第一篇:兩學兩提升心得體會
在車間黨支部組織的“兩學兩提升”活動中,我通過認真學習,深入領會鎮(zhèn)海煉化分公司的目標追求、發(fā)展理念、管理方式、用人觀念、和諧文化等內(nèi)容,深刻理解內(nèi)涵,切實把握精髓;也從李安喜身上學到了責任和擔當意識,無私無畏,敢抓善管,將學習與工作有機結(jié)合,不斷提升自己的管理能力和個人素養(yǎng)。
“人力資源是財富而不是包袱”,作為一名基層設備主任,我深刻感悟到維護設備的第一要務是充分調(diào)動職工的積極性,樹立強烈的責任感。只有負責人,才能受尊重。在社會市場經(jīng)濟環(huán)境下,最能為社會創(chuàng)造價值和財富、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業(yè)才稱得上“高度受尊敬”的企業(yè)。從總廠目前的現(xiàn)狀看,工作重心應該放在產(chǎn)品質(zhì)量升級和挖潛增效上,精細管理、降本增效也是我廠管理精髓。“堅持管理出效益,從嚴管理出大效益,精細化管理出最大效益”、“ 安全生產(chǎn)是天職、經(jīng)濟運行是水平”、“效益是企業(yè)的生命,是職工利益的源泉”、“大企業(yè)要創(chuàng)大效益,做大貢獻”……效益要提升,設備是關鍵。面對兩套裝置的2(來源說明好范 文網(wǎng)www.hmlawpc.com)00多臺臺設備和幾十臺冷換設備,應將挖潛增效落實在設備維護上。在設備管理中,車間將繼續(xù)在“走動式管理”和“兩級承包、精分細管、分項側(cè)重”的責任管理的基礎上創(chuàng)造性地開展工作,堵塞管理漏洞。在工作中以李安喜為榜樣,一身正氣,勇于擔當,嚴格管理,善于管理,以理念引領提高執(zhí)行力,學習他“緊螺絲”式的管理模式。
“管理制度化,制度流程化,流程信息化”,鎮(zhèn)海煉化堅持以業(yè)務為中心,以流程為主線,全面開展職責劃分和流程再造,狠抓制度執(zhí)行,形成以一套制度文本為支撐的管理體系,激發(fā)了員工的責任心,提高了管理效率。車間在年初施行了“三自”管理模式,作為車間的管理者和考核者,我要學習鎮(zhèn)海煉化那種重制度、抓執(zhí)行的管理作風,以“比學趕幫超”和“紅旗班組”活動為載體,充分發(fā)揮制度的約束力和促進作用,在總結(jié)中進步,在進步中梳理,在梳理中反思,在反思中創(chuàng)新,進而持續(xù)改進,推動車間設備管理再上新臺階。
“領導心中有職工,職工心中有企業(yè)”,李安喜作為齊魯石化和鎮(zhèn)海石化的高級領導始終將職工的利益放在首位,全心全意為職工群眾辦實事,解難題。在經(jīng)濟發(fā)達的今天,獎金、評先在很多時候遠不如人文關懷更能感動人,說心里話,職工對企業(yè)的要求并不高,他們的幸福指數(shù)也很低,正如李安喜對職工幸福的詮釋“要有一個穩(wěn)定的工作崗位,要有一份較高且穩(wěn)定的收入,要有個健康良好舒心的工作環(huán)境”一樣,如果在日常工作中稍稍有心一些、用心一點,職工是很容易滿足的。作為基層單位的副職,我盡可能地關心職工,把職工視為姐妹兄弟,關鍵時刻能幫一把的就幫一把。按照“不突破政策底線,不給上級添麻煩,不引起連鎖反應”和“帶著感情、設身處地,依據(jù)政策,盡力而為”的處事原則,他真心實意地為職工群眾辦實事、辦好事、解難事,將好事辦好。學習李安喜就要學習他“從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾,生活上關心群眾、清正廉潔贏得群眾”心系群眾、關愛員工的博大情懷,權(quán)為民所用,利為民所謀。遇到職工生病住院、家中遇事,我都竭盡所能,有時一份看似不起眼的一次走訪、慰問,卻能溫暖職工的心,讓職工感到車間的關懷。
