第一篇：赴內(nèi)地考察心得體會

在地區(qū)局的組織安排下，福�？h國稅局考察組一行8人帶著課題赴廣州等地考察學(xué)習(xí)。課題主要有兩項內(nèi)容：一是如何進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)；二是如何更好地開展國稅文化建設(shè)。在此次的學(xué)習(xí)考察活動中，小組成員日夜兼程，邊看邊議，受益匪淺，體會良多。

一、對比分析 查找差距

此次學(xué)習(xí)考察的主要目的地是廣州，廣州國稅開拓創(chuàng)新的文化體系、優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù)給我們留下深刻印象。

印象之一：“一二三六六”國稅文化體系

“一二三六六”具體指“一個宗旨、兩個基石、三個平臺、六個理念、六個一流”的廣州國稅稅務(wù)文化體系。

一個宗旨是“聚財為國、執(zhí)法為民”；兩個基石包括明法守真、勵新至善；三個平臺是組織科學(xué)發(fā)展、團(tuán)隊和諧共進(jìn)、個人全面提升這三個平臺；六個應(yīng)用理念包括發(fā)展以人為本、創(chuàng)新以用為先、管理以效為重、行政以法為準(zhǔn)、服務(wù)以誠為上、作風(fēng)以廉為正；六個一流是一流的稅收規(guī)模、一流的執(zhí)法水平、一流的科技應(yīng)用、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的隊伍素質(zhì)、一流的團(tuán)隊活力。

可以說廣州國稅文化是濃厚的、先進(jìn)的、振奮人心的。優(yōu)秀的文化能夠產(chǎn)生積極的效應(yīng)，是國稅事業(yè)發(fā)展的深厚的原動力。通過對廣州國稅文化的了解，通過對比，我們感受到了與國稅文化建設(shè)先進(jìn)單位之間的差距，主要體現(xiàn)在三方面：

一是創(chuàng)新項目層次較低。近年來，在地區(qū)局的倡導(dǎo)下，縣局雖然在創(chuàng)新方面做出了很大努力，成立了創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了創(chuàng)新工作項目庫，創(chuàng)新性地創(chuàng)辦了稅企qq群和納稅服務(wù)博客，也取得了一定成績，但與先進(jìn)單位相比，可以說縣局的以上做法僅停留在較低的意識萌動層次，未能深層地發(fā)掘出其較深的精神內(nèi)涵，失之于形式簡單，內(nèi)涵較淺，其文化內(nèi)涵未能得到深層次挖掘。

二是制度、機(jī)制不健全。文化建設(shè)涵蓋的范圍很廣，體現(xiàn)在國稅工作的方方面面，縣局在此方面僅成立了國稅文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以一概之，未能分清層面和主次，建立與之配套的機(jī)構(gòu)和與之相呼應(yīng)的服務(wù)、監(jiān)督、保障、激勵等機(jī)制，出現(xiàn)了制度、機(jī)制的缺失，尤其是激勵機(jī)制的缺失，在一定程度上影響了干部參與國稅文化建設(shè)的積極性。

三是資金保障不到位。文化建設(shè)是一項長期、復(fù)雜的工作，需要從上到下的重視和全體干部不懈的努力，而其所產(chǎn)生的積極效應(yīng)需要一定的時間才能得到體現(xiàn)。由于近年來物價攀升和接待費(fèi)用的增長等因素，導(dǎo)致行政資金緊張，顧得了目前，顧不了以后，呈現(xiàn)被動的文化建設(shè)短視效應(yīng)，后續(xù)的資金、人力投入都不夠，說起來重要，做起來不重要，國稅文化建設(shè)工作任務(wù)未能很好地得到落實和開展。

結(jié)合此次學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，在以后的國稅文化建設(shè)工作中，我們應(yīng)從以下幾方面入手進(jìn)一步做好國稅文化建設(shè)工作：

（一）用領(lǐng)導(dǎo)表率行為帶動。讓“用業(yè)績說話、用數(shù)據(jù)說話、用納稅人的滿意度說話”成為我局稅務(wù)文化的業(yè)績觀。為使這一理念成為引導(dǎo)干部思想和行為的導(dǎo)向，局領(lǐng)導(dǎo)需要在黨組會、中層會議及全體干部大會上，帶頭反復(fù)倡導(dǎo)這一理念，各業(yè)務(wù)部門無論是績效考核、年終總結(jié)、評先評優(yōu)等都以這一理念為指導(dǎo)，用實實在在的數(shù)據(jù)、用扎扎實實的業(yè)績說明問題。相信在這種理念的導(dǎo)向下，縣局的文化建設(shè)開展更扎實。

