第一篇：企業(yè)戶外拓展訓練心得體會

企業(yè)戶外拓展訓練心得體會

201*年6月2號，沒有風和日麗的天氣，我們本著風雨無阻的心情，踏上了開往靈川青獅潭的大吧車，這是經過公司管理組半個月的策劃與組織決定好的一次企業(yè)戶外拓展訓練，畢業(yè)至今，參加工作已經有3年多了。但是從沒有參加過類似的活動，因此對戶外拓展的概念并不是很了解，所以在到達目的地之前我還是抱著是公司組織的娛樂活動，是去玩的，不止是我，大部分的同事都是帶著這樣的心情，當我們下車的時候，接待我們的是一個穿著跟正式的一個教練，大學軍訓之后，我們再一起站軍姿，列隊，我們的團訓也在我們的迷茫、疑惑跟不知所措中開始了當天的拓展訓練。

剛剛開始教練通過一些小游戲，活躍了氣氛也糾正了我們是去玩的想法，告訴了我們此行的目的是為了學習，學習的目的改變，我們不停的重復著念著這一句話，但是心底并不知道我們今天到底能學到什么，改變什么.

經過簡單的分組。60個人被分成了雪豹跟皇冠兩組，我成為了雪豹中的一員，分組之后我們進行了相應的比拼，跟工作中拼業(yè)績一樣，我們的想法就是一個字嬴，在這一點上，我覺得我們一直帶著工作中的那種激情。

這次活動中，我們有支援前線、荒島求生，信任摔背，數(shù)字游戲，穿越紅繩，盲人與啞巴等游戲。讓我感觸最深的是信任摔背，穿越紅繩，跟盲人啞巴三個項目。

信任摔背是拓展訓練中比較經典的一個項目，當人站在1米多的跳臺上直挺挺的向后倒下的時候，臺下的同事用自己的雙手托起成一個人床把臺下摔下來的人接住，我們大都是一些人均年齡在22左右的年輕人，很多的同事處于本能的恐懼，都很害怕往下倒，包括我，進入這個游戲的第一時間，我的想法就是我這么胖，我往下倒的時候我能不能被成功的接住，所以我沒有做第一批往后倒的人，我是第一批在下面托起人床的人之一，我們人床的主力部隊都是我們的男同事，每一個往下倒的同事都會事先問一句你們準備好了嗎？然后我們下面的同事就會回答：時刻準備著，請相信我們。我也第一次體會到了團隊合作的巨大能量，體會到了男生們很man的一面，我們雪豹隊也順利領先于皇冠隊完成了我們的摔背項目。

我對跨越紅繩項目感觸深的原因，第一個是因為我覺得這個是不可能完成的，第二個在經歷了荒島求生的游戲之后我有點覺得好像是被教練耍的感覺，將近60個人跨越一根塑料帶，還不能碰，沒有任何外物可以借助，還得所有人手牽手，我潛意識里就認為是不可能的，也許不只我一個人有這樣的想法，這個項目剛剛開始的時候大部分的人都有這樣的想法，在教練的言語刺激下，我們開始整隊，抱著試一試又或者是不服輸?shù)男膽B(tài)，我們開始嘗試，我始終覺得此次訓練，走在最前面的都是我們的男同事們，我們一個個都是踩著男生的大腿膝蓋跨過紅繩，也并不順利，好幾次都是半途因為撞到線又被迫全員重來，很多男生的膝蓋都通紅了，再經歷了3次跨越失敗之后，總算是完成了此次項目，我開始意識到不是我們沒有能力完成，而是我們沒有做到做人一落千金，做事全力以赴，一個優(yōu)秀的團隊是不應該在任何困難面前卻步的，因為我們不是一個人在戰(zhàn)斗。

本以為吃飯完就可以自由活動了，老實說一天的訓練讓我們這些平日里不曾運動的孩子們著實有點傷不起啊，很累，7點集合之后，我們也就是在這個時候喊著不怕苦不怕累不怕臟的口號開始了一天下來最觸動人心的項目，啞巴跟瞎子的共存亡，我的角色是一個啞巴，我不能說話，只能用我的肢體語言跟我的力量攙扶著一個被蒙上了眼罩的瞎子，我們要通往的是一條有階梯，有火堆，有水溝，有跳臺，沙網(wǎng)的一段需要上山涉水的路程，而且是在晚上的8點鐘，只有教練拿著小手電在前面給我們引路跟照明，我們是不能說話的，而瞎子是看不見的，這樣組隊完成這段路程單獨靠我們兩個是不可能的，所以在跨越大的障礙物的時候，我們這些啞巴不僅要幫助我手上牽著的這個盲人，我們還有團結起來幫助其他人帶領的盲人，我們是一個將近60個人的團隊，我們沒有時間去猶豫我現(xiàn)在要做什么，而是我們看到哪里需要幫忙的就需要第一時間大家一起攜手將所有的盲人跨越每一個障礙物，我們不再有不同部門的隔閡，男女之間的隔閡，平日里我們只懂得把自己的工作做好，也只懂得一個勁的拼業(yè)績，這是我們第一次這樣手拉手，第一次這樣不怕臟不怕累的去完成同樣的一個目標，我們真正的學到了東西。也改變了自我。

