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《做最好的的執(zhí)行者》讀書體會

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 11:23:36 | 移動端:《做最好的的執(zhí)行者》讀書體會
第一篇:《做最好的的執(zhí)行者》讀書體會

《做最好的的執(zhí)行者》讀書體會

官垌鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站覃國寶

在今年縣局安排的讀書活動中,我認(rèn)真閱讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書。作者從怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么說話等四個方面,用形象生動、詼諧幽默、深入淺出的案例講解了執(zhí)行力的重要性,讓我深受啟發(fā)和鼓舞;使我對執(zhí)行力有了更深刻、更全面的認(rèn)識:下面我結(jié)合讀書心得,談點自己的感受和體會。

成為一名最好的執(zhí)行者到底應(yīng)該擁有什么樣的品質(zhì)?我想以十六字歸納起來,"對上以敬、對人以和、對事以真、服從命令"。做事之前先要學(xué)會做人,這是我體會最深的一句話,而怎樣做才能成為一個優(yōu)秀的人呢?

一、做胸懷寬廣的人:

要做到胸懷寬廣,首先,他要做到三個服從:下級服從上級,局部服從全局,個人服從集體,當(dāng)個人利益與集體利益發(fā)生沖突時,要做到以集體利益為重,不計較個人得失。要把單位的問題轉(zhuǎn)化為個人的思考,聯(lián)系到實際工作當(dāng)中去。再次,要樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷的吸收新的營養(yǎng),隨時掌握好最新的行業(yè)動態(tài),這樣眼光才能放得更遠(yuǎn)。

二、做一個精干的人:

1、思想要精干。在工作中,在工作中要具備把復(fù)雜問題簡單化,簡單問題清晰化的思維方式,學(xué)會抓住重點,分清主次。

2、言談要精干。精干的思想表現(xiàn)為精干的言談,要具備把精干的思想用精干的語言表達(dá)出來的能力。

3、行動要精干。行動的精干體現(xiàn)一個執(zhí)行者的工作素質(zhì)和工作能力。都應(yīng)該把"說干就干,馬上就辦,立即行動,決不拖延"。執(zhí)行任務(wù)要用手更要用腦,執(zhí)行任務(wù)要到位,執(zhí)行任務(wù)沒有最好只有更好。要明確執(zhí)行的目標(biāo),做事要細(xì)節(jié)到位。把細(xì)節(jié)做到完美的境界,只有百分之百才能算合格。做小事成就大事,要勇于負(fù)責(zé)為單位排憂解難腳踏實地用心做好每件事,堅持不懈直到成功。

三、做一個勇于表現(xiàn)自己的人

要讓你的同事、你的家人、你的朋友知道你的存在,要能為集體做點什么,要給你周圍得人帶來快樂。優(yōu)秀的執(zhí)行者不能默默無聞,要讓你周圍的人知道你,注意你,相信你,做到這一點,要靠自己的言行來吸引別人,要靠自己的個人魅力贏得大家的尊重和認(rèn)可。

四、做一個具有專業(yè)能力的人:

優(yōu)秀的執(zhí)行者一定要有自己的專長,找準(zhǔn)自己的定位。在工作中,有自己的追求,不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新、有的放矢、要事第一、服務(wù)命令、立即行動、不折不扣、注重細(xì)節(jié)永遠(yuǎn)不要說做得夠好了,不但要最快還要最好。

五、做一個善于服務(wù)的人:

服務(wù)他人是快樂的,只有你心中裝著他人,服務(wù)于他人,他人才能服務(wù)于你。光為自己考慮的人是世界上最悲哀的人,是不讓人尊敬的人。我們應(yīng)擺正自己的位置,要本著"我為人人,人人為我"的宗旨

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為同事服務(wù)寬以待人嚴(yán)于律己。欣賞他人的優(yōu)點,善于合作大局當(dāng)前學(xué)會讓路。

六、做一個愛崗敬業(yè)的人

敬業(yè)表現(xiàn)在許多方面。在勞動紀(jì)律上,每一位執(zhí)行者應(yīng)該遵守單位的各項規(guī)章制度,不遲到早退;在工作態(tài)度上,要時刻想著單位,想著集體。要把單位當(dāng)成自己的家,要把工作當(dāng)成自己的事業(yè)只有時刻記掛著組織,組織才能時刻記掛著你。

