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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-17 11:58:49 | 移動(dòng)端:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得(精選多篇)

第一篇:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得

在公司周六組織觀看的陳永亮老師《超級(jí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》學(xué)習(xí)中,讓我讓我受益匪淺,感觸良多,以下是我的一點(diǎn)心得體會(huì),愿與大家分享。我主要談?wù)勱惱蠋熖岢龅摹傲己玫臏贤ㄊ菆?zhí)行的核心”。

溝通是個(gè)人和組織日常生活中的基本方式,是信息和思想的交換,以及情感的共享與交流的過(guò)程。溝通是把一個(gè)組織中的成員聯(lián)系在一起,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的手段,溝通是雙向的,不必要的誤會(huì)都可以在溝通中消除,溝通也是雙方面的事情,如果任何一方積極主動(dòng),而另一方消極應(yīng)對(duì),那么溝通也是不會(huì)成功的。許多企業(yè)管理問(wèn)題多是由于溝通不暢引起的,既“通則不痛,痛則不通”。若團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化在結(jié)果的滿意度、精確度以及速度,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是管理的不斷優(yōu)化,是文化的建設(shè)與演進(jìn)。則良好溝通則是管理的靈魂是執(zhí)行的核心。

在管理過(guò)程中,無(wú)論是工作安排、化解沖突,還是進(jìn)行計(jì)劃控制,無(wú)不需要良好的溝通。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的暢通帶來(lái)的是工作的快樂(lè)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作效益,同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,無(wú)論管理組織還是團(tuán)隊(duì),只有進(jìn)行有效的溝通,才能打造出高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),從而顯示出其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的強(qiáng)大生命力。

以下是學(xué)到的3點(diǎn)溝通技巧

(1)“漢堡包”式溝通, “我聽(tīng)到你說(shuō)……我很欣賞……但是我認(rèn)為……”,一共分為三層,正如同漢堡包,兩片面包夾著一層肉,多體現(xiàn)在高深領(lǐng)導(dǎo)的身上。

(2)運(yùn)用肢體語(yǔ)言,促使團(tuán)隊(duì)成員參與溝通。有時(shí),不太開(kāi)放的成員不善于抓住說(shuō)話的機(jī)會(huì),需要有人幫他們一把。要幫助他人參與溝通,根本在于你的關(guān)注。

(3)掌控情緒 如果你表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信心,會(huì)使你的溝通對(duì)象傾聽(tīng) 于你。如果你表現(xiàn)出一種焦慮,你的溝通對(duì)象會(huì)看到一個(gè)緊張不安的表情,就會(huì)對(duì)你的建議產(chǎn)生疑惑。

第二篇:《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)心得

時(shí)間:201*年10月15——16日

地點(diǎn):武漢國(guó)際會(huì)展中心

主題:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

講師:張榮老師(時(shí)間管理專家聚成副總裁)

本次培訓(xùn)參加人員有公司一行19人,張榮老師的講課生動(dòng)形象,風(fēng)格自然,如同我們身邊的一位朋友娓娓道來(lái),內(nèi)容既實(shí)操性強(qiáng),對(duì)我們?cè)诠ぷ髦兴龅降母鞣N問(wèn)題有清晰的指導(dǎo)性,可以作為工具來(lái)使用,又有思想心態(tài)上的疏導(dǎo)和解惑,個(gè)人感覺(jué)很有收獲。具體如下:

一、學(xué)習(xí)要有準(zhǔn)備

參加學(xué)習(xí)之前,根據(jù)邀請(qǐng)函上的課程大綱,利用網(wǎng)絡(luò)提前收集了張榮老師的以往的一些課程資料,并進(jìn)行了預(yù)習(xí),擬出自己在工作中一些執(zhí)行力方面存在的問(wèn)題,帶著這些問(wèn)題有針對(duì)性的去認(rèn)真聽(tīng)講,體會(huì)案例,做好筆記,起到了較好的效果,特別是在部門的學(xué)習(xí)分享上,有了自己更深一層的體會(huì)。

學(xué)習(xí)也是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,他要攻克的是存在的問(wèn)題和困惑,了解了問(wèn)題和困惑點(diǎn),如同了解了自己的敵人,通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)更好地消滅他們,所有戰(zhàn)前的準(zhǔn)備是必須的。