可以說，通過一天的游戲，我們從最初的懶散，沒有集中精力，不用心，沒有合作精神慢慢的在教練的教導，在隊長們的一次次被懲罰中開始意識到團隊合作的重要性，并不是游戲太難，也不是教練刻意的刁難，是我們一直處于一個太自我，沒有團隊合作意識的心態(tài)，也沒有從一開始認識到公司給我們這次訓練的目的。

回到生活中，記得我總喜歡說一句話，別人對我好，我肯定加倍對別人好，現(xiàn)在想想，或許這句話我應該倒過來，只有我先主動的去對別人好，或許別人才能加倍的對我好，就像我們一直都在問公司給了我們什么，這個月有沒有獎品？有沒有活動？可以去哪里吃飯？往往卻忘記問自己，我們又給公司創(chuàng)造了什么，我們總是怪別人哪里沒有做好，卻不曾想到底是自己還有哪里做的不夠。

這次拓展訓練，讓我體會到這樣的精神，讓我更深刻的去體驗我們的人生，我的工作，我的家庭，也讓我們同事與同事，上級與下級，部門與部門之間更核心的凝聚到了一起。讓我們的團隊更富有凝聚力跟戰(zhàn)斗力。

第二篇：戶外拓展對于企業(yè)的重要性

戶外拓展對于當今企業(yè)的重要性 眾所周知，一個企業(yè)從根本上來說是由兩部分組成的，即企業(yè)管理者和企業(yè)員工，二者相比，企業(yè)員工的數(shù)量又占了絕大部分。如果把企業(yè)比作舟，那么員工就是水，水能載舟，亦能覆舟。所以，一個企業(yè)如果想要長期穩(wěn)定的發(fā)展，除了要善于經營，工于管理，還要恰到好處的處理好企業(yè)與員工的關系、員工之間的關系，否則必然激流暗涌，一波未平，一波又起。企業(yè)要發(fā)展、要成功勢必要具備天時、地利、人和，而現(xiàn)實生活中天時和地利往往不為人所掌控，企業(yè)管理者能夠切實把握的就是企業(yè)內部的人和，事實上把握住了人和，企業(yè)離成功也就不遠了。因此，企業(yè)管理者們必須撥云見日，登高而觀，風物長宜放眼量，只有放遠了眼光，懂得了人和的重要性，并且著手于企業(yè)員工的內訓和戶外拓展活動的開展，才能真正的運籌帷幄之中，決勝千里之外。

企業(yè)內訓是培訓公司根據(jù)企業(yè)培訓的需求，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程，具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。企業(yè)內訓是世界500強普遍采用的一種培訓方案。越來越多的國內企業(yè)也開始認識到企業(yè)培訓通常能最好的達到他們的培訓和發(fā)展需要。通過企業(yè)內訓可以有效地改善員工的思維方式，提高員工的專業(yè)素質。戶外拓展則通常利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境，通過精心設計的活動達到"磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊"的培訓目的。相比企業(yè)內訓而言，戶外拓展更注重于員工綜合素質的提高和人格缺陷的修復，從而達到消除員工心理陰暗面，使所有人能夠坦誠相待、團結互助，共同為公司穩(wěn)定發(fā)展而奮斗拼搏的最終目的。

希望高瞻遠矚的企業(yè)管理者們能夠意識到企業(yè)內訓和戶外拓展的必要性，盡快著手于員工培訓活動的開展！

“天將降大任于斯人，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚……曾益其所不能”。干部拓展訓練，它以造就高素質的干部隊伍為核心，以成就高品質的單位為目標，因而成為推行機關單位素質教育的先行者�！巴卣古嘤枴边@個名詞像一股潛流從各種性質的組織中穿過，刺激它們的神經，重新塑造新的組織行為，從而被稱為組織的教練。工商部門要想提升干部人文素質，抵御未來的嚴峻挑戰(zhàn)，引入拓展訓練意義非凡。

