第一篇：《做擁有幸福感的教師》讀后感

《做擁有幸福感的教師》讀后感

“沒有教師的幸福感覺，就很難有學(xué)生的幸福感受�！� 看了《做擁有幸福感的教師》一書，文中這樣說道。說到幸福，很可能許多人都會不屑一顧：當(dāng)今社會，大家都為了更好的生活而忙忙碌碌，哪有時間體會什么是幸福生活？

隨著社會競爭的激烈，許多人更多追求的是結(jié)果，反而把過程的美麗忽視了：家長為了追求孩子未來考上個好初中、好高中、好大學(xué)，置孩子的成長過程于不顧，課本、試題，試題、課本，多看一點閑書都說孩子是不務(wù)正業(yè)；上課、下課，再上課、再下課，孩子們天天在趕場子上課，一旦打個籃球或踢個足球，家長們甚至包括有的老師都用怪異的眼光注視著這個“沒正事”的孩子，嚇得孩子趕緊拋下手中玩物，端起書本；老師呢，盯著孩子們一舉一動，自認(rèn)為極其負(fù)責(zé)，殊不知早被孩子們在背后成為“老警察”了…… 想想我們可愛的老師和家長們，孩子們身上的優(yōu)點很多，為什么非要盯住幾個缺點不放，你不開心，孩子也不開心；身邊的風(fēng)景很是令人陶醉，為什么偏偏盯住那一處不美的地方呢？所以擁有幸福感，需要有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛！

靜心想想，每個人這一生都要走很長一段路，一路走來，你在意的是你看到什么，聽到了什么，想到了什么，還是更在意你是否到達(dá)的目的地？同樣是爬山，為什么有的人喜歡一步一步慢慢攀登，有的人則喜歡乘坐纜車？選擇的路徑不同，沿路看的風(fēng)光自然不同。所以，每個人都可以尋到屬于自己的一種幸福感，關(guān)鍵是在到達(dá)目的地的過程中，你更在意的是什么……

每每走在上班的路上，遇到教過或正在教的學(xué)生同我問好或是家長們同我打招呼，心中便揚(yáng)起一種幸福的感覺！或許，今天我為孩子們做的還很少很少，然而，只要我心中有愛，我便想把這份幸福感傳送個我身邊的每一個人。

第二篇：如何讓教師擁有職業(yè)幸福感

如何讓教師擁有職業(yè)幸福感

尚金嶺

中牟縣第四初級中學(xué)

201*年10月

如何讓教師擁有職業(yè)幸福感

近段時間，不論是在網(wǎng)上還是報紙上總會瀏覽到央視記者對不同的社會群體進(jìn)行有關(guān)幸福話題的采訪，翻開不同的網(wǎng)頁，看到不同的答案，這提醒我也要回望一下自己的工作。作為一校之長，一個學(xué)校的管理者，讓我的廣大教師擁有職業(yè)幸福感是我的責(zé)任，也是我義不容辭的義務(wù)。縱觀我校近幾年的管理，教育教學(xué)質(zhì)量年年攀升，穩(wěn)居前列。教師隊伍穩(wěn)定有序，學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍濃厚，教師教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。從教師和學(xué)生的狀態(tài)，我能讀出他們是幸福的，我認(rèn)為幸福感是一種心理體驗，它既是對生活的客觀條件和所處的狀態(tài)的一種事實判斷，又是對于生活的主觀意識和滿意程度的一種價值判斷。它表現(xiàn)為在生活滿意度基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種積極的心理體驗。我校教師的精神風(fēng)貌及工作的積極性正體現(xiàn)了這種判斷。下面談?wù)勎以谔嵘�教師幸福感方面的幾點做法。

一、放下姿態(tài)，走近群眾

作為管理者，我始終把自己的職務(wù)定位于“服務(wù)、溝通、尊重、理解、引領(lǐng)、支持”上。不以領(lǐng)導(dǎo)自居，多走近教師隊伍，傾聽他們的心聲，采納他們的建議，關(guān)注他們的心理需求，因此我要求學(xué)校所有的班子成員更要如此，不要高高在上。學(xué)校班子例會上我常說：“一個學(xué)校的生命力源于好的教學(xué)質(zhì)量，好的教學(xué)質(zhì)量源于教師的熱情，教師的熱情源于我們的管理、信任、支持、理解和尊重。”所以全體班子成員始終把教師的需求，把對教師的尊重放到第一位。榮譽(yù)和利益也要照顧到一線教師。讓教師從心理上認(rèn)識到自己的價值得到了認(rèn)