畢業(yè)后在基層畜牧獸醫(yī)站中有一定的工作經(jīng)歷,使我深刻地體會到,對待每一項工作,都需要認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做的好。三分苦干,七分巧干。多一點換位思考,才能把工作做到最好。

競爭出動力,激情鑄偉業(yè)。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)"勇于競爭,充滿激情"的作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn),把握新的機(jī)遇,在自己的工作崗位上盡心盡職,無私奉獻(xiàn),用勇于競爭的工作激情,求真務(wù)實的工作作風(fēng),踏實做事,為成為一名最好的執(zhí)行者而努力。

第二篇:《做最好的執(zhí)行者》體會

勇于執(zhí)行善于執(zhí)行

——《做最好的執(zhí)行者》心得

根據(jù)此次讀書活動的安排,我認(rèn)真閱讀了《做最好的執(zhí)行者》一書,收獲頗豐。可以說該書是關(guān)于執(zhí)行的教科書,共分為四個部分,分別從思想認(rèn)識、為人處事、人際關(guān)系、說話藝術(shù)等四個方面,結(jié)合生動典型的實例,對影響執(zhí)行的要素進(jìn)行全面論述!叭譀Q策,七分執(zhí)行”。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,結(jié)合讀書心得,就如何提高執(zhí)行力談?wù)勛约旱母惺埽?/p>

一、執(zhí)行要端正態(tài)度

態(tài)度決定一切。執(zhí)行說到底也是態(tài)度問題。一提到執(zhí)行,大家首先想到的就是做事的能力。能力對于執(zhí)行固然重要,但是比能力更重要的是態(tài)度。有能力的人,如果態(tài)度不端正、思想不重視,未必就能將執(zhí)行做好。而態(tài)度端正的人,由于用心做事,“勤能補(bǔ)拙”,可以彌補(bǔ)自身能力的不足,將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致,并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。

人們接到任務(wù)一般呈現(xiàn)三種態(tài)度:一種是應(yīng)付了事,敷衍塞責(zé);一種是只追求完成任務(wù)的“量”,而不去考慮完成任務(wù)的“質(zhì)”,及完成任務(wù)方式方法的“優(yōu)”;第三種是不做則已,做就做好。毫無疑問,作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,第三種態(tài)度才是我們應(yīng)該擁有的。我認(rèn)為,面對上級的決策部署,應(yīng)該樹立以下三種態(tài)度:一是“做就做好”的“完美 1

主義”態(tài)度,不做則已,做就做到最好;二是“咬定青山不放松”的“釘子主義”態(tài)度,不達(dá)目標(biāo),誓不罷休;三是“大智若愚”的“傻子主義”態(tài)度,不計得失,無私奉獻(xiàn)。

二、執(zhí)行要踏實做人

做事先得會做人,執(zhí)行也同樣如此。執(zhí)行不是一個人的事情,往往需要團(tuán)隊協(xié)作,并肩作戰(zhàn),這就需要妥善處理人際關(guān)系,調(diào)動成員積極性,激發(fā)成員潛能,形成強(qiáng)大工作合力。我認(rèn)為,在團(tuán)隊執(zhí)行過程中,要處理好三個關(guān)系:一是能力與架子的關(guān)系,能力可以大,架子不可以大,事實上,那些真正有大成就的人,往往都沒有架子,平易近人,和藹可親;二是貢獻(xiàn)與抱怨的關(guān)系,貢獻(xiàn)可以大,抱怨不可以大,抱怨改不了如何東西,與其怨天尤人,不如把時間和精力放在如何把事情做好上;三是成績與驕傲的關(guān)系,成績可以大,但驕傲不可以大,成績不是用來炫耀的資本,反而應(yīng)該成為把事情做得更好的動力。

一名優(yōu)秀的執(zhí)行者,工作的標(biāo)準(zhǔn)要高,但為人的姿態(tài)要低,只有這樣,別人在肯定你工作的同時,也更加喜歡和接近你。

三、執(zhí)行要扎實做事

執(zhí)行就是干事,就是貫徹,就是落實,執(zhí)行不能只停留在口號層面,關(guān)鍵要有實實在在的行動。我認(rèn)為,在執(zhí)行過程中要做到以下三點:一是接受任務(wù)不走樣。有這樣一類人,領(lǐng)導(dǎo)布臵任務(wù)時,似乎聽得很認(rèn)真,記得很也很仔細(xì),看上去聽明白了,但實際上卻沒有真正搞清楚要做什么,開始執(zhí)