一、拓展訓練的概念與起源

21世紀是知識經濟的世紀，不管個人還是各種經濟組織或機關單位都將面臨著知識的不斷更新，我們必須開發(fā)出更為有效的學習手段和方法，以增強個人和組織的學習能力。針對傳統(tǒng)培訓模式存在的弊病，尤其針對機關單位培訓這個特殊的教育市場，拓展訓練應運而生，方興未艾。

（一）拓展訓練的概念

所謂拓展訓練又可稱為戶外體驗式培訓，是利用崇山峻嶺、浩瀚大川的大自然所設計的一些項目，讓參訓者在應對挑戰(zhàn)時，磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊。

（二）拓展訓練的起源

戶外體驗式培訓起源于二戰(zhàn)時的英國。當時，德國人在大西洋的海底用潛艇去攻擊英國商務用船，人們發(fā)現(xiàn)災難過后都會有一小部分人能存活下來。奇怪的是活下來的那些人并不是年輕的水手，而是年紀較大的老水手。一些心理學家和軍事專家通過研究得出結論：當災難來臨時，決定你是否生存的最關鍵的因素不是你的體能，而是你的心理素質。年紀較大的水手有豐富的閱歷和經驗，有著堅定的生存信念，最終能生存下來。而年輕的水手們，在面對災難時，精神的沮喪導致了生理防線的全面崩潰，從而造成了體力的急劇下降，最終導致死亡。在1942年，一個名叫庫爾特·漢恩的德國人和英國人勞倫斯·豪爾特創(chuàng)辦了阿伯德威海上訓練學校，這就是體驗式培訓最初的一個雛形。

（三）拓展訓練與傳統(tǒng)培訓的本質區(qū)別

拓展訓練作為一種新生的體驗式管理培訓，它是設定一種特殊的氛圍，通過在陌生環(huán)境里并富挑戰(zhàn)性的經歷幫助一個團隊和個人挖掘潛能，從而造就一個具有強大合力的團隊精神和有效的工作個體，也就是受訓者在特定的環(huán)境中去思考、去發(fā)現(xiàn)、去領悟，對自己、對同事、對團隊重新認識和定位。

從本質區(qū)別這個角度來說，拓展訓練與傳統(tǒng)的培訓模式最根本的區(qū)別在于：前者以學員為中心，體現(xiàn)的是“以學為主”，屬于一種內省式的學習方法；而后者以培訓師為中心，體現(xiàn)的是“以教為主”，是一種單向灌輸式的被動學習�！敖獭辈灰欢▽е隆皩W”，更不一定產生“會”。

二、工商系統(tǒng)引入拓展訓練的必要性和緊迫性

基于這樣的背景，針對工商行政工作的特點，為加強執(zhí)法人員間相互信任與理解，增強執(zhí)法行政力度，樹立相互配合、相互支持的團隊合作意識，改善組織內部溝通，改進溝通技巧，增強對組織目標的認同感，提高凝聚力和整體競爭力，將拓展培訓引入工商系統(tǒng)顯得十分必要和迫切。

（一）拓展訓練是對工商干部傳統(tǒng)培訓的豐富和完善

提起培訓，我們更多想到的是老師講，學生聽，做練習，考試卷，可以用阿拉伯數(shù)字表示的成績來量化。傳統(tǒng)的干部培訓絕大多數(shù)以體知識積累為主，期間穿插一些

小型比賽或由被培訓者進行自我鍛煉，課程內容較為局限，還沒有有意識地延伸到精神的層面，不太注重干部心理、社會適應能力等素質的全面協(xié)調發(fā)展，致使干部培訓活動基本上出現(xiàn)了重復再重復的局面，這種培訓根本無法滿足現(xiàn)代機關干部發(fā)展的需要。

