xx年伊始，省聯(lián)社黨委作出在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)集中開展“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比技能、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)的決定，這是對(duì)近幾年開展 “求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績(jī)”活動(dòng)成果的鞏固和延續(xù)、升華與發(fā)展，是搞好新的一年各項(xiàng)工作的政治保障和精神動(dòng)力。我們要按照省聯(lián)社的決策部署，響應(yīng)市聯(lián)社得號(hào)召,配合縣聯(lián)社的工作,通過廣泛深入開展“三比一創(chuàng)”活動(dòng)，在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、提高能力、推動(dòng)工作上出成果，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增添活力、提高效能、促進(jìn)發(fā)展上見實(shí)效，在鉆研技能、強(qiáng)化本領(lǐng)、提高素質(zhì)、培養(yǎng)人才上求突破，在做大規(guī)模、優(yōu)化資產(chǎn)、提質(zhì)增效、競(jìng)爭(zhēng)趕超上創(chuàng)佳績(jī)，鑄造信合事業(yè)新輝煌。
一、充分認(rèn)識(shí)開展“三比一創(chuàng)”活動(dòng)的重要意義
（一）開展“三比一創(chuàng)”活動(dòng)是適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的迫切要求。
當(dāng)前，農(nóng)村信用社所面對(duì)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變。促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上臺(tái)階的制約因素增多，保持農(nóng)民收入較快增長(zhǎng)的難度加大，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的要求迫切。同時(shí)，財(cái)政政策與農(nóng)村金融政策有效銜接的導(dǎo)向激勵(lì)，農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行伸向農(nóng)村基層的業(yè)務(wù)拓展，各類新型農(nóng)村金融組織的乘勢(shì)興起，農(nóng)村小額信用貸款的高效投放等等。這些新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新要求，都促使農(nóng)村信用社必須認(rèn)清形勢(shì)、創(chuàng)新服務(wù)、加速崛起。省聯(lián)社開展“三比一創(chuàng)”活動(dòng)正是在準(zhǔn)確把握形勢(shì)走向、清醒認(rèn)識(shí)自身特點(diǎn)、全力謀求乘勢(shì)發(fā)展的基礎(chǔ)上提出的，意義十分重大、內(nèi)涵十分豐富。
（二）開展“三比一創(chuàng)”活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的理性回歸。
隨著省聯(lián)社內(nèi)部經(jīng)營管理日趨規(guī)范、監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級(jí)有序推進(jìn)、聯(lián)社一級(jí)法人總體轉(zhuǎn)型，暴露出部分農(nóng)村信用社市場(chǎng)定位偏向、宗旨意識(shí)淡漠、案件事故頻發(fā)、資產(chǎn)質(zhì)量偏低、業(yè)務(wù)發(fā)展滯緩等。干部隊(duì)伍中奢靡之風(fēng)、浮躁之風(fēng)、貪占之風(fēng)、跑要之風(fēng)“四股歪風(fēng)”尚未得到根本遏制，個(gè)別干部權(quán)力意識(shí)強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)弱、優(yōu)越意識(shí)強(qiáng)憂患意識(shí)弱、官本意識(shí)強(qiáng)民本意識(shí)弱等。“三比一創(chuàng)”活動(dòng)的開展，是對(duì)穩(wěn)健經(jīng)營的回歸、對(duì)歪風(fēng)邪氣的宣戰(zhàn)、對(duì)發(fā)展方向的校訂。通過活動(dòng)的有效開展，為推動(dòng)全省農(nóng)村信用社乘勢(shì)崛起、科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、作風(fēng)、紀(jì)律保證。
（三）開展“三比一創(chuàng)”活動(dòng)是著眼乘勢(shì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。
發(fā)展是硬道理。解決農(nóng)村信用社一切經(jīng)營困難和問題的根本途徑是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。提高信用社核心競(jìng)爭(zhēng)力，與其他銀行金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)市場(chǎng)、搶份額的最佳方案也是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。所以，發(fā)展的導(dǎo)向必須明晰而準(zhǔn)確、發(fā)展的脈絡(luò)必須開闊而創(chuàng)新、發(fā)展的措施必須得力而有效、發(fā)展的效果必須優(yōu)異而普惠�！叭纫粍�(chuàng)”活動(dòng)把創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績(jī)作為終極目標(biāo)，就是凸顯信用社作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)的本質(zhì)要求和現(xiàn)實(shí)選擇。全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)務(wù)必抓住發(fā)展這個(gè)牛鼻子，圍繞省聯(lián)社的總體部署，不斷加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)，大打一場(chǎng)乘勢(shì)發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)信合事業(yè)奮力崛起。