“無欲則剛”是他管理哲學的道德支撐;“有容乃大”是他管理哲學的精神力量;“身體力行”是他管理哲學的實踐和認同;“強大氣場”是他管理哲學的群眾基礎;“制勝理念”是他管理哲學的理論依托;“企業(yè)發(fā)展、職工幸!弊鳛槔畎蚕驳淖罡咦非,就是他管理哲學的核心與真諦!他有著極大的內(nèi)涵和外延,只有真正讀懂了,我們每個人的境界才能真正有所提高。學習鎮(zhèn)海石化與李安喜事跡材料的最終目的在于提升和運用,在今后的人員考核和設備管理中發(fā)揮每一名職工的最大潛能,使每一個分子價值最大化,在搞好標準化現(xiàn)場和設備維護的基礎上,不斷轉(zhuǎn)變管理思路,勇于創(chuàng)新,最大限度地降本增效,為總廠實現(xiàn)全年各項費用壓縮目標獻計獻策,推進車間“三基”和“比學趕幫超”工作的開展,不斷提升管理的標準化、制度化和規(guī)范化水平,加快總廠信息化建設,提供整體運行效率和管理效益。
第二篇:兩學兩提升心得體會
參加“兩學兩提升”學習心得體會
任衛(wèi)東
通過學習鎮(zhèn)海煉化和李安喜同志的先進管理經(jīng)驗和事跡后,收獲很大,體會很深。李安喜同志以實際行動彰顯了國有企業(yè)高級管理人員過硬的政治素質(zhì)、思想作風和工作能力,樹立了新時期國有企業(yè)黨員領導干部的良好形象。
學習李安喜精神,就是要認真對照他身上的閃光點,持續(xù)增強領導干部責任意識,做有堅強黨性的領導干部。按照局黨委“向鎮(zhèn)海煉化學習、向李安喜同志學習”的精神,借助中心“兩學兩提升”活動,我將進一步結(jié)合崗位工作實際,認真落實學習先進,做好本職工作。
認真深入學習鎮(zhèn)海煉化和李安喜同志的先進管理經(jīng)驗和先進管理辦法,始終把握堅定正確的政治方向,切實增強政治意識、大局意識、群眾意識和廉潔意識,發(fā)揚埋頭苦干、求真務實的作風,與創(chuàng)先爭優(yōu)、“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”、“比學趕幫超”相結(jié)合,忠實履行自己的職責,堅定不移地做好本職工作。在工作中以李安喜為榜樣,一身正氣,勇于擔當,嚴格管理,善于管理,以理念引領提高執(zhí)行力,學習他“緊螺絲”式的管理模式。
李安喜同志,他是黨和人民的好干部,他善于從思想入手抓工作,高標準、嚴要求、抓落實、自覺干,他嚴抓善管,精細化管理為企業(yè)贏得了效益最大化;他情系群眾,把企業(yè)發(fā)展、職工幸福當做最高追求,真正溫暖人心,讓員工以企業(yè)為家,為企業(yè)更好的做貢獻;他忘我工作,始終保持良好的精神狀態(tài)和積極的
工作態(tài)度,在他的影響和帶動下,凝聚了人心,鼓舞了士氣。是一個真正的實干家,一個優(yōu)秀的管理者,是我們學習的楷模。學習李安喜精神,就是要始終保持名利上的知足感,始終保持一顆平常心,工作上“知不足”,始終保持進取奉獻狀態(tài),不滿足、不懈怠、不停步。以高標準嚴格要求自己,堅定不移地打造世界一流。李安喜作為齊魯石化和鎮(zhèn)海石化的高級領導始終將職工的利益放在首位,全心全意為職工群眾辦實事,解難題。在經(jīng)濟發(fā)達的今天,獎金、評先在很多時候遠不如人文關懷更能感動人,說心里話,職工對企業(yè)的要求并不高,他們的幸福指數(shù)也很低,正如李安喜對職工幸福的詮釋“要有一個穩(wěn)定的工作崗位,要有一份較高且穩(wěn)定的收入,要有個健康良好舒心的工作環(huán)境”一樣,如果在日常工作中稍稍有心一些、用心一點,職工是很容易滿足的。
鎮(zhèn)海煉化遵循“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的理念,以“業(yè)務”為中心,以“流程”為主線,職責劃分清晰、流程運轉(zhuǎn)高效、現(xiàn)場管理精細、制度執(zhí)行到位,通過開展職責、流程、制度的變革,使各環(huán)節(jié)權(quán)責明確,增強了員工的責任心。。學習李安喜就要學習他“從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾,生活上關心群眾、清正廉潔贏得群眾”心系群眾、關愛員工的博大情懷,權(quán)為民所用,利為民所謀。
“企業(yè)發(fā)展、職工幸!弊鳛槔畎蚕驳淖罡咦非,就是他管理哲學的核心與真諦!他有著極大的內(nèi)涵和外延,只有真正讀懂了,我們每個人的境界才能真正有所提高。
