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當今富豪七大創(chuàng)業(yè)類型

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  當今富豪七大創(chuàng)業(yè)類型
  
  一、逼上梁山型
  
  從20世紀70年代末至80年代后期,長達10年的時間內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)的中國富豪大多屬于逼上梁山型。在20世紀90年代一直到今天,此種類型曾有出現(xiàn)。其典型代表是連續(xù)數(shù)年位居《福布斯》中國富豪排行榜前列的李曉華,以及創(chuàng)辦廣東七喜電腦有限公司的易賢忠。李曉華的第一桶金是靠在北戴河販賣所謂“美國冷飲”掘得,當時投入資金是3500元,收獲則達10萬元人民幣。后李又在秦皇島放錄像,獲利百萬。李真正暴發(fā)是后來東渡日本,成為章光101毛發(fā)再生精在日本的總代理。李以擁有中國內(nèi)地第一輛法拉利跑車聞名,時間為1993年。
  
  在創(chuàng)業(yè)前則屬廣州一家國有制藥集團屬下企業(yè)廠長,因女兒患腦疾,為籌集醫(yī)藥費被迫下海。易的第一桶金是為停業(yè)裝修的廣州南方大廈制作500只節(jié)能電子鎮(zhèn)流器,資本金為從廣東中山小攬鎮(zhèn)一個小老板處賒銷的價值5000元的電子原材料。易以自己50平方米住房做工廠,獲得千元,后易據(jù)此成立白云節(jié)能電子電器廠,3個月獲利14萬元,易將之視為自己真正的第一桶金。易在籌得為女兒治病的錢后,又繼續(xù)回原廠上班,后因工廠衰敗,才不得已第二次下海,創(chuàng)立廣東七喜電腦有限公司,目前個人資產(chǎn)過億。
  
  二、爭氣型或受刺激型
  
  其典型代表是重慶小天鵝集團董事長廖長光。
  
  廖家境普通,曾下鄉(xiāng)做過8年知青,回城后在重慶城建局當電工,娶何氏七妹何永智。何出名美麗,當時在一家鞋廠當設(shè)計師,并擅長服裝設(shè)計。何氏七姊妹,6個嫁得如意郎君,只有廖身份“低微”,因此備受眾人擠兌,境況難堪。廖受此刺激,發(fā)誓創(chuàng)業(yè),以出人頭地。
  
  廖辭職下海后,以出賣住房所得3000元為本金,租得16平方米小店面一間,開始經(jīng)營火鍋,初時生意頗為不順,不賺反虧。廖在妻子理解與幫助下,堅持不懈,專力創(chuàng)新,數(shù)月后開發(fā)出迥異于傳統(tǒng)重慶麻辣味火鍋的荔枝味火鍋,開始扭虧為盈。繼而又開發(fā)出后來風(fēng)。
  
  靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋,事業(yè)開始獨上層樓,由小店到大店到企業(yè)集團。廖于1982年發(fā)憤下海,第一桶金便價值百萬,目前個人資產(chǎn)1億元。
  
  三、順理成章型
  
  其典型代表為魯冠球、沈愛琴、李桂蓮等,因所屬企業(yè)均由原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或集體企業(yè)轉(zhuǎn)制而來,歷史悠久,發(fā)展順遂,符合政策,順理成章。一般來說,在創(chuàng)業(yè)者個人的第一桶金問題上,此類企業(yè)大多概念模糊。
  
  四、順時勢、傾家博弈型
  
  代表是有“中國雞王”之稱的大連韓偉企業(yè)集團創(chuàng)始人韓偉。
  
  1956年,韓偉出生于大連三澗堡鎮(zhèn)東泥河村一戶農(nóng)民家庭。在20世紀70年代中期被招為三澗鎮(zhèn)畜牧助理員。1984年韓辭職下海,創(chuàng)業(yè)本金為從親友處借得的3000元,養(yǎng)蛋雞50只,同年底,韓從銀行貸得15萬元,開始興辦養(yǎng)雞場,一舉成為大連最大的飼養(yǎng)專業(yè)戶,同時亦成為大連負債最多的個體戶。
  
  韓之所以能在無抵押的情況下從銀行貸出如許一筆巨款,原因在于當時大連市正在大搞“菜籃子工程”,韓的雞場擴建計劃正是“急政府之所急”。(創(chuàng)業(yè) )在政府支持下,韓很快又貸款集資208萬元,建起一座占地44畝,建筑面積8000平方米,飼養(yǎng)8萬只雞的現(xiàn)代化養(yǎng)雞常韓白手起家,其雞場第一年產(chǎn)值便達210萬元,這也是韓掘得的第一桶金。
  