二、全面準(zhǔn)確理解“三比一創(chuàng)”活動(dòng)的科學(xué)內(nèi)涵
（一）提升學(xué)習(xí)力，為農(nóng)信社快車疾行提供強(qiáng)勁的智力支撐。
面對(duì)信用社復(fù)雜變化的經(jīng)營新形勢(shì)，每一位信合干部職工都要有“本領(lǐng)恐慌”的意識(shí)，以高度的責(zé)任感和使命感持續(xù)提升學(xué)習(xí)力，努力提高處理復(fù)雜問題、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力�！叭纫粍�(chuàng)”活動(dòng)，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。比學(xué)習(xí)，首先要解決為什么而學(xué)的問題，因?yàn)閷W(xué)風(fēng)不端正，學(xué)習(xí)就難以深入。日常學(xué)習(xí)中，存在著精神狀態(tài)不佳，缺乏鉆勁、擠勁的現(xiàn)象；存在著淺嘗輒止、不求甚解、虛躁飄浮的現(xiàn)象；存在著脫離實(shí)際、漫無邊際的空談現(xiàn)象；存在著三天打魚兩天曬網(wǎng)的敷衍現(xiàn)象，究其原因就是有些人的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不對(duì)頭。如果認(rèn)為學(xué)習(xí)是為了一己私利，是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，是為了應(yīng)付差事，那么學(xué)習(xí)就會(huì)膚淺化。所以，解決好為什么而學(xué)的問題至為重要。其次是學(xué)什么。人不是生而知之的，知識(shí)、才干和經(jīng)驗(yàn)都要在工作實(shí)踐和刻苦學(xué)習(xí)中獲得。學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)，而且要在實(shí)踐中學(xué)；不僅要在總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)中獲得提高，而且要在汲取失敗的教訓(xùn)中獲得進(jìn)步。再次是怎么學(xué)。對(duì)省聯(lián)社規(guī)定的篇目要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊深入思考，把主要的時(shí)間和精力放在深刻理解、聯(lián)系思想和工作實(shí)際思考問題上。要著重聯(lián)系、深刻反思近三年來，本單位、本崗位在貫徹執(zhí)行省聯(lián)社決策部署、總體要求中存在的主要差距和問題。引導(dǎo)大家認(rèn)清學(xué)習(xí)上不持續(xù)、政治上不清醒、行為上不檢點(diǎn)，把慣性思維和一些錯(cuò)誤做法當(dāng)成“真經(jīng)”的危害性。在深入學(xué)習(xí)、深刻剖析、深挖差距的基礎(chǔ)上，制定出切實(shí)可行、全面系統(tǒng)的整改措施并抓好落實(shí)。從這個(gè)意義上說，學(xué)習(xí)已不僅僅是個(gè)人的事情，而是全省信合系統(tǒng)干部員工的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，關(guān)乎信用社又好又快發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。在這個(gè)問題上缺乏戰(zhàn)略眼光，不能認(rèn)真對(duì)待，我們同樣要犯歷史性錯(cuò)誤。
（二）提升執(zhí)行力，為農(nóng)信社穩(wěn)健運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)的作風(fēng)保障。
全省農(nóng)村信用社整體業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r在全國位次靠后。對(duì)此，我們需要更多的反思和行動(dòng)。陣，以良好的作風(fēng)帶領(lǐng)廣大信合員工迎難而上、銳意改革、共克時(shí)艱。
（三）提升承重力，為農(nóng)信社強(qiáng)基固本提供充足的技能中堅(jiān)。
信用社能否強(qiáng)基固本、快速崛起，有賴于建設(shè)一支作風(fēng)過硬、服務(wù)高效、技能精湛的信合干部員工隊(duì)伍。
三、深入持久推進(jìn)“三比一創(chuàng)”活動(dòng)應(yīng)注意的幾個(gè)問題
（一）突出主題，抓好活動(dòng)載體�！叭纫粍�(chuàng)”活動(dòng)內(nèi)涵豐富、涉及面廣，必然要通過“載 體”這個(gè)有形抓手來有序推進(jìn)。
（二）跟蹤反饋，務(wù)求取得實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的跟蹤反饋、巡回宣講、典型推廣等工作。
（三）一以貫之，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