行之后,結(jié)果就會出現(xiàn)偏差。一名優(yōu)秀的執(zhí)行者,首先要做到真正理解的領(lǐng)導(dǎo)的意圖,百分之百理解任務(wù)的要點,這樣才能保證執(zhí)行的最好效果。二是執(zhí)行任務(wù)不打折。一旦接受了任務(wù),就意味著做出了承諾,無論遇到什么情況,不僅不能輕易放棄,而且還要保證完成任務(wù)不打折扣。三是要確保任務(wù)不落空。要積極創(chuàng)造條件,調(diào)動一切積極因素,盡最大努力貫徹執(zhí)行,確保任務(wù)不落空。

四、執(zhí)行要老實說話

說話是一門藝術(shù),得體的語言能夠使人愉悅,樂于配合,不得體的語言則使人尷尬甚至惱怒,不利于執(zhí)行。我認(rèn)為,執(zhí)行中說話要做到三點:一是慎諾重諾,說到就必須做到,做不到的一定不說,否則,就會搬起石頭砸自己的腳;二是注意說話方式,說話方式不同,執(zhí)行的效果也大不一樣;三是“三思而后言”,說還是不說,先說什么,后說什么,什么話該說,什么話不該說,都有講究,都要分場合。

最后,我相信,通過這次讀書活動,我們對執(zhí)行的認(rèn)識會更上一層樓,執(zhí)行的自覺性會再上一個臺階,只要我們用心做事,用心執(zhí)行,就一定可以成為一名勇于執(zhí)行、善于執(zhí)行的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。

第三篇:《做最好的執(zhí)行者》讀書心得

做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者

——讀《做最好的執(zhí)行者》有感

“三分決策,七分執(zhí)行”。執(zhí)行力是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。在這次讀書活動中,我認(rèn)真閱讀了《做最好的執(zhí)行者》一書,獲益匪淺。該書從態(tài)度、做事、做人、說話等四個方面,對一名優(yōu)秀的執(zhí)行者必備的素質(zhì)和能力進(jìn)行了全面的論述,道理深入淺出,實例鮮活生動,使我對執(zhí)行有了更深刻的認(rèn)識。結(jié)合讀書心得,結(jié)合自身工作實踐,我談一下對執(zhí)行的一點認(rèn)識。

一、什么是執(zhí)行力

溫家寶總理在201*年《政府工作報告》里,首次提出了“政府執(zhí)行力”的概念。所謂“執(zhí)行”,是一套系統(tǒng)化的流程,它包括對方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅持不懈地跟進(jìn)落實。執(zhí)行力是“做”的能力,即把事情做好的能力。就政府而言,所謂執(zhí)行力,是指政府部門執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策、規(guī)劃計劃、決策政令的能力,也是指政府通過戰(zhàn)略流程、人員流程和運(yùn)行流程等進(jìn)行工作目標(biāo)落實的系統(tǒng)化過程。

二、為什么要提高干部執(zhí)行力

(一)執(zhí)行力影響到黨和政府的形象。執(zhí)行力是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。當(dāng)前,許多法律、法規(guī)、政策得不到有效貫徹落實,“打雷閃電熱在市級,星星點點落在縣級, 1

不聲不響冷在鎮(zhèn)級,無影無蹤消失在村級!币驗檎邎(zhí)行不好,不能從根本上體現(xiàn)黨的執(zhí)政理念和執(zhí)政思路,往往降低了黨和政府的公信力,損害了黨和政府的形象。

(二)執(zhí)行力影響到人民群眾的利益。發(fā)展依靠群眾,發(fā)展成果理應(yīng)由群眾共享。但是由于“上有政策,下有對策”,導(dǎo)致惠民措施在執(zhí)行過程中發(fā)生“扭曲”“異化”,本來可以辦成的好事辦成了壞事,損害了群眾的利益。