二、學(xué)習(xí)的目的是要改變和使用

在這次的學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我明白到學(xué)習(xí)應(yīng)該分成2部分來(lái)解釋,一是“學(xué)”,二是“習(xí)”!皩W(xué)”在前,“習(xí)”在后,掌握了知識(shí)和技能,是需要

在實(shí)踐中去用,去“實(shí)習(xí)”,去“踐行”,兩者相結(jié)合,才是一個(gè)完整的學(xué)習(xí)過(guò)程。

本次是今年公司出資派我第五次外出學(xué)習(xí),通過(guò)這一系列在聚成的學(xué)習(xí),我正在改變自己的一些想法和行動(dòng),雖然我知道,這樣的改變還沒(méi)達(dá)到公司發(fā)展的要求和老板的期望,但我仍然在努力一點(diǎn)點(diǎn)的改變,因?yàn)橹挥信θジ淖儯刻烀看芜M(jìn)步一點(diǎn),日積月累,從量變到質(zhì)變,我一定可以達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。

三、學(xué)會(huì)時(shí)間管理

執(zhí)行力強(qiáng)的表現(xiàn)中:快速,確切的時(shí)間觀念,目標(biāo)的時(shí)間限制,工作的持續(xù)性,應(yīng)變能力,執(zhí)行效率等等方面都涉及到我們對(duì)時(shí)間管理的水平和技巧。

例如:在個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定上,我們必須明確自己的時(shí)間期限,否則將永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn);在明確工作任務(wù)的完成期限時(shí),我們不妨規(guī)定精確到某時(shí)某分;在完成工作任務(wù)時(shí),我們可以同你上司“對(duì)表”,這是一種自我的積極施壓,同你的下屬“對(duì)表”,表明你的要求;與你的同級(jí)“對(duì)表”,表明你是一個(gè)時(shí)間觀念強(qiáng)的人,別人也不會(huì)隨意不遵守約定的時(shí)間。

作為個(gè)人來(lái)說(shuō),在我的思想觀念里面,必須樹(shù)立“時(shí)間意識(shí)”,深入到自己的工作和生活習(xí)慣中,這對(duì)于在工作超越客戶(上司)的期望值,只有好處沒(méi)有壞處。

四、執(zhí)行三字經(jīng)“會(huì)”“做”“愛(ài)”

“會(huì)”是要求我們具備完成工作的能力。工作中有“專業(yè)度”。它需要我們不斷的去學(xué)習(xí),去掌握更多更新更專業(yè)的知識(shí)和技能。一個(gè)有執(zhí)行力

強(qiáng)人或團(tuán)隊(duì)是不會(huì)說(shuō)“這個(gè)我不會(huì)”的,他的回答永遠(yuǎn)只會(huì)是:“是,請(qǐng)您放心,我一定完成任務(wù)!”,他的態(tài)度只會(huì)是“誓死達(dá)成”,而非有退路的“全力以赴”或其他態(tài)度。

“做”是執(zhí)行力的核心,正如海爾的張瑞敏說(shuō):管理的本質(zhì),不在于知,而在于行。只有去做才是走向成功的唯一途徑,不要有任何借口和理由,做“成”的結(jié)果才是一切。

“愛(ài)”是執(zhí)行的源泉。愛(ài)家庭,愛(ài)公司,愛(ài)國(guó)家。

“愛(ài)”的源泉來(lái)源于“責(zé)任”。這是我在今年五次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的一個(gè)體會(huì),每個(gè)老師講管理時(shí)會(huì)有不同的方面和特點(diǎn),但是他們都講到一個(gè)概念“責(zé)任”,這是所有優(yōu)秀和成功人士的最重要的品質(zhì),是一切成功的根源和動(dòng)力。愛(ài)家庭是因?yàn)槟銓?duì)家庭負(fù)責(zé)任;愛(ài)公司是因?yàn)槟銓?duì)工作負(fù)責(zé)任;愛(ài)國(guó)家是因?yàn)槟忝靼住疤煜屡d亡,匹夫有責(zé)”。

五、執(zhí)行力的實(shí)際淺析

作為一名團(tuán)隊(duì)的管理者分析目前本版面執(zhí)行力不強(qiáng)的突出表現(xiàn):

