第一篇:煤礦安全事故案例教育的心得體會
煤礦安全事故案例教育的心得體會
觀看了地宗公司10年來事故案例漫畫的展覽,這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把地宗公司三塘煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。
制度落實是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地
第二篇:煤礦生產(chǎn)安全事故案例
煤礦生產(chǎn)安全事故案例
一、河南省平頂山市石龍區(qū)五七(集團)公司大井“12·10”瓦斯爆炸事故
(一)基本情況
1997年12月10日10時50分,河南省平頂山市石龍區(qū)五七(集團)公司大井發(fā)生特別重瓦斯爆炸事故,死亡79人,直接經(jīng)濟損失480萬元
(二)事故經(jīng)過
1997年12月10日8點班,大井區(qū)共入井124人,其中采、掘工作面68人,機修30人,巷修19人,區(qū)直人員3人,公司輔助救護隊員4人,分別在1、2號回采工作面和1、2號掘進頭等地點作業(yè)。10時50分,大井區(qū)主井井口工袁某發(fā)現(xiàn)井口冒黑煙,便馬上向承包人高某報告,高某立即向井底車場打電話詢問情況,井下打點工說:“過來一陣風,把我的帽子吹掉報告”。高某隨即讓井長回采工作面打電話,但沒人接。這時井下脫險的工人開始升井,并報告說:“井下瓦斯爆炸了”。10時15分,公司安全副經(jīng)理劉某、安全科長張某、大井區(qū)井長楊某、副井長段某、公司輔助救護隊隊長樊某、安全員尚某等11人立即趕到井下,他們從皮帶巷進去40多米,見前面巷道嚴重冒頂堵死,便立即返回,但皮帶頭處也發(fā)生冒頂,把他們堵在里面,后經(jīng)過40多分鐘內(nèi)外搶救脫險。10時55分,五七(集團)公司向石龍區(qū)政府和區(qū)煤炭局報告事故情況。11時30分,區(qū)委、區(qū)政府及其有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)相繼趕到事故現(xiàn)場。并立即調(diào)韓莊礦務(wù)局、石龍區(qū)和五七集團公司共6各救護小隊進行搶救工作。平頂山市政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)聞訊后立即趕到現(xiàn)場,成立搶險指揮部,指揮事故的搶險工作。
(三)事故原因
(1)礦井通風系統(tǒng)不合理,風流短路,風量不足;大串聯(lián)通風;局部通風機吸循環(huán)風;盲目向采空區(qū)送風,導(dǎo)致瓦斯增大、瓦斯積聚、達到爆炸界限;違章放炮,是這起瓦斯爆炸事故的直接原因。(2 )大井承包后,為了追求高額利潤,重生產(chǎn)、輕安全、不執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,在長385m、寬83 m的狹小煤柱上同時布置2個掘進頭和2個高落式采面,超通風能力生產(chǎn)。安全力量檢查嚴重不足,井下每班僅有一個安全員,不僅要檢查十多個地點的瓦斯,還要負責局部通風、排查隱患等,工作量大,難以保證“一炮三檢”和瓦斯檢查制度的落實。
(3)五七集團公司對大井以包代管,對安全包而不管。公司對大井實行噸煤包干,材料費包干,對大井的安全工作長期不管不問,放任自流。對大井通風系統(tǒng)改造這一重大項目,也未引起重視,對改造方案沒有認真審查把關(guān),對改造后風流嚴重短路、風量不足也沒有管理;對該井突擊組織生產(chǎn)、多頭作業(yè)、風量嚴重不足、大串聯(lián)通風、循環(huán)風等問題,不管理、不制止,是這起事故發(fā)生的重要原因之一