(三)執(zhí)行力是檢驗干部德能的重要標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行黨的方針、路線、政策和上級黨委政府的決策部署是黨員干部的重要職責(zé)。面對北部灣開放開發(fā)的歷史機(jī)遇,執(zhí)行力強(qiáng)弱已經(jīng)成為檢驗干部德能的“試金石”。當(dāng)前欽州的發(fā)展戰(zhàn)略已定咯,關(guān)鍵就看各級干部群眾的執(zhí)行力。

三、當(dāng)前干部執(zhí)行力存在的突出問題

我認(rèn)為當(dāng)前干部執(zhí)行中存在的問題主要有:一是對目標(biāo)任務(wù)抓得不緊,不能按時間節(jié)點完成任務(wù);二是等靠要的依賴思想比較嚴(yán)重,不能主動想辦法解決問題,不敢承擔(dān)責(zé)任;三是推進(jìn)工作的方式方法比較陳舊,缺乏敢闖敢干的精神和開拓創(chuàng)新的意識;四是注重于完成任務(wù)的形式,不關(guān)注任務(wù)完成的質(zhì)量和效率。

四、如何提高干部執(zhí)行力

我認(rèn)為主要從以下四個方面提高黨員干部的執(zhí)行能力:

(一)目標(biāo)上要盯緊。目標(biāo)是我們前進(jìn)的方向。對一經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)的事,就要緊緊抓住,鍥而不舍,毫不動搖,咬定青山不放松;對已經(jīng)開始干的事,就要持之以恒,堅持不懈,做

到“踏石留印,抓鐵有痕”,說干就干,干就干成。要樹立堅定完成任務(wù)、勇于戰(zhàn)勝困難的決心和信心,克服艱難險阻,不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。

(二)態(tài)度上要主動。態(tài)度決定一切。執(zhí)行不是被動應(yīng)付,不是敷衍塞責(zé),要主動作為,主動承擔(dān)。要樹立責(zé)任心和事業(yè)心,開動腦筋,想盡辦法,保質(zhì)保量完成任務(wù)。要樹立主人翁意識,把單位的事情當(dāng)成自己的事情來做,不計得失,無私奉獻(xiàn)。

(三)措施上要創(chuàng)新。開拓創(chuàng)新是推進(jìn)工作的強(qiáng)大動力,因循守舊,固步自封,往往會進(jìn)入死胡同。執(zhí)行的過程就是不斷解決問題、克服困難的過程。要創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地執(zhí)行,解放思想,開拓創(chuàng)新,積極尋找解決問題的新思路、新辦法、新措施。創(chuàng)新的過程中,要容忍失敗,寬容失誤,為創(chuàng)新、創(chuàng)造營造寬松氛圍。

(四)結(jié)果上要實效。執(zhí)行的最終目的是要達(dá)到理想的結(jié)果。完成任務(wù)只是執(zhí)行的比較初級的層次,我們不能僅僅局限于完成任務(wù),還要看完成任務(wù)的效果是不是最優(yōu),推進(jìn)任務(wù)的方式方法是不是最優(yōu)等。執(zhí)行要務(wù)求實效,行必責(zé)實。

《做最好的執(zhí)行者》是提高執(zhí)行力方面很好的教科書。我們要把讀書活動與主題活動結(jié)合起來,勇于執(zhí)行,善于執(zhí)行,用心執(zhí)行,做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。

第四篇:做最好的執(zhí)行者讀后體會

《做最好的執(zhí)行者》讀后體會

要做最好的執(zhí)行者就必須先知道什么是執(zhí)行。執(zhí)行就是把口頭講的、紙上寫的東西,諸如方針、政策、計劃、規(guī)劃、理論、線路、方案、意見等付諸實施,并達(dá)到預(yù)期的效果。執(zhí)行從一個最直觀的角度反映出一名員工的工作能力和敬業(yè)精神。一名職工要想由平凡到卓越,從默默無聞到脫穎而出,就應(yīng)該不折不扣地貫徹執(zhí)行工作。

