我們的孩子為何成不了愛迪生
文/徐立新
1858年,11歲的愛迪生開始在休倫鎮(zhèn)至底特律的火車上賣《底特律報》。他一般是早上7點抱著一大摞報紙登上火車,賣完后晚上十點多鐘才能回到家里。
在車上賣報紙的愛迪生雖然常遭列車員的驅(qū)趕和打罵,但他并不覺得這有多累和多苦,最讓他覺得難辦的是,每天到底該要進多少報紙?因為進多了,怕賣不掉,自己要賠本;進少了又怕不夠賣,錯過賺錢的機會。
愛迪生開始認(rèn)真思考這個問題,他發(fā)覺,報紙好不好賣,很大程度上取決于上面的內(nèi)容,而不是自己的吆喝,那么,怎樣才能以最快的速度準(zhǔn)確地知道當(dāng)天報紙上的內(nèi)容好不好呢?愛迪生想到了一個人,那就是報紙的排字工!
于是,愛迪生找到《底特律報》的一名排字工,給了他一點好處,讓他提前告知第二天報紙上的內(nèi)容特別是重要新聞,然后據(jù)此決定是多進還是少進報紙。
一天,這名排字工告訴愛迪生,第二天的報紙上將有一個關(guān)于夏伊諾戰(zhàn)役的重要新聞,它是美國南北戰(zhàn)爭中規(guī)模最大的一次戰(zhàn)役,勝負(fù)難判。愛迪生立即意識到這是一條重要新聞,肯定會大受讀者歡迎,于是決定多多地進些報紙。
但是他轉(zhuǎn)念一想,僅憑自己一個人叫賣,肯定無法最大程度地勾起人們的閱讀和購買欲,一定得提前打好鋪墊,想辦法吊足他們的胃口。那該如何吊呢?愛迪生想到了搞一個新聞預(yù)報,讓鐵路沿線的人都對此新聞有所聞,到時報紙肯定會大賣。
于是,愛迪生找到了車站的電報員,請他電告沿線各主要車站的站長,把這條新聞寫在報告列車運行時間欄的木板上,做一個隱形的提前宣傳。
作為回報,愛迪生將免費贈送對方半年《底特律報》和一份雜志,這名電報員愉快地同意了。
做好這一切,愛迪生跑到《底特律報》報社,要求訂購1500份報紙,()但是錢要等報紙賣完后才能付,而且以量大壓價,每份只支付2分錢。最終,報社同意了愛迪生的要求。
第二天,愛迪生帶著1500份報紙上了火車,當(dāng)火車進到第一個站的站臺時,眼前的情形讓愛迪生知道自己成功了——站臺上擠滿了等待買報紙的人,很快,他以5分錢一份賣出了200份;在第二個站臺,他以1角錢一份賣出了300份,剩余的則以3角高價賣給下面幾站的人們。
對于此次賣報的成功,愛迪生并沒有沾沾自喜,相反,他冷靜地分析出這次報紙能大賣的一個重要原因:電文的預(yù)告作用。電文由電報機發(fā)出,能不受空間和時間的阻隔,他覺得電報太神奇了,于是,他不動聲色地學(xué)習(xí)起電報收發(fā)技術(shù)。后來,他通過5年時間的刻苦鉆研,最終發(fā)明了二重、四重、六重記報機、發(fā)報機以及自動發(fā)報機,為人類的通訊事業(yè)作出了巨大貢獻,也為自己贏得了豐厚的財富。
具有前瞻思維且敢作敢為,愛動腦筋且注重與他人合作共贏,并且永不滿足,這是愛迪生在火車上成功賣報的幾個關(guān)鍵因素,也是他后來能成為大發(fā)明家所必備的素質(zhì),而我們那些整天坐在教室里被填鴨子式教育困擾著的孩子們,是難有愛迪生這種發(fā)散性和接地氣的思維方式的。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。