第一篇：三年工作體會和管理學培訓后的感悟

三年工作體會和管理學培訓后的感悟

--我們不得不遵守的“職場潛規(guī)則”

在我們職業(yè)生涯中，往往會有這樣或那樣的困惑，比如，并不是所有的努力都有結(jié)果，并不是所有的善意都被理解，并不是所有元老就能得到晉升，也并不是所有的付出都能獲得公平的回報……這個，就是世道，世道是講規(guī)則的，規(guī)則約束了你自由發(fā)揮，規(guī)則讓你不能按照自己的方式為所欲為，但是，你能改變嗎？如果不能，就老老實實的去遵守。

我通過三年的工作體會，并結(jié)合參加過幾次管理學培訓的感悟，總結(jié)了幾條，不完全正確，也不全面，但是我覺得都非常重要，特拿出來和大家分享，若有不妥之處，請保留你們的意見。

其中有些規(guī)則說起來有些沉重，也會飽受爭議，我們并不是很樂意去接受，或者談論，但是規(guī)則存在于任何一個組織之中，只要你想在組織中獲得發(fā)展，這就是你無法回避的問題�？紤]到對于職業(yè)生涯的長久規(guī)劃，我們必須去理解，并面對它。

一、關(guān)于目標。人要獲得發(fā)展，必須得先有目標。一艘沒有方向的船，任何方向的風都是逆風。一個沒有目標的人，別人也無法幫助你，天助自助者。無論是在國企還是民企，是在政府還是機關(guān)，我們都要清楚的知道我們想要什么，我們想要的東西，或者我們把它稱之為目標，目標沒有高低貴賤之分，只要達到了自己的目標，我們其實就是成功，成功有大小，但是快樂卻是一樣的。但在職業(yè)生涯的道路上，我們卻常常被攀比的心態(tài)蒙蔽了眼睛，他的單位比我的單位好，他的工資比我的工資高，結(jié)果常常忘記了自己追求的究竟是什么。人沒有目標就好像公交車不知道駛向何方，不知道駛向何方的公交車是誰也不敢乘坐的。古今中外，我們沒有一個人聽說過一個沒有目標的人成就了一番事業(yè)。相反，成就一番事業(yè)的人都是有清晰目標的人。

哈佛大學曾經(jīng)做過一項目標對人生影響的跟蹤調(diào)查：

3%的人有清晰而又長期的目標，25年后，他們幾乎都成了社會上頂尖的成功人士，有社會精英，有行業(yè)領袖。這些人的特點是25年來，他們幾乎不曾改變自己的人生目標。

10%的人有清晰但比較短期的目標，25年后，他們大多生活在社會的中上層，這些人有一個共同的特點，短期目標不斷被達到，狀態(tài)不斷穩(wěn)步上升，成為各行業(yè)不可或缺的專業(yè)人士。

60%的人目標模糊，25年后，大多都生活在社會的中下層，能夠安穩(wěn)的生活，但都沒有什么特別的成績。

剩下的27%是那些25年前沒有目標的人群，他們幾乎都生活在社會的最低層，往往過的都不如意，常常失業(yè)，靠社會救濟，并且常常在抱怨別人，抱怨社會，抱怨世界。

其實，每個人的內(nèi)心深處都有一種成功發(fā)展的渴望。

如果你能挖掘它，便能找到成功的方向，找到一種支持你不懈努力的持久力量。然而正如西方的那句諺語：“如果你不知道你要到哪兒，你哪兒也去不了”。

確定自己的職業(yè)目標，規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，提高自己的就業(yè)能力，制定自我發(fā)展的行動計劃，對于個人的發(fā)展必不可少。