1、我懂得了什么是執(zhí)行力

執(zhí)行力從感性的角度講就是快、準(zhǔn)、狠?炀褪菆(zhí)行的速度。速度就是競爭力。其次是準(zhǔn),也就是執(zhí)行的尺度。每天用心做對做好每件事。最后是狠,也就是執(zhí)行的力度。要追求卓越、追求最好、追求更好。在工作中只要我們真正的掌握了執(zhí)行的“快、準(zhǔn)、狠”,那么執(zhí)行力的核心價值也就找到了。而且團(tuán)隊執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力,要主動融入團(tuán)隊,樹立團(tuán)隊意識。從終極意義上的執(zhí)行是行動是動作,它幾乎涉及了所有的人與事,涵蓋范圍極廣。執(zhí)行力是行動出來的,不是想出來的和說出來的。執(zhí)行力是決定組織成敗的一個關(guān)鍵要素,是構(gòu)成組織核心競爭力的一個重要環(huán)節(jié)。

2、我懂得了企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于執(zhí)行不在戰(zhàn)略

戰(zhàn)略只是方向只是重點;執(zhí)行是力量是成功。有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行,企業(yè)是有方向沒有力量。事實上戰(zhàn)略是否正確,事先很難有定論,更多的是源于不同立場、經(jīng)歷、角度的個人評價,而最終能否成功則取決于執(zhí)行。在執(zhí)行過程中堅持是非常關(guān)鍵的,成功的關(guān)鍵來自于持續(xù)。 1

無論是高層、中層還是基層員工,如果每一個人都能保質(zhì)保量地完成自己的任務(wù),就不會出現(xiàn)執(zhí)行力不強(qiáng)的問題,在每一個環(huán)節(jié)和階段都做到一絲不茍,就不會有推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。從某種意義上講,組織是一個執(zhí)行的團(tuán)隊。每一個員工的執(zhí)行力將決定組織的成員是否形成一個好的團(tuán)隊、是否是一個執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊。所以我們必須提升每一個員工的執(zhí)行力,從而提升組織的核心競爭力。

3、我懂得了如何成為最好的執(zhí)行者

最好的執(zhí)行者要讓執(zhí)行成為習(xí)慣,全心全意做好工作。工作要認(rèn)真落實,樹立負(fù)責(zé)的態(tài)度。只有那些不推卸責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。要有責(zé)任感,一個缺乏責(zé)任感的人,或者一個不負(fù)責(zé)任的人首先失去的是社會對自己的基本認(rèn)可;其次失去了別人對自己的信任與尊重。不管你想成為一個優(yōu)秀的員工還是成為一個成功的人,都不能只靠個人力量單打獨斗。讓更多的人幫助你成功這是一種高超的社會智慧,也是提升個人落實力的必然要求。執(zhí)行需要他人協(xié)助,個人的力量是有限的,只有團(tuán)隊的力量才是無限的。一個分工明確、目標(biāo)明確的團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力是十分強(qiáng)大的。

感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,人的能力和智慧都是隨著工作中不斷的努力學(xué)習(xí)得以提升的,無論現(xiàn)在的我們處于哪個階段都必須堅持學(xué)習(xí)的腳步,把我們所做的工作看作是最好的學(xué)習(xí)課堂。因此我們要時刻監(jiān)督自己不斷學(xué)習(xí),讓自己與時代的發(fā)展共同進(jìn)步。2

第五篇:《做最好的執(zhí)行者》心得體會

我們都是執(zhí)行者

——讀《做最好的執(zhí)行者》有感

執(zhí)行力是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。在這次讀書活動中,我認(rèn)真地閱讀了《做最好的執(zhí)行者》一書,作者從怎么思考、怎么做事、怎(請你收藏好 范 文,請便下次訪問:WWwww.hmlawpc.com)么做人、怎么說話等四個方面,結(jié)合大量經(jīng)典的實例,深入淺出、鮮活生動地將一名最好的執(zhí)行者應(yīng)該具備的素養(yǎng)和能力展現(xiàn)給讀者。作為一名基層公務(wù)員,執(zhí)行是第一職責(zé),執(zhí)行力是第一能力,確保執(zhí)行上級決策部署不落空、不打折、不變形是第一考驗。通過這次讀書活動,使我對執(zhí)行力有了更深刻、更全面的認(rèn)識,我們每個人都是執(zhí)行者,用心把我們的工作做好,盡心把我們的職責(zé)履行好,就是一名很好的執(zhí)行者。下面,我結(jié)合讀書心得,結(jié)合自身的工作實際,從三個方面談一下如何提高我們的執(zhí)行力。

