淺談如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高基層工作能力

我個人認(rèn)為作為機關(guān)工作人員必須具有“三心”：一是責(zé)任心，二是細(xì)心，三是耐心。

工作作風(fēng)關(guān)系到工作成敗。企業(yè)要想適應(yīng)新形勢，創(chuàng)造新發(fā)展，必須以嚴(yán)管理激發(fā)人們思想轉(zhuǎn)變，以嚴(yán)管理約束行為，以嚴(yán)管理提升企業(yè)效益。要實現(xiàn)嚴(yán)管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是關(guān)鍵。

我們要認(rèn)真貫徹十七屆四中全會精神，落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，加強對干部的從嚴(yán)管理。要高度重視，充分認(rèn)識從嚴(yán)管理干部的重要性和緊迫性。各級管理人員要切實加強黨性修養(yǎng)，提高政治覺悟和精神境界，做到政治上堅定清醒，重大問題上旗幟鮮明，關(guān)鍵時候經(jīng)的起考驗。要樹立正確的事業(yè)觀，把心思用在企業(yè)的發(fā)展上；要樹立正確的工作觀，把勁頭使在各項工作中；要樹立正確的業(yè)績觀，把價值體現(xiàn)在工作業(yè)績上；要樹立正確的生活觀，把個人情趣落實在人品修養(yǎng)上。要規(guī)范管理，正確對待手中的權(quán)利，要健全制度，嚴(yán)格執(zhí)行，時刻告誡自己、警醒自己、把握自己。要增強政治敏銳性，提高政治鑒別力，堅持原則，嚴(yán)肅紀(jì)律。

各級管理人員要積極履職盡責(zé)，時刻注意規(guī)范自己的言行，努力提高自身綜合素質(zhì)和能力，共同努力打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊，營造出良好的工作氛圍，全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中來。領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，親歷親為，要敢于負(fù)責(zé)，靠前指揮。要抓重點、抓難點，作好示范，突破難點，帶動全局。要科學(xué)分工，調(diào)動方方面面的工作積極性，把各項工作都落到實處，抓出成效。

火車跑得快，全靠車頭帶，機關(guān)就是基層的火車頭，機關(guān)人員的一言一行對基層產(chǎn)生很大的影響。所以機關(guān)人員必須養(yǎng)成過硬工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真做事，扎扎實實工作，時時處處、小事大事為基層做好表率。我個人認(rèn)為作為機關(guān)工作人員必須具有“三心”：一是責(zé)任心，二是細(xì)心，三是耐心。

首先說一下責(zé)任心：在工作中，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)“責(zé)任心”這三個字，我個人認(rèn)為責(zé)任心代表了一個人的品質(zhì)，一個人的責(zé)任心如何，決定著他在工作中的態(tài)度，決定著他工作的好壞和成敗。如果一個人沒有責(zé)任心，即使他有再大的能耐，也不能做出好的成績來。有了責(zé)任心，才會認(rèn)真地思考，勤奮地工作，踏實地工作；才會按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成任務(wù)；才能全身心的投入到工作中來，既使在無人監(jiān)督的情況下也都能主動承擔(dān)責(zé)任，自覺工作。有了責(zé)任心，再危險的工作也能減少風(fēng)險；沒有責(zé)任心，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。責(zé)任心強，再大的困難也可以克服；責(zé)任心差，很小的問題也可能釀成大禍。

其次說一下細(xì)心：細(xì)心代表著高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。一個細(xì)心的人干每項工作和每件事情都會用心想、細(xì)致想，考慮周全，認(rèn)真去做。如果我們在工作中多些細(xì)心，我們工作失誤就會減少，我們的工作質(zhì)量就會提高，任務(wù)就會完成圓滿。相反，如果我們工作中稍有疏忽，就會出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，甚至是大錯誤。舉個例子，我們擬寫文稿時不細(xì)心出現(xiàn)一兩個錯別字，這也是很普通的一件事，但在基層看來，機關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)也就那樣，所以基層也放松了要求，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)，其結(jié)果是一個小失誤影響了公司一大片。所以培養(yǎng)機關(guān)的細(xì)心也是十分必要。

另外說一下耐心：我認(rèn)為耐心是一份涵養(yǎng)，有了耐心你會不急不躁、冷靜行事。有了耐心，做事你能反復(fù)思考，考慮的特別周到。有了耐心，你會變得寬容，無形之中會營造一種和諧的氛圍。機關(guān)人員在對基層業(yè)務(wù)往來中，有時說話有意無意的語言上較為強硬，特別是在下達(dá)任務(wù)的時候象發(fā)號使令，基層有疑問需要機關(guān)人員說明或解釋時，機關(guān)人員無意之中顯得有些不耐煩，這無形之中疏遠(yuǎn)了機關(guān)和基層關(guān)系，也降低個人甚至是機關(guān)的整體形象，這樣容易讓基層形成一種抵觸心里，基層執(zhí)行任務(wù)動的主動性會下降，時間、效率和質(zhì)量會受到很大的影響。如果我們換一種方式，語氣和藹一些、親切一些，基層會很高興的接授任務(wù)，而且會跑得很快，盡其所有、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的去完成。所以我認(rèn)為機關(guān)人員也應(yīng)該培養(yǎng)很好的耐心。

作為機關(guān)人員有了這三個心，我想就一定能把我們的本職工作做好，就能一定把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦好，就能為基層提供熱情周到的服務(wù)。

只要我們堅定信心不動搖，抓住機遇不放過，安全生產(chǎn)不松懈，在迎接挑戰(zhàn)中抓住機遇，在破解難題中乘勢而上，以積極開放的心態(tài)應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)今年的各項任務(wù)。

