如果你是我的下屬

　　文/小川叔

　　最近招聘，幾乎都是85后和90后。

　　找到一個(gè)靠譜的下屬不容易。

　　帶一個(gè)靠譜的下屬更不容易。

　　大半夜睡不著，想著給新人做培訓(xùn)的時(shí)候應(yīng)該說什么。

　　于是在手機(jī)上啰啰嗦嗦寫下培訓(xùn)要點(diǎn)，現(xiàn)在分享出來，權(quán)當(dāng)做是一個(gè)愛裝逼的老頭子的胡亂言語(yǔ)吧，私人感受，看不慣的勿噴。

　　1、做事很重要，但是更要學(xué)會(huì)做人。

　　新人進(jìn)入職場(chǎng)如果只是埋頭做事，最后頂多是個(gè)兵，當(dāng)不了將。所謂做人不過就是多笑點(diǎn)，多幫點(diǎn)，有事兒多主動(dòng)點(diǎn)，這些“多”不會(huì)讓你累死，但是會(huì)讓你很快能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓大家記得你。

　　多笑，多說，多問，少氣，少打聽。

　　每個(gè)人都喜歡正能量的新人，背后打聽和籌劃一些扯淡的事兒，是很二的，因?yàn)槟愀�本不知道你打聽的�?duì)象，誰(shuí)是你的領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)頭，也不會(huì)知道你打聽的問題會(huì)怎么被添油加醋的傳到誰(shuí)的耳朵里。

　　所以，做積極正能量的自己。

　　多說幾個(gè)“我試試看”,少說幾個(gè)“沒問題”以及“我不行”,或許是最好的打開局面的辦法。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)沒有教你更多的義務(wù)，所以如何能讓對(duì)方更多的教你，那才是你的本事。

　　坦白說，新人來了就是干活，幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作。

　　所以做事是肯定必要的。

　　領(lǐng)導(dǎo)為了讓你做的事情能多快好省，可能會(huì)交代你一些流程或者經(jīng)驗(yàn)，但是他能不能和你分享更多，取決于你的工作成績(jī)和態(tài)度，以及你怎么對(duì)他。

　　因?yàn)樗麤]必要教你，而且教會(huì)徒弟餓死師傅這樣的事情不少，他憑什么教你？

　　淺薄的討好固然是受用，但是不會(huì)太奏效。

　　大家都是老油條出身，還能敗給你這種小伎倆？

　　所以真心對(duì)他人是必要也是根本。

　　所謂的真心不是讓你關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)家門牌幾號(hào)，生日多少，而是幫他做一個(gè)會(huì)議列表，提前發(fā)一個(gè)會(huì)議通知，吃早飯的時(shí)候發(fā)個(gè)短信問他要不要帶杯咖啡，其實(shí)不過是最基本的人情往來。

　　任何培訓(xùn)都需要交學(xué)費(fèi)，你上班做下屬，用不著學(xué)費(fèi)，那好歹也要一點(diǎn)人情投資不是么？

　　3、糾結(jié)是你自己的事兒，但是永遠(yuǎn)不要和你的上級(jí)以及同事鬧脾氣，因?yàn)闆]人欠你什么。

　　新人入職場(chǎng)，跳槽一兩次，多數(shù)原因都是因?yàn)槊悦�，找不到方向�?/p>

　　也會(huì)有自己選的這個(gè)職業(yè)自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長(zhǎng)久。

　　這種迷茫都是自己的，加之失戀、劈腿、外遇、這些個(gè)人理由，都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。

　　不想做了，想走就走的干干凈凈，沒必要大發(fā)一通火，明天不來了，這樣很沒意思，而且我擔(dān)保你有了一次，下一次也依舊會(huì)如此。

　　4、有沒有目標(biāo)不重要，重要的是先留下來才能活下來。

　　很多領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)問新人目標(biāo)，大多數(shù)都沒啥譜，有一些二貨會(huì)很自負(fù)地說我的目標(biāo)就是做你的位置，這種是意氣風(fēng)發(fā)，也算是不錯(cuò)的。其實(shí)有沒有目標(biāo)并不重要，目標(biāo)可以慢慢找，但是撐過試用期，留下來，活下來，這個(gè)才是最重要的。