開展“三比一創(chuàng)”活動(dòng)不是應(yīng)景之作，也不是一時(shí)之需，而是最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、抓根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作�；顒�(dòng)方案應(yīng)既有遠(yuǎn)期規(guī)劃又有近期目標(biāo)，深刻理解和充分運(yùn)用活動(dòng)取得的認(rèn)識(shí)成果、實(shí)踐成果和制度成果，把有效做法制度化、成功經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)效化，使集中活動(dòng)和經(jīng)常性工作有機(jī)銜接起來、緊密結(jié)合起來，經(jīng)久不衰地創(chuàng)造新辦法、積累新經(jīng)驗(yàn)、取得新成效。
第二篇：學(xué)習(xí)三比一創(chuàng)心得體會(huì)今年在全縣信用系統(tǒng)開展“比學(xué)習(xí)、比技能、比作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)，是我們開展求樹創(chuàng)的延續(xù)和升華，在今年的非常時(shí)期，經(jīng)營業(yè)務(wù)面臨前所未有的困難，其意義之深遠(yuǎn)，不言而喻。
今年是我縣聯(lián)社深化改革的關(guān)鍵年，通過人事改革，以人為本的管理理念再次激發(fā)全員奮發(fā)工作的斗志，因此開展“三比一創(chuàng)”，能夠充分發(fā)揮員工的聰明才智，也能夠比出一批年輕有為的信合新人，能夠促進(jìn)全縣信合事業(yè)的迅猛發(fā)展。
深刻理解“三比一創(chuàng)”的內(nèi)涵，才能具體融貫于工作始終。
一是比學(xué)習(xí)，激勵(lì)全體職工樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識(shí)，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法和知識(shí)結(jié)構(gòu)上互比互幫。二是比技能，提高職工崗位技能。注重員工崗位技能培養(yǎng)，在 “三比一創(chuàng)”競(jìng)賽中培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手。三是比作風(fēng)，堅(jiān)持“用心想事，用心謀事，用心干事”和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的原則，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，狠剎歪風(fēng)邪氣，造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的信合隊(duì)伍。四是比業(yè)績(jī)，以企業(yè)效益為中心，狠抓工作落實(shí)，在抓落實(shí)的態(tài)度、力度和成效上互比互促。
第三篇：信用社三比一創(chuàng)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)農(nóng)合行以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為動(dòng)力，以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為契機(jī)，積極開展“比學(xué)習(xí)比作風(fēng)比技能創(chuàng)優(yōu)業(yè)績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)，全行上下堅(jiān)定信心、逆勢(shì)而上、搶抓機(jī)遇比學(xué)習(xí)，廉潔自律比作風(fēng)，規(guī)范操作比技能，創(chuàng)優(yōu)業(yè)績(jī)?cè)鲂б�，有效地推進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的快速健康 發(fā)展。
全面動(dòng)員重引導(dǎo)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。年初農(nóng)合行黨委面對(duì)當(dāng)前國際金融 危機(jī)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及肩負(fù)的重要任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，制定了《關(guān)于在全行開展“六比六看創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，為扎實(shí)推進(jìn)主題競(jìng)賽活動(dòng)的開展，繼續(xù)深化改革，有效推動(dòng)全行跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)首季開門紅奠定了基礎(chǔ)。
二是狠抓落實(shí)注重結(jié)合。xxx 農(nóng)合行狠抓“三個(gè)結(jié)合”，將“三比一創(chuàng)”主題競(jìng)賽活動(dòng)與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，與“支農(nóng)惠民行動(dòng)計(jì)劃”相結(jié)合，與扎實(shí)推進(jìn)“案防攻堅(jiān)年”活動(dòng)相結(jié)合，全行形成百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為爭(zhēng)創(chuàng)“六個(gè)一流”奠定了基礎(chǔ)。
三是分步實(shí)施扎實(shí)開展。為不斷狀大資金實(shí)力，加大支持“三農(nóng)”的力度，xxx 農(nóng)合行緊緊圍繞“增存款、提質(zhì)量、控風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以全力優(yōu)化資產(chǎn)、強(qiáng)力防控風(fēng)險(xiǎn)、努力提升效益、傾力創(chuàng)新發(fā)展為導(dǎo)向，提高了全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了大局觀念和團(tuán)隊(duì)精神，在服務(wù)、管理、效益上迅速掀起了“你追我趕抓業(yè)務(wù)、比學(xué)趕超創(chuàng)效益”的競(jìng)賽熱潮。