(4)石龍區(qū)煤炭局對該礦實行行業(yè)管理有畏難情緒,未能依法有效地履行行業(yè)管理職責。部分干部工作不深入、不扎實,對五七集團公司請示通風系統(tǒng)改造的問題,雖然有明確意見,但缺乏認真負責精神。在長達4個月時間,對該礦這一重要工程的實施情況不檢查、不過問,致使該礦在通風系統(tǒng)改造過程中的一系列問題,未能及時發(fā)現(xiàn)和制止,也是造成這起事故的重要原因。
(5)石龍區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有認真履行職責,忽視對區(qū)辦五七集團公司煤礦的管理。對該礦安全生產(chǎn)中存在的問題重視不夠,五七公司長達9個月沒有總工,區(qū)政府沒有及時安排,使煤礦技術(shù)力量薄弱,管理水平下降。
二、貴州省水城礦務(wù)局某煤礦四采區(qū)41114機巷瓦斯煤塵爆炸事故
(一)基本情況
201*年9月27日20點30分,貴州省水城礦務(wù)局某煤礦四采區(qū)41114機巷發(fā)生一起瓦斯煤塵爆炸事故。事故波及整個四采區(qū),造成162人死亡,37人受傷,其中重傷14人,直接經(jīng)濟損失1227.22萬元。
(二)事故經(jīng)過
事故當班井下共出勤244人,主要是41112綜采工作面和41114高檔工作面的生產(chǎn)、41114綜采準備工作面的安裝和6個掘進工作面的掘進及維修。
20點41116軌巷開始排放瓦斯,20點38分,井下匯報+1740車場有一股黑煙沖出來,煙霧很大。礦調(diào)度室接到報告后,立即通知井下作業(yè)人員撤出。通知救護隊并組織人員下井探險和搶救幸存者,同時向礦領(lǐng)導(dǎo)、礦務(wù)局調(diào)度匯報。
21點15分大灣礦救護隊到達某煤礦,下井搶險。由于事故波及范圍廣,破壞嚴重,為了加強搶救工作,搶險指揮部先后調(diào)來6個救護中隊160隊員,大灣礦、王家寨礦480名職工和某礦578名職工參加搶險,搶救工作緊張而有序。
(三)事故原因
據(jù)現(xiàn)場勘察分析,這起瓦斯煤塵爆炸事故的直接原因是:41116軌巷掘進工作面因停電造成瓦斯積聚,在排放瓦斯過程中,41114機巷的4臺局部通風機同時運行,且41116軌巷因積水回風不暢,造成41114機巷局部通風機以及部分巷道內(nèi)風流不穩(wěn)定,產(chǎn)生循環(huán)風,致使在41114機巷中第4聯(lián)絡(luò)巷附近巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_到爆炸界限,F(xiàn)場人員違章拆卸礦燈引起火花,造成瓦斯爆炸,煤塵參與爆炸。
三、甘肅省張掖市山丹縣吳濤煤礦水害事故
(一)基本情況
201*年5月23日11時40分,張掖市山丹縣吳濤煤礦發(fā)生特大水害事故,井下29名礦工12人生還,17人死亡,直接經(jīng)濟損失325萬元。
(二)事故經(jīng)過
201*年5月23日7時,礦長安排生產(chǎn)班長賽某、吳某帶領(lǐng)27名礦工下井采煤。其中有4人安排在三槽一水平南翼巷工作面采煤,到工作面后,4人推車運輸。在裝運煤的過程中發(fā)現(xiàn)工作面煤壁底部有滲水,且煤比平常要濕。約11時,上班留下的煤裝完后,正準備打眼放炮之際,工作面突然停電,夏某讓其中1人送電,送上電后,蒲某、夏某開始打眼放炮,11時30分,打眼放炮工作結(jié)束,11時40分開始裝車運煤,此時突然發(fā)生透水。夏某在車場送電時向生產(chǎn)班長匯報了工作面滲水的情況,生產(chǎn)班長認為應(yīng)該向礦長報告,于是在11時40分出井,于12時向礦長匯報了井下工作面的滲水情況。生產(chǎn)班長在與安全礦長商量后準備下經(jīng)查看,當走到副井井口時遇見從井下逃生的礦工,說井下透水了。于是安排人員從主副井下井搶救。約14時,副井搶救人員返回地面,說水已經(jīng)淹沒了井底車場,隨后主井救援上來講已從主副井聯(lián)絡(luò)巷淹上來了。透水發(fā)生后,主井三級下山12米,副井545米以下被淹沒。經(jīng)清點核實,當班井下29名礦工12人逃生,17人被困