二、關(guān)于信念。但是有了目標也并不等于成功，還必須有實現(xiàn)目標的信念。信念決定結(jié)果，有什么樣的信念就會取得什么樣的結(jié)果，因為有什么樣的信念，就會有什么樣的態(tài)度，有什么樣的態(tài)度就會有什么樣的行為，有什么樣的行為，就會有什么樣的結(jié)果。因此，要想結(jié)果變得更好，先讓行為變得更好；要想行為變得更好，先讓態(tài)度變得更好；要想態(tài)度變得更好，先讓信念變得更好；因為，正如《自我意向心理學》的核心結(jié)論：只要信念堅定，我就會是我認為的我，我們就會是我們認為的我們！

三、懂得舍得。在所有的組織中，我們必須遵守一個無可爭議的事實，那就是永遠是你先做到位，組織才把你提拔到位，如果你和大多數(shù)人一樣都是白手起家，請不要奢望在未付出之前就得到晉升。這里面有一個基本的原理我們需要遵守，那就是“舍得”，先舍而后得。天底下不勞而獲的事情幾乎沒有，如果那一天你碰上了，那是運氣，我們不能靠運氣活一輩子。所以記住，永遠是努力在先，收獲在后，永遠是你先把工作做到位，組織才能把你提拔到位。你越努力，你的運氣就會越好，因為運氣永遠照顧有準備的人。

四、學會等待，付出和結(jié)果之間有一個時間差。我們會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)努力了一段時間之后，并沒有發(fā)生如期的改變，這時候我們經(jīng)常會抱怨不公，抱怨領導，抱怨組織，抱怨自己的工作沒有被認可，抱怨自己沒有得到晉升。這時候我們要明白，付出和收獲之間有個時間差，我們要學會等待，學會忍耐。

世紀偉人鄧小平同志在1969年10月至1973年3月期間，被下放到江西某個拖拉機維修廠做鉗工，一晃就是3年多。1973年3月，鄧被中央召回來后，毛主席問他的第一句是“這么多年，你在做什么？”，鄧回答“等待”；1985年，加拿大第15屆總統(tǒng)特魯多訪華期間，對鄧小平三起三落的政治生涯非常感興趣，問鄧三起三落的秘笈是什么，鄧說“忍耐”。

這是高手之間的對話，但從中我們不難看出，一個卓越的領導人的內(nèi)心氣質(zhì)和寬廣的胸懷，但是，我們是否也看到了鄧小平同志當年的等待和耐心？所以，付出沒有結(jié)果的時候，要學會等待，學會忍耐，機會遲早會來的，等待屬于你的那一刻。

五、用第三只眼睛去盤點收獲，學會總結(jié)。當?shù)却�了足夠多的時間后，機會沒有降臨到自己頭上，這時候我們千萬不要再去想這件事，因為機會只有一個，給了他就不能給你，想也沒有用。每當這時我們要學會用第三只眼睛盤點收獲。學會總結(jié)，調(diào)整心態(tài)，快樂的工作。

善于總結(jié)的人是進步最快的人。在第五次反圍剿失敗之后，紅軍開始兩萬五千里的長征，毛澤東同志曾告誡革命人士“我們革命靠兩個結(jié)，一個是團結(jié)，一個是總結(jié)”，團結(jié)同志，總結(jié)經(jīng)驗。

在工作中，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一個看似奇怪，但實際并不奇怪的現(xiàn)象。那就是有的人工作量很大，整天忙的天昏地暗，經(jīng)常抱怨工作累，工資卻不見漲�？偨Y(jié)一下，我們很快就會發(fā)現(xiàn)升職加薪是有條件的：

一、敬業(yè)和責任心；

二、掌握一項技能；

三、為組織實現(xiàn)了增值（是否實現(xiàn)了增值，可以從工作量，效率，質(zhì)量，成本方面考慮）。

第一條和第二條只是一個人立足組織的最根本的條件，只有實現(xiàn)了增值才是晉升的核心條件。如果你第一條和第二條具備了，那么第三條是否具備，你的工作量是否是與崗位匹配，你的工作效率，質(zhì)量是否比前一年有所提高，成本是否比前一年有所下降，如果沒有，組織憑什么給你加薪？如果你干的工作和去年一樣，工作量、質(zhì)量、效率都沒變化，組織憑什么給你晉升？知道了以上三個條件，你就很容易明白，為什么那么忙，卻沒有被提拔的原因。這里講一個例子，我們會很容易理解這三個條件。