  五、熱血型或沖動型
  
  張思民、吳志劍均屬于此類。張思民尤為典型。此類創(chuàng)業(yè)者大多以失敗告終,偶有所成者,也大多歷經(jīng)坎坷,并且在企業(yè)發(fā)展過程中屢經(jīng)反復(fù)。
  
  吳志劍的第一桶金,是承包原深圳物資公司華東商場在半月內(nèi)獲利的17萬元。吳的創(chuàng)業(yè)資本乃寫作所得2000元稿費。
  
  1999年3月,吳志劍因所屬政華企業(yè)集團欠債2億元,被深圳市政府在新聞媒體通令不得進行高消費,不得坐高級車住別墅。
  
  張思民的海王集團在1992至1997年之間,也曾遭遇極大風(fēng)險,企業(yè)險些翻船。后通過上市,其因盲目投資而險些斷裂的資金鏈得以續(xù)接,才生存下來。
  
  民的第一桶金當是來自澳大利亞投資家的投資,這筆投資達100萬美元,張在股份中占大頭。張用以創(chuàng)業(yè)的原始資本只是3000元的日常積蓄。
  
  六、因緣際會型或無心插柳型
  
  此類創(chuàng)業(yè)者的典型特征是本來沒想發(fā)財,只是想解決一下生存問題,后來竟不期而遇地發(fā)了財。其典型代表為張果喜。
  
  1972年,張果喜受在江西余江當?shù)叵路诺纳虾V嗟挠绊懀瑧汛?00元,到上海找生路。偶然的機會,在上海四川北路的上海雕刻藝術(shù)廠發(fā)現(xiàn),一個雕刻樟木箱竟可賣200多塊錢。張頓時靈機觸發(fā),立刻返回老家按照上海生產(chǎn)樟木箱的程序“依葫蘆畫瓢”。半年后,張氏第一只雕刻樟木箱出品。通過上海工藝品進出口公司,張自己制作的第一只產(chǎn)品參加了廣交會,并幸運地拿到了20套樟木箱的訂單,賺了1萬多元。這是張掘得的第一桶金。張的創(chuàng)業(yè)資本為變賣家產(chǎn)所得1400元以及江西余江當?shù)厥a(chǎn)的樟木原料。
  
  七、知識型
  
  此類型具體而言又有種種不同:
  
  一類是擁有自有專利技術(shù),靠自有專利技術(shù)發(fā)達的,如中宜環(huán)能(CECO)董事長吳桐。
  
  吳桐在北京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司。吳擅長發(fā)明,名下?lián)碛卸囗棇@夹g(shù),僅其“城市垃圾處理綜合集成系統(tǒng)”一項專利,據(jù)估計無形資產(chǎn)就達12.5億元;一家美國名牌雜志估計,吳的專利加起來,價值超過100億美元。在進京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司之前,吳曾在深圳創(chuàng)業(yè),獲利數(shù)千萬,因遭欺詐,資產(chǎn)蕩荊2001年3月,吳攜2000元進京二次創(chuàng)業(yè),3個月后,僅向韓國某著名企業(yè)出售“城市垃圾分類焚燒技術(shù)”15年使用權(quán),獲利即超過2000萬美元。
  
  用友軟件王文京亦可視為靠技術(shù)起家的一類。這類創(chuàng)業(yè)者除了自家技術(shù)外,在創(chuàng)業(yè)過程中還更多地借助了外部力量,特別是政府力量,所以有時也會給人因人成事的味道。第三類是以王志東、張朝陽、丁磊等為代表的一類,是屬于被時代潮流硬推上富豪坐席的一類。這類富豪被稱為“知識英雄”、“知本家”,但實際上除王志東曾開發(fā)過一個中文平臺軟件,丁磊曾開發(fā)過一個簡單的163電子郵件系統(tǒng)以外,其他人并未見得有多少技術(shù)可言。而王志東和丁磊的第一桶金,都是從各自所開發(fā)軟件中獲得,數(shù)目達數(shù)十萬和百萬不等。一般而言,這類“英雄”因為缺乏基礎(chǔ),起得快,下得也快,正所謂“喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕煙”者是也。

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