全面推進(jìn)重落實(shí)
一是深化改革謀求發(fā)展。首先，xxx 農(nóng)村合作銀行的掛牌開業(yè)，為xxx 信合史劃上圓滿的句號(hào)，樹起了歷史的里程牌，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)合行的體制改革。其次，通過科學(xué)的研究和考察，對(duì)七家分理處升格為支行進(jìn)行客觀的論證和預(yù)測(cè)，現(xiàn)已經(jīng)銀監(jiān)部門獲準(zhǔn)，為農(nóng)合行內(nèi)部機(jī)制的改革夯實(shí)了基礎(chǔ)。再次，增設(shè)了分支機(jī)構(gòu)華茂支行，為進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、增強(qiáng)服務(wù)功能、提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二是狠抓管理服務(wù)“三農(nóng)”。農(nóng)合行確立了以服務(wù)“三農(nóng)”為己任、以客戶為中心的經(jīng)營策略，全力推進(jìn)“支農(nóng)惠民行動(dòng)計(jì)劃”，截至11月末累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款10.4億元，占各項(xiàng)貸款累放的96%，有力地支持了社會(huì)主義新農(nóng)村 建設(shè)，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌發(fā)展。
三是提高素質(zhì)增強(qiáng)實(shí)力。農(nóng)合行全方位地增強(qiáng)全員的政治水平、法律意識(shí)和管理能力，大力弘揚(yáng)顧全大局、艱苦奮斗、廉潔自律、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)氣，不斷提升整體隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，使員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)穩(wěn)步提高。
全面規(guī)范重防控
一是強(qiáng)化內(nèi)控責(zé)任制。xxx 農(nóng)合行抓住開展“案防攻堅(jiān)年”活動(dòng)這一契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)案件防控治理工作，逐級(jí)逐層簽訂案件防控責(zé)任書，明確工作目標(biāo)與責(zé)任，做到層層分解，逐級(jí)負(fù)責(zé)，健全問責(zé)制度，從領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行制度抓起，提高了全員的內(nèi)控執(zhí)行力。
二是開展合規(guī)大培訓(xùn)。通過開展合規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，參加法律講座，到原平 監(jiān)獄現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警示教育 ，張貼省聯(lián)社《防控案件風(fēng)險(xiǎn)十條禁令》、銀監(jiān)會(huì)“防范操作風(fēng)險(xiǎn)十三條意見”及山西銀監(jiān)局“八項(xiàng)具體制度”等宣傳資料，進(jìn)一步加強(qiáng)全員的思想教育 ，推進(jìn)了制度流程建設(shè)。
三是加強(qiáng)制度執(zhí)行力。農(nóng)合行定期對(duì)各個(gè)管理業(yè)務(wù)條線的工作，逐個(gè)環(huán)節(jié)、逐個(gè)崗位進(jìn)行全面排查與重點(diǎn)排查，并加大了借冒名貸款的檢查及對(duì)“九種人”行為的排查力度。
全面開花創(chuàng)業(yè)績(jī)
“三比一創(chuàng)”主題競(jìng)賽活動(dòng)的開展，推進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了改革工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營的全面開花。截至201*年11月底，xxx 農(nóng)合行各項(xiàng)存款...萬元，較年初凈增...萬元；各項(xiàng)貸款...萬元，較年初增加...萬元；不良貸款4972萬元，較年初凈壓...萬元；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入...萬元；經(jīng)營利潤(rùn)...萬元；全行資本充足率為16.36%，較年初增加...個(gè)百分點(diǎn)，貸款損失專項(xiàng)準(zhǔn)備充足率...%,較年初增加...個(gè)百分點(diǎn)，監(jiān)管評(píng)級(jí)是全省唯一的二級(jí)機(jī)構(gòu)。
第四篇：信用社三比一創(chuàng)活動(dòng)總結(jié)xx縣城關(guān)信用社按照縣聯(lián)社“三比一創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組安排部署，在全社上下開展了以“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比技能、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績(jī)”為主題的“三比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)。
一、健全組織機(jī)構(gòu)。該社成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)落實(shí)工作責(zé)任，保證了活動(dòng)的同步安排、同步展開、同步實(shí)施、同步推進(jìn)。
