股份有限公司開展質(zhì)量提升行動的報告

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》精神，進一步提升公司工程質(zhì)量安全水平，結(jié)合公司實際，制定了質(zhì)量安全提升行動實施方案。

為切實加強公司工程質(zhì)量安全提升行動工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保提升行動取得良好成效，公司成立以主要負責人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各職能部門主要負責人為成員的工程質(zhì)量安全提升行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

明確提升行動的工作目標為嚴格落實工程質(zhì)量安全主體責任，完善工程建設(shè)管理機制和質(zhì)量安全監(jiān)管模式，提高工程項目管理水平，提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督實效，著力構(gòu)建工程質(zhì)量安全管理長效機制，進一步提升工程質(zhì)量安全水平，實際按如下方式進行部署：

1、抓好主體責任落實

明確并落實工程參建各方主體責任認真執(zhí)行工程質(zhì)量安全管理制度和責任體系，按照規(guī)定對各方主體的質(zhì)量安全責任進行全面梳理，特別是要強化建設(shè)單位的首要責任和勘察、設(shè)計、施工單位的主體責任。。

重點抓好項目負責人責任落實對建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等五方主體項目負責人質(zhì)量安全責任進行明確規(guī)定，要求嚴格按規(guī)定執(zhí)行，重點強化項目負責人的質(zhì)量安全責任。

全面抓好從業(yè)人員責任落實重點抓好重點環(huán)節(jié)從業(yè)人員的監(jiān)督檢查，切實落實執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量安全責任。

2、嚴格規(guī)范管理項目

認真落實建筑設(shè)計規(guī)范要求按照“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建筑方針，不斷提高設(shè)計的整體水平。日常管理中強化設(shè)計規(guī)范要求落實，對違反強制性標準的，從嚴處理。

探索推進工程質(zhì)量管理標準化完善工程質(zhì)量管控體系，建立質(zhì)量管理標準化制度和評價體系，加強工程質(zhì)量過程控制、質(zhì)量驗收控制的全過程管理。

全面落實建筑施工安全措施對已經(jīng)建立的安全生產(chǎn)管理制度要全面落實，探索推進建筑施工標準化、安全設(shè)施防護標準化、管理標準化，強化對工程項目的安全管理，切實改善項目安全生產(chǎn)條件，有效提高事故預(yù)防能力。

3、建立健全監(jiān)督管理機制

全面加強日常監(jiān)管強化對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量安全監(jiān)管，重點加強對涉及公共安全的工程部位和竣工驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在質(zhì)量控制中的作用，加強工程質(zhì)量檢測管理，促進檢測工作規(guī)范化。

嚴格落實各項監(jiān)督檢查制度加大抽查抽測力度，加強工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。

切實加強質(zhì)量安全監(jiān)督隊伍建設(shè)加強質(zhì)量安全監(jiān)督隊伍建設(shè)，做好監(jiān)督人員的教育培訓(xùn)，著力提升監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風和履職能力，提升監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)能力和依法管理水平。

4、具體組織實施中要求部署并督促建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測等參與單位對照工程建設(shè)過程中執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標準、驗收規(guī)范，以及安全質(zhì)量責任落實情況進行全面自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析討論提升工作中遇到的重點問題和難點問題，及時提出對策，及時落實整改，有效解決問題，對提升工作推進不力、整改不落實的責任主體及時予以督促，保證提升工作有序、有力、有效推進。

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