第三篇:石油公司干部學習兩學兩提升心得體會
根據(jù)公司安排,我們集中學習了《關于在“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)“主題活動中開展“兩學兩提升“行動的實施方案》,通過開展“學習鎮(zhèn)海煉化、學習李安喜,提升管理水平、提升作風形象“行動,以“兩學兩提升“行動為載體,深入學習鎮(zhèn)海煉化的典型經(jīng)驗和李安喜同志的先進事跡,進一步加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,積極適應國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的深刻變化,提高企業(yè)管理水平和抗風險能力;進
一步加強各級領導班子和干部隊伍建設,激勵廣大黨員和領導干部敢于擔當、勇于負責,對標先進、爭創(chuàng)一流,促進油田持續(xù)有效和諧發(fā)展,為打造世界一流能源化工公司再立新功,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。
通過認真學習“兩學兩提升“,深入領會鎮(zhèn)海煉化分公司的目標追求、發(fā)展理念、管理方式、用人觀念、和諧文化等內(nèi)容,深刻理解內(nèi)涵,切實把握精髓;從李安喜身上學到了責任和擔當意識,無私無畏,敢抓善管,將學習與工作有機結(jié)合,不斷提升自己的管理能力和個人數(shù)養(yǎng)。作為一名基層領導,我深刻感悟到干好工作的第一要務是充分調(diào)動職工的積極性,樹立強烈的責任感。只有負責人,才能受尊重。根據(jù)目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,我們工作重心放在鉆井速度提高,保證井下安全和挖潛增效上,精細管理、降本增效也是我們的一貫作風!皥猿止芾沓鲂б妫瑥膰拦芾沓龃笮б,精細化管理出最大效益“、“安全生產(chǎn)是天職、經(jīng)濟生產(chǎn)是水平“、“效益是企業(yè)的生命,是職工利益的源泉“。在工作中以李安喜為榜樣,一身正氣,勇于擔當,嚴格管理,善于管理,以理念引領提高執(zhí)行力,學習他“緊螺絲“式的管理模式。
“管理制度化,制度流程化,流程信息化“,鎮(zhèn)海煉化堅持以業(yè)務為中心,以流程為主線,全面開展職責劃分和流程再造,狠抓制度執(zhí)行,形成以一套制度文本為支撐的管理體系,激發(fā)了員工的責任心,提高了管理效率。我要學習鎮(zhèn)海煉化那種重制度、抓執(zhí)行的管理作風,以“比學趕幫超“活動為載體,充分發(fā)揮制度的約束力和促進作用,在總結(jié)中進步,在進步中梳理,在梳理中反思,在反思中創(chuàng)新,進而持續(xù)改進,推動技術(shù)管理再上新臺階。
“領導心中有職工,職工心中有企業(yè)“,李安喜作為齊魯石化和鎮(zhèn)海石化的高級領導始終將職工的利益放在首位,全心全意為職工群眾辦實事,解難題。在經(jīng)濟發(fā)達的今天,獎金、評先在很多時候遠不如人文關懷更能感動人,說心里話,職工對企業(yè)的要求并不高,他們的幸福指數(shù)也很低,正如李安喜對職工幸福的詮釋“要有一個穩(wěn)定的工作崗位,要有一份較高且穩(wěn)定的收入,要有個健康良好舒心的工作環(huán)境“一樣,如果在日常工作中稍稍有心一些、用心一點,職工是很容易滿足的。作為基層的副職,我盡可能的關心職工,把職工視為姐妹兄弟,關鍵時候能幫一把就幫一把。按照“帶著感情、設身處地,依據(jù)政策,盡力而為“的處事原則,真心實意地為職工群眾辦實事、辦好事、解難事,將好事辦好。
