動的第一步,處在服從者的位置上,就要遵照指示做事。就像在我們商廈的每一位員工,我們也每時每刻都在服從。我們每一位服從的人必須暫時放棄個人的獨立自主,全心全意遵循集團的各項制度,在學習服從的過程中,對我們企業(yè)的的價值觀念、運作方式,才會有更透徹的了解。

一個高效的團隊必須有良好的服從觀念,一個優(yōu)秀的人也必須有服從意識。因為領導的地位、責任使他有權(quán)發(fā)號施令;同時上司的權(quán)威、整體的利益,不允許下屬抗令而行。一個團隊,如果下屬不能無條件地服從上司的命令,那么在達成共同目標時,則可能產(chǎn)生障礙;反之,則能發(fā)揮出超強的執(zhí)行能力,使團隊勝人一籌。我們每一位員工在團隊中必須全心全意遵從團隊的價值觀,在高度認同的前提下,絕對地服從團隊的制度和文化,從而提升執(zhí)行力,提高效率,產(chǎn)生巨大的力量。

《服從就是力量》值得推廣學習,它不僅告訴我們,要提升團隊的執(zhí)行力,必須有服從團隊的優(yōu)秀的人。任何整體的巨大力量來自于個體的服從精神,只有個體服從組織,組織服從社會,才能產(chǎn)生巨大的凝聚力,提高執(zhí)行力,從而促進團隊的發(fā)展。

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