（二）拓展訓練是工商干部培訓的有益補充

隨著社會的迅猛進步，現(xiàn)代社會競爭更是日趨激烈，當人們面對飛快的工作節(jié)奏、復雜的人際關系和緊張的社會氛圍時，往往會給很多人造成情緒焦躁、精神壓抑，更為嚴重的是很多人因承受不了的壓力而作出極端的行為。工商部門監(jiān)管方式的轉變、監(jiān)管任務的日益繁重、監(jiān)管責任的層層加碼等多種因素導致基層工商干部的心理壓力也與日俱增。而工商行政管理事業(yè)的發(fā)展要求工商干部在工作中絕不僅僅局限于良好的專業(yè)素質和較強的工作能力，還需具備健康的心理素質、堅強的意志、敢于進取冒險的精神和良好的人際關系及組織協(xié)調能力，需要的是一種全面的、適應社會變化的綜合素質，而這些都需要從實踐和強化訓練中培養(yǎng)出來。這預示著工商干部培訓必須突破原有知識導向的培訓格局，采用多元化培訓方法，在知識傳授基礎上加強能力、素質的培養(yǎng)。“以體能活動為導引，以心理挑戰(zhàn)為重點，以拓展心胸、拓展品格、拓展意志為宗旨，以人格完善為目的”的拓展訓練恰恰能彌補現(xiàn)代工商干部培訓系統(tǒng)中這方面的不足，促進工商干部綜合素質的提高。

（三）拓展訓練是工商干部自身發(fā)展和進步的最佳途徑

對干部隊伍素質的拓展訓練不僅是人力資源開發(fā)的一個重要課題，而且對干部本人的發(fā)展和進步也具有深遠的意義。柯達老總曾說過這樣一段話，“當我們一天天習慣于坐在明亮、恒溫的辦公室，出差時享受星級酒店，出門時有車接車送的生活方式的時候，卻未曾想到自己已在自己設置的障礙前裹足不前�！比欢�拓展培訓帶來的不僅僅是這種人文的進步，更重要的是，拓展培訓可以幫助干部充分認識到自己的潛能，激起自信和勇氣，重新定位自己在工作中的地位和作用。此外，拓展培訓多是在野外舉行的，貼近大自然的放松心情讓干部心情舒暢，增強了干部對團體的歸屬感和責任感。

有句名言說：種下思想，收獲行動；種下行動，收獲成長；種下成長，收獲命運。拓展培訓可謂是一次播種思想的行動，它把領導、溝通、協(xié)作、超越自我、團隊精神這些思想深植在干部的行為中，為工作人員在以后工作中的成長做好起飛的準備。這些行為不僅使干部的素質得到提升，而且在潛移默化中也使整個單位的素質得到提升，從而使單位充滿生機和活力。

三、創(chuàng)新機制、內外兼修提素質

造就高素質干部隊伍是黨的十七大提出的一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務，是加強黨的執(zhí)政能力建設的關鍵環(huán)節(jié)。站在全局和戰(zhàn)略高度，深刻理解提升干部素質能力的時代要求，如何有效引入干部拓展訓練來加強干部素質教育和實踐鍛煉顯得尤為重要。

（一）工商干部隊伍的素質要求

工商干部應具有以下素質：對人的尊重、關愛、團結、幫助、互相學習；對社會的責任感、奉獻和報效、公德意識、規(guī)則意識；對自然的理解力、獻身科學的精神、邏輯能力、逆向思維能力、創(chuàng)造力。

工商部門近年來一直不曾放松對干部隊伍的素質教育，但往往形式單一。往往采用傳統(tǒng)的素質提升方式：全日制學校的培養(yǎng)過程和教學環(huán)節(jié)；在職延續(xù)教育補充所學并將知識內化成素質；向前輩、榜樣虛心學習，通過“感染教育”形成和提升人文方

面素質；日常工作、生活中主動學習，提高“提升素質”的主動性、積極性、自覺性。而隨著各種素質拓展訓練不斷發(fā)展，現(xiàn)代的干部拓展訓練也越來越靈活多變，方式也多樣化了。上課的方式不再是單一的導師授課、學生聽講，而是穿插進入了啟發(fā)式教學、情景模擬、案例分析、對策研究、雙向交流等，提高了學員的參與程度，為增強學員與教員之間、學員與學員之間的交流和互動創(chuàng)造了條件，增強了教學的吸引力和趣味性。更為優(yōu)越的是，現(xiàn)代的素質培訓將多樣化的上課方式與現(xiàn)代教學手段有機結合起來，主要采用以計算機為核心的多媒體教學手段為主，將圖、聲、光、色等集于一體，調動了學員的多種感光，使整個學習過程充滿了生機和活力。最為重要的是，現(xiàn)代的素質訓練越來越注重培訓理論與實踐鍛煉相互結合。拓展培訓是提升干部素質能力的重要環(huán)節(jié)，投身實踐鍛煉是提升干部素質能力的基本途徑。正所謂：行萬里路勝讀萬卷書，理論聯(lián)系實際，實踐檢驗理論，這是增強實際本領的必由之路。