“無欲則剛“是他管理哲學的道德支撐;“有容乃大“是他管理哲學的精神力量;“身體力行“是他管理哲學的實踐和人同;“強大氣場“是他管理哲學的群眾基礎;“制勝理念“是他管理哲學的理論依托;“企業(yè)發(fā)展、職工幸!白鳛槔畎蚕驳淖罡咦钋螅褪撬芾碚軐W的核心與真諦!他有極大的內(nèi)涵和外延,只有真正讀懂了,我們每個人的境界才能真正有所提高。通過學習鎮(zhèn)海石化與李安喜事跡材料,開展“三基“和“比學趕幫超“活動,不斷提升鉆井隊伍的標準化、制度化和規(guī)范化水平,加快鉆井二公司經(jīng)濟建設,提高整體運行效率和管理效益。為油田持續(xù)做大油氣主業(yè)、做強石油工程、做優(yōu)社會化服務,全面完成今年各項工作任務,為集團公司打造上游“長板“作出新貢獻
201*.9.19
第四篇:兩學兩提升
“兩學兩提升”行動對照查改情況匯報
單位名稱:第五社區(qū)管理中心文體站
一、 提升管理水平方面:
1. 提出管理流程改進建議1條。
目前社區(qū)推行的樓棟承包工作方法,應該更加系統(tǒng)化,實行定人定崗定責。“定人”,明確一名社區(qū)工作人員作為樓棟責任人,實行責任到人,承擔樓棟管理職責。樓棟責任人進行公示,方便服務群眾,接受群眾監(jiān)督。“定崗”,將巡查作為樓棟責任人的日常工作,堅持每天巡查,實現(xiàn)人到樓中去,在樓棟中察民情、訪民意、解民憂、促和諧!岸ㄘ煛,明確樓棟管理的職責內(nèi)容,包括環(huán)境衛(wèi)生、民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容。隨著社區(qū)條件的改善,今后將逐步豐富和拓展樓棟內(nèi)容。在管理上,鄰近的兩個樓棟,要設置ab崗,入戶訪問時兩人一道進行,如果一人請假,另一人可代為管理和服務。
社區(qū)結(jié)合自身實際,以樓棟信息庫、基礎臺賬、民情日志等形式,建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制。對一般性工作:樓棟責任人現(xiàn)場處理,登記備案;協(xié)調(diào)性工作:樓棟責任人現(xiàn)場受理,帶回社區(qū)商處,處理結(jié)果報社區(qū)辦公室,同時反饋給服務管理對象;突發(fā)性工作:樓棟責任人立即上報,相關科室緊急處理,樓棟責任人現(xiàn)場跟蹤;審批性工作:樓棟責任人掌握信息,社區(qū)受理,相關部門審核,領導審批。
2. 提出制度建設改進建議1條。
強化居民自治。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會對社區(qū)樓棟化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。在社區(qū)代表大會和居民委員會之間增設“社區(qū)議事委員會”,承擔部分議事、決策職能,構(gòu)建社區(qū)居民代表大會——社區(qū)議事委員會——社區(qū)居民委員會“三位一體”的分層決策管理體制,做到?jīng)Q策、議事、監(jiān)督權(quán)與執(zhí)行、操作權(quán)的分離。社區(qū)議事委員會作為社區(qū)居民代表大會的常設機構(gòu),是社區(qū)成員充分表達自己意愿,對社區(qū)事務行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式,其成員由代表大會選舉。社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開,對在社區(qū)管理服務中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調(diào)處理,提出對社區(qū)樓棟化管理的工作要求和建議,監(jiān)督社區(qū)樓棟化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務,進一步提高居民自我服務、自我管理的能力。
3. 提出隊伍建設改進建議1條。
