局直學(xué)校年度考核程序

1、 考核組提前48小時通知被考核學(xué)校；

2、 被考核學(xué)校提前24小時公示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報告；

3、 召開全體教職工大會（會議時間：上午課間操或下午課間操），會前學(xué)校向考核組提供所有參加會議人員名單，校長及骨干以上人員單獨列表；會議由學(xué)校校長或書記主持，其程序為：

(1)、介紹考核組成員；
（2）、考核組組長講話（介紹考核內(nèi)容，提出要求）；

（3）、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)代表學(xué)校做述職述廉報告；

（4）、考核組副組長就表格填寫做要求，講解注意事項；

（5）、發(fā)放各種表格；

4、談話

談話人員：校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校中層、部分教師代表；

5、 下班之前按學(xué)校提供人員名單收取各種表格；校領(lǐng)導(dǎo)、骨干以上人員單獨收取、統(tǒng)計；收取校領(lǐng)導(dǎo)述職報告、述廉報告、年度考核登記表；

6、 反饋后備干部情況，考核組統(tǒng)計清楚后備干部情況以后，將后備干部投票排名名單反饋給學(xué)校，學(xué)校黨支部可以根據(jù)其具體表現(xiàn)（不一定按投票順序），向局黨委寫出負(fù)責(zé)任的書面報告；一周之內(nèi)用紅頭文件報人事科。

7、 匯報：匯報要簡練，時間把握在20分鐘之內(nèi)；內(nèi)容主要是突出優(yōu)點，突出問題。

8、 根據(jù)黨委意見反饋考核結(jié)果以及學(xué)校副職的績效考核結(jié)果。

二〇一一年一月

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