第一篇：電力安全事故案例感想

安全無小事”這句警醒我們的話在12月4日這天得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。不管是運行人員、檢修人員還是基層管理工作者，工作中都必須從全局出發(fā)，從細處入手，越是細微的地方，越是應該引起我們的高度重視。俗話說：千里之堤，潰于蟻穴。不能因為“這是小事”而放松警惕，“小事”同樣要求我們以認真負責的態(tài)度對待，以嚴謹細致的工作作風處理。只有這樣，我們在工作中才能做到萬無一失，確保安全。針對12月4日的事故，總結得出以下幾點心得體會：

1.工作必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，按流程辦事。

省公司入主明星電力以來，給明星公司帶來了新的管理形式和管理理念。但我們部分職工未及時跟進，沒有做到清空思想，轉變觀念，做事仍然(好 范文網(wǎng)Wwww.hmlawpc.com】

第三篇：安全事故案例感想

安全事故案例感想

通過事故案例的分析和點評，我們可以發(fā)現(xiàn)這些事故雖然都有各自的不同特點，但共性問題比較突出，這都是我們應該接受的教訓和引以為戒的地方。具體表現(xiàn)在：

一是安全生產(chǎn)責任制、業(yè)務保安責任制落不到實處。管理干部工作作風飄浮華而不實，安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場生產(chǎn)管理脫節(jié)，班前會質(zhì)量差，安排工作空洞，對工作面出現(xiàn)的問題泛泛而談，沒有針對工作面隱患采取有力的措施。責任心差，導致各項管理制度落實不到位，重大安全隱患處理沒有積極采取主要干部跟班指導處理的方法，沒有及時根據(jù)現(xiàn)場情況的變化，調(diào)整生產(chǎn)部署和處理措施。

二是現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理渙散，勞動組織不合理。隨著生產(chǎn)推進，各種安全生產(chǎn)隱患會不斷地出現(xiàn)，這就要求現(xiàn)場管理干部根據(jù)生產(chǎn)進程，及時調(diào)整生產(chǎn)布置和勞動組織，采取有效措施消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。但是實際工作中，指揮生產(chǎn)的管理干部只注重生產(chǎn)進度，對出現(xiàn)的隱患認識不足，巡查不到位，重大隱患處理沒有盯在現(xiàn)場采取有效的措施進行處理，有放任自流的現(xiàn)象。

三是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查人員責任心不強�，F(xiàn)場安全監(jiān)督檢查就是要監(jiān)督生產(chǎn)過程管理，落實執(zhí)行“三大規(guī)程”，規(guī)范職工操作，監(jiān)督管理干部安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)隱患，督促現(xiàn)場整改，消除隱患杜絕事故的發(fā)生。以上事故中安全員對出現(xiàn)的各類問題視而不見，沒有及時糾正錯誤的行為，制止違章指揮和違章作業(yè)，失去了安全監(jiān)督管理的作用。

四是技術管理存在漏洞�！蹲鳂I(yè)規(guī)程》以及安全技術措施是根據(jù)不同的工作地點的地質(zhì)條件和技術水平，經(jīng)過相應的審批程序，制定的技術規(guī)定和預防事故的措施，它具有時效性、針對性、指導性和規(guī)范性。從事故我們發(fā)現(xiàn)，在實際操作過程中制定的安全技術措施不能滿足以上規(guī)定，針對性較差，有隨意性，技術審批程序不嚴密，沒有嚴格執(zhí)行《安全技術措施審批制度》。

五是管理干部安全生產(chǎn)意識不強，有重生產(chǎn)輕安全思想。新工作面在沒有經(jīng)過全面驗收，重大安全隱患沒有引起高度重視且得到處理，條件不具備的情況下就盲目組織投入生產(chǎn)，為生產(chǎn)埋下了事故根源，致使隨著生產(chǎn)進程隱患不斷發(fā)展，最后導致事故發(fā)生。 六是職工安全意識差、技術素質(zhì)低。職工沒有牢固樹立“安

全第一，預防為主”思想，“自�；ケ！币庾R不強，生產(chǎn)操作過程不規(guī)范，沒有嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”。生產(chǎn)過程隨意性較強，屢屢發(fā)生違章指揮和違章作業(yè)，往往把自己置于危險的工作環(huán)境而不知，識險辯險能力低下，當事故發(fā)生時茫然無措。