可，從而獲得職業(yè)幸福感。

學(xué)校的工作千頭萬緒。麻雀雖小，五臟俱全。為了讓同事們真正做學(xué)校的主人。學(xué)校規(guī)定：學(xué)校班子成員和教師一樣上課，一樣辦公，走在教學(xué)第一線，真正體驗一線教師的苦與樂。傾聽教師的心聲，及時把握教師的思想動向，定期舉行班主任座談會，年級組長、備課組長座談會。班子成員于老師暢所欲言，對學(xué)校各方面的管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，讓員工們認(rèn)識到自己就是學(xué)校的主人，從而體驗到當(dāng)家的幸福感。

二、充分尊重，真誠理解

以人為本，是構(gòu)建和諧社會的基本理念。學(xué)校作為社會的一個團(tuán)體，更應(yīng)該如此，作為學(xué)校的管理者，我始終認(rèn)為“人性化管理”是學(xué)校走上健康向上的唯一出路。教師這一職業(yè)總的來說，在現(xiàn)實生活中還存在被誤解、不被尊重的狀態(tài)。我們的教師承受著雙重壓力：家長、社會既向我們要教學(xué)成績，又向我們要一個德智體美勞全面發(fā)展的孩子。社會讓我們教師努力交出一塊晶瑩剔透的碧玉，但不允許我們用嚴(yán)酷的手段鑄造、打磨。所以我們的教師在工作中常有抱怨、不滿情緒，再加上教師自身家庭的壓力，往往使他們苦不堪言。作為校長，對于教師的建議，我做到尊重；對他們的抱怨，我給予深深地理解；對于他們的家庭困難，只要老師們提出，我就想方設(shè)法幫助解決，不論是經(jīng)濟(jì)上或是生活上都給予幫助，來緩解他們各方面的壓力。

我經(jīng)常給同事們這樣講，我們換位思考，把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子來愛，我們的抱怨就會少一些，寬容理解就會多一些。當(dāng)學(xué)生成名時我們就能實時體驗到幸福的感覺。我校定期開展不同形式的文藝表演

活動、教師節(jié)感恩教育活動、國慶節(jié)文藝匯演、元旦節(jié)游戲薈萃。無一不讓學(xué)生在節(jié)目中滲透著對全體教師的感恩之情，讓教師的價值在學(xué)生的感恩中得到體現(xiàn)，從而獲得巨大的幸福感。

三、有效溝通，明確引領(lǐng)

列夫托爾斯泰說過：“與人交談一次，往往比多年閉門勞作更能啟發(fā)心智。思想必定是在與人的交往中產(chǎn)生，而在孤獨中進(jìn)行加工和表達(dá)”�？梢姕贤ㄊ切滤枷氘a(chǎn)生的有效途徑，為使自己的管理理念與時俱進(jìn)。我經(jīng)常耐心的傾聽老師們的有關(guān)個人思想、學(xué)校管理各方面的心聲，并多與他們進(jìn)行有效的溝通交流，從而形成學(xué)校管理的新思路、新辦法。特別是我校常議、常改的情景課堂教學(xué)模式：領(lǐng)導(dǎo)班子推門聽課，課后進(jìn)行交流溝通，真正把教師從繁重的思想和工作壓力中解放出來。

為了使教師具有明確的課改方向，一線教師多次到杜郎口、永威、求實等兄弟名校學(xué)習(xí)溝通。找準(zhǔn)我校的課改方向，課堂上再加上老師們不斷的探索，嘗試。經(jīng)過三年的努力，我校創(chuàng)設(shè)了自己獨特的“情景課堂教學(xué)模式”以及“五星級班集體”、“六星級學(xué)生”的管理模式。真正的把教師從傳統(tǒng)的教學(xué)模式中解脫出來。把班主任從苦口婆心的說教中解脫出來，不再抱怨：上課苦累，管理難，而把課堂變成表演者的主陣地，班級自律、自我監(jiān)管成為了一種習(xí)慣。教師從教育者變成了導(dǎo)演，班主任從管理者變成了參與者。從課程改革和學(xué)校管理中獲得了極大的幸福，上課是一種享受，是與學(xué)生心靈的溝通的碰撞。班主任這樣做，省心又省力，孩子們?nèi)巳硕汲闪烁挥胸?zé)任感的班級主