(三)事故原因
(1)超層越界開采,在無探放水設(shè)施和防水措施的情況下,進入已報廢的礦井采空區(qū)下部回采作業(yè),放炮誘發(fā)老空區(qū)積水突出。
(2)當班作業(yè)人員安全意識薄弱,在發(fā)現(xiàn)明顯透水征兆后未采取措施,及時撤出井下作業(yè)人員。
(3)管理混亂,未執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察和煤炭主管部門下達的停產(chǎn)整頓指令,違規(guī)生產(chǎn)。
(4)有關(guān)部門監(jiān)管工作不到位,未及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)生產(chǎn)。
四、吉林省通化礦務(wù)局砟子煤礦“7·1”重大頂板事故
(一)基本情況
201*年7月1日15時45分,通化礦物局砟子煤礦豎井-7114采區(qū)213對分層下順掘進工作面發(fā)生頂板事故,死亡3人,重傷1人,輕傷1人,20萬
(二)事故經(jīng)過
201*年7月1日7時30分,213隊白班共出勤5人,8時下井到達工作面,開始正常掘進作業(yè)。15時10分左右,放第三遍炮之后,工作面正常要水出貨,班長和趙某在工作面找腿窩,在曹某找水回到工作面時,就聽“轟”的一聲響,頂板冒落,曹某背部被掉下的梁子壓住,腿被小桿及貨壓在溜子槽沿上。許某腰部以下被埋住,其余3人被埋在里面。曹某將腿移出后,到據(jù)他3米處的電話向井口調(diào)度匯報,之后到下部的掘一隊喊人。16時,搶險救援人員到達事故現(xiàn)場,許某還能說話,其余3人死亡。
(三)事故原因
1、直接原因
工作面空頂,直接頂離層下沉,一塊巨大的細粒透鏡體冒落,產(chǎn)生巨大的沖擊力,退到棚子
2、間接原因
(1)工作面施工質(zhì)量差。支護缺構(gòu)件,用小桿和杏條剎幫頂,使工作面的棚子支護缺乏整體性
(2)違反作業(yè)規(guī)程。工作面放炮后,未使用前探梁或臨時支護進行超前支護。
(3)礦、井級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)工作重視不夠。對隱患排查制度執(zhí)行不認真,沒能及時發(fā)現(xiàn)和處理井下存在的隱患;不認真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和落實制度;對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查不力。
五、吉林省洮南市萬寶鎮(zhèn)萬寶煤礦小新井“12·6”特大火災(zāi)事故
(一)基本情況
201*年12月6日8時55分,吉林省洮南市萬寶鎮(zhèn)萬寶煤礦小新井+210水平暗井絞車房發(fā)生火災(zāi)事故,死亡30人,直接經(jīng)濟損失219.9萬元。
(二)事故經(jīng)過
事故當班井下共出勤60人,其中+210米水平作業(yè)人員30人,+140米水平作業(yè)人員30人,工人早8時開始入井。8時30分左右,絞車司機等人到達+210米水平暗井絞車房,再放下一排空車后,向下提重車,當向上提時,配電盤發(fā)出響聲,并產(chǎn)生電弧光,隨即絞車停止運行,再提升送不上電。司機將車慢慢下放到+140米水平車場,將配電盤刀閘拉下。并聞到燒棉布味,這時+140米生產(chǎn)水平把鉤工來電話,問為什么不拉車,姚某說絞車壞了,并讓他找機電維修工來修絞車,隨后與班長高某等人一起離開絞車房去+210米水平井底車場躲避硐休息。