　　也許有人會(huì)說，這個(gè)工作有那么重要么？

　　對(duì)不起，如果你這么看，那你不重視工作，工作也不會(huì)重視你。

　　5.你的工資永遠(yuǎn)會(huì)比你付出的少。

　　這是肯定的，所以你用不著不平衡，你付出的同時(shí)，你獲得不僅僅是工資，還有經(jīng)驗(yàn)。

　　想加工資的辦法除了好好表現(xiàn)就是升職，而你距離下一個(gè)位置有多遠(yuǎn)，你自己清楚，領(lǐng)導(dǎo)更清楚。

　　6、做好隨時(shí)清空自己學(xué)習(xí)新知識(shí)的準(zhǔn)備。

　　這句話是告訴那些轉(zhuǎn)行的同學(xué)的，雖然每個(gè)門類都是相通的，但是清空上一個(gè)地方學(xué)到的東西，讓自己從低姿態(tài)做起，你會(huì)更容易學(xué)到和補(bǔ)充到新的知識(shí)，尤其是換了一個(gè)門類和領(lǐng)域之后，完全新人的面貌去做事情，把自己清零會(huì)更容易找到定位，學(xué)得扎實(shí)。

　　7、學(xué)會(huì)使用圖表分析問題，學(xué)會(huì)自我總結(jié)。

　　圖表是最好的概括方式，小到一本書，大到個(gè)人理念，你可以隨意在紙上圈一個(gè)圓，一句話概括這部狗血電視劇講的主要內(nèi)容，之后畫出幾個(gè)并列的分支，列出起承轉(zhuǎn)合，之后用線條標(biāo)明各自的關(guān)系，最后匯總發(fā)表你自己對(duì)這個(gè)電視劇的看法，由此可以推展為，這個(gè)電視劇的營(yíng)銷組合動(dòng)作，以你個(gè)人的認(rèn)知你是如何知道它，嘗試用自己的認(rèn)知來確定這個(gè)電視劇的推銷手法，之后再總結(jié)整合營(yíng)銷里的先后順序以及節(jié)奏，最后列出自己的觀點(diǎn)。

　　概括和總結(jié)是和必要的事情，而且這種事情很簡(jiǎn)單，一般一張A4紙就能完成。

　　你可以列出今天的五項(xiàng)工作任務(wù)，之后分出這些工作任務(wù)所需的條件，目前進(jìn)展的情況，接下來分成的步驟，以及總結(jié)自己今天可以完成幾項(xiàng)，還有如何有機(jī)組合自己的工作順序。

　　時(shí)間久一點(diǎn)，你也許會(huì)找出自己工作的規(guī)律，比如上午工作效率是否是高點(diǎn)？下班前的工作是如何？一周下來你大概就知道如何合理分配自己的工作時(shí)間和節(jié)奏，進(jìn)而找到哪天可以休息，哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)可以放松，哪個(gè)時(shí)間是打電話溝通的好時(shí)機(jī)？哪個(gè)時(shí)間可以安靜寫點(diǎn)東西。

　　總結(jié)是提升自我最必要的條件之一，當(dāng)然，學(xué)會(huì)概括總結(jié)人，你要面臨的就是，也許你的感性思維會(huì)越來越萎縮，但是你的邏輯和條理性會(huì)很好。

　　8、每個(gè)人都有秘密，所以不要問不合適的問題。

　　每個(gè)人都有各自的雷區(qū)，有一些私人的事情，除非對(duì)方主動(dòng)提起，不然不要冒然發(fā)問，比如是不是結(jié)婚了？（也許對(duì)方離異），比如對(duì)方的女友是做什么的等等。

　　職場(chǎng)不是朋友圈，一些在你看來無關(guān)痛癢的話題，也許是對(duì)方的雷區(qū)。

　　談資就是談資，沒有原則好回答的，或許是最安全的。

　　9、提高就是大量的練習(xí)和被否定之后還能活著。

　　所謂的學(xué)習(xí)就是給你更多犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

　　學(xué)多了自然就會(huì)了。錯(cuò)多了，被罵多了，自然就長(zhǎng)了記性。

　　至于被罵了，第二天還能坦然笑出來。

　　被訓(xùn)斥了，第二天還能毫無芥蒂的一如既往，這就是所謂的新人壓力。

　　沒有人應(yīng)該欠你什么的一定要順你的意思，要安撫你，要鼓勵(lì)你，要如何如何你，做錯(cuò)要承認(rèn)，但是擔(dān)責(zé)任的都是領(lǐng)導(dǎo)。沒有人的成長(zhǎng)是順順利利的，除了領(lǐng)導(dǎo)是你爹，其他人沒這個(gè)義務(wù)要幫你擦屁股。如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)幫你擦了，那你讓他罵兩句不是也應(yīng)該么？

　　10、忍耐領(lǐng)導(dǎo)的脾氣，只聽那些對(duì)你有用的話。

　　每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有各自的短板，做領(lǐng)導(dǎo)的位置承受的壓力也一定會(huì)不一樣，不要在他臉色不好的時(shí)候還去墨跡，即便是這樣，當(dāng)炮灰也是在所難免。