人翁，在值周班長、各小組長的協(xié)管下，班級很快形成了良好的紀(jì)律和學(xué)習(xí)氛圍。教師們在這樣的環(huán)境下還能不幸福嗎？

四、全心服務(wù)，大力支持

我校的核心理念是“以德促智，以情優(yōu)教”。讓學(xué)生實現(xiàn)“快樂學(xué)習(xí)，健康成長”。做為管理者，我和我的同事們始終把自己放在為老師和學(xué)生服務(wù)的位置上，我們的教師在用自己的言行，如春風(fēng)化雨般去澆灌孩子們的心靈。我們了解孩子們的家庭背景、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、個人愛好、心靈所需。所以我們的教師隊伍才會成為全縣最得力的干將，才會成為最穩(wěn)固的教育中堅力量。所以作為管理者對我們的教師，也要以服務(wù)的姿態(tài)去關(guān)注教師的所需。辦公室環(huán)境不好，我們領(lǐng)導(dǎo)班子就想辦法改善�？照{(diào)、電腦、電茶壺等一一配齊；備課資料每年更新，我們不惜人力財力，跑遍省會所有書店，精心挑選出讓老師滿意的資料；實驗器材、體育器材不夠先進(jìn)，只要實際需要，我們就立即給予解決。解決教師在教學(xué)環(huán)節(jié)的一切后顧之憂。

對老師們的建議，作為管理者，我都及時采納并積極付諸實施，不論是口頭在例會上的承諾，我們都一一兌現(xiàn)。讓老師在被肯定中獲得作為教師的幸福感。

總之，作為管理者，要想使一個集體健康向上的發(fā)展。就必須俯下身，努力為員工服好務(wù)，傾聽他們的心聲。尊重理解他們，讓員工們能感受到你的愛，你的柔情，你的支持，你的激勵，你的信任。用自己的點點滴滴的個性化理念，精心構(gòu)筑教師職業(yè)幸福感大廈，這樣的團(tuán)隊永遠(yuǎn)都是堅不可摧的。

第三篇：擁有童心——《做最好的教師》讀后感之三

擁有童心——《做最好的教師》讀后感之三

發(fā)布者：李貞發(fā)布日期：201*-03-02

在讀到《好教師要有童心和愛心》《教師的尊嚴(yán)是學(xué)生給的》兩篇文章時，下面這些句子被我重重地勾畫出來了：

多一種與學(xué)生共同的興趣愛好，你便多了一條通往學(xué)生心靈深處的途徑。

教師越是忘掉自己的“尊嚴(yán)”，學(xué)生越會對老師油然而生親切之情，而這正是教育成功的起點。愛學(xué)生就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界。

看到這些句子，讓我想到了我與兒子之間的關(guān)系。本次期末考試兒子的成績很不理想，作為教師的我感到十分的難看。于是，從一放假就開始給兒子上起了勁兒。制定計劃、列作息表、批改寒假作業(yè)、講題、糾錯......想法是好的，但執(zhí)行起來效果卻讓我大失所望。開始幾天兒子可能是因為自己有錯在先，還能按照要求去做。慢慢地，讓寫作業(yè)開始不樂意了。今天甚至發(fā)展到了“你說東，他說西”的程度了，把我氣得是臉紅脖子粗，最終以一頓“打”結(jié)束了學(xué)習(xí)“苦煉”。

拿起李鎮(zhèn)西的《做最好的教師》繼續(xù)看，突然仿佛看到了“光亮”，心胸豁然開朗。其實兒子的逆反不是從這幾天才有的，好像一直都有，只是這一段時間更為突出。

