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機關作風效能突出問題綜合整頓心得

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 10:58:04 | 移動端:機關作風效能突出問題綜合整頓心得

機關作風效能突出問題綜合整頓心得

按照我局《機關作風效能突出問題綜合整頓工作實施方案》的具體安排,我積極參加局里組織的集中學習,個人也主動學習關于機關作風建設方面的文件,通過查找存在的問題,剖析原因,認真落實整改措施,使自己思想認識水平有了新的提高,工作能力和效率以及組織紀律觀念得到了進一步加強。具體有以下幾方面心得體會:

一、抓好機關作風建設是新形勢發(fā)展的需求

我黨歷來高度重視作風建設。胡錦濤總書記指出,黨的作風體現(xiàn)著黨的宗旨,關系黨的形象,關系人心向背,關系黨和國家的生死存亡。加強機關作風建設是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求,是構建社會主義和諧社會的必然要求,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求,也是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求。作為一名黨員干部,我應該充分認識機關作風建設重要性,根據新形勢新任務的要求,應該帶頭加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,著力解決突出問題,積極配合局班子帶領全體干部進一步轉變機關作風。

二、加強機關作風建設對促進全區(qū)項目工作至關重要

項目建設是推動一個地區(qū)長遠發(fā)展的基礎和增加固定資產投資的有效途徑,抓項目就是抓發(fā)展,抓大項目就是抓大發(fā)展。項目工作對經濟的持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用,在區(qū)七屆人大一次會議上何東區(qū)長作的政府工作報告中,201*年的七方面工作任務有六方面涉及到具體的項目建設,這說明了區(qū)委、政府對項目工作的重視程度是非常高的。發(fā)改部門承擔著全區(qū)項目統(tǒng)抓統(tǒng)管的職能,加強機關作風建設,提高工作效率對促進全區(qū)項目工作至關重要。我局必須有優(yōu)良的政風行風作保證,才能不辱使命,不負重托。

三、機關作風建設方面?zhèn)人存在的問題及努力方向

按照《機關作風效能突出問題綜合整頓工作實施方案》的要求對照檢查自己,主要存在四方面的問題:一是政治學習不夠,理論功底不深。平時只滿足于一般的讀書、看報,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學習,特別是對科學發(fā)展觀沒有系統(tǒng)深刻地研究和領會,沒有充分發(fā)揮理論對實踐的指導作用,對形勢的把握不是十分準確。二是開拓創(chuàng)新的意識不強。有時只滿足于完成上級機關和領導交辦的任務。主動想問題、出思路的意識不強,影響了工作局面的開拓。三是業(yè)務水平有待于進一步提高。項目管理是集法律、政策和專業(yè)知識為一體的復合學科,內容豐富而復雜。我做為新手,需要學習和掌握的東西非常多,而我在工作中,有時忙于一些雜事的處理,在業(yè)務學習上抓得不緊。這里有客觀方面得原因,但更重要得是個人主觀上不重視。四是工作方法簡單,工作作風還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻。

由于以上問題的存在,許多工作雖然勉強能完成任務,但結果不理想,工作效率不高,工作效果不明顯,為此,我必須認真改進,不斷提高。

一要加強政治理論學習,不斷提高自身的政治素質。抓作風建設不僅是每個干部自我教育和提高的過程,也是每個干部工作能力、工作水平、服務意識不斷提升的過程。學習是完善自己、增長知識和才干的有效途徑。只有通過不斷的學習,才能自覺運用政治理論武裝頭腦,才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展;在行動上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創(chuàng)造性。要認真從書本中學習,堅持向老同志和實踐學習,主張學以致用,把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施,做到理論與實際,學習與運用,言論與行動的統(tǒng)一,不斷創(chuàng)造性地開展工作。

二要樹立創(chuàng)新意識,不斷開拓工作新局面。開拓創(chuàng)新、與時俱進是當今社會一個永恒的話題,也是做好項目工作的首要任務。只有牢固樹立創(chuàng)新意識,才能適應新形勢,實現(xiàn)新發(fā)展。對于項目者來說,不但要進行工作理念上的創(chuàng)新,還要把創(chuàng)新意識體現(xiàn)到我們的管理工作中去。要認真學習和研究項目管理知識、國家產業(yè)政策和投資導向,在項目管理和項目建設的協(xié)調上積極探索新方法、新措施,提高工作的針對性和有效性。

三要遵紀守法,做好表率。通過這次機關作風整頓,我將嚴格按照公務員法和有關規(guī)定做事,不違法亂紀,不搞個人主義,廉潔從政,清白做人。要從全局的工作出發(fā),帶頭遵守紀律,遵守單位的規(guī)章制度,服從黨政一把手的領導,維護班子團結,注重傾聽同事的意見,積極創(chuàng)造和諧機關。我不但要抓好個人的學習和工作,我還有責任在自己分管的領域,為大家創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境,塑造一個濃厚的學習氛圍,打造一支素質高、能力強、作風硬的隊伍。

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