文體站在隊伍建設方面做到了明確崗位職責。一是強化責任意識,要求員工做到做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。二是要求員工善于發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時報告問題。三是嚴格考核問責。建立各項服務管理制度,形成一種工作機制。四是實行定期考核和通報、評比制度,實行責任倒查。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標管理考核,與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。
二.提升作風形象方面:
1. 提出群眾觀念改進建議1條。
定期不定期走訪樓棟內(nèi)群眾,收集群眾各類服務需求、困難、意見和建議,了解他們在思想、生產(chǎn)、生活等方面的動態(tài),及時做好社情民意記錄。協(xié)調(diào)解決群眾所難,說服解釋群眾所疑,積極做好群眾的穩(wěn)定工作。正確引導群眾弘揚美德,樹立文明新風,保持良好的居住和發(fā)展環(huán)境。
2. 提出組織紀律改進建議1條。
組織紀律六不準
(1)、不準弄虛作假,欺騙組織和群眾,更不準虛報瞞報。
(2)、不準接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮物饋贈和宴請。
(3)、不準故意拖延辦事時間,推諉扯皮,損害群眾利益。
(4)、不準泄露群眾、單位的隱私和機密,確保信息安全。
(5)、不準在群眾中發(fā)表損害政府形象和不利于工作言論。
(6)、不準無故缺席團隊開展的工作。
組織紀律六不讓
(1)、不讓上級布置的工作在我手中延誤。
(2)、不讓應該反饋的意見或傳遞的信息在我手中中斷。
(3)、不讓正在辦理的事在我這里積壓。
(4)、不讓我負責的事因我而影響全局。
(5)、不讓各種差錯在我手里出現(xiàn)。
(6)、不讓群眾反映的事情在我這里擱淺。
第五篇:兩學一讀心得體會
“學憲法、學黨章、讀經(jīng)典”活動
心得體會
作者:魯婭
今年以來,我市政法系統(tǒng)全面開展“學憲法、學黨章、讀經(jīng)典”活動,作為部門的一員政法干部,我認真處理好工作與學習的關系,抽出時間,認真學習了《憲法》、十八大黨章和有關經(jīng)典名著,以下是我的一點心得體會:
一、學習《憲法》
《中華人民共和國憲法》作為我國的根本大法,它是治國安邦的總章程,是“依法治國”方略的根本依據(jù),它不僅對公民權(quán)力進行了確認和保障,同時對國家權(quán)力的設臵和行使進行了規(guī)范,它是保持公共權(quán)力與公民權(quán)利的協(xié)調(diào)與平衡的根本規(guī)范。
《憲法》所規(guī)定的公民權(quán)利與國家權(quán)力是相互作用的。首先,公民權(quán)利是國家權(quán)力的來源。公民權(quán)利是經(jīng)過憲法確認的,而國家權(quán)力是人民通過的憲法所賦予的。其次,公民權(quán)利是國家權(quán)力的目的。國家權(quán)力的設臵是以公民權(quán)利為對象,以維護公民權(quán)利為目標的。再者,國家權(quán)力是公民權(quán)利的有效保障。通過有組織的國家權(quán)力,維護社會的正常秩序,公民的基本權(quán)利和自由才能得到有效保護。
《憲法》的第三十三條規(guī)定,中華人民共和國公民在法律面前一律平等。任何公民享有憲法和法律規(guī)定的權(quán)利,同 1
時必須履行憲法和法律規(guī)定的義務。這就明確了我國公民在法律面前的地位是平等的,享有平等的權(quán)利,同時要履行應盡的義務,任何組織和個人都沒有超越憲法和法律的特權(quán)。這是公民在法律面前的公平權(quán)的明確規(guī)范。對于國家行政管理部門而言,要想更好地維護公民權(quán)利,除了做到不侵害公民權(quán)利之外,更重要的是認真履行職責,嚴厲打擊違反法律法規(guī)的行為,在具體執(zhí)行行政管理法律法規(guī)時,要做到依法行政,違法必究,努力做到不讓違法份子有漏網(wǎng)之魚。這樣才能保持社會秩序的良好運作,保護社會公平正義的良好環(huán)境。公民在法律上的平等權(quán)能夠得到有效保障,也是憲法在保護公民權(quán)利這一精神內(nèi)涵的重要體現(xiàn)。