（二）以鮮明活動主題牽引。自從縣局開展稅務(wù)文化建設(shè)以來，各部門的稅務(wù)文化意識普遍得到增強(qiáng)，布置工作有稅務(wù)文化理念指導(dǎo)、開展活動有稅務(wù)文化理念牽引，一切配合中心工作和重點工作的活動都有一個鮮明的時代主題，使每一個稅務(wù)工作者都浸潤在稅務(wù)文化的氛圍中�？h局文化建設(shè)活動豐富，曾經(jīng)開展過以“清清白白做人、干干凈凈干事”為主題的讀書會、以 “忠誠、敬業(yè)、守法、廉潔、創(chuàng)新”為主題的青年干部座談會等文化主題極其濃郁的活動，讓每一個稅務(wù)工作者都能在活動中感受到稅務(wù)文化的魅力。在此基礎(chǔ)上，需要進(jìn)一步豐富文化活動，多開展跨地區(qū)的交流考察、大眾運(yùn)動會以及拓展訓(xùn)練等活動。

（三）靠廣泛推行養(yǎng)成習(xí)慣。縣局推行稅務(wù)文化的重點方向是稅務(wù)文化在部門的推行，通過各部門稅務(wù)文化的推行工作，使稅務(wù)文化的理念、行為、習(xí)慣等輻射到全體干部職工。為此，各部門結(jié)合部門特點和工作實際，制定部門稅務(wù)文化推行方案。每一個方案都有明確的推行項目、組織機(jī)構(gòu)、推行理念、目標(biāo)要求、推行方法、完成時限等，做到了“人員、時間、內(nèi)容、效果”四落實。辦稅服務(wù)廳可以將“永遠(yuǎn)站在新的起跑線”的發(fā)展觀確定為推行重點，在掌聲中找問題，在榮譽(yù)面前找差距，不斷推出納稅服務(wù)新舉措：貼近式服務(wù)、特色服務(wù)；其他部門將“團(tuán)結(jié)進(jìn)取，務(wù)實創(chuàng)新，真情服務(wù)，互助寬容”確定為推行項目，在部門開展的“五互”活動（即思想上互促、學(xué)習(xí)上互助、作風(fēng)上互查、工作上互學(xué)、生活上互幫），使部門團(tuán)結(jié)互助的空氣日益濃郁，互幫互學(xué)漸成風(fēng)氣。

印象之二：個性化納稅服務(wù)

在考察期間，與廣州同仁交流時，聽說了這樣一個故事：廣州越秀區(qū)國稅局有一個愛鉆研、肯吃苦，喜歡刨根問底、不恥下問的小伙阿耀（陳明耀）。他是廣州電力行業(yè)的稅收管理員，在剛接手這項工作時，他對電力行業(yè)的相關(guān)知識是一抹黑，通過向廣東電網(wǎng)公司財務(wù)人員學(xué)習(xí)，逐漸熟悉了電力行業(yè)的整體運(yùn)作，可以說是電力和稅務(wù)兩個不相關(guān)領(lǐng)域的一條紐帶。在ctais上線的首個申報期，廣東電網(wǎng)公司就出現(xiàn)了700多萬元的滯納金，當(dāng)時公司的辦稅員緊張萬分，一向按期申報的企業(yè)，怎么會產(chǎn)生滯納金，而且高達(dá)700多萬元。當(dāng)公司和稅務(wù)干部都理不清楚時，小伙阿耀運(yùn)用他對電力行業(yè)核算的知識，經(jīng)仔細(xì)研究才明白：按規(guī)定，廣東電網(wǎng)公司作為匯總繳納增值稅的電力供應(yīng)企業(yè)，其納稅申報期比一般企業(yè)滯后一個月，10月份申報的是8月的稅款，而新上線的ctais設(shè)置并沒有考慮這一特殊性，系統(tǒng)認(rèn)為企業(yè)已逾期申報，于是產(chǎn)生了滯納金。阿耀通過逐級向區(qū)局、市局、省局匯報，在上級的指導(dǎo)和幫助下，問題終于得到妥善解決。在一次次為企業(yè)解決特殊辦稅難題的過程中，阿耀為廣東電網(wǎng)公司與越秀區(qū)國稅局各相關(guān)部門和科室之間架起了一道卓越的服務(wù)溝通橋梁。阿耀的故事告訴我們：卓越的專業(yè)技能和專業(yè)知識才能，以及專業(yè)的服務(wù)態(tài)度才能為納稅人提供專業(yè)化的稅收服務(wù)，同時，為特殊行業(yè)提供特殊的稅收服務(wù)體現(xiàn)卓越的全程個性化服務(wù)。