1、反應(yīng)慢

在目前部門執(zhí)行力不強(qiáng)的一個(gè)主要表現(xiàn)是:反應(yīng)慢。例如團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常不能在第一時(shí)間去執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖不明白等。

2、凝聚力差

企業(yè)的戰(zhàn)斗力提升,最重要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而非單兵作戰(zhàn),個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),不能融入團(tuán)隊(duì)的話,能力越強(qiáng),對(duì)團(tuán)隊(duì)的副作用越大。

在制度的執(zhí)行上不堅(jiān)決,對(duì)于不服從者或違規(guī)者不按照制度嚴(yán)厲懲罰,造成執(zhí)行力差。

3、溝通不夠

上下級(jí)之間的溝通不夠,不到位,造成下屬對(duì)工作不理解,對(duì)工作的方向和結(jié)果不清晰,執(zhí)行效果大打折扣,而且不理解自然也不領(lǐng)情,更無(wú)從談起工作的自動(dòng)自發(fā),最終無(wú)法達(dá)成工作目標(biāo)。

以上的問(wèn)題需要立即行動(dòng),借鑒所學(xué)的知識(shí)加以糾正。

總的來(lái)說(shuō),通過(guò)本次學(xué)習(xí),從心態(tài)調(diào)整,到技能提高,執(zhí)行力工具的使用上還要在今后的實(shí)際工作中積極應(yīng)用和傳播,通過(guò)改變和提高工作執(zhí)行力,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生目標(biāo)。

匯報(bào)人:

二〇一四年十月十八日

第三篇:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,3月份,我參加了以溝通和執(zhí)行力為主題的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),對(duì)我個(gè)人啟發(fā)很大。

一、執(zhí)行力低的責(zé)任在誰(shuí)企業(yè)有了制度和流程,也嚴(yán)格去執(zhí)行了,可結(jié)果卻不理想。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我這樣做是為了企業(yè)好,也是為了(更多文章請(qǐng)關(guān)注:www.hmlawpc.com)員工好,我是按照流程做了,可他們卻不理解,不領(lǐng)情。為什么?就是領(lǐng)導(dǎo)和員工缺少必要的溝通,或者說(shuō)溝通沒(méi)到位,所以他們不理解,不理解也就自然不會(huì)領(lǐng)你的情。所以,執(zhí)行力有問(wèn)題首先是管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力有問(wèn)題,而領(lǐng)導(dǎo)能力就包括了溝通能力。同樣,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排清楚的事情,下屬據(jù)此出現(xiàn)了工作失誤,主要責(zé)任也應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)。

二、關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升最重要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而不是個(gè)人單兵作戰(zhàn)。個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),不能融入團(tuán)隊(duì)的話,能力越強(qiáng),對(duì)團(tuán)隊(duì)的負(fù)作用越大。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。公司認(rèn)真履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾,對(duì)員工誠(chéng)信,關(guān)心員工,是增加員工對(duì)公司的信任感最好辦法。在做每一個(gè)決策前,與員工進(jìn)行有效溝通,并得到大多數(shù)人認(rèn)可。一旦作出決策,就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,對(duì)于不服從者,要給予嚴(yán)厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。

三、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響

聽(tīng)了翟鴻燊教授結(jié)合《亮劍》講的溝通問(wèn)題,在折服于李云龍超強(qiáng)溝通能力的同時(shí),也深深感到作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,李云龍的的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),使他的團(tuán)隊(duì)成為了一支攻

必克,戰(zhàn)必勝的超級(jí)團(tuán)隊(duì)。結(jié)合我們的具體工作,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人要不斷通過(guò)各種學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)力。工作時(shí)必須要有卓越遠(yuǎn)見(jiàn),才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

四、結(jié)果不等于完成任務(wù)