一、執(zhí)行是一種態(tài)度

前中國男子足球國家隊主教練米盧有一句名言:態(tài)度決定一切。執(zhí)行,說到底也是一個態(tài)度問題。接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),是把它看做一種負(fù)擔(dān)、一種包袱,還是把它看做領(lǐng)導(dǎo)對自己的一種信任、一種考驗,將直接影響到我們的心理狀態(tài)。視為包袱的,只會想著早點完成大吉,至于完成的質(zhì)量、 1

效果,采取的方式、方法等則完全不予考慮,稍微遇到點困難,就找借口、打退堂鼓,置集體的利益于腦外。視為考驗的,則會開動一切腦筋,想盡一切辦法,克服一切困難,保質(zhì)保量完成,將集體的利益放在第一位。兩種不同的態(tài)度,產(chǎn)生了兩種截然相反的效果,顯然,作為一名最好的執(zhí)行者,后者才是我們應(yīng)該擁有的態(tài)度。

那么,我們?nèi)绾尾拍茏龅揭苑e極的態(tài)度面對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)呢?我覺得主要是做到以下兩點:一是要有一顆責(zé)任心,執(zhí)行不是被動應(yīng)付,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要有一種高度責(zé)任感、事業(yè)心,說干就干,干就干好,行必責(zé)實;二是要有一種集體榮譽(yù)感,集體的事就是自己的事,不能因為自己影響到集體的聲譽(yù),集體榮耀了,我也感到榮耀,集體受損了,我應(yīng)感到羞愧。

二、執(zhí)行要講究方式方法

執(zhí)行不是一味蠻干、胡干亂干。一竅不通,事倍功半;方法一對,事倍功半,講的就是這個道理。執(zhí)行要講究一定的方式方法。我覺得主要是要做到以下三點:一是先思后行!澳サ恫徽`砍柴工”。動手前先對要辦的事項有個全盤考慮、統(tǒng)籌分析,分清輕重緩急,辨別主次輕要,不能“眉毛胡子一把抓”,這樣只會“撿了芝麻,丟了西瓜”。二是邊思邊行!笆縿e三日,當(dāng)刮目相看”。事物都是發(fā)展變化的,沒有一成

不變的事物,所以我們要以發(fā)展的、變化的、動態(tài)的眼光來看待問題、分析問題、處理問題。三是行止思不止。任務(wù)完成了,行動終止了,但我們的思考不應(yīng)該停下來,要對這次任務(wù)完成情況做一個全面、深入的剖析,看看效果是否可以更優(yōu)良些,方式方法是否可以更優(yōu)化些,總結(jié)成功的經(jīng)驗,分析失敗的教訓(xùn),“失敗是成功之母”正是從這個意義上講的。

三、執(zhí)行要靠制度推動

現(xiàn)在全市上下正在深入開展“好干部,善執(zhí)行”主題活動,目的就是要全面提高廣大黨員干部的執(zhí)行能力,提高我們?yōu)槊穹⻊?wù)的能力。如何在全社會形成重視執(zhí)行、真正執(zhí)行,勇于執(zhí)行、善于執(zhí)行的濃厚氛圍和生動局面,我覺得需要從以下三個方面入手:一是建立科學(xué)的執(zhí)行力考核標(biāo)準(zhǔn)?茖W(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)勝于口號萬千。目前,全市正在大力推行平衡積分卡、“陽光和效能重點建設(shè)崗位”試點工作,考核標(biāo)準(zhǔn)體系日益完善,考評結(jié)果運(yùn)用越來越受到重視。二是樹立注重執(zhí)行的用人導(dǎo)向?茖W(xué)的用人導(dǎo)向是風(fēng)向標(biāo)。從全市四級換屆和“組織工作滿意度”不斷攀升的實效來看,全市已初步形成了重視基層、重視一線、注重實績、注重效能的干部選拔任用導(dǎo)向,大批執(zhí)行力強(qiáng)的干部走到了更加重要的崗位。三是形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行的示范體系。領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范的榜樣力量是無窮的。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入一線,現(xiàn)場辦公,立說立行,一級干給一級看,一級帶著一級干,無疑將會極大程

度地推動各項工作的順利開展。

最后,正如書中講的那樣,要想成為最好的執(zhí)行者,必須用心!我們都是執(zhí)行者,讓我們從自身做起,做好本職工作,用心做一名最好的執(zhí)行者吧!

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