像阿耀的例子有很多，除此之外，廣州國稅創(chuàng)新工作理念，近期在納稅服務(wù)工作方面出臺多項舉措。例如：一是創(chuàng)新交流方式，開設(shè)“在線訪談”欄目，通過成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將傳統(tǒng)訪談節(jié)目內(nèi)容的文字和圖片信息通過互聯(lián)網(wǎng)向網(wǎng)絡(luò)用戶實時發(fā)布，搭建起一個征納雙方實時互動溝通交流的電子平臺。二是建立多層次的納稅申報系統(tǒng)，對戶數(shù)最多、最集中的市區(qū)范圍的26萬多個體戶和小規(guī)模納稅人提供24小時不間斷的電話語音報稅服務(wù)。

綜上所述，反映出了廣州國稅局的納稅服務(wù)層次已在一個較高的層次，通過比較，我們與之差距在于：縣局的納稅服務(wù)層次還不高，服務(wù)還不夠深入，主要表現(xiàn)在：

（一）納稅服務(wù)缺乏深度。片面地認(rèn)為優(yōu)化納稅服務(wù)就是規(guī)范文明用語、建設(shè)環(huán)境設(shè)施齊全的納稅服務(wù)場所，追求表象化服務(wù)，未將納稅服務(wù)融入到稅務(wù)管理和稅務(wù)檢查中去。

（二）服務(wù)項目的針對性不強(qiáng)。由于人力、物力和權(quán)限的局限性，我局現(xiàn)階段提供的服務(wù)事項基本上都是針對所有納稅人的共性服務(wù)，沒有條件很好地實現(xiàn)對納稅人提供面對面的指導(dǎo)和根據(jù)納稅人的特定需求提供個性化服務(wù)。

結(jié)合縣局的納稅服務(wù)工作實際和與先進(jìn)做法之間的差距，在今后納稅服務(wù)工作中，我們應(yīng)從以下幾個方面努力，將納稅服務(wù)工作真正落實到行動中去，為納稅人提供具有針對性的更深層次的服務(wù)，使納稅人得到實實在在的好處：

（一）由形象服務(wù)向?qū)嵭Х��?wù)轉(zhuǎn)變。每半月在主要業(yè)務(wù)科室工作召開碰頭會，交流納稅服務(wù)過程中的問題以及好的工作方法，通過及時溝通，化解不便，為納稅人打造更加暢通的服務(wù)流程，提供更加高效、便利的服務(wù)。

（二）由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。稅務(wù)機(jī)關(guān)除了接待好上門來的納稅人外，應(yīng)主動出去，有針對性地解決好納稅人存在的問題。稅收管理員在日常工作過程中可以采取問卷調(diào)查等方式，收集納稅人的各種訴求，發(fā)掘納稅人的潛在需求，相應(yīng)地制定匹配的“納稅服務(wù)套餐”。比如生產(chǎn)、銷售節(jié)水產(chǎn)品的企業(yè)，可以制定“稅收優(yōu)惠套餐”，套餐涉及申請減免稅準(zhǔn)備的資料、辦稅流程以及納稅人享有的權(quán)力等內(nèi)容，直接提供給納稅人，讓納稅人心中有數(shù)，切實把優(yōu)惠政策落實到納稅人處，更好滿足納稅人的需求。

（三）由一刀切服務(wù)向分類服務(wù)轉(zhuǎn)變。納稅人素質(zhì)有高有低，涉稅業(yè)務(wù)也有繁有簡，在具體的工作中應(yīng)區(qū)別對待，有針對性地做好服務(wù)工作。例如：針對辦理摩托車購置稅的納稅人多為少數(shù)民族這一現(xiàn)象，車輛購置稅辦稅人員應(yīng)學(xué)習(xí)少數(shù)民族日常辦稅用語，方便部分納稅人的個性需求。

二、理清思路 堅定信心

廣州之行，是一次學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)開展國稅文化建設(shè)和優(yōu)化納稅服務(wù)的好機(jī)會，也是一個反思不足、改進(jìn)方法、謀劃重點、明確方向的好過程。廣州的成功實踐可圈可點，我們從中得到“五大啟示”：