（二）創(chuàng)新干部拓展訓練機制、建設高素質干部隊伍

干部拓展訓練工作是一項事關行政機關可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性重要工作，只有堅持不斷創(chuàng)新，與時俱進，才能保持旺盛的生機和活力。

首先，創(chuàng)新干部拓展訓練，觀念要先行。沒有科學正確的現(xiàn)代化拓展理念，就不可能很好完成與其相關(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章www.hmlawpc.com)先下手為強；當然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。

游戲要領：反應要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求；動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。

殺人游戲:

第四篇：戶外拓展心得

百福樂戶外拓展之心得

訓練第一項、團隊文化建設(我們不是打醬油的) 第一次參加戶外拓展，剛開始教練要分小組并要求每組有組織架構、隊名隊呼和隊歌。這時我丈二和尚摸不著頭腦。這是要模擬打仗嗎？？經過一天的訓練方曉我們就是一個模擬（公司）團隊。既然是團隊就會有領導有組織架構有鼓舞士氣的有內涵的文化。這個文化可以是信仰可以是愿景。總之我們不是打醬油的是有目標有方向的一個團隊！

訓練第二項急速60秒（我們不是競爭對手） "急速60秒"乍一聽這是要我們跑步嗎？剛開始不禁疑惑。游戲要求把我們野獸隊分為兩個小組進行。開始聽了教練的規(guī)則心想這是要考我們眼力嗎？又疑惑。等第一輪下來我們兩個小組各自都傻眼了。象形的、會意的、諧音的各種圖案的卡片代表不用的數(shù)字，要從一到三十按順序在60秒鐘排列談何容易！！但是為了各自小組能取勝相互戒備心很強沒有人愿意給對方透露任何信息。幾輪下來各自小組都表現(xiàn)平平。雖然最后因為太難我們有所醒悟經過交流最終完成了任務，但當初卻沒有想過我們兩組其實是一個團隊的，可以信息共享、互相合作的。在工作當中，我們也常常這樣，沒有共贏思維，只想住自己小團隊的獲勝，而往往卻沒有想我們是一個團隊一個公司的。我們不是對手！如果我們能夠多一些溝通多一些合作，那我們會不贏在未來嗎？記住我們不是競爭對手，信息共享才能共贏！

訓練第三項穿越電網(wǎng)（領導就是舵手）

如果說我們把穿越電網(wǎng)這個游戲當成生死劫、我們還會失敗那么多次嗎？工作中的“電網(wǎng)”無處不在，在最短的時間里，充分發(fā)揮領導舵手的作用并給每一團隊成員準確定位、既集思廣益，群策群力快速形成有效決策并加以實施，就是這個團隊成敗的關鍵。同樣，我們每個人也應該找準自己的位置，做適合自己的工作，要有目的、有計劃的安排好做事程序，穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實實、一絲不茍，才能從容自如做好每一件事情。團隊就是一艘大船，我們每一個成員就是一個船槳。眾人劃槳開大船，但這艘船開往何方還是舵手說了算。 訓練第四項高空斷橋（超越自我）

高空斷橋這個項目對人的體能要求并不高，最需要的則是對心理的挑戰(zhàn)，只要能戰(zhàn)勝恐懼的心理，困難就迎刃而解。同時也告訴我們如何在壓力和困難面前調整自已的心態(tài)，不要固步自封勇于嘗試，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。也許，眼 前的困難并不可怕，可怕的是我們內心的恐懼不斷的放大了困難的程度，內心的屏障阻礙了我們解決困 難的步伐和克服困難的勇氣我驚訝于我戰(zhàn)勝自己的決心，我感動于隊友的聲聲鼓勵原來困難就是扔下精神包袱，輕輕一躍??超越自我就會超越夢想！

訓練第五徒手翻越畢業(yè)墻（超越夢想）

在“畢業(yè)墻”拓展項目拓展訓練時，一堵4.5米的高墻，光滑、沒有任何工具，要求所有的隊員在最短時間都翻越過去，才算勝利。我想怎么可能最后一個人咋上去的？納悶之中我就第一輪充當人梯讓女同伴先上，直到最后最瘦小的被拉去...我驚呆了！在這個拓展項目中，我不想說我學到了團結的力量是無窮的，也不想說集體的能力是偉大的，更不想說人的潛能是無限的??這個拓展游戲給于我的，除了感動，還是感動。為第一個爬上墻頭，堅持救上個一個又一個同伴的朋友感動！為在下面咬著牙甘當基石，讓一個個同伴們踏著自己的肩頭求生的朋友感動！為指揮大家伙兒逃生，用自己的雙手將同伴們一個一個高高舉起的朋友感動！直到墻下只剩下了一個同伴，再沒有人給他當基石供他向上攀爬的時候，于是，一個體重較輕的隊友從墻頭上垂了下來，墻下的隊友堅定的抓住了墻上同伴的手。當最后一人成功躍上墻頭的時候，響起了經久不息的掌聲。那一刻，我真的有點想哭??團結就是力量，超越夢想一起飛��！