某某集團曾經(jīng)有一個研發(fā)團隊，這個研發(fā)團隊的副經(jīng)理工作了3年沒有得到提拔，就去找副總裁問原因，副總裁反問了一句，這3年集團內(nèi)有沒有副經(jīng)理被提拔？副經(jīng)理說有，副總裁就說了一句，那說明機會是敞開的，但為什么沒有落在你的身上，副經(jīng)理很尷尬，不知道如何回答。副總裁說“三年前，你的團隊是20人，研發(fā)了17項產(chǎn)品，現(xiàn)在你的團隊是36人，研發(fā)15項產(chǎn)品。質(zhì)量沒有明顯變化，效率降低了，成本升高了，我怎么提拔你”。

可見，學會總結(jié)，善于總結(jié)，將會少走很多彎路。

六、人生=時間×空間�！督M織行為學》有一個非常重要的基本命題是：人生=時間×空間。人生的輝煌程度完全取決于時間和空間兩個要素，這兩個要素之間可以相互轉(zhuǎn)換，可以用時間換空間，也可以用空間換時間。人的一生中處處都在驗證這個命題的合理性。你要想在組織中獲得更大的發(fā)展空間，你必須在工作投入更多的時間，換句話說，你必須犧牲一部分做其他事情的時間去做工作，這就是在用時間換空間，當你獲得足夠的發(fā)展空間，事業(yè)上取得了一定的成功后，你可以用足夠的時間去享受，這就是用空間換時間。

如果你沒有足夠的發(fā)展空間，或者說你的目標沒有實現(xiàn)，歸根結(jié)底是因為明你在這件事上投入的時間要素不夠。你的工作之所以沒有很大的發(fā)展空間，一部分原因也是因為你在工作上投入的時間不夠。

七、時間是一種稀缺資源，學會珍惜。我們要充分認識到時間是一種稀缺資源，上帝是公平的，他在給你一分鐘的同時，也給了他一分鐘，而且時間是不可逆變量，一去不復返，我們要學會珍惜。

人們常說，人生如棋，棋如人生。人生像是一盤棋，對手就是我們所生活的環(huán)境。

有些優(yōu)秀的棋手可以預料十幾步，甚至十幾步以外，可以早早的做好準備，當遇到自己意料之外的意境也可以隨機應變；而有的棋手卻只能看見目前所有的，以至于走一步算一步，當對方逼近時顯得束手無策，難以應變！有些人落子如飛，有的人猶豫不決，有的不到最后不會認輸，有的……

棋子終是愈下愈少，人生也是愈活愈短，當早期落錯了棋子，后來就得加倍彌補，但有時候無論你再苦再難，也還是于事無補的！

如果我們把人生分為四個階段，60歲為終結(jié)。25歲之前為學習階段，25歲到30歲為奮斗的年齡，30歲到45歲是鞏固的年齡，45歲至60歲應該是養(yǎng)老的年齡。人生的旅途已經(jīng)過了二十余載，回頭看看，我們只有一路的坎坷和滄桑。細細算來，人生有效工作時間也不過10--15年。在這有效的15年間，你要是不能有所建樹，后半輩子可想而知會過一個什么樣的生活。

想想你手中還有多少棋子？你棋盤上有多少你想悔的棋？你是否應該把所剩無幾的棋子，更小心的放在最佳的位置？

如果你是個不知道計劃的人，你必定是個易輸難贏的棋手；如果你沒有參謀，你注定是個孤獨的棋手；如果你因輸不起而想悔棋的話，那你會早早告別人生，你也會是個最傻的棋手！

這一切源于你如何進行時間管理！在有限的時間里，我們干的越多，成長越快，我們工作越具有挑戰(zhàn)性，成長越快。所以我們要主動工作，不要被動等待安排工作。別怕困難，逆境，是上帝幫你淘汰競爭者的地方。