（一）領(lǐng)導(dǎo)垂范

各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是一把手，是稅務(wù)文化建設(shè)的第一責(zé)任人，也是落實稅務(wù)文化理念的主要推動者。各級領(lǐng)導(dǎo)要克服一切與核心理念及其貫徹要求不相符合的思想觀念，把稅務(wù)文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略的高度，率先垂范，在決策和領(lǐng)導(dǎo)過程中身體力行稅務(wù)文化理念，合理配置資源，切實抓好文化落實工作。

（二）落實有效

有效落實各種稅務(wù)文化理念，有力執(zhí)行各項文化建設(shè)措施是稅務(wù)文化建設(shè)的進(jìn)程中應(yīng)當(dāng)把握的重要原則，言必行，行必果是稅務(wù)文化建設(shè)的有效性的重要體現(xiàn)。有效落實、執(zhí)行有力要做好以下三個結(jié)合。第一，文化建設(shè)要虛實結(jié)合，既要用適合的表達(dá)方式以增強(qiáng)傳播性，又要避免只有形式?jīng)]有內(nèi)容。第二，文化建設(shè)要感性思維與理性思維相結(jié)合，既要注重文化管理人性化，又要形成切合實際的制度規(guī)范，實現(xiàn)文化制度化管理。第三，文化建設(shè)要與稅務(wù)管理相結(jié)合，在文化理念的引導(dǎo)下，將各層面的理念實踐與稅務(wù)管理的重點相結(jié)合開展工作。

（三）引導(dǎo)激勵

稅務(wù)文化建設(shè)本質(zhì)上是人心工程。對國稅干部職工的管理，必須堅持“以人為本”，以引導(dǎo)為主，循循善誘；必須以激勵為主，正向強(qiáng)化。各單位在建設(shè)與稅務(wù)文化理念一致的制度文化過程中，必須充分重視制度的引導(dǎo)性、激勵性；各級管理者在領(lǐng)導(dǎo)過程中，必須以正向強(qiáng)化、正向激勵為主。

（四）齊推共進(jìn)

稅務(wù)文化的建設(shè)工作需要全局群策群力共同落實。各部門既要各守本職，又要相互補(bǔ)位，形成合力，共同落實稅務(wù)文化理念，共同推進(jìn)稅務(wù)文化建設(shè)工作的順利開展。各部門要按照地區(qū)局的統(tǒng)一部署，及時開展相關(guān)工作和活動，努力形成稅務(wù)文化建設(shè)相對均衡發(fā)展的局面。

（五）閉環(huán)管理

稅務(wù)文化建設(shè)是稅務(wù)管理的一項重要職能，應(yīng)遵循計劃—組織—協(xié)調(diào)—監(jiān)控的管理規(guī)律，形成管理閉環(huán)。各部門在稅務(wù)文化建設(shè)過程中，必須強(qiáng)化稅務(wù)文化建設(shè)的計劃性，確保分工協(xié)作到位，加大監(jiān)控評估力度，不斷實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)�！�

學(xué)先進(jìn)，重要的是學(xué)精神、學(xué)思路、學(xué)作風(fēng)、學(xué)膽略。贊嘆之余，我們并不妄自菲薄，喪失斗志。差距就是潛力，壓力就是動力，在困難中我們更多地看到了希望。先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法可資借鑒�？杀扰c不可比并不重要，重要的是我們受到了鞭策，拓寬了思路;重要的是我們要在可比中深刻反思，迎頭趕上，在不可比中立足實際，創(chuàng)造奇跡。要在前進(jìn)中學(xué)習(xí)別人，在學(xué)習(xí)中發(fā)展自己。

第二篇：赴內(nèi)地考察學(xué)習(xí)的心得體會

赴江蘇考察學(xué)習(xí)心得體會

201*年4月16日至4月26日，我有幸參加了州委組織部組織的紀(jì)組宣干部赴江蘇培訓(xùn)班，并分別到南京、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)考察。通過學(xué)習(xí)理論和實地參觀，我感受到了發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展思想和經(jīng)驗理念，也親眼目睹了他們的強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢，使我受益匪淺，感受頗多。