這次拓展訓練的體會，總結起來有以下幾點：一是分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好。二是做事要先做計劃，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。三是遇到問題應學會換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質，通過組織、協(xié)調達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。四是要學會相互配合。在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調，形成力量的整合才能完成共同的任務。五是要因村適用。要看到差異，容納差異，協(xié)調差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。六是要以大局為重。我們的集體是臨時組織起來的，每個人都有不同的性格特點、生活習慣、喜好、長處和短處，這些習慣，有些對團隊有利，有些對團隊有害。在實際工作中要正確區(qū)分個人和團隊的利益，不能把生活中的不良習慣帶到工作中來，要積極、快速的轉換自己的角色和心態(tài)，準確定位，服從安排。為了完成團隊的任務，我們必須遵守紀律，團結協(xié)作，揚長避短，甘于奉獻。

第五篇：戶外拓展訓練心得

戶外拓展訓練心得

201*年11月29日與30日云南遠大汽車銷售服務有限公司公司組織了低碳環(huán)保野外拓展活動。這是我們大部分同事第一次參加拓展訓練，當我們驅車到達“野花溝”訓練營的時候才知道，拓展訓練是一項是以磨礪團隊、提升行動意愿、振奮士氣、嚴肅態(tài)度、消除職業(yè)倦怠為目的的訓練活動。嚴格謹慎，強調紀律。旨在激勵人的斗志，激發(fā)人的潛在能力，創(chuàng)造性地開發(fā)團隊能力。綜合提高受訓者的人格品質、心理素質和團隊精神。

但給予我們的啟發(fā)和經驗卻是一筆永久的精神財富，無論我們身處何種工作崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟.

短短兩天的野外拓展訓練結束的時候，而內心依然為之澎湃，激情依然因其延續(xù)。營員共有30名，分組后的短短數(shù)十分鐘內，各小組成員集思廣益確定了隊長、隊呼、隊歌，通過小組風采展示的方式進行pk，最終確定了“辣椒隊”和“西游隊”兩個小組。“辣椒隊”在pk中勝出，感受到集體合作得到勝利的喜悅，同時身為“西游隊”的一員也倍感榮幸。 游戲開始，我們圍成一個圈兒，分享自己對這個培訓項目的感受，大家普遍體會到人與之之間的互相信任、團隊成員之間的互相信任，是干工作、做事業(yè)的基礎，沒有信任，一切都會變成空談。

隨后，我們進行了齊眉棍項目，該項目給我留下了深刻的印象。開始分組準備晚餐的時候，各自為了完成各自的任務而“忙碌著”。很快，30分鐘的游戲時間過去了。結果，我們都完成任務，但是我們花費太長的時間。我們忘記了大家是一個團隊、一個集體，忘記了溝通、協(xié)作，甚至在不明白整個“野餐任務”的情況下瞎忙、亂忙，以至于任務完成時用了太多的時間。工作中、集體生活中的我們是不是應該借鑒一下呢？

個人的力量是有限的，而集體的力量是無窮的。一個人離開了集體，或是集體里的人不夠團結，其中某一個環(huán)節(jié)不夠嚴謹，都有可能出現(xiàn)危險。

拓展訓練，雖然使我們的身體筋疲力盡，但是，它給了我一次終生難忘的經歷，更給了我一筆寶貴的精神財富！懂得了什么是團隊，什么是溝通，什么是協(xié)作，懂得了怎么加強彼此了解和溝通。懂得了團結協(xié)作、互相激勵，挑戰(zhàn)自我，也讓我學會了換位思考。也讓我知道，人要時刻有一顆感恩的心，感謝云南遠大給予一次鍛煉、學習的機會、感謝你們讓生活成為無盡的探索、感謝你們讓我懂得了真誠與信賴、感謝你們讓我知道只要付出就會有收獲、感謝所有??！

雷躍紅

201*年12月07日

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