李老師這兩篇文章中的這些句子讓我對自己行為進(jìn)行了一下反思，問題主要有以下幾項：總感覺給他講過幾遍了，他應(yīng)該會了。

反思：學(xué)習(xí)是枯燥的，我們不能以成人的標(biāo)準(zhǔn)來要求和衡量孩子，更不能以成人學(xué)習(xí)和理解的方式輔導(dǎo)孩子。每個人有每個人的學(xué)習(xí)方法，不能夠強(qiáng)迫學(xué)習(xí)某一種，應(yīng)該用有趣的方式，激起孩子內(nèi)心主動學(xué)習(xí)的興趣，找到適合自己的方法。

第四篇：做一名有幸福感的教師

做一名有幸福感的教師

----讀管建剛《不做教書匠》有感

已經(jīng)記不清這是第幾次捧讀管建剛老師的《不做教書匠》一書了，但我記得每一次讀都被他文中信手拈來的故事所吸引；都被他激情勃發(fā)的語言而點燃；都被他詩意溫潤的辭藻而浸染??甚至他文中一個個大大小小的標(biāo)題都令我讀了又讀，讓我在口中回味良久。 管老師分八部分寫了“做一名有方向感、約束感、責(zé)任感、上進(jìn)感、奮斗感、專業(yè)感、親和感、智慧感的教師”，讀后，我深深的懂得了管老師的一片苦心，他就是為了讓每一個教師都做一名有幸福感的教師。 從帕瓦羅蒂、法國皮爾卡丹選定方向、不懈(敬請期待好文網(wǎng)更好文章www.hmlawpc.com)努力的故事中，管老師告訴我們：認(rèn)準(zhǔn)教育為事業(yè)，以精神立身才能尋求生活幸福的真諦。

一場世界級的臺球比賽，一位哲人“滿齒不存，舌頭猶在”的啟示，管老師告誡我們：“立志如山，行道如水。不如山，不能堅定；不如水，不能曲達(dá)�！敝挥胁粩噱憻捜崛醯膱詮�(qiáng)，才能體會教育行走中的幸福。

面臨風(fēng)暴的貨輪只有負(fù)重才最安全、內(nèi)訌的中國人向老板提出：“要么平均分，要么大家都不加薪�！惫芾蠋熒畛恋睾魡荆航逃�需要責(zé)任感，攜著同伴的手共同行走，方可品位教育幸福的甘甜。

利用時間的能手——華羅庚、用好殘邊料角的時間——魏書生，管老師感慨：在終身學(xué)習(xí)的時代，把工作和學(xué)習(xí)當(dāng)享受的人，是世界上最幸福的人，因為他每時每刻都是快樂的。

一只無法飛翔的蝴蝶、不肯告訴別人“我是大仲馬的兒子”而獨立成長的小仲馬，管老師明確指出：教師要耐得住寂寞、扛得住挫敗、亮的出勇氣，只有這樣才能不斷掀起教海風(fēng)浪，不斷享受搏擊風(fēng)浪的快樂與幸福。

只知砍樹，不知磨斧的伐木工人必然又苦又累、從早晨一直到深夜不間斷工作的學(xué)生，面對盧瑟�！澳闶裁磿r間思考”的問題而無語，管老師呼吁：讀書和教育實踐結(jié)合形成思考，而思考最好的方式就是寫作，拿起筆吧，一個人如果習(xí)慣湮沒，是一件非常糟糕的事情，只要你愿意，你手中的筆誰也無法奪走。讓我們享受思凝于筆端的那種暢快的幸福吧！

沃爾瑪?shù)奈⑿Αⅰ洞斑叺男《苟埂�，管老師讓我們頓悟：教育在欣賞中微笑，只有發(fā)現(xiàn)學(xué)生的美好，在人性中微笑，在寬容處微笑，我們的老師和學(xué)生才能享受相悅相長的幸福。

一切動筆處都署上“每桶四美元”的小職員終成石油公司的董事長、把翻新自由女神像遺留下的廢料變成350萬美元現(xiàn)金的猶太人明白：出售的都是智慧。管老師以此引領(lǐng)我們：頭腦是我們最大的優(yōu)勢，教師的愛應(yīng)當(dāng)走向藝術(shù)，一個富有智慧的老師，不管貧窮還是富裕，其一生都無愧于“美麗”這個詞。

縱觀全書，管老師正是以這樣生動的行文和這樣深情的呼喚來幫助年輕的心靈獲得內(nèi)在的平和，以及教育奮斗的力量，從而明晰教育人生的價值和幸福是什么，又該怎樣去追尋她??