學(xué)習(xí)理論，增長了知識

在江蘇南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)期間，主要學(xué)習(xí)了：建設(shè)核心價值落實科學(xué)發(fā)展、人際溝通技巧與媒體應(yīng)對、依法行政依法管理、領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康與調(diào)適、國防知識講座等五個方面的內(nèi)容。通過各位授課老師的講解，使我對以前只知皮毛的知識有了更深入的了解和掌握，給我感觸最深的是鄭永蘭教授給我們上的人際溝通技巧與媒體應(yīng)對，她從體態(tài)語言技巧、日常交談?wù)Z言技巧、領(lǐng)導(dǎo)者與媒體的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對記者的策略和技巧、不同 1

采訪形式及相應(yīng)的溝通技巧、危機(jī)管理中領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧等方面講述了人際溝通和對新聞媒體應(yīng)對措施。內(nèi)容既新穎易懂，又符合我們宣傳思想文化工作的實際，為我在今后的工作中能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作指明了方向。在這次培訓(xùn)中，我能夠認(rèn)真聽好每一堂課，做好筆記，所學(xué)內(nèi)容極大地豐富了我的知識面，使我受益匪淺。

實地參觀，增長了見識

在南京、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州等地我們參觀了許多旅游景點和企業(yè)、給我感觸最多的就是每個參觀點都是以文化為支撐的，充滿了濃厚的文化底蘊(yùn)，不僅讓開闊了眼界，更使我學(xué)到了很到的歷史文化知識。尤其是蘇州的永聯(lián)村給我留下了更深刻的印象，“行為居民、思為社區(qū)，以人為本、真誠服務(wù)，便民利民、共建和諧”是永聯(lián)社區(qū)提出的口號，整個社區(qū)服務(wù)就是嚴(yán)格按照“口號”來執(zhí)行的，社區(qū)的綜合服務(wù)場所幾乎包括了居民的所有需要，從交費(fèi)到看病就醫(yī)、文體娛樂一應(yīng)俱全，讓

社區(qū)居民不用跑來跑去就能迅速順心順利的辦成自己想辦的事情，讓每位社區(qū)居民時時處處都能體會到家的感覺。通過實地參觀，使我增長了見識，開闊了思路。他山之石，可以攻玉。這次學(xué)習(xí)考察時間短，內(nèi)容多，感受深，收獲大。在今后的工作實踐中，我一定以實事求是，以人為本，科學(xué)發(fā)展的正確理論來武裝頭腦，將自己所學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗、理念、觀念應(yīng)用于工作實踐之中，扎扎實實地做好本職工作，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：赴內(nèi)地學(xué)習(xí)考察報告

赴內(nèi)地學(xué)習(xí)考察報告

201*年7月6日至7月16日，我區(qū)小隊長以上指揮員共三十二人在新疆維吾爾自治區(qū)礦山救護(hù)基地的組織和帶領(lǐng)下，前往內(nèi)地學(xué)習(xí)推廣借鑒成功經(jīng)驗。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。我區(qū)是能源大區(qū)，煤炭產(chǎn)業(yè)一直是我區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，因此搞好全區(qū)煤炭安全生產(chǎn)，對于維護(hù)社會穩(wěn)定，加快西部大開發(fā)有重要意義。救護(hù)隊小隊長是救護(hù)隊最基層的管理者，是深入搶險救災(zāi)一線最基層的指揮員，小隊長的素質(zhì)高低，能力大小，在救護(hù)工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，參加這次培訓(xùn)是非常必要的，能提升救護(hù)指戰(zhàn)員的素質(zhì)，增強(qiáng)救護(hù)隊伍戰(zhàn)斗力和救援能力的重要途徑。

我們先去了遼寧省安培中心進(jìn)行了為期三天的理論學(xué)習(xí)，中心聘請了遼寧省知名的救護(hù)專家為我們講授了礦井通風(fēng)知識，礦井災(zāi)變的處理，技術(shù)裝備的應(yīng)用，心理素質(zhì)的考驗等。通過幾天的學(xué)習(xí)使我們學(xué)到了以前書本上學(xué)不到的實踐知識。后來，我們?nèi)チ寺庙槄^(qū)，了解歷史，接受愛國主義教育。

從遼寧到河北的開灤救護(hù)大隊參觀，該救護(hù)大隊各項設(shè)施一應(yīng)俱全，大隊領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹并且觀看了影像資料給我們看到了開灤救護(hù)大隊先進(jìn)的管理模式，也看到我們新疆和內(nèi)