八、樹立強烈的學習欲望和良好的學習習慣。人是具有社會屬性的動物，在一個群體里面，很容易受別人影響，長此以往，只會產(chǎn)生兩個結(jié)果，要么你影響別人，要么被別人影響。要不想被別人影響，就要不斷學習，培養(yǎng)強烈的求知欲和良好的學習習慣非常重要。

在古希臘時期，有一個學生多次拜大師亞里士多德為師，但是大師都未答應，學生堅持數(shù)次之后，大師答應了，他把學生帶到了河邊，撲通一聲跳進了河里，學生以為大師要教他學游泳，也跟著跳進了河里。大師一把把學生的頭摁在了水里，學生剛掙扎著抬起頭，還沒來得及喘口氣，又被大師摁在了水里，最后學生拼盡全力爬上了岸，站在岸邊非常生氣的對河里的大師說：你……你，你想淹死我��？大師上了岸，頭也沒回就走了，學生似乎明白了點什么，忙跑過去虔誠的對大師說“大師，您是不是想通過這件事教我點什么？”，大師見學生還可救，就說了一句“你要是想有所成就，那么你的學習欲望必須和求生欲望一樣強烈”。后來這位學生取得了不凡的成就。亞里士多德大師就等同于真理，正如哈佛大學校訓一樣“與柏拉圖為友，與亞里士多德為友，與真理為友”。

哈佛大學二十條理論的第一條說：人和人的差別在于業(yè)余時間，每天晚上8點--10點，你用這兩個小時進行閱讀，思考，或者進行有意義的討論，你會發(fā)現(xiàn)你的生活在發(fā)生變化，堅持數(shù)年之后，成功會向你招手。

所以要想脫穎而出，必須在各個階段堅持不懈的學習。

九、學會感恩。我們在為誰工作？為老板，為企業(yè)？都不對，我們要明白我們在為自己工作。我們?yōu)榱俗约荷�存和發(fā)展而工作，是公司，企業(yè)在給我們發(fā)工資，所以我們要學會感恩，感謝企業(yè)，感謝家人，感謝朋友，感謝所有幫助和關(guān)心你的人，感謝自己能夠以一個健康的體魄去工作，去生活。

十、木桶原理和博弈論。木桶效應是指一只水桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。是說一只水桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應。一個水桶無論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。

團隊的發(fā)展依賴于每一個人的發(fā)展，每一個人的發(fā)展往往又依賴于一個團隊的發(fā)展，團隊發(fā)展壯大了，團隊的每一個成員都會成為受益者。團隊發(fā)展遵守木桶效應，團隊的成功不是取決于團隊了最成功的人，而是取決于跑的最慢的人，所以我們要一起努力，一起進步，一起作戰(zhàn)，讓每一個人都成長起來。這也是我和大家一起分享這篇文章的真實想法。

博弈論的結(jié)果有三種，可能是正數(shù)和博弈，負數(shù)和博弈或者零和博弈。博弈論的結(jié)果取決于當事人的目標實現(xiàn)程度或者說其行為的結(jié)果不僅僅依賴于自己的選擇，還取決于對手的選擇。在他做出某種選擇時，必須考慮他人的選擇對自己的影響，其目標的實現(xiàn)是策略互動的結(jié)果。對他來說是最佳的行動，可能取決于他預期其他人會采取什么樣的行動。博弈論雖然起源于經(jīng)濟學，但是團隊對外合作的過程中，同樣適用這個理論。

比如a和b做買賣，a是購買方，b是出售方，交易的產(chǎn)品成本加利潤一共是100萬。

如果a非要把產(chǎn)品價格壓到80萬購買，那么b肯定會投工減料，造成產(chǎn)品質(zhì)量下降，這時候a減少了成本，看似占了便宜，但是購買的產(chǎn)品質(zhì)量不合格。這個結(jié)果我們稱之為負數(shù)和博弈。