二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。該社緊緊圍繞活動(dòng)主題，充分利用宣傳欄、黑板報(bào)等形式，積極抓好對(duì)全體員工的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和宣傳發(fā)動(dòng)，讓“三比一創(chuàng)”主要內(nèi)容在全體員工中深入人心。
三、積極穩(wěn)步推進(jìn)。為使“三比一創(chuàng)”活動(dòng)順利開展，該社根據(jù)自身實(shí)際，在全社開展了一系列活動(dòng)：每周組織全體員工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有筆記，理論學(xué)習(xí)有心得體會(huì)，并舉辦專門的學(xué)習(xí)專欄，對(duì)員工心得體會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，上墻公布；全體員工在社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，想事業(yè)、謀發(fā)展，并爭(zhēng)當(dāng)踐行晉城辦事處“雙十禁”的帶頭人；組織全社員工開展業(yè)務(wù)技能大比武，為參加全縣信合系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能大比武選拔尖刀選手。通過一系統(tǒng)的活動(dòng)，該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)創(chuàng)造了良好條件。
第五篇：記開展“三比一創(chuàng)”競(jìng)賽主題活動(dòng)心得體會(huì)掌握“三比一創(chuàng)”精髓 促使信合事業(yè)跨越發(fā)展
——記開展“三比一創(chuàng)”競(jìng)賽主題活動(dòng)心得體會(huì)
為鞏固省聯(lián)社“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)的優(yōu)秀成果，于年初，我社圍繞“增加存款、提高質(zhì)量、控制風(fēng)險(xiǎn)、提高效益”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，積極開展以“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比技能、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績(jī)”為主題的“三比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)�；顒�(dòng)開展以來，我社通過組織員工集中學(xué)習(xí)、全面制定活動(dòng)目標(biāo)、明確細(xì)化活動(dòng)步驟及開展方式，在全社上下形成了濃厚的活動(dòng)氛圍。經(jīng)過大半年開展的“三比一創(chuàng)”主題競(jìng)賽活動(dòng)，我社掌握“三比一創(chuàng)”的活動(dòng)精髓，促使了信合事業(yè)的跨越式大發(fā)展，各項(xiàng)存款余額大幅度增長(zhǎng)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提高，風(fēng)險(xiǎn)防范能力逐步加強(qiáng)，經(jīng)營效益再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、比學(xué)習(xí)讓我不斷轉(zhuǎn)變思念
活動(dòng)開展以來，我堅(jiān)持在工作之余再次深入學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，樹立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀。一是緊跟政策走。多次研讀“十二五”中全會(huì)報(bào)告內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，掌握黨政工作動(dòng)態(tài)。深入貫徹省聯(lián)社重要會(huì)議精神及王亞書記、理事長(zhǎng)的重要講話精神，按照上級(jí)聯(lián)社的工作部署積極轉(zhuǎn)變思想，改變工作思路，不斷提高政治覺悟；二是加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)。在這個(gè)法治的社會(huì)里，我們必須提高法律意識(shí)，加強(qiáng)法律觀念。由于工作需要我再次認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)金融法律法規(guī)、企業(yè)法、擔(dān)保法及省、市聯(lián)社出臺(tái)的各種規(guī)章制度等內(nèi)容，不斷提高自己的把握政策、駕馭全局的能力以及合規(guī)經(jīng)營的思想；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理的學(xué)習(xí)。在現(xiàn)代金融經(jīng)營管理的過程中，我深刻的認(rèn)識(shí) 1
到業(yè)務(wù)知識(shí)的重要性，業(yè)務(wù)與管理不分開，想做好管理，必須要懂的業(yè)務(wù)，只有懂的業(yè)務(wù)才能從全局出發(fā)更好、更合理的經(jīng)營管理。
二、比作風(fēng)讓我樹立全新形象