8時45分左右,帶班井長李某發(fā)現(xiàn)+140米水平的重車沒有上來,便去查看情況,在經(jīng)過絞車房時聞到有怪味就,李某沒有仔細檢查就返回+210米車場躲避硐,見到高某等人。8時55分,+140水平有人向井口調(diào)度打電話,告訴井下有味。此時李某等人發(fā)現(xiàn)+210米水平井底車場有煙,隨即姚某、高某、李某等人一起去絞車房,進入第一道風門,當推開第二道風門時發(fā)現(xiàn)絞車房的門簾著火,煙把他們嗆回來。李某返回井底車場,將井下情況向井口調(diào)度進行了報告,并告訴把井下電斷了(這時大約9時左右)。井口調(diào)度把井下著火的情況向井長吳某進行了匯報,并通知地面絞車房給井下斷電。
9時左右,生產(chǎn)井長宋某等三人從+210米水平兩個工作面出來,準備到+140米水平,在經(jīng)過+210米水平車場時,得知絞車房著火。宋某與另一(請關(guān)注www.hmlawpc.com暗井絞車房無專職司機,沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),不現(xiàn)場交接班,且由推車工兼司機
(9)安全技術(shù)培訓(xùn)工作不到位,職工安全技術(shù)素質(zhì)低,責任心不強。
第三篇:煤礦事故案例心得體會
事故案例心得體會
學(xué)習了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。
制度落實是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦
形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設(shè)中,我們不僅需要先進的技術(shù)裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)的全過程。通過實施精細化管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標準等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企,文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動
自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來,為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。
第四篇:煤礦生產(chǎn)安全事故案例分析考試題
案例分析
一、材料:某年某煤礦發(fā)生一起特大瓦斯爆炸事故,14人死亡。礦井通風方式為分區(qū)抽出式,礦井需要總風量4700m2/min,總?cè)腼L量5089m2/ min,總排風量5172m2/min。該礦201*年經(jīng)瓦斯等級鑒定為低瓦斯礦井。事故地點位于-水平某采區(qū)左翼已貫通等移交的準備采煤工作面。事故調(diào)查組確認這是一起特大瓦斯爆炸責任事故,其中事故的原因是:
1、事故直接原因: 兩掘進工作面貫通后,回風上山通風設(shè)施不可靠,嚴重漏風,導(dǎo)致工作面處于微風狀態(tài),造成瓦斯積聚;作業(yè)人員違章實驗放炮器打火引起瓦斯爆炸。
2、事故間接原因
(1)安全管理松散,安全責任制不落實。兩掘進工作面貫通后,礦各級領(lǐng)導(dǎo)沒有按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定對巷道貫通和貫通后通風系統(tǒng)調(diào)整實施現(xiàn)場指揮。風門沒有專人管理,致使風門打開,風流短路,造成準備采煤工作面微風,導(dǎo)致瓦斯積聚。