如果市場對a不利，b非要以200萬出售，a又不得不買，看似b占了便宜，但是這筆生意可能會成為最后a和b之間的最后一次合作，這個結(jié)果我們稱之為正數(shù)和博弈。

如果a以100萬購買，b以100萬出售，符合雙贏的原則，這個結(jié)果我們稱之為零和博弈。

零和博弈是最有利于合作的結(jié)果，所以團隊對外，要充分考慮對手采取的行動從而來策劃自己的行動，實現(xiàn)零和博弈的結(jié)果，才是最理想的結(jié)果。

綜上所述，我們要想獲得生存和發(fā)展，必先規(guī)劃自己的發(fā)展目標，以堅定的信念去付諸行動，懂得先舍而后得，永遠都是先把工作做到位，才能被提拔到位，你越努力，你的運氣就越好，因為運氣永遠照顧有準備的人。當努力了一段時間后，機會沒有降臨到你的身上，要學會等待，學會忍耐，因為努力和結(jié)果之間有一個時間差，如果機會給了別人，請用第三只眼睛盤點收獲，學會總結(jié)，你會有新的發(fā)現(xiàn)。人生等于時間乘以空間，所有的付出都會有收獲，任何目標的落空歸根結(jié)底是因為你對時間要素投入的不夠。時間是一種稀缺資源，一去不復返，所以我們要學會珍惜時間，充分利用好人生中所剩無幾的棋子，并把它放在最佳的位置。人是具有社會屬性，決定了相互間會產(chǎn)生影響，如果我們不想被影響，就要不斷的學習，培養(yǎng)良好的學習習慣和強烈的學習欲望。工作中，我們要抱著是為自己而工作的態(tài)度，學會感恩，以堅定的信念和積極的心態(tài)，去面對工作中的每一次順境與逆境，你將會擁有幸福的生活。個人的成功依賴團隊的成功，團隊的發(fā)展又依賴于每一個成員的發(fā)展，對內(nèi)我們要遵守木桶原理，大家一起成長，對外我們要以雙贏的態(tài)度和原則去合作。

個人非常欣賞的一句格言，“思想決定高度，思路決定出路”。思想是行動的先導，思想決定思路，思路決定出路，思想的高度決定成就的高度。

讓我們一起行動！思想上首先重視起來。

第二篇：培訓后的感悟

培訓后的感悟：

在三天密集的培訓，每一天的行程都是排得滿滿的，從早上9：00---21：00之中每天徐去睡眠時間，就只有3個小時讓我們吃飯、活動一下，這對于一個離開校園這么久的人來說的確是有一種心理壓迫感。但我非常感恩，我能參加這次培訓，它讓我在社會工作這個領域的知識增進不少，雖然在培訓中我很少發(fā)問，但是我在用心聆聽其它同工發(fā)問的問題，因為她們的問題正好是我所遇到的，還有就是分享環(huán)節(jié)，它讓我們一群互不熟悉的成員群策群力去討論解決問題，它發(fā)揮了組員的凝聚力。所以這次的培訓對于我來說它是一盞燈，在濃霧中給我指引方向，它讓我對社會工作這份工作充滿希望，所以我衷心的感謝社協(xié)與籌備這次培訓的領導，謝謝！

第三篇：消防培訓后的感悟

消防培訓后的感悟

201*年6月初，公司組織了消防安全培訓，看到一張張凄慘的照片，聽到一個個慘烈的故事，幸福的家庭已破壞，美麗的容顏已不再，感覺到自己難于呼吸，心情格外沉重，無比的痛惜，震撼！除了震撼之外的，更多的是事后自己的再思考，以人為鏡，引以為鑒…… 火，我們并不陌生，日常生活中我們每一天、每一個人、每一個角落它都存在。

火，是我們不可缺少的物質(zhì)，但也是給我們帶來沉重災難的根源！

痛苦、悲傷是火災過后遇難者親朋的難訴心情，眼淚根本不能解決問題，但是它卻蘊含著一層血和生命換來的教訓！ 培訓中，培訓師告訴我們：火災是無形的，日常生活中時時刻刻，無處不在的隱患，電線煤氣管道老化，插座超功率連接，手機充電器留在插座上，冰箱的常年工作……