地的差距，下去去了開灤國家礦山公園，了解煤炭的生成過程和中國的開采歷史。

美好的時光總是過的飛快，十天的時間我們學(xué)到了不少知識和先進(jìn)的管理方法，又領(lǐng)略了祖國的大好河山，開闊了眼界。這次復(fù)訓(xùn)是我受益匪淺，更能找出差距，開拓思想，借鑒和推廣國家開灤救護(hù)大隊的“6+1”管理模式，鞏固和加強(qiáng)軍事化管理制度，為搞好這次學(xué)習(xí)和考察，新疆救護(hù)基地的領(lǐng)導(dǎo)付出了不少心血，同時也提出了以下兩點要求：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要求參加學(xué)習(xí)的學(xué)員一定要在思想上重視，珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會，要從維護(hù)全區(qū)煤炭安全生產(chǎn)，從加快全區(qū)礦山應(yīng)急救援體系建設(shè)的高度，自覺主動地搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二、遵守紀(jì)律，刻苦學(xué)習(xí)。希望全體學(xué)員遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽講，深刻領(lǐng)會。

雖然基地只給了我們學(xué)習(xí)的十五天，我們要感謝基地，為我們所搭建的這么好的學(xué)習(xí)平臺，加深友誼的平臺，更加體現(xiàn)了我們團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)精神發(fā)揚(yáng)了互幫互助的優(yōu)良作風(fēng)，希望在以后的學(xué)習(xí)中會有更多這樣的機(jī)會。最后對這次負(fù)責(zé)帶領(lǐng)我們完成復(fù)訓(xùn)學(xué)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們表示忠心的感謝。

昌吉州礦山救護(hù)隊馬強(qiáng)

201*年7月20日

第四篇：赴瀘州考察心得體會

赴瀘州考察心得體會

木里中學(xué)楊莉

201*年11月19日至24日，我校一行22名老師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下遠(yuǎn)赴瀘州進(jìn)行新課改考察。此次瀘州行，我們參觀了瀘州高中、天府老窖中學(xué)、瀘州石油中學(xué)這幾所學(xué)校。這對于剛參加工作的我而言是一次取經(jīng)求寶的好機(jī)會，考察讓我受益匪淺。

一．新課改教學(xué)收獲

考察時間不長但是此次學(xué)習(xí)讓第一批上新課程的我長了很多見識。這學(xué)期高二地理必修三中我有許多困惑，一直苦于找不著解惑的機(jī)會，這次有幸得到瀘州高中的曾老師、張?zhí)m老師，天府中學(xué)的梁老師、田老師的教學(xué)經(jīng)驗分享，我找著了多條教學(xué)思路。最重要的是我發(fā)現(xiàn)我們在教學(xué)上的時間安排明顯不合理，看著他們都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的上到了世界地理我心里真著急，這一點幾個老師都給我建議必修三可以推后上，先進(jìn)行世界地理復(fù)習(xí)。這樣有利于世界地理復(fù)習(xí)的連貫性。想來這個經(jīng)驗只有在下一屆中實施了�？疾熘袔讉�老師關(guān)切我們有沒有實行電教化，我回答我們還在傳統(tǒng)教學(xué)，旁聽了幾節(jié)課之后我深感將電教化與新課改相結(jié)合有多么高效，這些如果沒有此次考察我沒那么深刻的認(rèn)識，但是觀摩了這些足以時時提醒一個新教師要有顆“先進(jìn)”的心吶。最后，考察中各位地理組教師慷慨的將他們寶貴的資料、電子郵箱等

留給了我，特別是瀘州高中地理組郵箱這極有利于我們分享他們大量的試題。

二、學(xué)校環(huán)境的一點感悟

走進(jìn)每一所校園，無論是古色古香的校園或現(xiàn)代派的校園，都十分干凈而整潔。隨處張貼的勵志的語言，溫馨的提示，讓我們不斷得到思想的警示，行為的指導(dǎo)。教室里書聲瑯瑯，體育場內(nèi)活躍的孩子，這一切讓我想起遠(yuǎn)在千里外我的學(xué)校、我的學(xué)生，我陶醉于這些學(xué)校的良好環(huán)境，更迫不及待愿與我的學(xué)生分享這里的一切氛圍。希望通過這陸陸續(xù)續(xù)的學(xué)習(xí)加改造今后我們的學(xué)校將更美好。

以上是我的一點心得體會，此次學(xué)習(xí)讓我在工作之外進(jìn)行了一次思想的洗禮、觀念的洗禮，我會將我的所見所聞慢慢浸透到我的工作之中為我的地理教學(xué)增添力量。