(2)瓦斯檢查制度不健全,瓦斯檢測員漏崗、漏檢。沒有制定瓦斯檢測員交接制度,沒有按規(guī)定檢查瓦斯、漏檢、假檢。在沒有對工作面進行瓦斯檢查情況下,違章指揮工人進入工作面作業(yè)。
(3)違規(guī)作業(yè)。貫通后的通風系統(tǒng)構(gòu)筑物未按設(shè)計規(guī)定材質(zhì)要求安設(shè)木質(zhì)調(diào)風門,而是設(shè)擋風簾,漏風嚴重,造成準備工作面風量不足。
(4)“一通三防”管理工作混亂。瓦斯檢測員未經(jīng)礦務(wù)局培訓(xùn)就上崗作業(yè);瓦斯日報無人檢查和查看,記錄混亂;通風調(diào)度水平低下,不能協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)。
(5)技術(shù)管理不到位。巷道貫通和通風系統(tǒng)調(diào)整計劃與安全措施等,礦總工程師未按規(guī)程規(guī)定組織有關(guān)人員進行審批,導(dǎo)致作業(yè)規(guī)程編制內(nèi)容不全,無針對性安全措施和明確的責任制,無法指揮生產(chǎn)。
(6)安全投入不足。全礦共有9個作業(yè)地點,僅有14臺便攜式報警儀使用,全礦無瓦斯報警礦燈,二道防線不健全。
(7)采煤工作面接續(xù)緊張,導(dǎo)致只注意進尺,不注意安全,無規(guī)程作業(yè),違章指揮現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
問題:請根據(jù)事故調(diào)查組分析的事故原因,為該礦擬訂事故整改和預(yù)防措施。
二、材料:潞安某礦煤礦儲運處發(fā)生一起重大觸電傷亡責任事故,6人觸電,其中3人死亡,3人經(jīng)搶救脫險。當天上午,儲運處煤礦10人準備上煤但是10米長的皮帶運輸機所處位置不利上煤,他們在組長馮某的指揮下將該機由西北向東移動。稍停后,感覺還不合適,仍需向東調(diào)整。當再次調(diào)整時,因設(shè)備上操作電源箱里三相電源的中相發(fā)生單相接地,致使設(shè)備外殼帶電,導(dǎo)致這起事故發(fā)生。事后分析,皮帶輸送機額定電壓為380 v,應(yīng)該用四芯電纜。而安裝該機時,卻使用三芯電纜。電源線在操作箱(鐵制)的人口處簡單地用麻繩纏繞,并且很松動。操作箱內(nèi)原為三個15 a螺旋保險,后因多次更換保險,除后邊一相仍為螺旋保險外,左邊、中間二相用保險絲上下纏繞鉤連。中間相保險座應(yīng)用兩個螺絲固定牢,實際只有一個,未固定牢致使在移動皮帶機過程中,電源線松動,牽動了操作箱內(nèi)螺旋保險底座向左滑動,造成了中間一相電源線頭與保險絲和操作箱鐵底板接觸,使整個設(shè)備帶電。
這些工作人員為臨時工,只經(jīng)私人介紹,倉庫就同意到煤礦儲運處干活,沒有按規(guī)定簽訂用工合同。
一、單項選擇題
1.人觸電后能自行擺脫帶電體的最大電流稱為()。
a.感知電流b.擺脫電流c.致命電流d.室顫電流
2.在tn系統(tǒng)中,設(shè)備的金屬外殼必須進行()。
a.保護接零b.保護接地c.重復(fù)接地d.保護接零和接地
二、多項選擇題
3.按照人體觸及帶電體的方式和電流通過人體的途徑,電擊可分為()。
a.單相電擊 b.兩相電擊c.跨步電壓電擊 d.直接電擊
4.屬于基本安全用具的是()。
a.絕緣手套 b.絕緣靴c.絕緣桿d.絕緣夾鉗
5.漏電保護器是防止直接接觸電擊和間接接觸電擊的重要措施,以下應(yīng)該安裝漏電保護器的是()。
a.所有移動式電氣設(shè)備和手持電動工具
b.安裝在潮濕或強腐蝕場所的電氣設(shè)備
c.臨時性電氣設(shè)備
d.觸電危險性較大的設(shè)備插座
三、簡答題
6.簡單分析本次事故發(fā)生的主要原因。
7.對于低壓觸電事故和高壓觸電事故,可采用哪些方法使觸電者脫離電源?