我們千萬不能麻痹大意，必須做到防患于未然，他結(jié)合幾個火災慘烈的案例，系統(tǒng)講述了火災危害性，重點對營業(yè)性場所、施工現(xiàn)場、民用住宅區(qū)等人員密集場所的防火常識、滅火方法、各種自救方法進行了詳細的講解。比方舉例如果公司5樓失火，9樓失火的逃跑選擇方案，結(jié)果很少的人選擇到了正確的逃生路徑！更加凸顯了本次培訓的意義和重要！

在此之前，我對消防的理解僅僅是濕毛巾爬行逃跑，但參加公司組織培訓后，認識到濕毛巾不足于抵擋燃燒的毒氣，爬行不足以獲得生存，感覺到以前認為意外不在身邊的想法何等天真、何等荒唐！ 其實，意外無時無刻在每一個人的身邊，潛伏在我們周圍�；蛟S某一天的某一刻，你我的一個不小心、一個大意，就給意外留出了一個發(fā)生的源點，從而釀成悲劇，成為終生憾事。

在好多人看來這些火災短片與己無關(guān)，猶如過眼云煙，看了也就看了。但，我想說這都是活生生血與淚的教訓，必須引起我們格外的重視。我們應該從平時預防做起，不要讓悲劇重演。 生命無法重來，安全不再等待，一次意外造就終生遺憾，所以我們一定得珍惜生命，消防安全意識牢記于心，逃生技巧本領常備于身，消防安全警鐘長鳴！

貨代事業(yè)部：林聯(lián)果

201*年6月20日

第四篇：培訓后的感悟

陳總您好；

再次衷心感謝您給我這次培訓學習的機會，謝謝：

雖然兩天緊張的培訓學習已經(jīng)過去，但這兩天以來，我沒有感覺到哪里佳肴的美味，酒店的舒適。而是一直在思念曾經(jīng)和我一起淌過汗、流過淚、共同奮斗過的團隊，想起我所在的那支團隊所經(jīng)歷過的從失敗走向成功的過程。

陳總；您知道嗎？當我的那支團隊失敗的那一刻，我的隊友都哭了。我們?yōu)槭裁磿�哭，我想是因為我們和我們的團隊已經(jīng)有了感情，是因為我們沒有給團隊爭到榮譽而流下的傷心的淚水。當我們成功的那一刻，我的隊友也哭了，我們?yōu)槭裁磿�哭，我想是因為我們已�?jīng)具備了團隊精神，是因為我們經(jīng)歷過失敗，失敗后的我們，(更多文章請關(guān)注www.hmlawpc.com)又重新把力量凝聚在了一起取得的成功而流出的欣慰的淚水。而我們成功的背后又有誰知道，我們比之前付出了更多的淚水，更多的汗水，甚至是恥辱。從這個過程中我深深的體會到一個團隊的力量，感受到了一個團隊如果凝聚到一起所迸發(fā)出來的力量是多么的驚人。同樣一個團隊如果沒有了激情、沒有了凝聚力，沒有了以企業(yè)的精神支柱去工作，又是多么可怕的事情。

陳總；通過我們團隊的最初幾輪的失敗，讓我總結(jié)出了我們失敗的原因。我們的輸是輸在了我們的起跑線上，雖然我們確定了目標，但是我們在去實現(xiàn)我們目標的過程中，我們忽略了細節(jié)，最終前功后棄。雖然我們拼命去追，但是卻舉步維艱。這讓我想到，萬丈高樓平地起，如果想把樓層建的更高，基礎很重要。一個企業(yè)想要更快更穩(wěn)的發(fā)展，