第五篇：赴四川考察心得體會

履行代表職責(zé)，保障黨員權(quán)利

發(fā)揮代表作用，推進(jìn)黨內(nèi)民主

201*年9月1日至6日，我參加了市委統(tǒng)一組織赴四川，就試點工作進(jìn)行了的實地學(xué)習(xí)考察，在與當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)和黨員群眾的面對面座談，使我們感受到四川雅安民主改革的濃厚氣息。經(jīng)過短短六天緊張的學(xué)習(xí)考察，我受益頗多。

一、對黨代會常任制試點工作的感受

雅安市位于四川盆地西部邊緣與青藏高原過渡地帶，距成都120公里，東鄰成都、西聯(lián)甘孜、南界涼山、北接阿壩。黨的十六大提出要擴(kuò)大區(qū)縣黨代會常任制的試點，充分發(fā)揮黨代表在閉會期間行使權(quán)利的作用，這一新要求給黨內(nèi)民主自身改革吹進(jìn)了一股春風(fēng)。黨代會常任制是黨內(nèi)民主的突破口，常任的代表和年會的黨代會對于黨員和黨代表的權(quán)利行使，提供了廣闊的活動空間�？h級黨代會常任制試點在四川雅安開展十年來，主要有七個方面的創(chuàng)新：一是直選黨代會代表；二是實行黨代會結(jié)構(gòu)制；三是每年召開黨員代表會議（即年會）；四是構(gòu)建黨代表雙向履職評價機(jī)制；五是取消縣（區(qū)）黨委候補(bǔ)委員；六是試行政協(xié)委員列席黨代會；七是建立黨的代表大會的三個常設(shè)工作機(jī)構(gòu)。我認(rèn)為雅安七個方面的創(chuàng)新，為黨員、黨代表行使民主權(quán)利搭建了實實在在的平臺，有利于充分發(fā)揮黨代表在黨代會閉會期間的作

用，有利于調(diào)動代表參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性和主動性，有利于提高黨委決策的民主化、科學(xué)化水平。

二、對黨代會常任制試點工作的體會

按照黨章規(guī)定，黨的代表大會是最高權(quán)力機(jī)關(guān)，是最高

的決策和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，但現(xiàn)實生活中由于黨代會沒有實行年會制，黨代表沒有實行常任，因此黨代會的最高權(quán)力機(jī)關(guān)的性質(zhì)沒有體現(xiàn)出來。在非常任的黨代會閉會期間，黨代會權(quán)力委托給全委會；在全委會閉會期間，全委會的權(quán)力委托給常委會。這樣一來，黨內(nèi)實際的政治生活中，常委會成為真正的權(quán)力中心，這與黨章規(guī)定的黨代會是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)有了距

離。黨的十六大明確要求擴(kuò)大區(qū)縣黨代會常任制試點。黨代會常任制有兩層含義：一是黨代會年會制，即黨代會每年至少召開一次會議，而不是每5年才開一次會。不僅如此，黨代表聯(lián)名提名，還可以召開更多的黨代會；二是黨代表常任制，即黨代表的身份資格在一屆五年中都有效。201*年9月以來，黨代會常任制正式在四川雅安滎經(jīng)和雨城開始試點，逐步實行黨代會年會制、黨代表直選制。201*年雅安市雨城區(qū)第二屆黨代會第一次會議實行黨代表提案制，第二次又實行黨代表席位制，還建立了決策咨詢、代表工作、監(jiān)督等三個工作委員會，并且通過制度規(guī)定，取消了區(qū)委、區(qū)紀(jì)委候補(bǔ)委員，遇到缺額由黨代會選舉產(chǎn)生。這些做法極大地提高了黨代會在黨內(nèi)權(quán)力中的地位，使黨員和黨代表的

權(quán)利較之以前有了較大的保障，黨員和黨代表的權(quán)力主體的地位彰顯出來。三、考察黨代會常任制工作給我的幾點啟示

在實踐中，我認(rèn)為在遵循現(xiàn)行黨內(nèi)法規(guī)制度框架下，把以非常任制為特征的現(xiàn)行黨代會制度改為常任制，不僅是進(jìn)一步完善黨的代表大會制度的一項重要內(nèi)容，而且是以發(fā)展黨內(nèi)民主帶動人民民主的一條重要途徑。