附參考答案:
一、事故整改和預(yù)防措施。
1、該采區(qū)左翼工作面要立即停產(chǎn)整頓,對通風系統(tǒng)進行調(diào)整,待系統(tǒng)穩(wěn)定后,組織測風員和瓦斯檢測員進行風量測定和瓦斯?jié)舛葴y定,風量和瓦斯?jié)舛染稀睹旱V安全規(guī)程》后,方可移交生產(chǎn)。
2、加強瓦斯管理,健全瓦斯管理制度。
3、要加強重點瓦斯工作面管理工作。
4、要加強對采掘工作面的瓦斯鑒定工作。
5、要增加礦井安全投入,健全瓦斯檢測的“二道防線”,確保安全生產(chǎn)。
6、加強安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
7、加強礦井通風技術(shù)力量。
8、合理組織生產(chǎn),杜絕違章指揮現(xiàn)象。
二、1 .b2. a3. abc4. cd5. bcd
6.(1)臨時工在移動設(shè)備時,未切斷操作箱上的進線電源。
(2)移動式皮帶機未按規(guī)定安裝接地或接零,也未安裝漏電保護器。
(3)對臨時工管理混亂。人廠的臨時工,沒有按規(guī)定簽訂用工合同,沒有進行上崗前各種安全教育。
7.(言之有理即可)對于低壓觸電事故,可采用以下方法使觸電者脫離電源:
(1)如果觸電地點附近有電源開關(guān)或電源插銷,可立即拉開開關(guān)或拔出插銷,斷開電源。但應(yīng)注意到拉線開關(guān)和平開關(guān)只能控制一根線,有可能切斷零線而沒有斷開電源。
(2)如果觸電地點附近沒有電源開關(guān)或電源插銷,可用有絕緣柄的電工鉗或有干燥木柄的斧頭切斷電線,斷開電源,或用干木板等絕緣物插到觸電者身下,以隔斷電流。
(3)當電線搭落在觸電者身上或被壓在身下時,可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物作為工具,拉開觸電者或拉開電線,使觸電者脫離電源。
(4)如果觸電者的衣服是干燥的,又沒有緊纏在身上,可以用一只手抓住他的衣服,拉離電源。但因觸電者的身體是帶電的,其鞋的絕緣也可能遭到破壞。救護人員不得接觸觸電者的皮膚,也不能抓他的鞋。
對于高壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源:
①立即通知有關(guān)部門斷電。
②帶上絕緣手套,穿上絕緣靴,用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。③拋擲裸金屬線使線路短路接地,迫使保護裝置動作,斷開電源。注意拋擲金屬線之前,先將金屬線的一端可靠接地,然后拋擲另一端;注意拋擲的一端不可觸及觸電者和其他人。
第五篇:看煤礦安全事故心得體會
學(xué)習桃子溝煤礦事故心得體會
四川省瀘州市桃子溝煤礦“5.11”事故警示教育片后,讓人感到極大的震撼,使我深刻認識到 :“安全是最大的效益!
該礦違法開采未經(jīng)批準的煤層,安全管理混亂,采煤方式采用淘汰的前進式采煤法,通風混亂且不安裝瓦斯傳感器,上層違法違章指揮,現(xiàn)場工作人員違法違章作業(yè),為了個人利益,將人的生命置之度外,造成了重大事故。
我們應(yīng)該深刻接受事故教訓(xùn),扎扎實實地把安全工作做好,促進企業(yè)各項工作的開展,以人為本,保證安全生產(chǎn)工作。首先,我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員,更應(yīng)當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀,從個人的幸福、家庭幸福這個角度,主動地想著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做細做實。我們主要必須做到以下幾點。
一、要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生,絕大多數(shù)都是人為造成的,說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時候、什么地點都遵章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會遠離我們。
二、要學(xué)習掌握好安全知識和安全技能。不僅要有安全意識,還要做到自我保安,我們必須具備安全知識和安全技能。我們要主動的學(xué)習,在實踐中掌握安全技能,并把這些技能運用到實際工作中,做到“四不傷害”。
三,要把安全工作落實在現(xiàn)場、落實在行動中。要將《煤礦安全規(guī)程》、安全質(zhì)量標準化標準、現(xiàn)場安全措施等各項規(guī)章制度和措施,落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)場。
在今后的工作中,我們必須以人為本,注重安全工作,從思想到現(xiàn)場扎住安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),從開班前會、換工作服,到現(xiàn)場工作的每一個步驟,都要時刻,以安全為前提,做好“四!,確保安全生產(chǎn)工作順利進行。
洗煤廠
張宏新
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