此次培訓(xùn),聽(tīng)完結(jié)果不等于完成任務(wù)和用結(jié)果交換自己的工資,用價(jià)值來(lái)衡量結(jié)果等提法后,不禁讓人重新審視自己以往的工作。企業(yè)靠結(jié)果生存,員工靠結(jié)果賺錢;企業(yè)為顧客提供產(chǎn)品和服務(wù),員工給企業(yè)提供滿意的結(jié)果獲得薪水。在日常工作中,有很多員工,他們時(shí)時(shí)在埋怨公司,為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。老師一番話非常發(fā)人深。好刻彀磿r(shí)上下班并不是拿到你想要收入的砝碼,能拿到多少薪酬,取決于你每天工作的結(jié)果。隨著時(shí)代的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)越來(lái)越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸收新鮮的東西來(lái)充實(shí)自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長(zhǎng),才能有所成就。公司提出的“真誠(chéng),敬業(yè),共同成長(zhǎng)”的企業(yè)理念我想是最好的詮釋。

五、關(guān)于執(zhí)行中的對(duì)錯(cuò)

工作越多,錯(cuò)誤也就越多。

別人都不執(zhí)行,我為什么也要執(zhí)行?

可能,我們每個(gè)人潛意識(shí)中都或多或少會(huì)有這樣的想法。通過(guò)培訓(xùn),自己又重新定位了自己的意識(shí):關(guān)鍵不是對(duì)與錯(cuò),關(guān)鍵是正確的

時(shí)候你得到什么,錯(cuò)誤的時(shí)候你失去什么?沒(méi)有得到與失去,就無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)。不執(zhí)行是不會(huì)出錯(cuò),但永遠(yuǎn)不可能有所成就。同時(shí),別人不執(zhí)行不應(yīng)該成為自己不執(zhí)行的理由,不要用別人的錯(cuò)證明自己的對(duì)。因?yàn)槲覀兌际抢嫦嚓P(guān)者,我們都在霍寶干河煤礦這同一個(gè)平臺(tái),同一輪航船上!只有每一顆螺栓,每一片漿葉能發(fā)揮自己的最大正確作用,我們這個(gè)平臺(tái)才會(huì)更穩(wěn),我們這輪航船才激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破冰前行,愈行愈遠(yuǎn)!我們要用自己的對(duì)來(lái)證明自己的對(duì)!

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得

二〇一四年三月二十五日

第四篇:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得

培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

五月中旬,在公司的安排下,我很榮幸的參加了北京錫恩《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》為期三天的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步擴(kuò)大了我的知識(shí)面,開(kāi)拓了視野,取得了不少收獲,歸納起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):

一、 認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性。

公司有再好的戰(zhàn)略沒(méi)有良好的執(zhí)行力也出不了成效。執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。并非穿同樣衣服的人就能形成團(tuán)隊(duì)”,團(tuán)隊(duì)是一群不同專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及背景的人,為了達(dá)到一個(gè)共同的目標(biāo)而組合在一起的。每個(gè)人都要承擔(dān)起一定的責(zé)任,就象一個(gè)機(jī)床的各個(gè)齒輪,只有每個(gè)齒輪都運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),整個(gè)機(jī)床才能良性運(yùn)轉(zhuǎn)。所以團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員做成事情的能力即執(zhí)行力的要求就顯得尤為重要。具體到我們公司,雖然每個(gè)人能力、經(jīng)歷、學(xué)歷不一樣,但是我們有共同的目標(biāo),有優(yōu)秀的敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo),相信只要我們想做好,任何難題都不是問(wèn)題。邢濤老師說(shuō)“認(rèn)同就執(zhí)行,不認(rèn)同就在執(zhí)行中認(rèn)同”說(shuō)明作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)我們必須保持聲音、動(dòng)作、想法高度一致,只有這樣才能無(wú)堅(jiān)不摧。

通過(guò)培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力和執(zhí)行能力在工作中的運(yùn)用,要提高工作效率,降低無(wú)謂的內(nèi)耗,除了要把每一件工

作做好,還需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)的完成工作,把目標(biāo)變成結(jié)果,不要為自己找任何借口和理由。

二、認(rèn)識(shí)到什么是任務(wù)?什么是結(jié)果?