必須有一個高效團結(jié)的團隊，企業(yè)的建設需要我們的團隊有企業(yè)精神，奉獻精神。

陳總；最后我很真誠的給您說，您的企業(yè)將是我打工生涯的終點，我雖然在您的企業(yè)只有短短的一年半的時間，但是我能夠感覺到您的心。您對以前曾經(jīng)為您付出的元老至今還在的付出、您對以前曾經(jīng)在我們公司員工家屬的付出、您對白血病患者的付出，所有的這些都觸動了我的心靈深處。以致于在培訓學習的時候，因為團隊的失敗，我們的領隊被罰做八十個俯臥撐，在做到最后累的趴在了地上休息一下，然后又繼續(xù)做的時候，我感覺那就是您的縮影一樣，您不是也在為了公司的發(fā)展嘔心瀝血，為了我們的員工有事做也在四處奔波嗎？我感到自己很慶幸能在您的企業(yè)工作，雖然我的技術(shù)沒有別的同事高，我的頭腦沒有別的同事轉(zhuǎn)的快，但我有一顆踏實能干的心。 陳總；當我收到您的鮮花的那一刻，您知道嗎？兩天兩夜的封閉式培訓我們雖然學到了很多，但是我們也付出了很多，列隊時付出的汗水、團隊失敗時付出的淚水、以及士氣不足時助教的責訓。您的到來就像受到了委屈的小孩正在無處訴說的時候，突然見到了自己的家長一樣。您的鮮花是給我們最大的鼓勵。您的這朵鮮花將會在我的心靈深處生根發(fā)芽，無論將來我在哪里，無論將來您在何方，您的這朵鮮花都會在我的心中綻放。當我們的企業(yè)達到巔峰的時刻，您的這朵鮮花也是在我的心中開的最艷、最紅的時候。

趙超201*-12-25

第五篇：我工作后的感悟

我工作后的感悟

從大學畢業(yè)我就到這家公司上班了，回想一下我已經(jīng)在這里干了166天了，在這166天里，從之前我什么都不會做到現(xiàn)在可以自己做預算和標書了，從之前見到生人就不知道該如何交談到現(xiàn)在也能和陌生人很融洽的談論工作、生活中的一些瑣碎小事；從之前只知道身穿休閑運動裝到現(xiàn)在偶爾心情不錯畫個小妝、穿件漂亮的衣服打扮一下自己......我經(jīng)歷了太多太多，也學到了太多太多。

我現(xiàn)在很滿足，但并不是說我不求上進，我滿足的是我在畢業(yè)后找到了一個令自己還算滿意的工作，但是我也不斷的強求自己要多看一些對自己有幫助的書籍（無論從生活還是從事業(yè)），人嘛，多學習學習總是沒有壞處的，不僅可以提高自身的專業(yè)知識，還能提高自身的修養(yǎng)。

回頭想想我的那些朋友，有的混的有模有樣的，但是還有的現(xiàn)如今還沒有一個穩(wěn)定的工作，整天待在家里啃老。比起他們我覺得至少我不用家里的人養(yǎng)活，每月還能少存一點兒，這就好了。

就在前兩個星期我才意識到健康的重要性，無論在生活還是在工作上自我都感覺身體遠不如從前了，干什么都沒精打采的，總覺得特別累，身體也漸漸的胖了，我才意識到這是個不好的開始，我要鍛煉了，不能像我二叔一樣（工作挺好的，但是因為身體差，還是五福享用，最后離開了我們）。現(xiàn)在我每天除了下雨每天晚上都去鍛煉，不為別的，只求讓我和我的親人們在一起的時間長一點，好好孝敬他們，抽出放假休息的時間多陪他們出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，把我想做的事情沒來得及做

到的做了，享受一下幸福的感覺，也讓親人享受有我存在帶給他們那種幸福的感覺！在我看來：親情、愛情、友情，排在第一位的是親情，其次是友情，最后是愛情，因為愛情到了一定的時候可以轉(zhuǎn)換成親情，親情是什么東西都不可能替代的......

查閱更多范文：

對管理學的感悟

培訓后的心得體會

店長參加培訓后的總結(jié)與感悟

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后清村黨支部、村委會三年工作計劃

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