看了這些事故案例，我們大家深刻的反思一下，哪一起事故不是違章行為造成的？假如受害者安全生產(chǎn)意識強，能夠時刻牢固樹立“安全第一”的思想，珍惜自己的生命，愛護自己的家庭，能考慮到自己的違章行為會對自己的生命造成威脅，對自己的妻子、兒女和父母帶來災難，就不會去違章和冒險，當然悲慘的事故就不會發(fā)生；假若與受害者一起工作的工友自�；ケＲ庾R強，對受害者的違章行為能意識到將會對他的人身安全造成威脅，并也可能威脅到相互工作人員的人身安全時，及時制止受害者的違章行為，悲劇就不可能發(fā)生；我們的各級管理人員，如果能在日常的生產(chǎn)管理中，嚴格要求，使大家養(yǎng)成遵章守紀的良好工作行為，悲劇也就不會發(fā)生。

這一起起的事故，損失是慘重的，教訓是深刻的。這些事故告訴我們，安全工作是我們永恒的主題，抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)不是一朝一夕的工作，它具有長期性、穩(wěn)定性和持久性的特點，我們要在日常管理上狠下功夫，夯實安全生產(chǎn)的基礎管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)理念，認真落實黨和國家以及集團公司一系列關于安全生產(chǎn)的方針和政策。在生產(chǎn)管理中按照“五落實”原則，狠抓現(xiàn)場管理，堅持“六不生產(chǎn)”原則，推行“安全班評估”、“三員聯(lián)鎖安全驗收確認制”以及“手指口述”和“六預”的工作方法，堅持“四不放過”原則，狠反“三違”，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)的順利進行。細化職工安全技術培訓和教育，加強職工“十種常規(guī)安全行為養(yǎng)成”，落實職工“十項權利”，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，防患于未然。大力發(fā)展安全文化，全面推進局頒“安全文化手冊”的宣灌工作，夯實安全生產(chǎn)基礎，為使我公司的安全管理再上新臺階不斷努力。

第四篇：淺析電力安全事故案例培訓的作用

摘要：安全培訓是電力企業(yè)安全文化建設的重要組成部分，是安全工作的主要內(nèi)容之一，是搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益的基礎。本文嘗試從電力安全培訓的現(xiàn)狀及相關成因展開分析，并對電力安全事故案例培訓的價值做出概述。

關鍵詞：電力安全 安全教育 案例培訓

在電力安全教育中，對電力企業(yè)職工的培訓是安全教育過程中最為重要的環(huán)節(jié)，努力提高電力安全的培訓效率是加強電力安全教育培訓的可靠保障。然而，當前多數(shù)電力企業(yè)的安全培訓效果并不理想，當然這其中也存在多種多樣的原因，下面淺析目前安全培訓的弊端，結合實際工作，談談電力安全事故教育在安全培訓中的作用。

一、電力安全培訓的弊端

1.思想重視程度不足。由于安全培訓相對一線生產(chǎn)經(jīng)濟效益比較緩慢，不能立竿見影，造成人們長期以來對安全教育重視程度不夠，因而一些企業(yè)領導在思想上不重視，行動上走過場，同時，這種消極態(tài)度也會影響到下屬職工，受訓人員常常也不能對電力安全培訓重視起來，并不能真正意識到安全培訓的重要性。

2.培訓方式簡單陳舊。照本宣科是目前教育領域的通病，即便是多媒體教學已普及，只是模式上的變更，教學形式并未出現(xiàn)新的效果，而安全培訓應該具有更為靈活多變的教學模式，僅僅依靠傳統(tǒng)的知識傳輸，不利于提高電力安全培訓的效果。

3.管理人員培訓缺失。當前，大多數(shù)企業(yè)把安全培訓的重心放在一線職工身上，而管理人員及領導者通常不在培訓之列，這是一種不正常的培訓人員安排，同時也導致了部分管理人員和領導者行動上、意識上的培訓缺失。電力企業(yè)領導、管理人員是電力安全生產(chǎn)的決策者、指揮者和組織者，他們的安全責任更大，他們的安全意識的強弱程度將影響著整個電力生產(chǎn)狀況的安危，因而對管理人員進行電力安全培訓將更為重要。

二、電力安全事故案例培訓的作用

目前，電力安全事故培訓模式化，安全管理部門對安全事故進行分析，得出事故直接原因和間接原因以及經(jīng)濟損失，形成事故文件下發(fā)各部門組織學習，效果無從反饋，下面我從一起安全事故，淺析一下安全事故案例培訓對各級各崗位人員的作用。