工作作風(fēng)關(guān)系到工作成敗。企業(yè)要想適應(yīng)新形勢，創(chuàng)造新發(fā)展，必須以嚴(yán)管理激發(fā)人們思想轉(zhuǎn)變，以嚴(yán)管理約束行為，以嚴(yán)管理提升企業(yè)效益。要實現(xiàn)嚴(yán)管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是關(guān)鍵。

我們要認(rèn)真貫徹十七屆四中全會精神，落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，加強對干部的從嚴(yán)管理。要高度重視，充分認(rèn)識從嚴(yán)管理干部的重要性和緊迫性。各級管理人員要切實加強黨性修養(yǎng)，提高政治覺悟和精神境界，做到政治上堅定清醒，重大問題上旗幟鮮明，關(guān)鍵時候經(jīng)的起考驗。要樹立正確的事業(yè)觀，把心思用在企業(yè)的發(fā)展上；要樹立正確的工作觀，把勁頭使在各項工作中；要樹立正確的業(yè)績觀，把價值體現(xiàn)在工作業(yè)績上；要樹立正確的生活觀，把個人情趣落實在人品修養(yǎng)上。要規(guī)范管理，正確對待手中的權(quán)利，要健全制度，嚴(yán)格執(zhí)行，時刻告誡自己、警醒自己、把握自己。要增強政治敏銳性，提高政治鑒別力，堅持原則，嚴(yán)肅紀(jì)律。

各級管理人員要積極履職盡責(zé)，時刻注意規(guī)范自己的言行，努力提高自身綜合素質(zhì)和能力，共同努力打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊，營造出良好的工作氛圍，全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中來。領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，親歷親為，要敢于負(fù)責(zé)，靠前指揮。要抓重點、抓難點，作好示范，突破難點，帶動全局。要科學(xué)分工，調(diào)動方方面面的工作積極性，把各項工作都落到實處，抓出成效。

火車跑得快，全靠車頭帶，機關(guān)就是基層的火車頭，機關(guān)人員的一言一行對基層產(chǎn)生很大的影響。所以機關(guān)人員必須養(yǎng)成過硬工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真做事，扎扎實實工作，時時處處、小事大事為基層做好表率。我個人認(rèn)為作為機關(guān)工作人員必須具有“三心”：一是責(zé)任心，二是細(xì)心，三是耐心。

首先說一下責(zé)任心：在工作中，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)“責(zé)任心”這三個字，我個人認(rèn)為責(zé)任心代表了一個人的品質(zhì)，一個人的責(zé)任心如何，決定著他在工作中的態(tài)度，決定著他工作的好壞和成敗。如果一個人沒有責(zé)任心，即使他有再大的能耐，也不能做出好的成績來。有了責(zé)任心，才會認(rèn)真地思考，勤奮地工作，踏實地工作；才會按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成任務(wù)；才能全身心的投入到工作中來，既使在無人監(jiān)督的情況下也都能主動承擔(dān)責(zé)任，自覺工作。有了責(zé)任心，再危險的工作也能減少風(fēng)險；沒有責(zé)任心，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。責(zé)任心強，再大的困難也可以克服；責(zé)任心差，很小的問題也可能釀成大禍。

其次說一下細(xì)心：細(xì)心代表著高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。一個細(xì)心的人干每項工作和每件事情都會用心想、細(xì)致想，考慮周全，認(rèn)真去做。如果我們在工作中多些細(xì)心，我們工作失誤就會減少，我們的工作質(zhì)量就會提高，任務(wù)就會完成圓滿。相反，如果我們工作中稍有疏忽，就會出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，甚至是大錯誤。舉個例子，我們擬寫文稿時不細(xì)心出現(xiàn)一兩個錯別字，這也是很普通的一件事，但在基層看來，機關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)也就那樣，所以基層也放松了要求，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)，其結(jié)果是一個小失誤影響了公司一大片。所以培養(yǎng)機關(guān)的細(xì)心也是十分必要。

另外說一下耐心：我認(rèn)為耐心是一份涵養(yǎng)，有了耐心你會不急不躁、冷靜行事。有了耐心，做事你能反復(fù)思考，考慮的特別周到。有了耐心，你會變得寬容，無形之中會營造一種和諧的氛圍。機關(guān)人員在對基層業(yè)務(wù)往來中，有時說話有意無意的語言上較為強硬，特別是在下達(dá)任務(wù)的時候象發(fā)號使令，基層有疑問需要機關(guān)人員說明或解釋時，機關(guān)人員無意之中顯得有些不耐煩，這無形之中疏遠(yuǎn)了機關(guān)和基層關(guān)系，也降低個人甚至是機關(guān)的整體形象，這樣容易讓基層形成一種抵觸心里，基層執(zhí)行任務(wù)動的主動性會下降，時間、效率和質(zhì)量會受到很大的影響。如果我們換一種方式，語氣和藹一些、親切一些，基層會很高興的接授任務(wù)，而且會跑得很快，盡其所有、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的去完成。所以我認(rèn)為機關(guān)人員也應(yīng)該培養(yǎng)很好的耐心。

作為機關(guān)人員有了這三個心，我想就一定能把我們的本職工作做好，就能一定把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦好，就能為基層提供熱情周到的服務(wù)。

只要我們堅定信心不動搖，抓住機遇不放過，安全生產(chǎn)不松懈，在迎接挑戰(zhàn)中抓住機遇，在破解難題中乘勢而上，以積極開放的心態(tài)應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)今年的各項任務(wù)。

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