2018年度工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議講話稿 本文簡(jiǎn)介:
?學(xué)習(xí)資料這里找+每周一次老秘分享會(huì) 2019年是公司搶抓機(jī)遇、奮力開(kāi)拓極不平凡的一年,是公司謀篇布局、攻堅(jiān)克難極不容易的一年,也是公司試點(diǎn)改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展極不簡(jiǎn)單的一年。公司黨委帶領(lǐng)廣大干部員工,以改建國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司為契機(jī),深化內(nèi)部改革,重塑組織架構(gòu),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,布局潛力產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大對(duì)外合作,優(yōu)
2018年度工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議講話稿 本文內(nèi)容:
?學(xué)習(xí)資料這里找+每周一次老秘分享會(huì)
2019年是公司搶抓機(jī)遇、奮力開(kāi)拓極不平凡的一年,是公司謀篇布局、攻堅(jiān)克難極不容易的一年,也是公司試點(diǎn)改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展極不簡(jiǎn)單的一年。公司黨委帶領(lǐng)廣大干部員工,以改建國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司為契機(jī),深化內(nèi)部改革,重塑組織架構(gòu),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,布局潛力產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大對(duì)外合作,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,公司改革發(fā)展取得了重大成就、發(fā)生了巨大變化。公司的地位作用更加凸顯,發(fā)展思路更加清晰,戰(zhàn)略布局逐步到位,改革實(shí)踐被廣泛認(rèn)可。
公司要走出一條具有河北國(guó)控特色的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展之路,做優(yōu)做強(qiáng)做大省級(jí)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái),承擔(dān)起“優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)、促進(jìn)國(guó)有資本保值增值的戰(zhàn)略載體和重要抓手”的重大責(zé)任,必須做到“七個(gè)堅(jiān)持”。堅(jiān)持“高質(zhì)量”發(fā)展,突出抓好主業(yè)培育、資產(chǎn)盤(pán)活、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、擴(kuò)大融資、優(yōu)化投資、人才建設(shè)、企業(yè)黨建“八大任務(wù)”;堅(jiān)持“雙五轉(zhuǎn)”思想,推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)性發(fā)展,以增量帶存量,優(yōu)化和調(diào)整國(guó)控公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、主營(yíng)業(yè)務(wù);堅(jiān)持“兩條腿”走路,同步推進(jìn)優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育新型產(chǎn)業(yè);堅(jiān)持“步步高”模式,逐步加大新項(xiàng)目投資力度,實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換;堅(jiān)持“平臺(tái)化”思維,搭建戰(zhàn)略合作生態(tài)圈,合作開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)資源;堅(jiān)持“活資產(chǎn)”部署,把低效無(wú)效資產(chǎn)盤(pán)活為新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),最大限度地實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值;堅(jiān)持“強(qiáng)管理”要求,以鐵的紀(jì)律、鐵的管理、鐵的措施、鐵的問(wèn)責(zé),把公司建設(shè)成為一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、執(zhí)行到位的現(xiàn)代化企業(yè)。通過(guò)“七個(gè)堅(jiān)持”,把公司打造成為“功能完善、主業(yè)突出、治理現(xiàn)代、管理科學(xué)、盈利性好、職工幸!钡男聡(guó)控。
進(jìn)一步深化國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)改革,要在“完善、拓展、強(qiáng)能、提升”上下功夫,具體打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。打好鞏固落地攻堅(jiān)戰(zhàn),對(duì)照試點(diǎn)改革方案,做好綜合評(píng)估、查漏補(bǔ)缺、鞏固完善工作,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位;打好拓展深化攻堅(jiān)戰(zhàn),在加強(qiáng)和改進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人、深化薪酬差異化分配、深化管控體系建設(shè)、推進(jìn)混合所有制改革等五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破;打好強(qiáng)能提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn),重點(diǎn)在深化產(chǎn)融結(jié)合、推進(jìn)模式創(chuàng)新、打造資本運(yùn)營(yíng)工具三個(gè)方面下功夫;打好功能提升攻堅(jiān)戰(zhàn),做好省級(jí)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)工作、省級(jí)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作和國(guó)企混改的“操盤(pán)手”工作。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,持續(xù)推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落細(xì),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,嚴(yán)格“四個(gè)服從”,堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。他要求,公司各級(jí)黨組織要認(rèn)真抓好企業(yè)黨建,領(lǐng)導(dǎo)班子要提高政治站位,黨員干部要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),要加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,不斷把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì),推進(jìn)公司做優(yōu)做強(qiáng)做大。
一年來(lái),公司緊緊圍繞公司試點(diǎn)改革,強(qiáng)化平臺(tái)功能,突出轉(zhuǎn)型升級(jí),推改革、強(qiáng)管理、優(yōu)布局、抓合作,堅(jiān)決把公司回歸到企業(yè)本質(zhì)上來(lái),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升,完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。就做好2019年工作,要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),聚焦改革,聚力發(fā)展,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),以深化國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)改革為主線,按照質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的原則,以落實(shí)投資經(jīng)營(yíng)“雙五轉(zhuǎn)”為動(dòng)力,以深入推進(jìn)混合所有制改革為突破口,進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化平臺(tái)功能,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、防范潛在風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化資源配置,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建、夯實(shí)政治保障,全面提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,全面開(kāi)啟公司在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的新征程。他要求,2019年要重點(diǎn)做好“深入推進(jìn)試點(diǎn)改革、全面強(qiáng)化國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)功能、全面推進(jìn)提質(zhì)增效、進(jìn)一步優(yōu)化資本格局、著力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)、認(rèn)真完成交辦任務(wù)、深化全面從嚴(yán)治黨”等八項(xiàng)工作。
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