　　領(lǐng)導(dǎo)遷怒于你，那是他自己的問題，你在沒有成長(zhǎng)之前能做的也只有忍耐。

　　如果能可以包容你的領(lǐng)導(dǎo)，并且學(xué)到了他的所有，那么取代他的日子還遠(yuǎn)么？

　　相反，受不了委屈，還沒本事的人，你又怎么可能指望自己升職呢？

　　11、和領(lǐng)導(dǎo)做朋友，但是請(qǐng)?jiān)趦?nèi)心保持距離。

　　其實(shí)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都很喜歡和下屬親近，以打造親民的假象。

　　但是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心其實(shí)都很清楚的有著界限。

　　你可以和領(lǐng)導(dǎo)親近，但是請(qǐng)?jiān)趦?nèi)心時(shí)刻記得他是你的上司。

　　你也可以選擇和領(lǐng)導(dǎo)公事公辦，但是請(qǐng)記住，沒人喜歡不冷不熱的人，你如果覺得自己能辦事兒，那你會(huì)永遠(yuǎn)都只能留在那個(gè)能辦事兒的位置上。

　　每個(gè)人都喜歡所謂的心腹和干將，所謂的親信就是有得力又貼心的人，也只有這樣的人才會(huì)得到重用以及推薦。

　　好朋友之間可以互相損，好朋友之間可以毫無顧忌，但是對(duì)于上下級(jí)來說，請(qǐng)暫且當(dāng)他是你師長(zhǎng)，你以尊重他的方式去親近他，或許彼此都會(huì)更舒服一些。

　　12、適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，彌補(bǔ)他的不足才是你存在的意義。

　　每個(gè)人都會(huì)有各自的風(fēng)格，每個(gè)人都會(huì)和自己風(fēng)格相同的人親近。

　　性子急的人喜歡反應(yīng)迅速的人，強(qiáng)勢(shì)的人喜歡第一時(shí)間去執(zhí)行的人。

　　所以短時(shí)間內(nèi)快速適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，是合拍的第一要素。

　　如果對(duì)方是一個(gè)急性子，和你要一份資料，你偏偏是一個(gè)慢性子，隔了一天才給，那估計(jì)你留不下，且會(huì)死很慘。

　　配合領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格只是第一位，彌補(bǔ)他的不足才是一個(gè)下屬存在的價(jià)值。

　　急躁的人很容易不注意細(xì)節(jié)，慢性子的人計(jì)劃執(zhí)行力一定會(huì)不強(qiáng)。你所能做的就是依據(jù)這些，幫性子急的領(lǐng)導(dǎo)把控細(xì)節(jié)，提醒慢性子的領(lǐng)導(dǎo)他的日程安排。

　　做不做是他們的事，但是領(lǐng)你的人情是一定的。

　　做下屬不能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，那你就永遠(yuǎn)只能做一個(gè)下屬。

　　13、給自己定一個(gè)大目標(biāo)，這沒什么不好，這樣你才能知道你要提升什么。

　　一般入職一年左右就會(huì)到了該指定目標(biāo)的時(shí)候，如果你的目標(biāo)是你某個(gè)同事的位置，那么你就要知道，你和他還差了幾級(jí)，如果你的目標(biāo)是你領(lǐng)導(dǎo)位置，那你就要多總結(jié)，除了能力，你還差什么？

　　有目標(biāo)是好事，畢竟比沒有目標(biāo)強(qiáng)。

　　能不能做到也許不要重要，重要的是，知道自己始終在向上。

　　14、存在感很重要，自信也很重要，克服孤獨(dú)感，頂?shù)米�壓力�?/strong>

　　沒人能得到全部的人賞識(shí)。

　　一定會(huì)有人喜歡你，有人討厭你。

　　關(guān)鍵是讓哪些人喜歡你！

　　同事喜歡你，只是團(tuán)隊(duì)融合，但是未必得到更多提高。

　　領(lǐng)導(dǎo)喜歡你，要看是怎樣的喜歡，如果只是單純的吸引，那還是盡早換工作必要好。

　　要有成績(jī)的表現(xiàn)，要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的個(gè)人能力，這需要機(jī)會(huì)，也需要努力。