要實現(xiàn)國家富強,民族復興,人民幸福,實現(xiàn)國家的長治久安,就必須保持國家權(quán)力與公民權(quán)利的協(xié)調(diào)與平衡。作為行政管理部門的工作人員,我們必須始終牢記憲法保護公民權(quán)利的精神,牢記權(quán)力是人民賦予的,我們只有為人民服務的義務,沒有凌駕于人民之上的特權(quán);只有為人民謀取幸福和安寧的義務,沒有侵犯公民權(quán)利的特權(quán)。這是我們神圣的憲法責任,也應是我們對人民的莊嚴承諾。
二、學習黨章
黨章是黨的總章程,對推進黨的工作、加強黨的建設具有根本性的規(guī)范和指導作用。黨的十八大根據(jù)形勢和任務發(fā)展變化對黨章進行適當修改,在黨的十八大會議上,大會一
致同意在黨章中把科學發(fā)展觀同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想一道確立為黨的行動指南;將“只有改革開放才能發(fā)展中國”寫入黨章;同意將生態(tài)文明建設寫入黨章并作出闡述。
通過學習黨章,我知道了黨章是最根本的黨規(guī)黨法,主要是通過對黨的性質(zhì)、指導思想、理想信念、奮斗目標的各項規(guī)定體現(xiàn)出來的。它明確了我國今后的發(fā)展思路,為我國今后經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展描繪了宏偉藍圖。通過學習,我充分相信,中國特色社會主義事業(yè)會更加輝煌。作為一名黨員,我要切實學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。按照黨章的要求,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀。為奪取全面建設小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而做出自己應有的貢獻。
三、誦讀經(jīng)典
誦讀經(jīng)典,讓簡單的人變得豐富,讓喧囂的人返璞歸真。于是,我們讓自己的心靈啟程,在一本又一本的經(jīng)典里,從一個地方走向另一個地方。每個人的精神成長都得益于不同的書,當捧起經(jīng)典書籍,就仿佛坐在一位位圣賢面前,聽他們侃侃而談,這種感覺無人頓擾之處,靜心于純正的至美,在書香彌漫開來的氣息中陶醉。
明辨中不知今夕是何年,集百家之所長,博采他山之石。
子曰:“三人行必有我?guī)煛弊屛颐靼琢巳艘粩嗟赝晟谱晕;子曰:“三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也”表明,人要有堅強的信念才是一個完整的人;從周恩來的“大江歌罷掉頭東”到毛澤東的“不管風吹浪打,勝似閑庭信步”道出:人之不同,關鍵在于理念、學識、胸懷的差異,而這些是取決于人生走向的重要因素;陳然在《我的自白書》中寫道“對著死亡我放聲大笑,魔鬼的宮殿在笑聲中動搖;這就是我------一個共產(chǎn)黨員的自白”表現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員臨死不屈視死如歸的豪邁氣概,一個人要忠誠自己的黨,自己的國家;范仲淹說得好“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,這就是一種敢于承擔社會責任的情懷;李白在《行路難》中寫道“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!笔且环N充滿憧憬的激情,有了這種激情,讓我懂得無論世上道路有多么艱難,仍然會信心百倍向前沖。
誦讀經(jīng)典之樂,樂在大開眼界,一卷在手,我們可以穿梭時空,盡情沐浴先賢智者思想的惠澤;我們可以熬游天下,悠然領略種種極致的風景。誦讀經(jīng)典是發(fā)展的起點,誦讀經(jīng)典是睿智的源泉,取其精華,在實際生活、工作當中琢成自家美玉。
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