化用周從剛老師的序做尾吧：我很幸運(yùn)，發(fā)現(xiàn)了這本書；我很幸福，踏上了教育這條道路。

第五篇：做一名教師的幸福感

做一名教師的幸福感

孟子說：“君子有三樂，而王天下不與存焉。父母俱存，兄弟無故，一樂也；仰不愧于天，俯不怍于人，二樂也；得天下英才而教育之，三樂也。”大意是說：“君子有三大快樂，以德服天下不在其中。父母健在，兄弟平安，這是第一大快樂；上不愧對于天，下不愧對于人，這是第二大快樂；得到天下優(yōu)秀的人才進(jìn)行教育，這是第三大快樂。”

眾所周知，教師的幸福是與一屆又一屆學(xué)生的成長緊密聯(lián)系在一起的。身為教師，要獲得人生的幸福，必須先成為一個成功的教師，而善待學(xué)生正是教師事業(yè)成功的前提。沒有學(xué)生的合作，教師的工作絕對不會有成效。可以這樣說：教師的成功在很大程度上取決于教師調(diào)度學(xué)生與自己合作的興趣與能力！最終是學(xué)生成就了我們老師。善待學(xué)生就是善待自己。首先，善待學(xué)生就要了解學(xué)生。了解他們的愛好和才能，了解他們的個性特點，了解他們的精神世界。對一個好的教師而言，只有了解了每個學(xué)生的特點，才能引導(dǎo)他們成為有個性、有志向、有智慧的富有人格魅力的人。教育是人學(xué)，是對人類靈魂的引導(dǎo)和塑造。蘇霍姆林斯基說得好：不了解孩子，不了解他的智力發(fā)展，他的思想、興趣、愛好、才能、稟賦、傾向，就談不上教育。其次，善待學(xué)生就要以博大的愛心包容差生。據(jù)有關(guān)教師人格特征的調(diào)查，在學(xué)生眼中，“公正客觀”被視為教師最重要的品質(zhì)之一。衡量一個學(xué)生在學(xué)校能否幸福的標(biāo)準(zhǔn)就是能否取得優(yōu)異的成績，這是不言而喻的道理。所以那些成績好的尖子生每天都收獲著學(xué)習(xí)的成功和喜悅，最不缺少的就是表揚(yáng)和鼓勵，幾乎每天都被愛的陽光包圍著；而那些基礎(chǔ)差的同學(xué)往往遭到老師的冷眼、諷刺挖苦，這一度使他們的生活蒙上了一層陰影，使他們自卑冷漠、郁郁寡歡，甚至以違犯紀(jì)律來發(fā)泄心中的苦悶和命運(yùn)的不公。作為老師，如果能夠及時溫暖孩子那顆受傷的心，孩子就會重新精神飽滿地站起來向前進(jìn)。作為老師，我們應(yīng)該在愛的天平上適度傾斜基礎(chǔ)差的學(xué)生，以寬容博大的愛心包容他們的缺憾，發(fā)現(xiàn)閃光點時，就為他們喝彩，讓他們感受到學(xué)校生活的幸福和人生的美好。正如教育家蘇霍姆林斯基所說：“讓每一個學(xué)生在學(xué)校里都能抬起頭走路�！钡谌�，善待學(xué)生就要尊重學(xué)生。要尊重學(xué)生的人格和創(chuàng)造精神，與他們平等相處。“教育成功的秘訣在于尊重學(xué)生。”尊重學(xué)生就是尊重學(xué)生的人格。在信任與尊重中，一名好教師會將學(xué)生放在平等的地位上，信任他們，視他們?yōu)樽约旱呐笥押凸餐�探求真理的伙伴。要時時站在孩子的角度去理解孩子，以愛心、耐心、恒心幫助孩子建立自尊心和

自信心。尊重學(xué)生就是尊重學(xué)生的思維。愛因斯坦說過：“我們體驗的一種最美好、最深刻的情感，就是探索奧秘的感覺；誰缺乏這種情感，他就喪失了在心靈的神圣的顫栗中如癡如醉的能力�！�

其實，教師的幸福很簡單――它就在課堂上學(xué)生閃亮的眸子里，就在活動中學(xué)生成長的心靈里，就在探究中學(xué)生發(fā)展的智慧里，就在學(xué)生成功路上沉甸甸的收獲里。

一個教師的幸福，就在于――學(xué)生熱愛、崇拜你，家長信任、感激你，同事敬重、佩服你，領(lǐng)導(dǎo)欣賞、肯定你，社會認(rèn)可、贊賞你。

一個教師的幸福，就在于――你可以自信地說，自己曾經(jīng)對許多人的一生發(fā)揮了好的作用；你可以自豪地想，自己對得起教育的責(zé)任和使命；你可以滿足地認(rèn)為，所有的付出無愧于國家的囑托、人民的希翼。

我們審視教師的幸福，就是在思量我們的榮與辱：我們準(zhǔn)確定位教師的幸福，就是在夯實民族和未來的基礎(chǔ)。

幸福是什么？自古有人只羨鴛鴦不羨仙，執(zhí)子之手與子偕老，相愛的人能夠相扶到老，是幸福的；貧者舉家共食一鍋粥，你推我讓，笑語滿堂，其樂融融,是幸福的；處高堂者懷寂寥和憂戚；居陋室者時聞窗外梅花而心曠神怡是幸福的，幸福的概念有很多，老師的幸福是什么？

有人會說，教師的幸福應(yīng)該是沒有夜以繼日的作業(yè)批改，沒有嘔心瀝血的教案準(zhǔn)備，沒有沒完沒了的瑣事糾纏。是一日三餐？是買什么車？買什么房？都不是。教師的幸福很簡單，就是一節(jié)課的成功，是一次學(xué)生的微笑，是一次效率很高的課堂??一次講課的乏味而導(dǎo)致學(xué)生的昏昏欲睡，一次考試的某個學(xué)生的不及格，差幾分而未達(dá)線的失落??這些都會讓教師不寢不食，甚至夢中也會被某某會考沒通過而驚醒。教師是一種最沒自我的職業(yè)，每一位合格的教師都是活在學(xué)生的喜怒哀樂之中。

做一個幸福的教師，把教育當(dāng)作理想來追求，用人生的激情來點燃未希望之燈，用教育的理想來打造理想的教育，用理想的教育來實現(xiàn)教育的理想。教師的幸福，在于思想的充盈和精神的富足。在于擁有一顆通融、豁達(dá)、敞亮和感動的心。在于能夠欣賞生活，懂得享受生活。作為教師，我們也不能只停留在做蠟燭上，照亮了別人卻燃燒了自己。我們要做太陽，要追求永恒，要在照亮別人的同時也輝煌自己。只有這樣，我們的靈魂會使課堂呈現(xiàn)嶄新的

景象，會使年輕的心靈不再戰(zhàn)栗，得到升華。

教師的成長也離不開學(xué)校的培養(yǎng)。沒有學(xué)校這個大舞臺，沒有學(xué) 校形成的以老帶新、以熟帶生、師徒結(jié)對制度，沒有學(xué)校提供的進(jìn)修學(xué)習(xí)、實踐鍛煉等各種機(jī)會和空間，也不可能有教師的健康發(fā)展，于是我們對學(xué)校就要感恩，樹立“校榮我榮、校衰我恥”的榮辱觀，努力工作，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。當(dāng)學(xué)校發(fā)展了，你也可以從集體榮譽(yù)感中，感受幸福、享受幸福。

懷著陽光的心態(tài)和學(xué)生愉快相處，交流中多了一點人性味，少一點火藥味；平等地、端端正正地看學(xué)生，善于傾聽學(xué)生的想法，然后站在學(xué)生的角度去思考問題，用學(xué)生的眼光和心理去理解問題，在賞識和鼓勵中培養(yǎng)孩子分析問題、解決問題的能力，從而提高孩子的自尊心和自信心。

教師善待學(xué)生，學(xué)生才會善待老師，教師的教育生活才會彌漫在師愛的芬芳中。桃李不言，下自成蹊。這樣最終會讓老師享受到教育的幸福。

“一個好的身體，一個幸福的家庭，一班優(yōu)秀的學(xué)生”。就是那個教師的幸福！

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