　　機(jī)會(huì)只要肯等一定會(huì)有。

　　有了機(jī)會(huì)也許會(huì)有升遷、獎(jiǎng)勵(lì)、遭人嫉妒一定會(huì)難免。

　　頂?shù)米∵@些，擴(kuò)展你的圈層，淘汰那些只會(huì)嫉妒、嚼舌根以及矯情的各位親們，其實(shí)那沒什么不好。

　　如果你是天鵝，那么請(qǐng)不要留念早年還在的丑小鴨的窩。更不要因?yàn)閹字圾喿拥乃崴岬耐虏蹜岩勺约航裉斓囊磺小?/p>

　　你的成長(zhǎng)是自己努力換來的，向上走，勢(shì)必要拋棄一部分人和群體。

　　因?yàn)?ldquo;前進(jìn)”是一個(gè)動(dòng)詞，你選擇出發(fā)，就沒必要再為那些留在原地的人而嘆息。

　　向前走，走你該走的路。

　　每個(gè)人都喜歡和積極向上的人做朋友，那些害怕吃苦還羨慕你的人，他們可以和你繼續(xù)做生活里的朋友，那些嫉妒你成長(zhǎng)所以背后黑你的人，你根本沒必要在乎他們。

　　15、高效不等于慌亂，反應(yīng)及時(shí)不等于報(bào)告過度。

　　在你本子的第一頁(yè)空出來，隨時(shí)記錄新同事的名字，每天抽空溫習(xí)，方便下次準(zhǔn)確稱呼對(duì)方。在你本子的最后一頁(yè)記錄重要的電話、聯(lián)系人、聯(lián)系方式，工作流程、關(guān)系系統(tǒng)密碼等方便隨時(shí)查閱。

　　高效是反饋及時(shí)，不代表慌亂，穩(wěn)，是一個(gè)人該有的一個(gè)必要素質(zhì)，處變不驚其實(shí)不是考驗(yàn)?zāi)銘?yīng)對(duì)的辦法，而只是考驗(yàn)?zāi)阏{(diào)整自己情緒的能力。

　　領(lǐng)導(dǎo)指定的任務(wù)，第一時(shí)間反饋?zhàn)约航拥街噶�，開始進(jìn)行工作，之后要在重要節(jié)點(diǎn)報(bào)告工作進(jìn)展，不要有事兒沒事兒去煩領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)楣ぷ魇桥山o你的，如果凡事都請(qǐng)示，要你干嘛？

　　16、多做有準(zhǔn)備的發(fā)言，不要信口開河，思考很重要，溝通更重要。

　　也許有的同學(xué)會(huì)說，如果不匯報(bào)，那很多事情我做不了主啊！那怎么辦？擅自做主一定會(huì)被批��！

　　參加過培訓(xùn)的同學(xué)一定都知道買火車票的案例。

　　老板讓你去買火車票，你去了，排了三個(gè)小時(shí)的隊(duì)，售票員說沒有，你回來報(bào)告說，老板沒有票。

　　這樣的員工被罵死也活該。

　　派另外一個(gè)人又去，也花了三個(gè)小時(shí)，他回來也報(bào)告說，沒票了，但是可以到某某站轉(zhuǎn)車，是幾點(diǎn)幾分的，大概是多少多少錢，如果非要買這趟車，黃牛票大概是多少錢，而且他還托朋友可以拿到打折的機(jī)票，大概會(huì)比火車票高多少錢。

　　后一種員工，如果你是領(lǐng)導(dǎo)你會(huì)不喜歡么？

　　同樣都是沒買到票，為什么后一種更招人愛？因?yàn)楹笠环N他思考了，而且他真的是站在為領(lǐng)導(dǎo)著想的角度，給出了好幾種方案，同樣的三小時(shí)工作時(shí)間，你就做了排隊(duì)一件事，他做了多少事呢？

　　所以你如果嫉妒誰(shuí)會(huì)拍馬屁，那先摸摸自己的胸口問問自己，如果你連馬都不知道在哪里，你還拍得著屁么？

　　所以由此推展下去，你的發(fā)言，你的每一次表現(xiàn)一定是要經(jīng)過思考之后才能脫口而出的東西，不要相信所謂的靈光乍現(xiàn)！那都是深思熟慮以及經(jīng)驗(yàn)之后的結(jié)果。

　　最后，忍得住打擊，誰(shuí)都是從不會(huì)開始學(xué)起的。

　　新人失敗是必然的，走彎路是難免的，有挫敗感是經(jīng)常的，成就感如果那么好取得就不叫成就。

　　職場(chǎng)人最大的本事不是你在臺(tái)面上有多光彩，而是你摔下來，還能快速收拾一地的碎片，之后露出笑容對(duì)自己說，沒事！再來！

　　剛剛面試我又一個(gè)新人，征求領(lǐng)導(dǎo)的意見，之后就開始進(jìn)行培訓(xùn)，不知道我的這些話，85后和90后能聽進(jìn)去多少。

　　反正就先寫下來，權(quán)當(dāng)預(yù)熱的發(fā)言稿吧！

　　希望到時(shí)候?qū)Ψ讲粫?huì)挖挖耳朵說，大叔，你好啰嗦啊……那我就真的只能說一句：你妹啊！