馬永強(qiáng)老師讓我認(rèn)識(shí)到完成任務(wù)不等于執(zhí)行出結(jié)果,而我在以前的工作中總是對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé),不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),只是認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,只是接受安排而不是主動(dòng)去做。九段秘書的案例讓我明白優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的,平庸的人才是昂貴的,好結(jié)果都是自己用心設(shè)計(jì)出來(lái)的。買車票的故事看似事情做了,其實(shí)沒(méi)有結(jié)果。這個(gè)案例啟迪我做事情一定要看結(jié)果,不要為自己做不好做不到的事情找任何借口。在以后的工作中,無(wú)論公司安排什么工作,一定要求自己不對(duì)形式負(fù)責(zé)、不對(duì)程序負(fù)責(zé)、不對(duì)苦勞負(fù)責(zé),只對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

三、認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。

必須承認(rèn)學(xué)無(wú)止境、學(xué)能強(qiáng)身。當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,知識(shí)更新速度快,而擔(dān)保業(yè)作為近年來(lái)的新生行業(yè),有太多業(yè)務(wù)知識(shí)需要我們?nèi)フ莆,同時(shí)對(duì)國(guó)家政策應(yīng)該積極主動(dòng)的去了解,對(duì)行業(yè)新規(guī)應(yīng)該有高度的敏感。同時(shí),我們的學(xué)習(xí)也應(yīng)該有目標(biāo)性,要清楚自己想要什么,從而有目的的學(xué)習(xí),包括攝取別人的長(zhǎng)處,使自己的知識(shí)得到不斷的更新,始終

身處有利位置,只有這樣才有更多的機(jī)會(huì)鍛煉自己,讓自己無(wú)可替代。

四、 認(rèn)識(shí)到客戶價(jià)值無(wú)限

在平常工作中,我們忽略了對(duì)客戶的維護(hù)和定期回訪,總是需要領(lǐng)導(dǎo)多次提醒。通過(guò)培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到客戶是我們的衣食父母、是越用越多的資源、是我們商業(yè)回報(bào)的來(lái)源。在以后的工作中,必須重視客戶維護(hù),主動(dòng)與客戶溝通并重視溝通技巧。

總之,這次培訓(xùn)不僅體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心,也體現(xiàn)了公司各項(xiàng)工作的不斷改進(jìn)與完善。通過(guò)這次培訓(xùn),讓自己認(rèn)識(shí)到自身的許多不足之處,在領(lǐng)悟的過(guò)程中心靈也受到很大的沖擊,我想通過(guò)這次培訓(xùn)后,在今后的工作當(dāng)中,會(huì)與其他同事更好地協(xié)作,不斷創(chuàng)新,不斷向前發(fā)展,努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

第五篇:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 2

培訓(xùn)心得體會(huì)

談到2月24日培訓(xùn)體會(huì),心中的感想太多太多,最大的體會(huì)就是努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑,還需要講求其他的方式方法。應(yīng)該說(shuō)老師的講座讓我受益匪淺,感觸很多,特別是讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線,對(duì)公司和他人具有明確的價(jià)值,并且完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個(gè)要素,就等于你沒(méi)有提供結(jié)果,就說(shuō)明你沒(méi)有完成你的本職工作。

完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果,完成任務(wù)只是對(duì)程序、過(guò)程負(fù)責(zé),只有收獲結(jié)果才是對(duì)價(jià)值、目的負(fù)責(zé)。只有做出結(jié)果的員工才是好員工,做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記:上班不是拿工資的理由,為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因。只有這樣,才能讓自己更快的成長(zhǎng),才能實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

說(shuō)到責(zé)任,我不得不說(shuō)被感動(dòng)了,被深深地觸動(dòng)了。我們用一下午的時(shí)間去完成一個(gè)“數(shù)數(shù)字”的游戲,可是我們?nèi)w員工都沒(méi)有將一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲完成好。雖然我們“變態(tài)團(tuán)”沒(méi)有被懲罰幾次,但是我們的內(nèi)心里已經(jīng)接受?吹狡渌麍F(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)(年輕的孩子)在地上接受沉重且超出他們體力的懲罰的那一刻,雖然他們已經(jīng)無(wú)法堅(jiān)持下去,但是他們沒(méi)有選擇,必須完成。因?yàn)檫@就是家庭、這就是生活、這就是社會(huì)給予我們的責(zé)任。這也就是自然界告訴我們的“物競(jìng)天擇,適者生存”。

通過(guò)這次培訓(xùn),我要把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作之中,切實(shí)改變工作作風(fēng),踏實(shí)履行職責(zé),一切以結(jié)果為導(dǎo)向,做到企業(yè)主人翁精神,為完成公司的年度目標(biāo)而奮斗。

第三團(tuán)

團(tuán) 員:

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