案例：某供電局在修復農(nóng)村低壓線路故障過程中發(fā)生倒桿，造成一名員工死亡的一般人身事故。事故直接原因：(1)電桿損壞嚴重，抗彎強度大幅下降，已不能滿足登桿作業(yè)的強度要求。(2)防倒、斷桿措施不足。(3)風險管控能力不足，分析問題和解決問題能力不足，采取的措施不足以保證作業(yè)的安全。事故間接原因：線路組成構件強度配合不符合要求，當線路遇外力沖擊時擴大了受損范圍。

暴露的問題：(1)故障搶修管理方面，作業(yè)班組執(zhí)行故障搶修管理制度剛性不夠;(2)項目建設管理方面，一是圖紙設計流于形式，沒能結合現(xiàn)場山地的實際設計，以至工程無法按圖施工;二是盲目施工，施工單位在無法按圖紙施工的情況下，未辦理設計變更，更換導線，并加大線路檔距;三是現(xiàn)場監(jiān)理不到位，監(jiān)理失職，未能督促施工單位按照設計圖紙施工或辦理變更;四是項目建設管理存在嚴重的“以包代管”，沒有項目設計進行審查，在材料發(fā)生變更、竣工圖與原設計方案出入較大的情況下均未能督促相關參建單位履行設計變更手續(xù);驗收流于形式把關不嚴;(3)執(zhí)行電氣工作票制度不到位。

通過上述案例分析，可以看出案例培訓在安全培訓中具有以下作用。

1.管理人員安全培訓的重要性。有管理人員認為，我抓好生產(chǎn)，完成生產(chǎn)指標已經(jīng)很不錯了，安全與我何關?上面的案例分析，可以看出，管理人員安全意識到位、管理到位，這樣的安全事故本可以杜絕的。在管理人員中開展案例培訓，因為管理不到位造成事故的原因，教育管理人員安全生產(chǎn)不僅僅是一線職工的事情，管理作用也很重要。 (免費活動tang)

2.事故案例培訓的普遍適用性。安全事故案例，從多角度分析事故原因，教育各環(huán)節(jié)工作人員，因為他們的工作不到位，為事故的發(fā)生埋下隱患。上述案例教育設計人員，因為設計沒變更、現(xiàn)場設計不到位，造成施工無法按圖施工，驗收人員把關不嚴等均為事故發(fā)生留下隱患。 3.事故案例培訓效果明顯。安全事故案例，血的教訓，極其嚴重的后果，深深震撼每一位學習人員，培訓的過程同時也是警鐘敲響的過程，

這種無形的影響勢必使電力安全培訓效果更加明顯。

4.事故案例培訓意義深刻。案例培訓是完成理論與實踐相結合的環(huán)節(jié)，創(chuàng)新安全培訓模式，強化安全意識的重要性、安全防范的重要意義，宣傳效果明顯，教育意義深刻。

三、結束語

通過上述文字的分析，我們不難看出電力安全事故案例培訓的重要作用，在培訓中使用典型案例，可以使培訓更加科學化，培訓效果更加明顯。當然，最終的目的仍然是要提高職工的業(yè)務素質(zhì)與專業(yè)技能，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。

第五篇：電力操作事故案例

x年x月x日x110kv變電站檢修結束后，在進行ⅰ#主變壓器送電操作，x電力調(diào)度員下達操作命令時，未下令投入ⅰ#、ⅱ#主變10kv側過流跳分段壓板，在ⅰ#主變送電后，x10kv線路發(fā)生故障保護拒動開關未跳閘，從而導致ⅰ#、ⅱ#主變過流保護動作跳閘，造成10kvⅰ、ⅱ段母線失電，事故后經(jīng)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，該調(diào)度員在下達操作命令前未認真填寫倒閘操作票，憑想象和記憶下達操作命令，從而導致了事故的發(fā)生。

x年x月x日兩條10kv同桿架設的電力線路同時進行檢修工作，由于工作量較大此次工作由兩個工作班組同時進行工作，指派了兩名工作負責人，其中一條線路工作進度較快，較早的完成了檢修任務，該線路的工作負責人隨即向某電力調(diào)度員進行了工作終結的匯報，該調(diào)度員在未進行仔細的現(xiàn)場核實的情況下，對該線路下達了送電命令，在送電后造成了造成了在同桿架設的另外一條線路上工作的兩名工作人員當場觸電身亡。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《電力安全事故案例感想(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/285299.html

• 上一篇：電力安全學習體會(精選多篇)
• 下一篇：班主任工作反思(精選多篇)