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王石經(jīng)典語錄:衡量一個人的價值尺度在定力

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  王石經(jīng)典語錄:衡量一個人的價值尺度在定力
  
  201*年春節(jié)前夕,萬科董事長王石宣布赴美游學(xué)的計劃終于成行。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為此舉代表著王石從行業(yè)龍頭掌舵者位上的逐步“退隱”。而萬科發(fā)言人對此明確表示,能到世界名校求學(xué),是王石年輕時就有的夢想。關(guān)于他的一切風(fēng)吹草動,總是能刺激房地產(chǎn)業(yè)敏感的神經(jīng)。
  
  王石給自己的定位是職業(yè)經(jīng)理人。在他身上有兩個重要“標(biāo)簽”,一個是“萬科不行賄”,一個是“企業(yè)家中的登山家”。對于前一個標(biāo)簽,王石是這樣回應(yīng)的:“作為萬科來講,它是制度上不允許行賄,盡管到現(xiàn)在很多人不相信,但是還沒有揭發(fā)一個案例說萬科在行賄。“后者說的是,他是中國人登頂珠峰最大年齡紀(jì)錄的創(chuàng)造者,曾登頂過全球7大洲的最高峰,到達(dá)過南北兩極,是個極限運(yùn)動的愛好者。
  
  今年年滿60歲的王石來自一個軍人家庭,當(dāng)過兵、工人、過程技術(shù)員、外貿(mào)翻譯。有人說,王石是中國企業(yè)家中的“異類”,好出驚人之語、脾氣直率、做事直來直去,確實(shí)是他真性情的屬性。08年“捐款門”事件正是由于直率,掀起一場口水戰(zhàn)。今次重溫王石經(jīng)典語錄,亦或領(lǐng)略這位中國房地產(chǎn)業(yè)教父級人物的人格魅力。
  
  以下為王石的經(jīng)典語錄部分整理:
  
  1、誘惑就像美麗的罌粟花,在你面前洋溢著芬芳......即使是毒藥你也想擁有而不能自拔而墮入陷阱。衡量一個人價值尺度,不僅在于他/她的能力,更在于不為誘惑所動的定力。
  
  2、人對自己的命運(yùn)有無窮好奇的期盼,一直試圖創(chuàng)造生命的意義。物質(zhì)生活越豐富,工作形態(tài)越超脫,事業(yè)成就越大,社會影響力越大,對這個問題的焦慮就越強(qiáng)烈。
  
  3、中國目前擁有170萬個品牌,與美國的品牌數(shù)量相差不多,近幾年,中國也出現(xiàn)了一批進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng)排行榜,有的品牌還在一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域舉足輕重,但是跟世界級品牌相比還有較大差距。
  
  《商業(yè)周刊》推選《全球最具有價值品牌百強(qiáng)》當(dāng)中,美國共有58家公司入選,而中國企業(yè)無一入選。世界級品牌價值的標(biāo)桿是什么呢?世界范圍內(nèi)的市場占有率達(dá)到10%以上;該品牌全世界用戶中的認(rèn)知度達(dá)到10%以上。中國品牌未能夠入選也是情理之中。
  
  4、病人比健康人更懂得什么是健康,承認(rèn)人生有許多虛假意義的人,更能尋找人生的信念。
  
  5、我想說,實(shí)際我不像你們想象的那樣很成功,盡管你發(fā)現(xiàn)我很自信,但實(shí)際上我還是一個普通人。
  
  6、我有我的正常消費(fèi)需要,我做公益是有公益的需要,我有很多需要,我的需要在我有能力時我都會去做。(勵志文章 )我不能說我的收入全部都只做這一件事情,我非常樂意承擔(dān)社會責(zé)任,行善要盡早,但是我個人該要得要,比如工資獎金,該正常消費(fèi)的就得消費(fèi)。
  
  7、我的志愿不是當(dāng)所有者,而是當(dāng)管理者。中國目前缺少職業(yè)經(jīng)理階層,但現(xiàn)在的年輕人更想當(dāng)老板,既當(dāng)所有者又當(dāng)管理者。我只想當(dāng)后者。
  
  8、作為管理者來講,我把握三個原則。第一個,決策,就是事做不做,這是王石來決定的,否則當(dāng)董事長、總經(jīng)理就失職。第二個,要誰去做,就是用人的問題。第三個,他一旦做錯了,得承擔(dān)責(zé)任,無論他是什么原因做錯了,都得承擔(dān)責(zé)任。這是我作為管理者的原則。
  
  9、與其說閱讀名著作者傳記是為了借鑒成功之路,毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至于不出著作的知名歷史人物的傳記,你當(dāng)真相信?權(quán)當(dāng)人生游戲閱讀消遣吧。
  
  10、健康豐盛是萬科的價值觀,希望在萬科的每一個職業(yè)經(jīng)理人都能夠愉快工作、成長和收獲,無論最終選擇了怎樣的職業(yè)生涯,也希望都能夠取得成功。
  
  11、作為上市公司的董事長,個人不行賄,但是你的公司就沒有行賄的行為嗎?我想一個公司,如果從制度上確定一件事不能做,那財務(wù)上就無法支出。作為萬科來講,它是制度上不允許行賄,盡管到現(xiàn)在很多人不相信,但是還沒有揭發(fā)一個案例說萬科在行賄。
  
  12、我想中國既然面臨偶然性和荒誕性,實(shí)際上我們要走向法治社會,可以說很難,也可以說不難。比如說我們談到農(nóng)民問題,多少年的農(nóng)業(yè)稅,說取消,一個文件就取消了。現(xiàn)在我們既然談到平等,社會上更多強(qiáng)調(diào)的是一種生存的平等,我覺得是不夠的。要做到平等,最起碼在就業(yè)、受教育等方面,盡量取消二元化社會。農(nóng)民進(jìn)城,他們的子女教育、醫(yī)療保險能和我們城市人一樣,我覺得中國的未來復(fù)興就非常有希望。
  
  13、在1984年萬科剛成立的時候,萬科的員工手冊上就印著一句話:“人才是一條理性的河流,哪里有低谷就流向哪里。”
  
  14、每個人都是一座山,世上最難攀越的山其實(shí)是自己。往上走,即便一小步,也有新高度。做最好的自己,我能。
  
  15、我從來不培養(yǎng)接班人,我給萬科建立了一個制度,培養(yǎng)了一個團(tuán)隊,誰當(dāng)一把手也差不到哪兒去。

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