一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)形象尤為重要，所以繼“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)后，我社再次深入開展“三比一創(chuàng)”主題競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工工作作風(fēng)，為信合樹立全新形象。一是樹立愛崗敬業(yè)形象。做一行、愛一行、鉆一行是我們小學(xué)到的愛崗敬業(yè)精神，誠實(shí)守信更是我們信合員工對(duì)外形象的宣傳。二是樹立艱苦奮斗的形象。對(duì)于工作于信合系統(tǒng)的我們，我們不能把老前輩“背糧下鄉(xiāng)”的精神丟棄，更不能去鋪張浪費(fèi)，要繼續(xù)弘揚(yáng)這種艱苦奮斗的精神。三是樹立依法辦事的形象。我們堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私、貪污受賄、違規(guī)經(jīng)營及以貸謀私的不良風(fēng)氣，反對(duì)“吃、拿、卡、要”的不良行為，我們要樹立依法辦事、合法經(jīng)營的形象。四是樹立文明服務(wù)形象。我們堅(jiān)決反正態(tài)度僵硬，用語粗魯?shù)刃袨�，要�?duì)顧客主動(dòng)、熱情，把“請(qǐng)、您好、謝謝”等文明用語掛在嘴邊，在社會(huì)上樹立文明服務(wù)形象。
三、比技能讓我提升執(zhí)行能力
上級(jí)聯(lián)社的一項(xiàng)政策能否被正確執(zhí)行，一項(xiàng)日常業(yè)務(wù)能否被正確的操作，特別是一些新業(yè)務(wù)的操作，這全是考驗(yàn)一個(gè)人的技能操作。我們不僅要執(zhí)行正確，操作準(zhǔn)確，而且要以最快的速度達(dá)到最佳的效果，這就需要我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作，不斷提升綜合素質(zhì)。員工要有積極思考、充分理解制度、掌握新業(yè)務(wù)、熟悉新技能的能力，要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，要有爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)標(biāo)兵的愿望，要有學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、提高技
能的精神，通過學(xué)習(xí)、鉆研不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平、操作技術(shù)及綜合素質(zhì)。
四、創(chuàng)優(yōu)佳績(jī)實(shí)現(xiàn)信合事業(yè)跨越發(fā)展
經(jīng)過積極開展“三比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)，我社取得顯著效果，各項(xiàng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。截止11月底，我社各項(xiàng)存款余額4093.40萬元，較年初凈增1336.8萬元；各項(xiàng)貸款總投放量2709.74萬元，較去年同期增長(zhǎng)1613.02萬元；不良貸款凈壓22.2萬元，較年初下降2.84個(gè)百分點(diǎn)；各項(xiàng)收入163.03萬元，較去年同期增加49.17萬元。
在省聯(lián)社黨委書記、理事長(zhǎng)王亞提出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的指導(dǎo)思想下，在以“三比一創(chuàng)”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)中，我社深入分析問題，尋找根源，積極轉(zhuǎn)變思想，調(diào)整工作思路，抓住工作中點(diǎn)，進(jìn)行逐一攻關(guān)。
在增存吸儲(chǔ)方面，我社提出以企業(yè)群體為客戶的觀點(diǎn)，即將行業(yè)相近或者有一定業(yè)務(wù)往來的企業(yè)劃分為一個(gè)客戶群。由于進(jìn)入冬季，煤碳行業(yè)進(jìn)入旺季，煤廠現(xiàn)金流動(dòng)迅速加快，致使我社現(xiàn)金很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。根據(jù)實(shí)際情況，我社將服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的大小煤廠及煤運(yùn)公司劃分一個(gè)客戶群，對(duì)其展開攻關(guān)，將與煤廠有業(yè)務(wù)往來的煤運(yùn)公司拉為我社客戶，這樣就形成了一個(gè)以煤運(yùn)公司為中心，各煤廠為點(diǎn)的大型客戶網(wǎng)絡(luò)。第一是煤運(yùn)公司與煤廠不再發(fā)生現(xiàn)金往來，直接以轉(zhuǎn)賬形式支付，避免了現(xiàn)金中存在假幣以及保管不安全的風(fēng)險(xiǎn)；第二是我社可以更加有效的對(duì)現(xiàn)金做出計(jì)劃，方便客戶支�。坏谌疑绱婵畈粫�(huì)因?yàn)槊簭S支付煤運(yùn)公司而減少，反而會(huì)每月有近50萬元的存款增加。僅此一項(xiàng)工作，我社增加存款近600萬元。
在“信合通”卡發(fā)行方面，我社根據(jù)發(fā)卡數(shù)量多，質(zhì)量低的事實(shí)，提
出“面覆蓋、點(diǎn)輻射”的“信合通”卡營銷策略。即在這些使用率較底的“信合通”用戶中，選擇典型用戶，引導(dǎo)使用。通過這種“點(diǎn)輻射”的方式，一傳十、十傳百的成功引導(dǎo)近百戶“信合通”用戶正確操作。
(本站推薦：Wwww.hmlawpc.com)“三比一創(chuàng)” 主題競(jìng)賽活動(dòng)正在如火如荼地開展中，這次活動(dòng)不僅僅是對(duì)“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績(jī)”成果的鞏固和延續(xù)，而是更加深入的升華與發(fā)展�！叭纫粍�(chuàng)”站在科學(xué)發(fā)展觀的角度上促進(jìn)了信用社全體員工在思想上得到了進(jìn)一步統(tǒng)一、在認(rèn)識(shí)上取得了進(jìn)一步提高，促使了信合事業(yè)跨越式大發(fā)展。
郭小平
201*年11月
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