（一）推行黨代會常任制，進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。黨代會常任制，就是在遵循《黨章》前提下，進(jìn)一步完善黨代表大會制度，是推進(jìn)和實現(xiàn)黨內(nèi)民主的重要制度設(shè)置。黨代會常任制的核心是充分發(fā)揮代表大會和代表的作用，目的是擴(kuò)大黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，構(gòu)建黨內(nèi)和諧，促進(jìn)人民民主和社會和諧。雅安的改革試點表明，實行黨代會常任制，在《黨章》現(xiàn)行的制度框架下，尋求其實踐平臺和實現(xiàn)途徑，通過形成合理的權(quán)力架構(gòu)，強(qiáng)化了黨的領(lǐng)導(dǎo)核心，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的執(zhí)政能力，切實改變了黨的代表大會具有的最高決策權(quán)和最高監(jiān)督權(quán)難以得到落實的狀況；通過進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，理順黨內(nèi)關(guān)系，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，保證了權(quán)力運(yùn)行的健康與公信，密切了黨群關(guān)系，有利于維護(hù)黨的形象、權(quán)威和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。黨代會常任制在現(xiàn)行制度框架下不作大的突破，穩(wěn)妥而不會造成大的波動，改革成本低，具體操作實用簡便，具有普適性，應(yīng)是發(fā)

展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的有效選擇路徑。

（二）提升黨代表素質(zhì)，更好的保障黨代會常任制取得實效。實行黨代會常任制，對黨代表提出了更高的素質(zhì)要求和結(jié)構(gòu)要求。既要保證黨代表廣泛的代表性，又要保證黨代表的素質(zhì)，有參政議政的能力，這是一對矛盾問題。代表少了，保證不了代表面缺乏和代表性，多了，不利于組織開展活動，工作成本提高，工作效率降低，代表素質(zhì)也難以保證。只有準(zhǔn)確把握好黨代表數(shù)量與質(zhì)量的動態(tài)平衡，加強(qiáng)對代表的教育培訓(xùn)，建設(shè)一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)的黨代表隊伍，提高代表議事能力，是確保黨代會常任制取得實效的重要保障。同時，切實抓好代表的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高代表素質(zhì)，增強(qiáng)代表議黨參政的能力。

（三）保障黨員基本權(quán)利，是(公文素材庫：Wwww.hmlawpc.com)推行黨代會常任制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)展黨內(nèi)民主，歸根到底靠制度作保障，這是帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的重大問題。鄧小平同志指出，“必須使民主制度化、法律化，使這種制度和法律不因領(lǐng)導(dǎo)人的改變而改變，不因領(lǐng)導(dǎo)人的看法和注意力的改變而改變”。黨代會常任制，從本質(zhì)上要求通過建立健全制度體系，確保黨內(nèi)民主平等，充分尊重和保障全體黨員的民主權(quán)利，反映黨員的共同愿望和意志，凝聚全體黨員的智慧和力量，保證黨的路線方針政策的民主決策和有效執(zhí)行。我認(rèn)為，黨代會常任制的試點工作將是一個漫長的過

程，在前進(jìn)的道路上還可能出現(xiàn)曲折。正如1956年黨的八大提出黨代會常任制，但是過了不到一年，黨代會常任制試點夭折。1988年再次推行黨代會常任制，在全國搞了11個試點，但是受國內(nèi)外各種因素的影響，到十六大之前只有浙江臺州椒江區(qū)的常任制試點保留下來，其他的試點全部取消。黨的十六大再次提出，要擴(kuò)大區(qū)市縣黨代會常任制試點，全國各省市自治區(qū)都選擇了幾個試點，到目前為止，還沒有滿5年。雅安黨代會常任制試點開始于201*年，實行試點的雨城和滎經(jīng)兩區(qū)縣一屆還沒有完成，許多問題暴露得并不是十分充分，試點地區(qū)的創(chuàng)新做法效果還沒有顯現(xiàn)出來。因此，我們應(yīng)該抱著一種平和的心態(tài)看待常任制試點，不能給試點區(qū)施加太大的壓力，要認(rèn)真思考其中存在的問題，考察在試點過程中存在的體制性、制度性障礙，給試點區(qū)一個比較好的、寬松的制度軟環(huán)境。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。經(jīng)過這次雅安學(xué)習(xí)考察，使我個人的思想認(rèn)識經(jīng)歷了一次全面洗禮，對工作中存在的許多問題有了一個全新的認(rèn)識，困繞心中許久的一些觀點也都有了一個明確的答案。在以后的工作中，我決心在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，真抓實干，恪盡職守，認(rèn)真履行好代表職責(zé)，創(chuàng)造出色的工作業(yè)績。

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